數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈多元主體動態(tài)聯(lián)盟收益分配研究

王亮?田華芳

【摘 要】出版行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個涉及多領(lǐng)域、多層次、多主體的復(fù)雜系統(tǒng)，需要數(shù)字內(nèi)容生產(chǎn)者、渠道傳播者和產(chǎn)品消費者協(xié)作聯(lián)動。數(shù)字技術(shù)與數(shù)字內(nèi)容質(zhì)量的發(fā)展不平衡使得數(shù)字版權(quán)收益分配不合理。基于此，文章選取數(shù)字平臺企業(yè)、創(chuàng)作者、用戶以及數(shù)字出版企業(yè)等構(gòu)成的動態(tài)聯(lián)盟作為數(shù)字版權(quán)資產(chǎn)的收益分配對象，將多元主體在合作中的重要程度、對聯(lián)盟分配方案的滿意度、風(fēng)險承受度和運營完成后的實際績效四個評價指標(biāo)作為收益分配方案的依據(jù)，引入不對稱Nash談判模型，重構(gòu)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的收益分配機制，并提出了相應(yīng)的對策建議。

【關(guān)? 鍵? 詞】數(shù)字版權(quán)資產(chǎn);不對稱Nash談判模型;收益分配;動態(tài)聯(lián)盟

【作者單位】王亮，北京印刷學(xué)院;田華芳，北京印刷學(xué)院。

【基金項目】國家社會科學(xué)基金項目“基于聯(lián)盟區(qū)塊鏈的自媒體侵權(quán)監(jiān)管和版權(quán)引導(dǎo)機制研究”（21BXW037）;北京文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院項目“數(shù)字文化資產(chǎn)管理和數(shù)字版權(quán)運營研究”階段性成果。

【中圖分類號】G237.5 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【DOI】10.16491/j.cnki.cn45-1216/g2.2022.07.004

一、構(gòu)建數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)動態(tài)聯(lián)盟的背景

近日，兩大數(shù)字平臺公司騰訊和字節(jié)跳動發(fā)生視頻版權(quán)糾紛，騰訊將抖音訴諸法庭，并索賠巨額賠償金[1];電視劇《亮劍》已播出16年，因其經(jīng)典劇情被剪輯搬運，引發(fā)了字節(jié)跳動和快手之間的版權(quán)糾紛，終審快手被判罰4.5萬元[2]。諸如此類的侵權(quán)問題使得短視頻行業(yè)成為眾矢之的。在數(shù)字技術(shù)的高速發(fā)展下，傳統(tǒng)出版行業(yè)的盈利模式已無法適應(yīng)現(xiàn)有的生產(chǎn)模式，亟待建立新的收益分配機制[3]。如何平衡數(shù)字出版企業(yè)、創(chuàng)作者、數(shù)字平臺企業(yè)和用戶之間的利益關(guān)系是數(shù)字出版行業(yè)亟須解決的核心問題之一。數(shù)字出版行業(yè)深度融合“內(nèi)容生產(chǎn)—傳播推廣—消費體驗”全產(chǎn)業(yè)鏈條，由傳統(tǒng)的出版產(chǎn)業(yè)組織形式轉(zhuǎn)變?yōu)榛跀?shù)字技術(shù)構(gòu)成的虛擬集聚型網(wǎng)絡(luò)關(guān)系[4]，由傳統(tǒng)的“生產(chǎn)—供應(yīng)—銷售”上下游鏈?zhǔn)疥P(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣黧w網(wǎng)絡(luò)協(xié)同并行關(guān)系，數(shù)字技術(shù)革新的同時也帶來了數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)品的迭代更新與產(chǎn)業(yè)升級。數(shù)字平臺企業(yè)應(yīng)利用用戶價值將各環(huán)節(jié)的主體連接在一起，形成協(xié)同網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈，多元主體之間的協(xié)同關(guān)系如圖1所示。

多元主體在出版產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中能夠基于自身所擁有的要素，為數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)品的生產(chǎn)創(chuàng)造貢獻(xiàn)價值。這與傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)方式有著顯著差異。因此，傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)的利益分配機制已經(jīng)無法適用于現(xiàn)代數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)，基于多方主體的價值貢獻(xiàn)度與各方貢獻(xiàn)的量化標(biāo)準(zhǔn)和利益分配機制亟待重新設(shè)計。在已有的相關(guān)研究中，張斌[5]、曾元祥和余世英[6]將數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈成員的組成概括為數(shù)字服務(wù)與數(shù)字產(chǎn)品創(chuàng)作生產(chǎn)的提供商、分銷商、技術(shù)提供商、內(nèi)容出版商和技術(shù)服務(wù)商四個主體。上述研究雖然涵蓋了數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈上的大部分參與主體，但是仍然不夠全面。

動態(tài)聯(lián)盟是由多個不同機構(gòu)臨時構(gòu)成，通過合作來應(yīng)對其他企業(yè)競爭的松散組織，目的在于通過組建聯(lián)盟來充分利用整個社會的行業(yè)資源，以實現(xiàn)共同目標(biāo)[7]。本文將海量分散的創(chuàng)作者與用戶組織分別構(gòu)成虛擬企業(yè)加入數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)動態(tài)聯(lián)盟并使其成為動態(tài)聯(lián)盟的主體，以此構(gòu)建數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)動態(tài)聯(lián)盟收益分配機制。由此，本文選取了動態(tài)聯(lián)盟主體在合作中的重要程度、對聯(lián)盟分配方案的滿意度、風(fēng)險承受度和運營完成后的實際績效四個影響因子作為收益分配方案的評價指標(biāo)和依據(jù)，引入不對稱Nash談判模型，重構(gòu)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)動態(tài)聯(lián)盟的收益分配機制，并給出了各個影響因素的評價指標(biāo)和具體測度方法，以及合理的收益分配方案彈性區(qū)間，為解決數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)收益分配不合理問題提供了新的思路。

二、數(shù)字出版行業(yè)發(fā)展痛點需求分析

1.高質(zhì)量數(shù)字內(nèi)容生產(chǎn)者的利益無法保障

企鵝智庫的研究報告顯示，在數(shù)字內(nèi)容生產(chǎn)者創(chuàng)作目的相關(guān)調(diào)查研究中，數(shù)字內(nèi)容生產(chǎn)者的關(guān)注重點是創(chuàng)作收入問題，占比高達(dá)71.7%[8]。現(xiàn)有數(shù)字內(nèi)容創(chuàng)作者的主要收入來源是數(shù)字平臺的流量分成變現(xiàn)。這意味著門檻較低的數(shù)字創(chuàng)作市場也將產(chǎn)生長尾效應(yīng)，即在眾多的數(shù)字內(nèi)容創(chuàng)作者中，只有極少數(shù)占據(jù)頭部粉絲量和流量的創(chuàng)作者可以獲得與之貢獻(xiàn)匹配甚至遠(yuǎn)高于其貢獻(xiàn)度的收益，而沒有平臺推流的內(nèi)容生產(chǎn)者的創(chuàng)作無法被推廣到相應(yīng)市場的消費者面前，難以實現(xiàn)利益最大化。當(dāng)數(shù)字內(nèi)容市場的產(chǎn)品定價沒有明確的標(biāo)準(zhǔn)和區(qū)分度時，就會出現(xiàn)“劣幣驅(qū)逐良幣”和數(shù)字內(nèi)容生產(chǎn)者的逆向選擇問題。這些問題經(jīng)由數(shù)字平臺的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)和交叉外部性放大[9]，會嚴(yán)重打擊數(shù)字內(nèi)容生產(chǎn)者的創(chuàng)作積極性，無法保障數(shù)字內(nèi)容市場的良性發(fā)展。

2.用戶參與數(shù)字內(nèi)容價值共創(chuàng)卻未獲得合理的收益

數(shù)字平臺用戶在網(wǎng)絡(luò)虛擬空間參與數(shù)字內(nèi)容價值共創(chuàng)的方式主要有兩種[10]。第一，數(shù)字平臺用戶對觀看或體驗過的數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)品和服務(wù)提供實時的評價與反饋。高質(zhì)量的用戶綜合評價表明了對應(yīng)的數(shù)字出版產(chǎn)品和服務(wù)迎合了市場的需求，是數(shù)字出版企業(yè)調(diào)整產(chǎn)品策劃、獲取市場定位方向的重要依據(jù)。在此基礎(chǔ)上，越來越多的數(shù)字出版企業(yè)選擇在產(chǎn)品上市發(fā)行前通過預(yù)售的方式來預(yù)測用戶對該產(chǎn)品的期望程度。這對數(shù)字出版項目事先風(fēng)險評估、事中控制風(fēng)評與事后結(jié)算收益至關(guān)重要，可由此決定各個環(huán)節(jié)尤其是資金投入環(huán)節(jié)的投資比重（如數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)品的宣傳推廣范圍與力度等）。第二，數(shù)字平臺企業(yè)根據(jù)其后臺數(shù)據(jù)給出用戶畫像，利用大數(shù)據(jù)詳細(xì)地描述用戶的需求偏好[11]。相關(guān)企業(yè)可根據(jù)用戶行為數(shù)據(jù)重新規(guī)劃產(chǎn)品定位，以迎合市場與消費者的需求，從而獲取利益最大化。然而，在此過程中，用戶并沒有獲得參與內(nèi)容共創(chuàng)貢獻(xiàn)度相匹配的收益，這對用戶來說是不公平的。

3.數(shù)字出版產(chǎn)品被侵權(quán)未獲得與之匹配的合理收益

數(shù)字技術(shù)的發(fā)展是把雙刃劍，其使數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的同時，也給數(shù)字版權(quán)保護帶來了新的難題。數(shù)字時代的網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)因其成本低、傳播快、主體海量多元等特點而難以監(jiān)管，維權(quán)過程比傳統(tǒng)領(lǐng)域更加復(fù)雜，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是確權(quán)難、取證難以及損害賠償難以確定[12];二是數(shù)字時代給盜版侵權(quán)帶來了極大的便利，相比傳統(tǒng)盜版書的成本，數(shù)字時代只需要下載、復(fù)制粘貼，且風(fēng)險更低，滋養(yǎng)了盜版者的侵權(quán)行為;三是互聯(lián)網(wǎng)侵權(quán)的“去中心化”增加了數(shù)字版權(quán)的保護難度。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迭代升級，侵權(quán)行為更加難以察覺，數(shù)字平臺和數(shù)字資源類網(wǎng)站是數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)品盜版侵權(quán)的高發(fā)地。

三、收益分配問題的不對稱Nash談判模型

1.問題描述

數(shù)字出版行業(yè)動態(tài)聯(lián)盟在達(dá)成合作的過程中必然存在很多難以協(xié)調(diào)的問題，各個參與主體都想獲取最大利益，但這是不切實際的。本文按照達(dá)成動態(tài)聯(lián)盟整體社會效益最大化的目標(biāo)進行談判，按照各個主體在動態(tài)聯(lián)盟中的重要程度、對分配方案的滿意度、風(fēng)險承受能力、參與者的產(chǎn)品績效作為收益分配比例的評價指標(biāo)。在數(shù)字產(chǎn)品創(chuàng)作之初，數(shù)字平臺企業(yè)或數(shù)字出版企業(yè)會與產(chǎn)品相關(guān)性強的頭部創(chuàng)作者簽訂合約，數(shù)字平臺企業(yè)通過簽訂合約邀請頭部創(chuàng)作達(dá)人入駐平臺。此時，以成員所能帶來的預(yù)期效益及投入要素作為其在動態(tài)聯(lián)盟中重要程度的評價指標(biāo);在產(chǎn)品開始創(chuàng)作到運行的過程中，動態(tài)聯(lián)盟參與主體收益分配方案即按照上述四個影響因子的評價指標(biāo)進行調(diào)整確定，通過不同評價指標(biāo)系數(shù)的協(xié)調(diào)得出最終合理的收益分配方案區(qū)間。其談判過程如圖2所示。

假設(shè)動態(tài)聯(lián)盟是由多個企業(yè)（創(chuàng)作者、數(shù)字平臺企業(yè)、用戶、出版企業(yè)、政府等，其中數(shù)字平臺企業(yè)是核心成員）組成的聯(lián)盟，聯(lián)盟中各主體依據(jù)其主觀認(rèn)知進行評判，給出一個滿意的分配方案，有多少成員參與就會有多少個收益分配方案。然后，將動態(tài)聯(lián)盟所有成員提出的分配方案匯總在一起構(gòu)成收益分配矩陣，通過計算確定收益分配矩陣的最優(yōu)解區(qū)間，數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈組成的動態(tài)聯(lián)盟可在此區(qū)間內(nèi)依據(jù)成員的實際貢獻(xiàn)度調(diào)整收益分配方案。以數(shù)字出版行業(yè)構(gòu)成的動態(tài)聯(lián)盟為例，其合理收益方案的獲取過程如圖3所示。

2.影響動態(tài)聯(lián)盟各主體收益分配各個因素的測度方法

（1）動態(tài)聯(lián)盟主體對最終收益分配方案滿意度的測度方法

赫伯特·亞歷山大·西蒙提出的有限理性決策理論指出，企業(yè)的經(jīng)營決策者在做決策時會受到?jīng)Q策者能力、信息的完整性和相關(guān)資源的限制，傾向于以滿足或滿意度來衡量決策的優(yōu)劣[13]。在由數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈上的參與者組成的動態(tài)聯(lián)盟中，每個成員的利益需求無法得到更好的滿足，可通過與動態(tài)聯(lián)盟談判博弈獲得使所有參與主體較為滿意的收益分配方案。同時，動態(tài)聯(lián)盟參與主體在滿意的收益分配方案驅(qū)使下會做出提高聯(lián)盟收益的行為，這種行為可以讓聯(lián)盟朝正向發(fā)展。本文以參與主體最后實際收益分配方案與收益分配方案的比值作為數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)動態(tài)聯(lián)盟參與主體滿意度的評價指標(biāo)，通過計算聯(lián)盟成員滿意度的乘積即可得到動態(tài)聯(lián)盟整體的滿意度，結(jié)果與聯(lián)盟整體的滿意度成正相關(guān)。由此，可依據(jù)結(jié)果調(diào)節(jié)動態(tài)聯(lián)盟的穩(wěn)定性。

（2）多元主體在動態(tài)聯(lián)盟中的重要程度的測度方法

不同參與主體的重要程度不同，本文將數(shù)字平臺企業(yè)、數(shù)字出版企業(yè)、創(chuàng)作者和用戶各自的投入要素比重、對彼此的依賴程度、企業(yè)體量大小、對動態(tài)聯(lián)盟總收益的貢獻(xiàn)度等因素作為評價指標(biāo)，以確定動態(tài)聯(lián)盟參與主體的重要程度。通過構(gòu)建多元主體的社會關(guān)系需求圖，以箭頭指向數(shù)量的多少作為動態(tài)聯(lián)盟參與主體重要程度的量化指標(biāo)，箭頭數(shù)量越多則說明該主體被依賴的程度越高，其重要程度也越高。以本文的動態(tài)聯(lián)盟為例，數(shù)字平臺企業(yè)是數(shù)字內(nèi)容創(chuàng)作、傳播流通和經(jīng)濟效益變現(xiàn)的主要渠道和呈現(xiàn)場所，技術(shù)及資金要素投入最高，其指向性也最高，在數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)動態(tài)聯(lián)盟中處于核心地位。創(chuàng)作者、用戶均以數(shù)字平臺企業(yè)為中心并通過數(shù)字平臺連接起來，形成“內(nèi)容生產(chǎn)—傳播推廣—消費體驗”產(chǎn)業(yè)鏈。創(chuàng)作者與用戶通過和數(shù)字平臺長期合作，各自滿足自身的利益需求;創(chuàng)作者通過在數(shù)字平臺上創(chuàng)作內(nèi)容與發(fā)布廣告等方式獲取流量貼現(xiàn)和合約分成等收入，數(shù)字平臺企業(yè)通過合約邀請創(chuàng)作者入駐平臺、吸引用戶集聚或與數(shù)字出版企業(yè)合作推廣數(shù)字產(chǎn)品等方式獲取收益。用戶作為數(shù)字內(nèi)容消費者的同時又是數(shù)字內(nèi)容創(chuàng)作者。多元主體之間互相合作、互相依賴、互相反饋，促進數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的鏈條高速運轉(zhuǎn)。多元主體的關(guān)系如圖4所示。

（3）動態(tài)聯(lián)盟主體的風(fēng)險承擔(dān)度測度方法

多元主體通過組建動態(tài)聯(lián)盟實現(xiàn)數(shù)字內(nèi)容及資源的整合，從而得到高于個體獨自行動的收益。然而，高收益必然面臨與所獲收益相匹配的風(fēng)險，數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)動態(tài)聯(lián)盟在合作發(fā)展過程中會存在許多不確定的風(fēng)險因素。本文依據(jù)風(fēng)險等級制定評估表，將數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈上參與主體的風(fēng)險承擔(dān)分為重大風(fēng)險、中等風(fēng)險和一般風(fēng)險，建立了數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)動態(tài)聯(lián)盟的影響因素風(fēng)險等級圖，如圖5所示。數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)動態(tài)聯(lián)盟可根據(jù)數(shù)字平臺企業(yè)、數(shù)字出版企業(yè)、創(chuàng)作者和用戶各自承擔(dān)的風(fēng)險類型、大小等使用模糊層次分析法[14]來確定風(fēng)險系數(shù)，由此作為版權(quán)收益分配的評價指標(biāo)之一。

（4）動態(tài)聯(lián)盟中各主體績效的測度方法

人都是期望通過較少的付出得到較大的回報，這種特性在協(xié)作關(guān)系中尤為明顯，因此，需要構(gòu)建績效評價指標(biāo)來規(guī)范和約束團隊成員的行為。由數(shù)字出版企業(yè)、數(shù)字平臺企業(yè)、創(chuàng)作者及用戶構(gòu)成的動態(tài)聯(lián)盟中，成員的重要性、風(fēng)險承擔(dān)能力等方面各不相同，需要建立統(tǒng)一的績效評價指標(biāo)體系來驗收各個參與主體的項目貢獻(xiàn)度，防止出現(xiàn)聯(lián)盟內(nèi)一個或多個主體不作為的現(xiàn)象，保障收益分配方案的公平性。數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)動態(tài)聯(lián)盟成員的績效測度流程如圖6所示。

四、多元主體基于談判模型的對策分析

1.價值共創(chuàng)視角下加強對創(chuàng)作者與用戶的激勵強度

價值共創(chuàng)下，數(shù)字出版行業(yè)激勵對象的方式有一定的復(fù)雜性與多樣性。在價值共創(chuàng)視角下，根據(jù)不同對象的需求，激勵方式也不同。數(shù)字出版行業(yè)創(chuàng)作者與用戶創(chuàng)作創(chuàng)新知識產(chǎn)權(quán)激勵方法主要分為物質(zhì)激勵和精神激勵。數(shù)字內(nèi)容創(chuàng)作者的基本需求是物質(zhì)，是其進行大量數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)品創(chuàng)作的根本原因。因此，我們應(yīng)偏向于給予數(shù)字內(nèi)容創(chuàng)作者更多的物質(zhì)獎勵，如給予一定的獎金報酬和相應(yīng)的知識貢獻(xiàn)所轉(zhuǎn)化的額外收益或其他物質(zhì)補償形式。此外，著作權(quán)相關(guān)法律制度體系的制定者應(yīng)加大對個體創(chuàng)作者權(quán)益的保護力度，從法律層面給予保障，以此激勵他們積極創(chuàng)作，推動數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。而創(chuàng)作者與用戶想要在聯(lián)盟中分得更多的“奶酪”，也需要不斷提升自身的數(shù)字內(nèi)容創(chuàng)作能力，提高自己在動態(tài)聯(lián)盟中的重要程度。

2.強化數(shù)字平臺企業(yè)道德治理，制定反“數(shù)據(jù)壟斷”規(guī)則

數(shù)字平臺企業(yè)在動態(tài)聯(lián)盟中處于利益最大化的地位，對數(shù)據(jù)資源與外部交易有掌控權(quán)，外部主體須與數(shù)字平臺企業(yè)建立合作關(guān)系才能獲取相關(guān)數(shù)據(jù)資源的使用授權(quán)。由于不存在強制性規(guī)則的約束，擁有大量數(shù)據(jù)資源的數(shù)字平臺企業(yè)擁有自主定價權(quán)，這就會導(dǎo)致惡性數(shù)據(jù)爭奪戰(zhàn)。此外，當(dāng)數(shù)字技術(shù)發(fā)展到一定程度且沒有受到外力干預(yù)的情況下，數(shù)據(jù)壟斷市場的現(xiàn)象便會形成。在沒有競爭的市場中，產(chǎn)品質(zhì)量無法保證，導(dǎo)致消費者的視野窄化。以個性化推薦算法為典型代表的數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)品推廣運營技術(shù)，將導(dǎo)致平臺用戶長期陷入同質(zhì)化的信息繭房中[15]。因此，數(shù)字平臺企業(yè)應(yīng)通過數(shù)字技術(shù)分析用戶行為數(shù)據(jù)，對用戶可能產(chǎn)生的極端行為建立連接與預(yù)警。

3.出版企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)積極展開與動態(tài)聯(lián)盟內(nèi)成員的合作

數(shù)字出版企業(yè)應(yīng)積極探索開展與動態(tài)聯(lián)盟成員的版權(quán)合作共享路徑。數(shù)字經(jīng)濟時代，版權(quán)的運營模式應(yīng)該由堵轉(zhuǎn)疏，不論是數(shù)字平臺還是數(shù)字平臺的創(chuàng)作者和用戶都是數(shù)字技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域的先行者，數(shù)字出版企業(yè)應(yīng)積極開展與數(shù)字出版生態(tài)系統(tǒng)動態(tài)聯(lián)盟的其他參與主體合作。一方面，數(shù)字出版企業(yè)通過與數(shù)字平臺企業(yè)合作，借助互聯(lián)網(wǎng)平臺的規(guī)模用戶傳播力，助力消費升級，形成規(guī)模經(jīng)濟。另一方面，數(shù)字出版企業(yè)可以與優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者及用戶合作，形成閉環(huán)數(shù)字內(nèi)容生產(chǎn)鏈。例如，數(shù)字出版企業(yè)可以與粉絲規(guī)模巨大的頭部優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者簽署合約，共同生產(chǎn)數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)品，共享版權(quán)資產(chǎn)收益。此外，數(shù)字出版企業(yè)不僅要與動態(tài)聯(lián)盟的成員合作，還應(yīng)積極向外延伸探索，縱向發(fā)展，建立人才培養(yǎng)體系，擴大數(shù)字出版專業(yè)本碩博招生規(guī)模，為出版行業(yè)儲備數(shù)字出版人才，滿足出版行業(yè)對融合發(fā)展的多層次人才需求。

4.監(jiān)管部門應(yīng)積極履行監(jiān)管職責(zé)，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)正向發(fā)展

數(shù)字平臺的經(jīng)濟行為與傳統(tǒng)出版企業(yè)不同，傳統(tǒng)出版產(chǎn)品的質(zhì)量可以使消費者直觀感受到并由此做出評價。數(shù)字出版時代，信息不對稱造成的信息壁壘使得消費者無法對數(shù)字產(chǎn)品質(zhì)量做出評價，只能被動地由數(shù)字平臺來評價[16]。因此，對數(shù)字平臺的監(jiān)管應(yīng)適當(dāng)加強事后處罰力度。此外，商業(yè)化的數(shù)字平臺涉及復(fù)雜的組織形式和規(guī)模龐大的用戶，監(jiān)管部門應(yīng)建立起一套數(shù)字平臺企業(yè)反壟斷管理規(guī)則，填補我國數(shù)字技術(shù)領(lǐng)域相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的空白。涉及范圍、規(guī)范性引用文件、術(shù)語和定義、計劃、運行、評價、改進等內(nèi)容，致力于反不正當(dāng)競爭，建立公平的數(shù)字交易市場，防止數(shù)字平臺企業(yè)壟斷數(shù)據(jù)市場，共同推進數(shù)字出版行業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的良性發(fā)展。數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)作為文化建設(shè)的主力，政府和監(jiān)管部門應(yīng)積極發(fā)揮監(jiān)管者作用，宏觀調(diào)控數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)市場，為數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的發(fā)展掃清障礙。

五、結(jié)語

數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)與實體產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)和流通環(huán)節(jié)不同，呈現(xiàn)顯著的數(shù)字技術(shù)關(guān)聯(lián)性、產(chǎn)品形態(tài)多元化、參與主體多元化、非組織性等特征。從價值維度上看，數(shù)字出版行業(yè)須注重提升數(shù)字內(nèi)容的質(zhì)量，進一步實施數(shù)字出版企業(yè)與個體優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者的合作策略，不僅要重視出版與數(shù)字技術(shù)的融合發(fā)展，還要重視數(shù)字出版企業(yè)自身數(shù)字產(chǎn)品質(zhì)量軟實力的提升。我國數(shù)字出版產(chǎn)生態(tài)系統(tǒng)的改善和提升是一個系統(tǒng)工程，需要全面提升數(shù)字出版行業(yè)的軟實力，科學(xué)地制定目標(biāo)及設(shè)計實現(xiàn)目標(biāo)路徑，以實現(xiàn)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

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