健康意識(shí)重塑醫(yī)療業(yè)

劉心力

疫情新常態(tài)下，越來越多的人開始重新審視各類醫(yī)療服務(wù)。更多的健康關(guān)注、更多的線上醫(yī)療服務(wù)平臺(tái)涌現(xiàn)、更優(yōu)化的就醫(yī)效率……可以看到的是，在疫情帶來的診療革命下，傳統(tǒng)診療模式正直面醫(yī)療元素重組帶來的挑戰(zhàn)。

貝恩公司近期發(fā)布《2022年醫(yī)療健康行業(yè)展望》，分析在新常態(tài)下醫(yī)療健康行業(yè)呈現(xiàn)出的發(fā)展趨勢(shì)，以及數(shù)字醫(yī)療和傳統(tǒng)診療模式可能會(huì)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)?；诜治觯惗鞴疽矠獒t(yī)療企業(yè)如何強(qiáng)化自身提供了方向建議。

新的患者

報(bào)告稱，在2019年，消費(fèi)者就已經(jīng)對(duì)健康領(lǐng)域表現(xiàn)出濃厚興趣，其中，健康管理是最為熱門的話題。在新的報(bào)告中，健康相關(guān)的信息仍然是消費(fèi)者首要關(guān)注的醫(yī)療話題。接近8成調(diào)研對(duì)象表示，自己非常注重維持健康的狀態(tài)，并愿意為達(dá)到目標(biāo)而改變生活方式。

報(bào)告認(rèn)為，新型“患者”正在涌現(xiàn)。與傳統(tǒng)患者不同，新型“患者”會(huì)更積極地投入健康維護(hù)、治療和預(yù)防性護(hù)理。在調(diào)查中，79%的受訪者認(rèn)為，相比3至5年前，自己對(duì)健康維護(hù)和改變生活方式有更多興趣。73%的受訪者認(rèn)為，與3至5年前相比，現(xiàn)在自己會(huì)為了了解疾病癥狀和治療，在網(wǎng)上做更多功課;并且，相較于2019年，消費(fèi)者數(shù)據(jù)體現(xiàn)出在網(wǎng)上做更多功課的重要性正在提升。

近一半消費(fèi)者愿意為更好的健康效果花更多的錢

消費(fèi)者愿意多花費(fèi)多少？

消費(fèi)者愿意花更多錢在哪些項(xiàng)目上？

可穿戴設(shè)備和健康應(yīng)用在過去兩年實(shí)現(xiàn)了高速發(fā)展。不僅如此，貝恩報(bào)告稱，有接近一半的受訪者愿意自掏腰包，為保持身體健康支付更多費(fèi)用，也愿意將錢花在優(yōu)化就醫(yī)效率、改善就醫(yī)體驗(yàn)上。從調(diào)查數(shù)據(jù)細(xì)分來看，未來3年，31%的受訪者愿意比現(xiàn)在多花費(fèi)近20%的費(fèi)用，12%的受訪者愿意多花費(fèi)20%至50%。

而在所有醫(yī)療項(xiàng)目中，定期體檢、慢性病護(hù)理和診斷性檢查三項(xiàng)都受到消費(fèi)者重視，均有40%受訪者表示愿意支付更多。

與3至5年前相比，消費(fèi)者的健康消費(fèi)方式有了哪些變化？

數(shù)據(jù)來源：貝恩公司《2022年醫(yī)療健康行業(yè)展望》

“醫(yī)院”的消失

貝恩的報(bào)告認(rèn)為，醫(yī)院作為一種事實(shí)上的醫(yī)療保健服務(wù)提供者的概念正在慢慢消失。醫(yī)療保健行業(yè)在近兩年發(fā)展迅速，進(jìn)而可以為消費(fèi)者提供更為便捷且交付成本更低的醫(yī)療模式。技術(shù)也正在幫助醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供不受空間和時(shí)間限制的服務(wù)通道。

“許多消費(fèi)者已經(jīng)準(zhǔn)備好探索新的護(hù)理選擇，但要改變醫(yī)療保健服務(wù)和擴(kuò)展數(shù)字醫(yī)療保健，整個(gè)系統(tǒng)需要中重建組合信任?！必惗鞴救蚝匣锶藦埾桃銓?duì)《第一財(cái)經(jīng)》雜志說。

受制于不同的醫(yī)療體制，不同地區(qū)對(duì)于醫(yī)療機(jī)構(gòu)的選擇和信任度仍然體現(xiàn)出明顯的差異。根據(jù)貝恩的調(diào)研數(shù)據(jù)，中國(guó)的受訪者最信賴二級(jí)/三級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，其次是政府部門，隨后是基層醫(yī)療機(jī)構(gòu);印度消費(fèi)者則最信賴藥房，其次是二級(jí)/三級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，再次是基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)。在澳大利亞和新加坡，情況大為不同，消費(fèi)者最信任家庭醫(yī)生，其次是二級(jí)/三級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。信任度排第三位的，在澳大利亞是藥房，在新加坡則是政府部門。

消費(fèi)者對(duì)單一觸點(diǎn)*的偏好加深

對(duì)單一觸點(diǎn)的喜好傾向變化

數(shù)據(jù)來源：貝恩公司《2022年醫(yī)療健康行業(yè)展望》

目前，技術(shù)公司的醫(yī)療保健服務(wù)信任度值仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于傳統(tǒng)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。當(dāng)然情況也在變化。中國(guó)和印度尼西亞的消費(fèi)者對(duì)技術(shù)公司的醫(yī)療保健服務(wù)的信任度正在提升，相反，在印度，消費(fèi)者對(duì)此的信任度在下降。

“目前尚不清楚傳統(tǒng)醫(yī)療服務(wù)提供者的優(yōu)勢(shì)將保持多長(zhǎng)時(shí)間，特別是在發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng)。在印度尼西亞，65%的消費(fèi)者信任技術(shù)公司提供的保健服務(wù)。”貝恩在報(bào)告中稱。

此外，貝恩的報(bào)告也認(rèn)為，隨著數(shù)字化服務(wù)的推廣，線下服務(wù)者的優(yōu)勢(shì)將減弱—特別是線上的服務(wù)提供者還有別的優(yōu)勢(shì)，比如可以提供可供對(duì)比的結(jié)果，以及擁有更大的便利性。

醫(yī)生對(duì)于數(shù)字化設(shè)備和服務(wù)的采用也將推動(dòng)患者對(duì)于技術(shù)的信任。貝恩的報(bào)告稱，80%的醫(yī)生表示，相較于3至5年以前，他們目前在更多地使用數(shù)字化工具，這些工具可以幫助他們更好地管理工作量，特別是在新冠疫情期間。

患者依舊最信任醫(yī)療機(jī)構(gòu)，但對(duì)技術(shù)公司提供的醫(yī)療服務(wù)的信心明顯增加

資料來源：貝恩公司《2022年醫(yī)療健康行業(yè)展望》

相較于2019年的調(diào)查，受訪醫(yī)生的遠(yuǎn)程醫(yī)療使用量幾乎翻了一番，越來越多的醫(yī)生使用數(shù)字工具管理慢性病人和提供醫(yī)療咨詢。遠(yuǎn)程監(jiān)護(hù)病人和使用增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)工具的醫(yī)生增加了60%至70%，使用人工智能或者機(jī)器學(xué)習(xí)工具的醫(yī)生增加了一倍以上?！霸谖磥?，醫(yī)生對(duì)遠(yuǎn)程醫(yī)療、外科醫(yī)生培訓(xùn)和術(shù)前計(jì)劃的增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)模擬，以及遠(yuǎn)程患者監(jiān)測(cè)技術(shù)最感興趣?！睆埾桃阏J(rèn) 為。

渴望單一觸點(diǎn)

“自我們上次發(fā)布報(bào)告以來，遠(yuǎn)程醫(yī)療的使用率飆升，超過了消費(fèi)者和醫(yī)療人員的預(yù)測(cè)?！痹谝咔榍暗膱?bào)告中，大約有一半的消費(fèi)者表示希望能夠在5年內(nèi)使用數(shù)字健康工具。而現(xiàn)在，在不到5年的時(shí)間里，有同樣多數(shù)量的受訪者已經(jīng)在使用遠(yuǎn)程醫(yī)療。在貝恩調(diào)查的國(guó)家中，遠(yuǎn)程醫(yī)療的使用自2019年以來翻了一番—澳大利亞除外，當(dāng)?shù)氐臄?shù)據(jù)增加了9倍。

調(diào)查顯示，消費(fèi)者會(huì)使用遠(yuǎn)程醫(yī)療實(shí)現(xiàn)對(duì)健康的持續(xù)管理和慢性病護(hù)理。除此之外，他們也在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療工具上獲得急性護(hù)理以及醫(yī)療的“第二意見”。2/3的消費(fèi)者并不僅僅局限于他們的家庭醫(yī)生，他們樂于問診“任何醫(yī)生”，以數(shù)字醫(yī)療的方式管理自己的全部或者部分醫(yī)療保健項(xiàng)目。

認(rèn)為未來3年內(nèi)可在線上實(shí)現(xiàn)初步咨詢的發(fā)生比例

數(shù)據(jù)來源：貝恩公司《2022年醫(yī)療健康行業(yè)展望》

醫(yī)生則對(duì)遠(yuǎn)程醫(yī)療充滿熱情。報(bào)告稱，大約60%的醫(yī)生表示，在疫情期間，出于安全考慮，他們更喜歡虛擬問診，而不是面對(duì)面互動(dòng)。同時(shí)，約有一半的醫(yī)生表示，3年后，他們有超過25%的初步問診可以在線上完成。

“在2019年，遠(yuǎn)程醫(yī)療被認(rèn)為是試驗(yàn)性的，現(xiàn)在，它被認(rèn)為是一種正常且可以被接受的護(hù)理渠道。”張咸毅說。在疫情發(fā)生之前，政府的接受度一度是遠(yuǎn)程醫(yī)療的阻礙。其后，雖然監(jiān)管限制仍然存在，許多國(guó)家的政府已經(jīng)改變態(tài)度。在一些國(guó)家，政府甚至開始采取支持遠(yuǎn)程醫(yī)療的行動(dòng)。比如，澳大利亞政府臨時(shí)增加醫(yī)療保險(xiǎn)福利計(jì)劃（MBS）以支持疫情期間患者的電話和視頻咨詢;印度衛(wèi)生部門則開發(fā)了一個(gè)全國(guó)性的遠(yuǎn)程醫(yī)療系統(tǒng)。

除此之外，消費(fèi)者對(duì)單一觸點(diǎn)（注：指用戶與平臺(tái)的接觸點(diǎn)只有一個(gè)）的渴望并沒有減弱。貝恩的報(bào)告稱，消費(fèi)者希望用單一觸點(diǎn)來管理他們的護(hù)理。除去便利性，他們也希望單一觸點(diǎn)能提供最好的護(hù)理選擇和透明的價(jià)格。

醫(yī)療公司能整合多種數(shù)據(jù)來源（比如患者的資料、行為、臨床數(shù)據(jù)、醫(yī)療賬單和理賠記錄），為患者創(chuàng)立單一的觸點(diǎn)。集中化可以增加透明度，并開啟更加個(gè)性化和更具成本效益的護(hù)理。報(bào)告認(rèn)為，數(shù)字醫(yī)療模式在空間上比實(shí)體醫(yī)療模式更有優(yōu)勢(shì)，可以幫助消除醫(yī)療不平 等。

報(bào)告舉的一個(gè)例子是印度尼西亞，當(dāng)?shù)馗鱾€(gè)地方獲得醫(yī)療資源的機(jī)會(huì)并不平等，大城市的醫(yī)生數(shù)量是偏遠(yuǎn)地區(qū)的5倍。而在健康技術(shù)平臺(tái)Ha lo d o c入市后，患者可以在一個(gè)平臺(tái)上同時(shí)管理預(yù)約、處方交付、檢驗(yàn)、問診等多個(gè)環(huán)節(jié)。

新的綜合體

報(bào)告稱，醫(yī)生對(duì)于新治療場(chǎng)所的心理接納度高于患者。90%以上的醫(yī)生覺得非緊急醫(yī)療服務(wù)可以轉(zhuǎn)移到醫(yī)院外，但只有60%的消費(fèi)者愿意接受在醫(yī)院外治療。設(shè)施設(shè)備和醫(yī)生的可用性都是消費(fèi)者關(guān)注的因素?！俺鲇谙M(fèi)者偏好和實(shí)際因素，未來人們將需要混合模式的護(hù)理。醫(yī)療公司成為一個(gè)可以在線交流、離線護(hù)理的連續(xù)體?！必惗髟趫?bào)告中預(yù)言。

并且，隨著消費(fèi)者越來越多參與到自己的護(hù)理中，他們?cè)敢鉃榇烁顿M(fèi)，這也將挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的按服務(wù)收費(fèi)的醫(yī)療模式。醫(yī)療保健公司需要提供更好的客戶體驗(yàn)和治療結(jié)果來吸引和留住患者。

貝恩公司認(rèn)為，接下來，醫(yī)療公司應(yīng)該在公司的差異化和數(shù)字化能力上投資，其中涉及4個(gè)方向的戰(zhàn)略改造：簡(jiǎn)化就醫(yī)流程、醫(yī)療服務(wù)體系一體化、重新構(gòu)想醫(yī)療流程和運(yùn)營(yíng)，以及打破數(shù)據(jù)孤島?！跋胍獞?zhàn)勝疫情新常態(tài)，醫(yī)療企業(yè)需要洞悉新冠疫情前后的行業(yè)變化，明確面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)?！睆埾桃阏f。

“無論是實(shí)體醫(yī)療還是數(shù)字化醫(yī)療，醫(yī)療平臺(tái)都需要重新規(guī)劃患者和醫(yī)生的路徑，以確保整合協(xié)調(diào)、完整。”貝恩在報(bào)告中稱。目前，患者在治療和健康管理的過程中積累了大量數(shù)據(jù)，但限于服務(wù)和相關(guān)成本，數(shù)據(jù)仍然是孤立的，難以與病人的臨床決策銜接。