淺談年輕干部的培養(yǎng)與使用

馬玉婷

摘要：早在延安時期，我們黨就提出“有計劃地培養(yǎng)大批的新干部，就是我們的戰(zhàn)斗任務”。長久以來，對于年輕干部的選育，幫助年輕干部在實踐中經(jīng)風雨、見世面、壯筋骨，成為經(jīng)得起考驗、擔得起重擔、解決的了問題的優(yōu)秀干部，一直是各領域、各級組織探索踐行的工作。

一、培養(yǎng)選拔年輕干部的重要性

1.年輕干部是黨和國家事業(yè)發(fā)展的生力軍

對年輕干部的培養(yǎng)選拔，習近平總書記歷來高度重視。1990年3月任福建寧德地委書記時，他就撰文提醒年輕干部在成長過程中要“四忌”，一忌急于求成、二忌自以為是、三忌朝令夕改、四忌眼高手低。??在2022年春季學期中央黨校開班式上，總書記發(fā)表重要講話指明了年輕干部是黨和國家事業(yè)發(fā)展的生力軍。培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部是一件大事，關乎黨的命運、國家的命運、民族的命運、人民的福祉，是百年大計。重視年輕干部、培養(yǎng)年輕干部、任用年輕干部，這是我們黨從革命戰(zhàn)爭年代到改革開放時代始終堅持的一條重要經(jīng)驗。

2.年輕干部是推進企業(yè)改革、創(chuàng)新發(fā)展的中堅力量

1978年改革開放以來成長起來的這一批青年人，他們是改革開放的見證者、受益者，是社會發(fā)展日新月異的親歷者，他們大部分人接受過系統(tǒng)的、全面的教育，有的更是在中西方雙重教育體系下成長起來，他們有理論，有想法，有勇氣，有膽識，有見識，不安于現(xiàn)狀，敢于對現(xiàn)有體制、制度提出意見、看法，敢于突破“傳統(tǒng)”。這些都是企業(yè)，尤其是國有企業(yè)在應對當今世界大變革大調整大變局時期需要依靠的力量。當下，國有企業(yè)改革三年行動正在推進，這是黨的十八大以來各項國企改革重大舉措的再深化，改革對國有企業(yè)年輕干部隊伍建設提出了更高要求，已經(jīng)成長為社會中堅力量的青年人正成為當前企業(yè)改革發(fā)展的重要力量。

3.年齡“蓋層”“斷層”問題將影響干部隊伍的有序接替

年齡老化、青黃不接，曾經(jīng)是“文革”結束后黨的干部隊伍建設面臨的一大突出問題。鄧小平同志曾指出，選拔年輕干部“是個長遠的戰(zhàn)略問題，是關鍵性問題。”他提醒全黨要認識到選拔年輕干部是黨的戰(zhàn)略任務、根本任務。

目前，改開開放以后逐步成立、發(fā)展起來的國有企業(yè)也正在陸續(xù)面臨著同樣的問題，由于發(fā)展初期的需要、干部考核、能上能下機制等一系列原因，導致現(xiàn)在干部隊伍年齡結構不合理，未形成合理的年齡梯次結構，“蓋層”“斷層”明顯，各層級的正副職都不同程度存在集中退出問題，有的單位領導班子還存在大進大出的風險，直接影響了隊伍的平穩(wěn)接續(xù)?？梢哉f，著力改善干部隊伍年齡和專業(yè)結構，認真落實國家、企業(yè)年輕干部培養(yǎng)選拔相關制度，及時調整充實后備干部隊伍是國有企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的關鍵。

二、年輕干部的培養(yǎng)

近幾年，隨著中國石化干部年輕化工作的穩(wěn)步推進，各類企業(yè)、各級組織的干部年齡結構有了較為明顯的變化。年輕干部有學歷、有思想、有干勁，短時間內，給干部隊伍注入了新鮮的活力，激起了企業(yè)內部青年人干事創(chuàng)業(yè)的動力和決心，但隨之而來的問題，也逐漸顯現(xiàn)。

從家門到校門到機關門的“三門”干部逐漸成為一個普遍現(xiàn)象，大量的年輕干部缺乏一線實踐積累、摸爬滾打的歷練，有些人長期“宅”在機關大樓，“浮”于文山會海，講起理論思想侃侃而談，對于基層事務情況一知半解，面對群眾疾苦冷暖漠不關心。這些問題逐漸成為了桎梏當下年輕干部隊伍能力上不斷進步、素質上逐步提升的枷鎖。解決閱歷、經(jīng)歷缺陷這種“致命傷”，維系好黨群、干群關系，補足短板缺失，是年輕干部培養(yǎng)和使用過程中需要重視的工作。

1.加強年輕干部黨性修養(yǎng)、樹立和弘揚良好作風

加強黨性修養(yǎng)，砥礪意志，樹立和弘揚優(yōu)良的作風，關鍵是要堅持求真務實、真抓實干。培養(yǎng)年輕干部時，要從一開始就強化宗旨觀念和紀律意識，強化責任意識，樹立正確的政績觀和利益觀，要踐行“功成不必在我，功成必定有我”的價值觀。同時，要在改革發(fā)展實踐中不斷增強年輕干部黨性的鍛煉，把黨性原則內化為立場和意志，外化為作風和行動。培養(yǎng)年輕干部嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟工作紀律和群眾工作紀律，始終保持政治上的清醒堅定和道德品行的純潔性、先進性。要克服在年輕干部培養(yǎng)選拔中不同程度存在的“重才輕德、以才蔽德、以績掩德”等現(xiàn)象。

2.年輕干部專業(yè)、經(jīng)歷的培養(yǎng)

年輕干部的培養(yǎng)，在健全、科學的選人用人機制基礎上，還要順應成才的規(guī)律，在普遍重視青年員工教育引導的同時，還要有目的、有計劃的重點培養(yǎng)，為年輕干部加快成長、脫穎而出創(chuàng)造更好的環(huán)境和條件。

2020年4月，中國石化啟動實施了中國石化年輕干部“三百三千”實踐鍛煉計劃，推進年輕干部工作理念、思路和模式創(chuàng)新，以加快成長為目的，以組織牽引為主線，以歷練培養(yǎng)為重點，以從嚴管理為保障，加強年輕干部思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業(yè)訓練，努力建設一支忠實貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、符合新時期好干部標準，忠誠干凈擔當、數(shù)量充足、充滿活力的高素質專業(yè)化年輕干部。選派年輕干部掛職鍛煉，不僅是貫徹新時代黨的組織路線、落實人才強企工程的重要舉措，更是對創(chuàng)新干部人才培養(yǎng)機制、促進企業(yè)高質量發(fā)展的務實良策。

中國石化“三百三千”工作，計劃3年內在全系統(tǒng)安排300名左右優(yōu)秀年輕中層正職、3000名左右優(yōu)秀年輕干部人才進行交流培養(yǎng)。各級組織有針對性的，以開闊視野格局、豐富基層經(jīng)歷、吃勁崗位磨煉、經(jīng)驗文化融合多種培養(yǎng)方向，把握年輕干部成長規(guī)律，積極為年輕干部豐富專業(yè)知識、創(chuàng)造條件。

3.年輕干部在面對急難險重任務情況下的鍛煉

習近平總書記強調：“對有潛力的優(yōu)秀年輕干部，還要讓他們經(jīng)受吃勁崗位、重要崗位的磨煉，把重擔壓到他們身上，在難事急事乃至‘熱鍋上螞蟻’一樣的經(jīng)歷中經(jīng)受摔打?！?/p>

國家電網(wǎng)公司自2008年起，先后派駐六批年輕干部赴前往西藏、新疆、內蒙古、青海等西部地區(qū)掛職鍛煉的征程。100余名年輕干部撲下身子，摒棄了“做客”“鍍金”的思想，擔實職、下基層、跑一線、查現(xiàn)場，把身影和足跡留在雪域高原、天山南北、三江源頭和塞外大漠。

給年輕干部“出難題”，一方面是考驗他們在思想信念上是否堅定，面對問題，是否有攻堅克難的信心;面對困難，是否有“咬定青山不放松”的決心;面對挫折，是否有“泰山崩于前而色不變”的恒心;面對質疑，是否有“任爾東西南北風”的平常心。堅忍不拔、處變不驚是成大事者的護身符。另一方面，給年輕干部“壓重擔”是考驗他們運籌帷幄、領導全局的能力。作為一個隊伍的領導者，處理突發(fā)事件的魄力，審時度勢的謀略，精準判斷的能力，大膽果敢的決策使他們的通行證。

三、年輕干部的使用

1.發(fā)揮年輕人干事創(chuàng)業(yè)的熱情

正如陳獨秀先生所言：“青春如初春，如朝日，如百卉之萌動，如利刃之新發(fā)于硎，人生最寶貴之時期也。青春之于社會，猶新鮮活潑細胞之在身?！?/p>

年輕人有著鮮活的生命力，蓬勃的朝氣，創(chuàng)新的意識，亦有著旺盛的求知欲。年輕人的加入，是充實干部隊伍的新鮮血液，也可以帶來無盡的希望和無限的可能。

他們的熱情能夠集聚著擔當作為、他們的熱情能夠轉化成創(chuàng)業(yè)的力量、他們的熱情能夠帶動青年群體的爭先。各級組織應該發(fā)揮好他們的熱情，提供施展的平臺，給予充分的信任，讓他們將汗水都揮灑在這份承載著夢想、理想的土地上，讓他們將學識都淋漓的展現(xiàn)在各行各業(yè)的創(chuàng)新路上，讓他們的成長伴隨著國家的偉大復興、企業(yè)的長遠發(fā)展。

2.搭建科學的干部考核體系

培養(yǎng)選拔使用年輕干部，要堅持從“選苗”“育苗”“成長”“成才”全過程的跟蹤管理，要與干部的年度考核、任職考察、監(jiān)督檢查等工作緊密結合，及時掌握每一個干部的生長曲線。要堅持能進能出、能上能下的原則，發(fā)現(xiàn)不符合要求的、發(fā)展不及預期的要及時調整;對于新進入視野的優(yōu)秀人選，要及時納入培養(yǎng)考驗的隊伍里。要讓年輕干部隊伍一直充滿向上、進取的動力和壓力，不能使之成為一個“保險箱”，不能為了年輕而年輕，要有節(jié)奏的、有計劃的、有變化的推進年輕干部隊伍建設。

3.做好年輕干部的監(jiān)督檢查工作

對于年輕干部，不僅要“扶上馬”，還要“送一程”。要進一步健全監(jiān)督約束機制，以提醒、函詢、誡勉等方式為抓手，時?！耙Ф缎洹?，常態(tài)化的對年輕干部進行分析研判，架起“高壓線”，豎起“警示牌”，增強年輕干部規(guī)矩意識和紀律意識，構筑安全堤壩，確保年輕干部健康成長。

年輕干部是黨的事業(yè)薪火相傳的接班人，是企業(yè)精神發(fā)展傳承的中堅力量。一直以來，黨和國家始終將發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔高素質專業(yè)化的優(yōu)秀年輕干部擺在突出位置，各企事業(yè)單位致力于健全優(yōu)秀年輕干部“選育管用”全鏈條機制，這既是企業(yè)長遠發(fā)展的源動力，為創(chuàng)新創(chuàng)效注入新鮮血液，也是為改革添加助推劑。