基于BIM的工程造價(jià)精細(xì)化管理策略分析

李 莉

(安徽國順交通咨詢設(shè)計(jì)研究院有限公司，安徽 合肥 230051)

0 引 言

隨著我國市場的競爭越來越激烈，交通設(shè)計(jì)行業(yè)面臨著高成本投入、低利潤回報(bào)的局面。如何提高盈利水平不僅關(guān)系著企業(yè)的未來發(fā)展，還影響著企業(yè)的市場競爭力，因此，必須通過提高工程的造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)化管理能力，解決當(dāng)前交通設(shè)計(jì)行業(yè)的發(fā)展難題?？紤]到BIM技術(shù)對提高企業(yè)利潤、控制造價(jià)成本的優(yōu)勢，本文就BIM技術(shù)對工程造價(jià)精細(xì)化管理策略進(jìn)行分析，以供參考。

1 BIM技術(shù)對工程造價(jià)精細(xì)化管理概述

BIM在工程造價(jià)中應(yīng)用的本質(zhì)是，建立模擬仿真交通設(shè)計(jì)數(shù)字信息模型，如圖1所示，為日后工程的各個(gè)階段提供更全面的數(shù)據(jù)和信息，提高對工程資源的利用率，提升工程造價(jià)全過程的精細(xì)化管理效率[1]。工程造價(jià)的精細(xì)化管理主要是通過系統(tǒng)和全面的規(guī)則，運(yùn)用現(xiàn)代化、智能化、信息化的手段，使工程造價(jià)管理各個(gè)環(huán)節(jié)和單元的運(yùn)行更精確、高效。BIM可以完善當(dāng)前工程造價(jià)的管理模式，以實(shí)現(xiàn)管理價(jià)值的最大化為目的，在充分分析工程造價(jià)管理過程中所存在的問題和缺陷的基礎(chǔ)上，引入創(chuàng)新的工程造價(jià)管理模式，不斷優(yōu)化管理的各個(gè)環(huán)節(jié)和流程，使涉及工程造價(jià)投資決策、整體設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、中期施工、竣工驗(yàn)收和后期運(yùn)維等過程從過去以經(jīng)驗(yàn)主義為主導(dǎo)的管理理念，逐步向精準(zhǔn)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)型。

圖1 BIM工程造價(jià)信息模型

2 BIM技術(shù)對工程造價(jià)精細(xì)化管理的優(yōu)勢

2.1 提高工程數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性

BIM技術(shù)主要是通過軟件進(jìn)行操作，在工程造價(jià)可控的范圍內(nèi)，實(shí)現(xiàn)對多項(xiàng)流程和操作任務(wù)的統(tǒng)籌兼顧。在利用BIM技術(shù)實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)精細(xì)化管理的過程中，可以將軟件分析出的數(shù)據(jù)加以整合，并將信息發(fā)送給工程相關(guān)的設(shè)計(jì)、規(guī)劃和決策人員，工程造價(jià)的具體情況被全面且客觀的了解，幫助制定可行性更高的、更科學(xué)合理的決策，提升工程造價(jià)計(jì)量的精準(zhǔn)度，消除人工計(jì)量因素的影響，通過仿真模擬BIM模型避免工程信息和數(shù)據(jù)的不保真，切實(shí)提高工程造價(jià)的整體質(zhì)量和效率水平。

2.2 實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)的共享

BIM技術(shù)在工程造價(jià)精細(xì)管理中的應(yīng)用，可以有效解決管理信息共享過程的難點(diǎn)。BIM模型中的數(shù)據(jù)層層關(guān)聯(lián)，當(dāng)工程設(shè)計(jì)和規(guī)劃出現(xiàn)變動(dòng)時(shí)，不需要再重新計(jì)算相關(guān)施工信息，只需要輸入其中的部分?jǐn)?shù)據(jù)，其他信息就會(huì)在不打破數(shù)據(jù)和模型關(guān)系的基礎(chǔ)上，發(fā)生相應(yīng)地變化，實(shí)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)人員對造價(jià)的遠(yuǎn)程控制，并及時(shí)對共享信息做出調(diào)整和修改，避免由于單方面改變造價(jià)設(shè)計(jì)而出現(xiàn)的消息不對等，造成工程造價(jià)進(jìn)度延誤和成本增加的負(fù)面效果。同時(shí)，還能對工程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行持續(xù)地實(shí)時(shí)監(jiān)控，確保工程造價(jià)的影響因素能夠及時(shí)被發(fā)現(xiàn)，第一時(shí)間解決工程造價(jià)信息技術(shù)的重難點(diǎn)問題[2]。

3 BIM技術(shù)在工程造價(jià)精細(xì)化管理中的應(yīng)用策略

3.1 決策階段

工程造價(jià)的決策階段是精細(xì)化管理的重要前提，也是提高工程整體質(zhì)量和施工效率的保障。BIM技術(shù)具備建立信息數(shù)據(jù)庫和構(gòu)建數(shù)據(jù)模型的功能，如圖2所示，以直觀和科學(xué)的方式為造價(jià)投資提供合理和精確的決策依據(jù)，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)提供最具可行性的計(jì)劃和方案，達(dá)到控制投資成本、提高工程材料和資源的轉(zhuǎn)化與利用率的目的；還能對項(xiàng)目中會(huì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行預(yù)設(shè)和判斷，對施工風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行綜合且全面的評估。利用BIM數(shù)據(jù)信息模型的可視化特點(diǎn)，將工程仿真實(shí)體生動(dòng)地展示出來，使工程管理人員能夠充分認(rèn)識到在工程作業(yè)環(huán)境的潛在影響因素，提早做出調(diào)整和準(zhǔn)備，并制定針對性的措施，避免意外事故的發(fā)生[3]。

圖2 BIM可視化施工方案的選擇流程

3.2 設(shè)計(jì)階段

工程造價(jià)的設(shè)計(jì)階段決定了施工建設(shè)的總方向，關(guān)系著各項(xiàng)工作、各個(gè)環(huán)節(jié)的有序和高質(zhì)量開展。在以往的工程設(shè)計(jì)中，通常都利用平面設(shè)計(jì)的方式，造成不同施工部門難以相互協(xié)調(diào)，會(huì)變相拖延工期進(jìn)度，使工程建設(shè)的成本相對增加。BIM技術(shù)在工程設(shè)計(jì)階段的應(yīng)用，不僅能夠有效完善和調(diào)整決策階段的數(shù)據(jù)信息模型，還能對施工方案進(jìn)行進(jìn)一步檢測，促進(jìn)各部門專業(yè)的相互聯(lián)動(dòng)與溝通，避免預(yù)算超支。在BIM的數(shù)據(jù)模型中包含了工程項(xiàng)目的造價(jià)信息，使設(shè)計(jì)預(yù)算的過程能夠最大限度地降低預(yù)算設(shè)計(jì)人員的重復(fù)工作量，避免人工計(jì)算帶來的誤差和漏項(xiàng)，使計(jì)算結(jié)果更準(zhǔn)確，并生成相應(yīng)的預(yù)算文件，便于對工程造價(jià)成本預(yù)算的核實(shí)，確保項(xiàng)目實(shí)施的可行性和經(jīng)濟(jì)性。此外，在設(shè)計(jì)完成后，BIM技術(shù)可以快速讀取工程量并分配限額，合理地選擇材料、完成設(shè)備選型、確定施工方案，最大限度地避免工程進(jìn)行中的返工現(xiàn)象，以節(jié)約工程建設(shè)的成本。

3.3 招投標(biāo)階段

在招投標(biāo)階段還沒有應(yīng)用BIM技術(shù)之前，工程造價(jià)相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人員只能通過施工圖紙來計(jì)算工程量，由于人工計(jì)算、時(shí)間限制和設(shè)計(jì)方案的變更，招投標(biāo)文件總是會(huì)出現(xiàn)多算、錯(cuò)算和漏算的情況[4]。而隨著BIM技術(shù)的應(yīng)用，其建立的三維設(shè)計(jì)仿真模型就可以承載所有工程信息，為招投標(biāo)造價(jià)提供更全面和系統(tǒng)的服務(wù)。一方面，投標(biāo)單位可以在短時(shí)間內(nèi)獲得招標(biāo)方的工程清單，使清單中的問題可以被及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并根據(jù)設(shè)計(jì)方案中的綜合信息提出合理的單價(jià)，提高招投標(biāo)過程的效率和透明度，保證了中標(biāo)概率；另一方面，招標(biāo)單位能借助BIM技術(shù)確定標(biāo)底并擬定招標(biāo)文件，快速篩選出資質(zhì)信用良好、報(bào)價(jià)合理、技術(shù)先進(jìn)的施工企業(yè)。因此，BIM技術(shù)在招投標(biāo)階段的應(yīng)用，為雙方都提供了更便利、高效和促進(jìn)共贏的服務(wù)。

3.4 施工階段

施工階段是項(xiàng)目工程造價(jià)精細(xì)化管控的重要階段，在施工過程中涉及了許多決定最終成本的因素，尤其是工期長、工程量大的建設(shè)項(xiàng)目所包含的不確定因素更多，在施工期間會(huì)出現(xiàn)的問題也更多，工程造價(jià)的精細(xì)化和系統(tǒng)化管理的難度也更大。通過應(yīng)用BIM技術(shù)可以對施工階段可能產(chǎn)生的問題和各種不確定因素進(jìn)行全面的計(jì)算和預(yù)判，例如：材料購置、資源的整合與項(xiàng)目資金運(yùn)轉(zhuǎn)等，在構(gòu)建項(xiàng)目模型的基礎(chǔ)上，幫助工作人員及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度和階段性計(jì)劃，減少工程的變更次數(shù)。

3.5 竣工與運(yùn)維階段

工程的竣工階段是核算工程量的關(guān)鍵階段，在傳統(tǒng)的核算中，不僅容易出現(xiàn)資料信息缺失的情況，還會(huì)在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與實(shí)際施工中存有偏差。利用BIM技術(shù)可以快速生成竣工模型，在幫助獲取實(shí)際施工量的同時(shí)，加以審核對量，對各個(gè)階段所用的材料進(jìn)行暫估、對工程變更和索賠進(jìn)行系統(tǒng)的匯總和復(fù)查，避免錯(cuò)漏并提高竣工效率[5]。另外，工程的運(yùn)維階段，對整個(gè)造價(jià)有著重要的影響，BIM技術(shù)對于工程造價(jià)的精細(xì)化管理，有利于控制后期的運(yùn)維費(fèi)用，借助大數(shù)據(jù)和智能化技術(shù)實(shí)現(xiàn)信息共享和運(yùn)維成本精細(xì)化、集成化控制。

4 結(jié)束語

綜上所述，BIM技術(shù)對工程造價(jià)的精細(xì)化管理具有重要作用，不僅能夠有效避免工程設(shè)計(jì)方案的修改和變更，還能切實(shí)提高施工效率，并減少施工成本。因此，工程造價(jià)管理人員應(yīng)充分認(rèn)識到BIM技術(shù)的實(shí)際價(jià)值和應(yīng)用優(yōu)勢，結(jié)合工程建設(shè)的實(shí)際情況，從工程的決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、竣工與運(yùn)維環(huán)節(jié)入手，不斷優(yōu)化BIM技術(shù)的應(yīng)用，以更好地發(fā)揮BIM在工程造價(jià)系統(tǒng)化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的實(shí)效性。