中鼎公司：反向投資撬動資本力量

安徽中鼎控股（集團(tuán)）股份有限公司（簡稱“中鼎公司”）成立于1980年，總部位于安徽省寧國市，現(xiàn)已成為擁有總資產(chǎn)200億元，員工2.3萬人，以機(jī)械基礎(chǔ)件和汽車零部件為主導(dǎo)，多元并舉、跨國經(jīng)營的全球化大型現(xiàn)代化企業(yè)。

中鼎公司目前擁有下屬企業(yè)30余家、海外企業(yè)10余家，位列“全球非輪胎橡膠制品行業(yè)50強(qiáng)”第13位，先后入選“全球汽車零部件供應(yīng)商100強(qiáng)”“中國制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)”“中國民營企業(yè)制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)”“中國100大跨國公司”“中國汽車配件行業(yè)30強(qiáng)企業(yè)”。

(2)按城市地下管線測量技術(shù)要求，管線探測精度如下：隱蔽管線點的探測精度，高程中誤差(指測點相對鄰近高程控制點)不大于±2 cm。水平位置限差不大于±(5+0.05h)，當(dāng)測區(qū)較大又缺少四等以上水準(zhǔn)點時，埋深限差不大于±(5+0.07h)(h為地下管線的中心埋深，以cm為單位。按i級精度要求)。

中鼎公司堅持全球化發(fā)展戰(zhàn)略，大力實施境外并購、引進(jìn)外資，累計引進(jìn)外資1.2億美元，實現(xiàn)年產(chǎn)值約15億元，境內(nèi)外“雙向合作、雙向投資”的格局正在形成。

2021年以來，中鼎公司依托中德智造小鎮(zhèn)，持續(xù)深化以資本為紐帶的“全球并購、中國整合”戰(zhàn)略，將中鼎減震、威固公司、望錦公司等工廠搬遷至位于寧國市的中德智造小鎮(zhèn)，推動高端要素的反向投資和主要產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈整合，創(chuàng)造了“雙招雙引”中鼎模式。2021年1-9月，中鼎集團(tuán)實現(xiàn)銷售收入同比分別增長21.86%、35.34%。

農(nóng)戶家庭年收入3萬～5萬元者居多，占比52%，其次是1萬元以下，占比34%。中牟縣是一個農(nóng)業(yè)大縣，溝張村又位于特色農(nóng)業(yè)示范區(qū)，農(nóng)戶的主要以種植業(yè)為主。少數(shù)農(nóng)戶家中養(yǎng)有牛、豬之類的家禽。由于近些年來受天氣和市場的影響（如農(nóng)產(chǎn)品集中上市），尤其是受大蒜落價、西瓜小麥等作物受災(zāi)的影響，農(nóng)戶的家庭收入降低，而農(nóng)具、化肥、農(nóng)藥種子等的需求逐年增加，導(dǎo)致農(nóng)戶的貸款需求呈急速上升趨勢。而個別農(nóng)戶主要的家庭收入以外出打工為主，因為他們所承包的土地流轉(zhuǎn)給了別人，這類農(nóng)戶使用小額信貸的用途和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投資關(guān)系不大，借貸規(guī)模小，多以改善家庭居住環(huán)境、提升生活質(zhì)量為主。

“全球并購，中國整合”

在海外并購的過程中，中鼎公司以資本為紐帶，以董事會決策為依據(jù)引導(dǎo)被并購的海外企業(yè)在中國國內(nèi)設(shè)廠，將高端要素反向投資輸入國內(nèi)市場。

唐代門蔭入仕主要有擔(dān)任衛(wèi)官，或進(jìn)入學(xué)館學(xué)習(xí)，或充任齋郎、挽郎這三種途徑。通過番上服役或納資若干年后，參加由本司組織的簡試，合格后即可獲得出身資格，之后才有資格參加吏部或兵部的銓選考試。在這過程中就有人通過竄改、偽造自己身份，順利進(jìn)入官僚系統(tǒng)。特別是安史之亂之后，由于家譜喪失，政府甲庫文書被毀，導(dǎo)致吏部銓曹毫無根據(jù)，難以辨別真?zhèn)?，假冒之風(fēng)盛行。

在中國投資的時候，其業(yè)務(wù)主要依托于中鼎公司的資源支持，包括廠房、人員、政府和客戶關(guān)系等。這樣既有股權(quán)激勵發(fā)展，又全力支持其在國內(nèi)投資建廠。

通過反向投資國內(nèi)，在繼續(xù)為大眾、奧迪、寶馬、奔馳等提供汽車零部件配套的同時，采取股權(quán)激勵和其他激勵措施，給并購企業(yè)未來發(fā)展制定增長目標(biāo)，促使其將先進(jìn)技術(shù)和產(chǎn)品投資到國內(nèi)，開拓國內(nèi)市場。

中鼎公司先后引入290余項國際發(fā)明專利、300余項關(guān)鍵材料配方及航空航天、石油、天然氣、工程機(jī)械等高端密封件先進(jìn)技術(shù)。同時，海外研發(fā)中心聘請曾在國際著名企業(yè)工作的專家組建研發(fā)團(tuán)隊，先后引進(jìn)行業(yè)高端人才30余人，與國際主機(jī)廠開展同步研發(fā)設(shè)計工作。

目前，德國KACO的高端旋轉(zhuǎn)密封、WEGU的減震降噪、TFH公司高端流體管路、AMK的空氣彈簧等先進(jìn)技術(shù)均已在安徽實現(xiàn)落地，極大提升了中鼎公司研發(fā)能力、制造工藝水平，對開拓國際國內(nèi)市場起到極大的促進(jìn)作用。

三是以反向投資促進(jìn)海外公司發(fā)展。歐債危機(jī)以來，歐洲的經(jīng)濟(jì)增長乏力，中鼎公司并購的歐洲企業(yè)也難以避免，讓并購企業(yè)煥發(fā)新活力、實現(xiàn)新發(fā)展是中鼎公司需要解決的問題。

二是以技術(shù)反哺助力產(chǎn)業(yè)升級。在海外并購的過程中，中鼎公司通過設(shè)立歐洲研發(fā)中心和美國研發(fā)中心，依托國家企業(yè)技術(shù)中心、博士后科研工作站、院士工作站和國家認(rèn)可檢測試驗中心，引進(jìn)、消化、吸收全球先進(jìn)技術(shù)，大幅提升全球化同步研發(fā)能力，實現(xiàn)與全球主機(jī)廠的零距離合作。

與一般的海外并購的做法不同，中鼎公司充分授權(quán)并購企業(yè)現(xiàn)有管理層，并派駐董事一起計劃未來的發(fā)展規(guī)劃和拓展國內(nèi)新業(yè)務(wù)。同時，通過股權(quán)激勵等方式鼓勵現(xiàn)有管理層。一方面積極開拓歐美發(fā)達(dá)國家市場，另一方面反向投資國內(nèi)建設(shè)新廠，為未來的業(yè)績高速發(fā)展提供保障。

如，法國TFH公司反向投資設(shè)立安徽特思通管路技術(shù)有限公司，已獲得多家國內(nèi)頭部品牌新能源汽車主機(jī)廠項目定點，累計生命周期營收貢獻(xiàn)超30億元。

突出專業(yè)運(yùn)營

中鼎公司海外并購的企業(yè)都是基于汽車零部件產(chǎn)業(yè)鏈，在客戶上是趨同的。并購企業(yè)在經(jīng)營上依舊保持獨立品牌運(yùn)營的同時，順從產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，積極與母公司進(jìn)行客戶和產(chǎn)業(yè)整合，從單一零部件供應(yīng)商向部件系統(tǒng)供應(yīng)商轉(zhuǎn)變，從而實現(xiàn)更好更快地發(fā)展。這樣保障了既要獨立運(yùn)營，又要和母公司發(fā)生化學(xué)反應(yīng)。

一是以資金反哺拓展國內(nèi)市場。通過反向投資，以并購的歐洲企業(yè)為投資主體在中國進(jìn)行投資，設(shè)立中國子公司，來擴(kuò)大并購的企業(yè)市場規(guī)模，并借助中鼎公司在國內(nèi)的汽車零部件的成熟配套體系，順利地進(jìn)入客戶市場。

中鼎公司并購的企業(yè)雖然是行業(yè)龍頭企業(yè)，有的在國內(nèi)市場份額很小，反向投資為進(jìn)入國內(nèi)市場創(chuàng)造了條件。對外直接投資雖然最終可以實現(xiàn)逆向技術(shù)輸出，但過程漫長被動。反向投資則是以海外收購企業(yè)為主體，在投資中國的時候主動技術(shù)轉(zhuǎn)移和輸出，確保反向投資項目順利開展。這樣既能擴(kuò)大國內(nèi)市場規(guī)模，又能主動反向技術(shù)溢出。

2.5.1 村民委員會建立“老年之家”。為了不讓空巢老人感到孤獨寂寞，實現(xiàn)該村空巢老人“老有所樂”的局面，村委應(yīng)在現(xiàn)有條件下，整合各種資源（如無人管理的房屋租賃所得租金、在外工作子女資金支持、外來養(yǎng)殖戶繳納的土地使用費(fèi)等），為老年人建造可以滿足休息、臨時住宿、吃飯、娛樂等需求的“老年之家”。例如，聊天娛樂室可以為老人提供有線電視、棋牌、圖書、廣播和報紙等，并且要定期開展文化健身活動，讓老人有可以聊天的地方、有場所傾訴和傾聽、有娛樂的場地，從而增強(qiáng)老年人的幸福感，使其心理上自立，也能從生理上自立。這樣有利于老人養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，幫助他們積極尋找精神寄托，讓自己積極投身于社會。

目前，中鼎公司反向投資的9家企業(yè)均已實現(xiàn)盈利。如美國COOPER公司設(shè)立的安徽庫伯密封技術(shù)有限公司、德國KACO 公司設(shè)立的嘉科（安徽）密封技術(shù)有限公司、德國 WEGU公司設(shè)立的威固技術(shù)（安徽）有限公司、法國TFH公司設(shè)立的安徽特思通管路技術(shù)有限公司在2020年度分別實現(xiàn)營業(yè)收入4.18億元、1.61億元、1.38億元、3.39億元。

中鼎公司的反向投資，有別于一般對外直接投資的逆向技術(shù)溢出和市場導(dǎo)向獲取。并購企業(yè)在中鼎公司幫助和指導(dǎo)下，作為投資主體在國內(nèi)投資設(shè)立全資子公司。盡管中鼎公司是最終的投資人，但是依舊由并購企業(yè)管理。

根據(jù)教育部辦公廳《關(guān)于開展全國農(nóng)村學(xué)校藝術(shù)教育實驗工作的通知》（教體藝廳[2000]1號）精神，湛江市霞山區(qū)于2013年被教育部確定為“全國農(nóng)村學(xué)校藝術(shù)教育實驗區(qū)”，并于2016年底順利通過省級驗收。

打造極具競爭力的產(chǎn)業(yè)生態(tài)

2021年以來，借助海外并購企業(yè)反向投資的成功實踐，中鼎公司運(yùn)用平臺思維，在寧國市委市政府的支持下，依托位于該市的中德智造小鎮(zhèn)大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈條整合、產(chǎn)業(yè)集群集聚，打造極具競爭力的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

一是建設(shè)中德智造小鎮(zhèn)。該小鎮(zhèn)規(guī)劃面積2.88平方公里，總投資100億元，通過搬遷集聚中鼎公司并購的德國WEGU、KACO、TFH、ADG等先進(jìn)制造企業(yè)以及本土優(yōu)勢企業(yè)，形成中德國際合作的產(chǎn)業(yè)新集群，形成集汽車底盤系統(tǒng)及減震降噪零部件的研發(fā)、制造、產(chǎn)品試驗、整車路試、物流和貿(mào)易的綜合體，實現(xiàn)高端產(chǎn)品本土化生產(chǎn)。

二是政府支持項目快落地。寧國市政府開辟企業(yè)重點項目建設(shè)“綠色通道”，對中鼎公司符合條件的重點項目，實施容缺受理并聯(lián)審批機(jī)制，平均開工時間提前3個月左右。深化“標(biāo)準(zhǔn)地”改革，探索實行“模擬審批”，統(tǒng)籌安排時間茬口，提升行政審批效能，最大限度壓縮行政審批前期手續(xù)，實現(xiàn)拿地即開工。

土木工程施工的綜合性很強(qiáng)，在當(dāng)前的城市建設(shè)中存在許多不同類型的土木工程項目，以便滿足城市生活和生產(chǎn)中的不同功能。這一要求給土木工程的施工過程提出了更高的要求。

卵巢癌是常見的婦科惡性腫瘤，其發(fā)病率位于婦科惡性腫瘤的第3位，致死率居首位［1-2］。據(jù)統(tǒng)計，中國2015年卵巢癌的新發(fā)病例數(shù)為5.21萬，死亡病例數(shù)為2.25萬［3］。75%的卵巢癌患者發(fā)現(xiàn)時已為晚期，因此發(fā)掘能用于判斷預(yù)后的卵巢癌分子標(biāo)志物是一個研究熱點。

三是多措并舉優(yōu)化服務(wù)保障。寧國市政府通過產(chǎn)業(yè)基金引導(dǎo)、科創(chuàng)中心孵化、融資貸款等“政策包”，支持中鼎公司向“群主”“鏈長”發(fā)展。制定《關(guān)于加快推進(jìn)5G產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實施意見》，與中國電信宣城分公司簽訂5G戰(zhàn)略合作協(xié)議，協(xié)助中鼎公司開通宣城首個5G工業(yè)場景應(yīng)用。幫助中鼎公司建成國家級企業(yè)技術(shù)中心、博士后工作站、安徽省院士工作站、高性能橡膠材料及制品安徽省重點實驗室等國家級、省級創(chuàng)新平臺，組建寧國汽車零部件產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟等技術(shù)合作共享平臺，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群在高領(lǐng)域研發(fā)。創(chuàng)新職業(yè)教育人才培養(yǎng)模式，安材學(xué)校與中鼎公司對接設(shè)立3+2訂單班，三年來培育高素質(zhì)職業(yè)技能人才245名。