按照清廷慣例,新科狀元張謇被授予翰林院修撰,張謇便走馬上任。正當(dāng)他春風(fēng)得意、仕途在面前延伸之際,中日甲午戰(zhàn)爭爆發(fā)。鄰邦日本不宣而戰(zhàn)使張謇十分憤慨,而北洋水師全軍覆滅亦使張謇十分悲憤。在翰林院35人合疏彈劾李鴻章之時(shí),張謇單獨(dú)上疏,痛斥李鴻章“戰(zhàn)不備、敗和局”,奏請朝廷“另簡重臣,以戰(zhàn)定和,固人心而申國勢”。
正當(dāng)張謇為中日戰(zhàn)爭及其戰(zhàn)況煩悶之時(shí),他的父親去世了,這個(gè)消息亦似晴天霹靂。萬分悲痛的張謇不得不日夜兼程回鄉(xiāng)奔喪并按制丁憂,守孝3年。
回籍丁憂的張謇本應(yīng)靜心在家,但無奈正值中日戰(zhàn)爭,國難當(dāng)頭,需要更多的人舍家報(bào)國,張謇當(dāng)然也渴望為國分憂做實(shí)事。
通海地區(qū)位于海防前線,而國家軍隊(duì)力量卻不達(dá),在此情形下,兩江總督張之洞便請張謇在此總辦團(tuán)練。
官府只是給予權(quán)力和名分,卻未配備條件,張謇兩手空空、一無所有辦團(tuán)練。沒錢,他便將心愛的書當(dāng)?shù)簦粵]人,他便自編勸防歌,自印勸防資料,招兵買馬,集合隊(duì)伍。正當(dāng)團(tuán)練辦得風(fēng)生水起之時(shí),中日戰(zhàn)爭結(jié)束,團(tuán)練本是前線吃緊時(shí)的權(quán)宜之策,隨著戰(zhàn)爭的結(jié)束便奉命解散了。
中日甲午戰(zhàn)爭以中國的屈辱收場?!恶R關(guān)條約》使得中國的主權(quán)被踐踏,財(cái)富被侵吞,張謇極為憤慨,他在日記中憤然寫道:“和約十款,幾罄中國之膏血也?!薄恶R關(guān)條約》除了割地賠款外,還允許外國人在華設(shè)廠開礦筑路,利用中國的資源和廉價(jià)勞動(dòng)力,賺取大量的利潤。因此,國人應(yīng)自己辦企業(yè),與外國人爭利潤,這成為有識之士們的共識。
此時(shí)丁憂在家的張謇接到兩江總督張之洞的另一邀請,即奏請朝廷請其在通海一帶總理商務(wù)。國難當(dāng)年,張謇又勉為其難答應(yīng)下來。其實(shí),對于辦廠經(jīng)商,他一無所知,無經(jīng)驗(yàn),也無資金,更無辦廠的人脈,他只有一顆愛國憂國救國之熱心。
張謇決定辦紗廠,取名為大生。大生之名,來源于《易經(jīng)》“天地之大德曰生”,意即天地間最大的恩德就是讓生者生。可見,張謇辦廠之初衷,除了與外國人爭利潤外,還有重要的一點(diǎn)是“讓生者生”,這體現(xiàn)了張謇的社會(huì)理想。
張謇想辦的是機(jī)器大工廠,采用流水線生產(chǎn),這是對傳統(tǒng)工業(yè)方式的一次重大突破。這樣的機(jī)器大工廠需要大量的資金,于是,張謇想到了用股份制的方式集資招股。
大生紗廠創(chuàng)辦歷經(jīng)多重磨難。從1895年開始籌備到1899年開車,其間經(jīng)過了四五年時(shí)間,個(gè)中艱辛難以言說,亦非常人所能忍受。最大的問題是資金。股份制是新生事物,邀股集資極為困難。張謇無數(shù)次穿梭于南通、上海之間,邀請大股東,苦口婆心地勸股募股集股,但極為艱難,有錢人反反復(fù)復(fù)。究其原因,一是張謇作為狀元毫無辦廠經(jīng)驗(yàn),二是他自己沒有資金,三是當(dāng)時(shí)的紗廠布廠辦得都不成功。因此,有錢人誰也不敢冒這個(gè)風(fēng)險(xiǎn),搞不好,大筆資金就打了水漂,特別是當(dāng)時(shí)官商合辦的股份制企業(yè)為人們所詬病。因此,一些大股東出爾反爾,一會(huì)兒同意辦,一會(huì)兒又否認(rèn)。工廠動(dòng)工建設(shè)后,資金仍不能到位。甚至機(jī)器開始運(yùn)轉(zhuǎn)后,資金周轉(zhuǎn)也是大問題。走投無路之時(shí),張謇甚至擬將工廠租給別人辦,只是因?yàn)槿思页巳酥r(jià)格壓得太低使張謇難以接受而作罷。
當(dāng)然,天無絕人之路。在萬般無奈之下,張謇采取了最迫不得已的辦法,有一點(diǎn)資金就用來收棉花,有多少棉花就紡多少紗,將棉紗賣出后再將資金用于收棉花,以這種“滾雪球”方法以少積多,逐漸使得大生紗廠起死回生并且運(yùn)轉(zhuǎn)正常了。
經(jīng)過四五年的艱辛努力,1899年,大生紗廠開車運(yùn)行。張謇講誠信,制度管理,用心經(jīng)營,采取合理的營銷策略,開車第二年便有盈利。盡管其間仍有曲折,生產(chǎn)、經(jīng)營過程中也面臨過各種困難和困境,然而,都被張謇一一克服并且突破了。
從創(chuàng)辦大生紗廠開始,狀元張謇其實(shí)就意味著放棄榮華富貴和養(yǎng)尊處優(yōu),走上一條他從未預(yù)設(shè)過的人生之路,也是一條荊棘叢生、充滿艱難險(xiǎn)阻的崎嶇“山路”。在這條“山路”上,他寂寞地艱難跋涉,奮力拼搏,最終大獲成功。
張謇高舉“實(shí)業(yè)救國”大旗,以大生紗廠為依托,20多年中不斷辦企業(yè),先后創(chuàng)辦數(shù)十個(gè)且門類眾多,涵蓋工業(yè)、農(nóng)業(yè)、商業(yè)、交通運(yùn)輸、水利、鹽墾、金融、通訊、文化、慈善、公益、城建等,可謂應(yīng)有盡有,構(gòu)成了一條較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈,形成了中國近代史上著名的大生資本集團(tuán)。