馮建武,湯紅妍,王佩佩,喬漢青
(1.洛陽市城市垃圾管理中心;2.河南科技大學(xué)化工與制藥學(xué)院,河南 洛陽 471000)
長(zhǎng)期以來,我國(guó)城市生活垃圾治理以末端處理為主,而垃圾源頭分類工作處于起步階段[1]。隨著《“十四五”城鎮(zhèn)生活垃圾分類和處理設(shè)施發(fā)展規(guī)劃》的頒布,生活垃圾分類工作將在全國(guó)進(jìn)一步深化和推廣[2]。過去,洛陽市生活垃圾主要采用衛(wèi)生填埋的方式處理,但隨著填埋場(chǎng)庫(kù)容漸滿,洛陽市政府積極推進(jìn)垃圾焚燒項(xiàng)目,生活垃圾處理逐步進(jìn)入“焚燒”時(shí)代,基于垃圾焚燒主導(dǎo)的現(xiàn)狀處理方式,洛陽市垃圾源頭分類已迫在眉睫。源頭分類可顯著減少垃圾焚燒量,提高垃圾熱值,增加垃圾焚燒發(fā)電廠的發(fā)電效益,減輕垃圾焚燒的環(huán)保處理壓力[3]。
在居住區(qū)生活垃圾源頭分類實(shí)施過程中,采用“政府監(jiān)督管理+運(yùn)營(yíng)公司投入設(shè)備并運(yùn)營(yíng)”的模式。洛陽市城市管理局制訂工作細(xì)則,通過招標(biāo)選擇運(yùn)營(yíng)公司。運(yùn)營(yíng)公司按照合同約定在居住區(qū)內(nèi)投放垃圾分類相關(guān)設(shè)備,設(shè)置垃圾分類亭和智能可回收垃圾分類站,并負(fù)責(zé)日常運(yùn)營(yíng)管理。
按照《洛陽市推進(jìn)城市生活垃圾分類工作實(shí)施方案》(試行)的相關(guān)規(guī)定,居住區(qū)實(shí)施生活垃圾源頭分類的主要方法為:居民在家中按大類將生活垃圾粗分為可回收物、餐廚垃圾、有害垃圾和其他垃圾四類;小區(qū)內(nèi)每300 戶配備一個(gè)垃圾分類亭,居民可以將生活垃圾分類后對(duì)應(yīng)投放;分揀人員在密閉式垃圾清潔站內(nèi)集中進(jìn)行二次分揀,將可回收資源回收利用作為一部分資金收入;每400 戶配備一個(gè)智能可回收垃圾分類站(能計(jì)量,可回收,能積分,可領(lǐng)禮品等),用于鼓勵(lì)居民堅(jiān)持生活垃圾分類。
2019年,洛陽市開始部署垃圾分類工作,成立全市性的垃圾分類領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),并在調(diào)研其他城市垃圾分類實(shí)施情況的基礎(chǔ)上,制訂了垃圾分類治理工作的定期考核制度,建立了相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。2020年上半年,洛陽市城市管理局率先在洛龍區(qū)的居住小區(qū)實(shí)施垃圾源頭分類工作,并順利完成了節(jié)點(diǎn)任務(wù),居住區(qū)覆蓋率達(dá)44.3%,總投資超過2 000 萬元。2020年底,50%以上生活垃圾實(shí)現(xiàn)分類的目標(biāo)完成,其中可回收利用的資源占比超過20%。目前,洛陽市已初步形成城市生活垃圾分類收集、分類運(yùn)輸及分類處理的運(yùn)行體系,建立了部門之間協(xié)作配合、運(yùn)轉(zhuǎn)有效的管理和監(jiān)督體系。
走訪調(diào)查結(jié)果顯示,洛龍區(qū)各居住小區(qū)的垃圾分類回收硬件設(shè)施已完成配置,并投入使用。例如,綠都·塞納春天小區(qū)共有12 棟樓(1 568 戶),該小區(qū)東西門各配置有一個(gè)智能垃圾回收箱與積分兌換一體機(jī),小區(qū)內(nèi)部每一棟樓下安裝有兩個(gè)餐廚及其他垃圾回收箱,箱體采用一拖二模式,即包含2 個(gè)餐廚垃圾回收箱(綠色)和1 個(gè)其他垃圾箱(灰色);整個(gè)小區(qū)垃圾箱分類設(shè)施比較完善,小區(qū)內(nèi)設(shè)置有宣傳橫幅“爭(zhēng)做文明市民,從垃圾分類開始”,物業(yè)門口設(shè)有“垃圾分類小常識(shí)”等公告欄,鼓勵(lì)居民自覺分類。
洛龍區(qū)實(shí)施垃圾分類,獲得多方面的效益:垃圾處理站運(yùn)作管理資金有所減少;向社會(huì)回收人員收取管理費(fèi);出售可再生資源,獲得相關(guān)收益;與未實(shí)施垃圾分類相比,垃圾運(yùn)輸成本和處理費(fèi)用也有一定的節(jié)約;節(jié)約土地,保護(hù)環(huán)境。
據(jù)洛陽市城市垃圾管理中心統(tǒng)計(jì),2020年1月至2021年3月底,洛陽市生活垃圾每個(gè)季度產(chǎn)生量如表1所示。由表1 可以看出,2020年洛陽市生活垃圾產(chǎn)生量逐月增加,并在七八月份達(dá)到峰值,這和季節(jié)及當(dāng)?shù)鼐用竦纳盍?xí)慣有關(guān),隨后垃圾產(chǎn)生量逐漸減少,到2021年第1 季度,垃圾產(chǎn)生量減少明顯,和2020年同一季度相比,減少量達(dá)20 531 t,平均日減少量達(dá)到228 t,減量率約為13%。由此可見,垃圾分類政策實(shí)施一年多以來,已經(jīng)有明顯的減量化效果體現(xiàn)。
表1 各個(gè)季度生活垃圾產(chǎn)生量
按照洛陽市洛龍區(qū)試點(diǎn)的實(shí)施模式和實(shí)施方法,估算整個(gè)洛陽市全覆蓋實(shí)施垃圾源頭分類工作所需要投入的成本,分析分類回收所獲得的經(jīng)濟(jì)效益。成本主要包括配置垃圾分類箱所需要的設(shè)備費(fèi)、垃圾分類后各自的處理費(fèi)、運(yùn)營(yíng)管理涉及的人員費(fèi)用等,因分類前后變化不大,暫不考慮運(yùn)輸成本。
2.1.1 設(shè)備配置成本估算
洛陽市居住區(qū)總?cè)丝诩s為65 萬戶,按照《洛陽市推進(jìn)城市生活垃圾分類工作實(shí)施方案》的規(guī)定,每300 戶配備一個(gè)垃圾分類亭,每400 戶配備一個(gè)智能可回收垃圾分類站,共需要配置垃圾分類亭約2 100 個(gè)、智能可回收垃圾分類站約1 500 個(gè)。餐廚及其他垃圾回收箱按照每100 戶配一個(gè)的標(biāo)準(zhǔn),共需要配置6 500 個(gè)。垃圾分類箱日常運(yùn)營(yíng)需要管理人員,其主要職責(zé)是協(xié)助居民掌握垃圾分類方法、整理可回收垃圾,按照每400 戶配置一個(gè)工作人員的標(biāo)準(zhǔn),共需要配置1 500 人,工作人員月薪按2 000 元計(jì)算。按照目前采用的浙江聯(lián)運(yùn)知慧科技有限公司的設(shè)備報(bào)價(jià),設(shè)備費(fèi)用估算如表2所示,則垃圾箱總成本達(dá)到21 100 萬元。垃圾分類箱的折舊年限按10年計(jì)算,則每年折舊費(fèi)為2 110 萬元,綜合垃圾分類箱的折舊費(fèi)和運(yùn)營(yíng)管理費(fèi),每年的設(shè)備配置成本為5 710 萬元,約為5 700 萬元,記為C1。
表2 設(shè)備配置成本估算
2.1.2 餐廚垃圾分類處理成本估算
按照洛陽市垃圾分類政策要求,居民分類投放的餐廚垃圾收集至餐廚垃圾處理廠,制作綠化用有機(jī)肥出售。這個(gè)過程所需要的成本主要是餐廚垃圾處理廠的投資建設(shè)費(fèi)用和運(yùn)行費(fèi)用。餐廚垃圾產(chǎn)生量按兩種方法估算。
方法一是按照城鎮(zhèn)人口每人每天產(chǎn)生0.15 kg 餐廚垃圾的標(biāo)準(zhǔn)估算[4]。洛陽市居住區(qū)總?cè)丝诩s為65萬戶,1 戶按3 口人計(jì)算,每天產(chǎn)生的餐廚垃圾約為292.5 t。
方法二是按照洛龍區(qū)運(yùn)營(yíng)公司實(shí)際運(yùn)營(yíng)效果估算。例如,愛家物聯(lián)(洛陽)環(huán)保科技有限公司簽訂服務(wù)2 萬戶(6 個(gè)小區(qū)),每天餐廚垃圾回收處理量為1.5 t 左右;浙江聯(lián)運(yùn)環(huán)境工程股份有限公司簽訂服務(wù)12 萬戶,每天餐廚垃圾回收處理量為4 ~10 t,平均為6 t 左右。估算總量時(shí),按照0.6 t/萬戶標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,則65 萬戶共回收餐廚垃圾約290 t/d。
上述兩種方法計(jì)算的餐廚垃圾總量相似,成本計(jì)算中按290 t/d 計(jì)算,每噸餐廚垃圾處置費(fèi)為200 元,每日的處理費(fèi)為5.8 萬元,每年的處理費(fèi)約為2 117萬元。洛陽市餐廚垃圾處理廠投資費(fèi)用大約為25 萬元/t,共需要投資7 250萬元,按照折舊年限10年計(jì)算,每年的設(shè)備折舊費(fèi)為725 萬元。綜合餐廚垃圾處理過程中的投資費(fèi)用和運(yùn)行費(fèi)用,每年的餐廚垃圾分類處理成本為2 842 萬元,約為2 900 萬元,記為C2。
2.1.3 有害垃圾和其他垃圾分類處理成本估算
洛陽市目前垃圾焚燒費(fèi)用為100 元/t,每日進(jìn)行焚燒處理的垃圾量約為700 t,則每年的焚燒處理費(fèi)達(dá)到2 555 萬元。目前,國(guó)內(nèi)垃圾焚燒發(fā)電廠投資費(fèi)用為50 萬~60 萬元/t,取50 萬元/t,按照700 t/d的處理量,洛陽市需要的總投資為35 000 萬元,按照折舊年限20年計(jì)算,每年的折舊費(fèi)用為1 750 萬元。綜合焚燒處理費(fèi)和設(shè)備折舊費(fèi),每年的有害垃圾和其他垃圾分類處理成本為4 305 萬元,約為4 300 萬元,記為C3。
垃圾分類后獲得的收益主要包括兩部分,一是可回收垃圾的回收利用,二是餐廚垃圾制作有機(jī)肥的再利用。
2.2.1 可回收垃圾分類獲得的收益估算
據(jù)洛陽市城市垃圾管理中心統(tǒng)計(jì),洛龍區(qū)生活垃圾分類后,可回收垃圾量達(dá)到228 t/d。按照第七次全國(guó)人口普查結(jié)果,2020年洛陽市區(qū)總?cè)丝跒? 857 003人,而洛龍區(qū)人口為523 726 人,占整個(gè)洛陽市區(qū)人口的28.2%,若整個(gè)洛陽市區(qū)人口參與垃圾分類,可回收垃圾量可達(dá)到810 t/d,相對(duì)于市區(qū)垃圾產(chǎn)生量1 800 t/d,回收率達(dá)到45.4%??苫厥绽@得的收益按照1 000 元/t 左右的價(jià)值計(jì)算,每年可獲得的收益為29 565 萬元,約為29 500 萬元,記為I1。
2.2.2 餐廚垃圾分類獲得的收益估算
餐廚垃圾收集后采用高溫好氧堆肥技術(shù),制作綠化有機(jī)肥料,產(chǎn)化率約為60%,有機(jī)肥市場(chǎng)售價(jià)為300 元/t[5],則餐廚垃圾分類回收處理后可獲得的收益為180 元/t。按照前述計(jì)算,每日整個(gè)洛陽市的餐廚垃圾產(chǎn)生量為290 t,則一年可獲得的收益為1 905.3 萬元,約為1 900 萬元,記為I2。
垃圾分類成本包括設(shè)備配置成本(C1)、餐廚垃圾分類處理成本(C2)以及有害垃圾和其他垃圾分類處理成本(C3),經(jīng)合計(jì),年總成本為12 900 萬元;垃圾分類收益包括可回收垃圾分類獲得的收益(I1)和餐廚垃圾分類獲得的收益(I2),經(jīng)合計(jì),年總收益為31 400 萬元。最終的年經(jīng)濟(jì)效益按照式(1)計(jì)算,結(jié)果為18 500 萬元。
式中:B為年經(jīng)濟(jì)效益,萬元;I為年總收益,萬元;C為年總成本,萬元。
洛陽市區(qū)垃圾產(chǎn)生量為1 800 t/d,經(jīng)有效分類,可獲得45.4%的可回收垃圾、15.7%的餐廚垃圾、38.9%的有害垃圾和其他垃圾,扣除分類中所需的總成本后,每年可獲得18 500 萬元的經(jīng)濟(jì)效益,主要貢獻(xiàn)者為可回收垃圾獲得的收益。
洛陽市洛龍區(qū)的生活垃圾源頭分類工作實(shí)施效果顯著,這與洛陽市政府積極的推進(jìn)態(tài)度、有效的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制和嚴(yán)格的監(jiān)督考評(píng)制度有很大關(guān)系,如果整個(gè)洛陽市按照該模式執(zhí)行生活垃圾源頭分類工作,將獲得上億元的經(jīng)濟(jì)效益。然而,獲得收益的前提是前期投入大量資金,如整個(gè)洛陽市配置垃圾分類箱,則需要21 100 萬元,政府的財(cái)政壓力是巨大的,垃圾分類工作任重而道遠(yuǎn)。政府可借助社會(huì)資本緩解財(cái)政壓力,如政府和社會(huì)資本合作(PPP)模式,鼓勵(lì)更多的企業(yè)參與垃圾分類,共同完成這項(xiàng)利國(guó)利民的工作。