熊炬成
(東莞城市學(xué)院,廣東 東莞 523419)
產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟協(xié)同合作是國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新工程的重要組成部分,在集聚產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新資源、加快產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)研發(fā)、推動(dòng)重大科技成果應(yīng)用等方面起著十分重要的作用。產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟通常包括研發(fā)合作產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、市場(chǎng)合作產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等。目前產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新聯(lián)盟、產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟等都取得了較好的應(yīng)用和實(shí)踐,為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新資源的集聚、擴(kuò)散、累積和疊加發(fā)揮了重要作用。
隨著信息技術(shù)的迅速發(fā)展、技術(shù)研發(fā)的日益復(fù)雜以及創(chuàng)新周期的不斷縮短,企業(yè)由“封閉式創(chuàng)新”到“開(kāi)放式創(chuàng)新”的轉(zhuǎn)變過(guò)程中,對(duì)創(chuàng)新來(lái)源、創(chuàng)新轉(zhuǎn)移方向和知識(shí)吸收傳播能力等方面都提出了新的要求[1]。當(dāng)前聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)理論作為協(xié)同創(chuàng)新領(lǐng)域的一個(gè)研究熱點(diǎn),在許多發(fā)達(dá)國(guó)家受到普遍重視,并逐步由理論研究向?qū)嵺`應(yīng)用推進(jìn)[2]。產(chǎn)聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)為企業(yè)提供了一種從其他主體獲取創(chuàng)新資源的有效途徑,對(duì)建設(shè)以市場(chǎng)為導(dǎo)向、企業(yè)為主體、產(chǎn)業(yè)化為目的、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的創(chuàng)新體系是一個(gè)很好的選擇。所以,研究產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟如何在社會(huì)網(wǎng)絡(luò)視角下實(shí)現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)新,為所有聯(lián)盟成員創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和市場(chǎng)機(jī)會(huì),對(duì)企業(yè)以更加開(kāi)放的姿態(tài)融入到經(jīng)濟(jì)、科技全球化中具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
圍繞提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,一些獨(dú)立第三方機(jī)構(gòu)在政府支持下,通過(guò)整合政、產(chǎn)、學(xué)、研、資等資源,為政府和企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)、綜合的決策咨詢(xún)和產(chǎn)業(yè)服務(wù),形成具有鮮明特色的產(chǎn)業(yè)智庫(kù)和產(chǎn)業(yè)服務(wù)的集成提供商,見(jiàn)圖1。其中,以深圳市南山科技事務(wù)所為代表的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟綜合運(yùn)營(yíng)取得了較好的發(fā)展,該平臺(tái)運(yùn)行十年來(lái),在匯聚人才、整合資源、構(gòu)建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、聯(lián)動(dòng)服務(wù)機(jī)構(gòu)和決策咨詢(xún)等方面取得了卓越的成效,其綜合運(yùn)營(yíng)的19個(gè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟以不同產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新鏈條和創(chuàng)新支撐平臺(tái)交叉形成了一個(gè)具有復(fù)雜社會(huì)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的立體系統(tǒng),產(chǎn)生了一個(gè)多路徑、多回路、多環(huán)節(jié)的資源集聚過(guò)程,獲得了區(qū)域創(chuàng)新資源的整合和產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升,這對(duì)我國(guó)建設(shè)和完善區(qū)域創(chuàng)新體系具有非常重要的借鑒意義。
1.1.1 社會(huì)網(wǎng)絡(luò)理論
較成熟的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的定義是由Wellman于1988年提出的“社會(huì)網(wǎng)絡(luò)是由某些個(gè)體間的社會(huì)關(guān)系構(gòu)成的相對(duì)穩(wěn)定的系統(tǒng)”,把“網(wǎng)絡(luò)”視為是聯(lián)結(jié)行動(dòng)者的一系列社會(huì)聯(lián)系或社會(huì)關(guān)系。網(wǎng)絡(luò)成員有差別占有各種稀缺性資源,關(guān)系的數(shù)量、方向、密度、力量和行動(dòng)者在網(wǎng)絡(luò)中的位置等因素,影響資源流動(dòng)的方式和效率。強(qiáng)弱聯(lián)結(jié)、社會(huì)資本、結(jié)構(gòu)空洞是社會(huì)網(wǎng)絡(luò)理論三大核心理論[3]。
1.1.2 產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)
聯(lián)盟建設(shè)在國(guó)家和區(qū)域創(chuàng)新體系中發(fā)揮著日益重要的作用,將社會(huì)網(wǎng)絡(luò)理論引入到戰(zhàn)略聯(lián)盟的研究中受到了學(xué)者和企業(yè)家們的普遍關(guān)注?;诰W(wǎng)絡(luò)的資源觀認(rèn)為企業(yè)不僅要重視內(nèi)部資源的挖掘,而且企業(yè)間的聯(lián)盟對(duì)于知識(shí)的獲得特別重要。聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)會(huì)在不斷演化中逐漸形成聯(lián)系緊密的子網(wǎng)絡(luò),以派系為載體,企業(yè)間會(huì)相互學(xué)習(xí),繼而產(chǎn)生知識(shí)流動(dòng)[4]。有更高密度的自我中心網(wǎng)絡(luò)、擁有更高強(qiáng)度的關(guān)系、占據(jù)更多的結(jié)構(gòu)洞位置以及盡早加入大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,均能夠促進(jìn)聯(lián)盟成員企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效[5]。
網(wǎng)絡(luò)中不同的企業(yè)接近外部資源的程度和內(nèi)部吸收能力的不同,導(dǎo)致利用外部知識(shí)的效果不同。產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)是核心企業(yè)通過(guò)知識(shí)共享實(shí)現(xiàn)組織知識(shí)創(chuàng)新、提高產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的組織效率、進(jìn)而實(shí)現(xiàn)提升聯(lián)盟成功率的最終目標(biāo)[6]。產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟能夠突破產(chǎn)業(yè)集群的地區(qū)限制,促進(jìn)資源的有效配置,形成一個(gè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和能力最大化的網(wǎng)絡(luò)[7]。綜合運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟是以第三方機(jī)構(gòu)為中心的聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò),聚集了協(xié)同合作所需的信息、技術(shù)、資本等社會(huì)資源。
1.2.1 企業(yè)自發(fā)構(gòu)建模式
企業(yè)自發(fā)型構(gòu)建模式是指企業(yè)在開(kāi)放式創(chuàng)新實(shí)踐的過(guò)程中,為了克服單個(gè)企業(yè)創(chuàng)新的局限性,突破產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)難題,由核心企業(yè)聯(lián)合上下游企業(yè)、高校、科研機(jī)構(gòu)及其他組織機(jī)構(gòu),依托產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新鏈和合作創(chuàng)新關(guān)系所建立起來(lái)的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。企業(yè)自發(fā)組織型產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟往往存在于競(jìng)爭(zhēng)程度較高且相對(duì)成熟的產(chǎn)業(yè),政府處于引導(dǎo)地位,核心企業(yè)處于主導(dǎo)地位,高校、科研機(jī)構(gòu)和中介機(jī)構(gòu)處于參與地位,其合作創(chuàng)新行為圍繞企業(yè)需要進(jìn)行,企業(yè)承擔(dān)大部分的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
1.2.2 政府引導(dǎo)構(gòu)建模式
政府引導(dǎo)型構(gòu)建模式是在政府有關(guān)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟政策的指導(dǎo)下,通過(guò)對(duì)產(chǎn)業(yè)環(huán)境和技術(shù)環(huán)境的分析,確定重點(diǎn)支持產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,通常包括關(guān)鍵共性技術(shù)、重大新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定等領(lǐng)域,通過(guò)科技計(jì)劃的形式,引導(dǎo)企業(yè)、高校、科研機(jī)構(gòu)和其他組織機(jī)構(gòu)以合作的組織形式建立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。政府引導(dǎo)構(gòu)建的創(chuàng)新聯(lián)盟更能體現(xiàn)國(guó)家的戰(zhàn)略部署,是以完成國(guó)家發(fā)展規(guī)劃為目標(biāo)。在政府引導(dǎo)型開(kāi)放式創(chuàng)新聯(lián)盟中,政府處于核心地位,企業(yè)、高校、科研機(jī)構(gòu)和其他組織機(jī)構(gòu)形成一個(gè)創(chuàng)新共同體和利益共同體,相互關(guān)聯(lián)、相互支持。
1.2.3 高校和科研機(jī)構(gòu)主導(dǎo)構(gòu)建模式
高校和科研機(jī)構(gòu)主導(dǎo)型構(gòu)建模式是以大學(xué)、科研院所重點(diǎn)學(xué)科為載體,以原創(chuàng)性成果為導(dǎo)向,強(qiáng)調(diào)知識(shí)創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新相結(jié)合,解決關(guān)鍵共性技術(shù)問(wèn)題,并與企業(yè)建立起長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。在政府的政策鼓勵(lì)和資金投入的引導(dǎo)下,當(dāng)高校、科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)等多方達(dá)成合作創(chuàng)新協(xié)議時(shí),各方發(fā)揮自己的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。這種模式的重要特征是能夠認(rèn)清當(dāng)前科技發(fā)展的趨勢(shì),瞄準(zhǔn)當(dāng)期急需解決的重大問(wèn)題。多個(gè)高校和科研機(jī)構(gòu)主導(dǎo)構(gòu)建的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟通過(guò)跨學(xué)科交叉融合,形成一種立體網(wǎng)絡(luò)化的開(kāi)放式產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。
第三方機(jī)構(gòu)綜合運(yùn)營(yíng)構(gòu)建模式是在政府相關(guān)職能部門(mén)的指導(dǎo)和支持下組建、運(yùn)行的開(kāi)放式創(chuàng)新聯(lián)盟,集專(zhuān)業(yè)性、學(xué)術(shù)性和聯(lián)合性于一體的非營(yíng)利性服務(wù)型松散聯(lián)合體。第三方機(jī)構(gòu)作為產(chǎn)業(yè)集成服務(wù)提供商,圍繞區(qū)域經(jīng)濟(jì)和科技發(fā)展的需求,提供產(chǎn)業(yè)分析、行業(yè)報(bào)告、園區(qū)規(guī)劃、政策制定、產(chǎn)學(xué)研合作、科技孵化等綜合服務(wù),充分發(fā)揮互聯(lián)優(yōu)勢(shì),為產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟健康發(fā)展提供智力支持。從第三方的視角更全面客觀地分析現(xiàn)有聯(lián)盟發(fā)展現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)聯(lián)盟運(yùn)行的優(yōu)勢(shì)和不足。積極關(guān)注地區(qū)經(jīng)濟(jì)和科技的最新發(fā)展動(dòng)態(tài),以務(wù)實(shí)的作風(fēng)以及高水準(zhǔn)的專(zhuān)業(yè)化能力促進(jìn)開(kāi)放式創(chuàng)新聯(lián)盟的發(fā)展。第三方機(jī)構(gòu)充當(dāng)信息橋形成一種弱關(guān)系,能夠跨越組織邊界獲取信息和資源,同時(shí)將自身嵌入到聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)中,產(chǎn)生一種基于信任的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。同時(shí),在聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)中充分發(fā)揮其結(jié)構(gòu)洞優(yōu)勢(shì),獲得維持自身發(fā)展的價(jià)值,進(jìn)而形成一個(gè)強(qiáng)大的社會(huì)資源網(wǎng)。
第三方機(jī)構(gòu)在運(yùn)營(yíng)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟的過(guò)程中,以知識(shí)服務(wù)為抓手,以合作為重點(diǎn),以產(chǎn)學(xué)研聯(lián)動(dòng)為依托,以產(chǎn)業(yè)共性和關(guān)鍵技術(shù)開(kāi)發(fā)為突破,憑借獨(dú)特的創(chuàng)新機(jī)制和豐富的活動(dòng),吸引企業(yè)、高等院校和科研機(jī)構(gòu)的參與,形成開(kāi)放式的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)。基于第三方綜合運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,第三方機(jī)構(gòu)作為各產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟總秘書(shū)處,以獨(dú)立第三方機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì),成為運(yùn)營(yíng)聯(lián)盟的主導(dǎo)力量,如圖3所示。
第三方機(jī)構(gòu)綜合運(yùn)營(yíng)構(gòu)建模式重點(diǎn)關(guān)注產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)開(kāi)發(fā)與服務(wù)、產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)與突破和資源共享平臺(tái)的建立與運(yùn)營(yíng),充分體現(xiàn)知識(shí)服務(wù)功能。第三方機(jī)構(gòu)提供的是全面的綜合性服務(wù),充分調(diào)動(dòng)聯(lián)盟成員合作的積極性,促進(jìn)區(qū)域和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。隨著以解決產(chǎn)業(yè)共性問(wèn)題為目標(biāo)的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的建立和運(yùn)營(yíng),產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟作為科技服務(wù)的創(chuàng)新形式,逐漸成為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要力量。聯(lián)盟深入挖掘企業(yè)的共性需求,為科技服務(wù)機(jī)構(gòu)的發(fā)展提供了廣闊的市場(chǎng)空間。借助產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟這一網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)平臺(tái),為數(shù)量眾多的企業(yè)提供批量化、系統(tǒng)化、低成本、覆蓋全面的高端產(chǎn)業(yè)服務(wù)。
第三方綜合運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),主要包括企業(yè)、高校、科研院所、政府、資本、中介結(jié)構(gòu)等其他組織機(jī)構(gòu),以深圳市南山科技事務(wù)所綜合運(yùn)營(yíng)的19個(gè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟為例(如圖4所示)。第三方機(jī)構(gòu)和單個(gè)聯(lián)盟的理事會(huì)成員處于聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)的核心位置,并通過(guò)強(qiáng)關(guān)系和弱關(guān)系的相互交織,形成一個(gè)嵌入式的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)。由網(wǎng)絡(luò)嵌入性到關(guān)系嵌入性,企業(yè)傾向于與不熟悉的合作方建立網(wǎng)絡(luò)關(guān)系,投入到聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)的資源較少。相反,為了利用網(wǎng)絡(luò)成員已有的技術(shù)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),企業(yè)必須承諾投入較多的資源,與網(wǎng)絡(luò)成員建立高度的信任關(guān)系[8]。同時(shí),第三方綜合運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟相應(yīng)提高網(wǎng)絡(luò)的聚合度,并縮短網(wǎng)絡(luò)平均路徑長(zhǎng)度,降低溝通協(xié)調(diào)成本,進(jìn)而促進(jìn)其合作績(jī)效。
第三方綜合運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟具有如下社會(huì)網(wǎng)絡(luò)特征:
1)聯(lián)盟成員的多樣性和交互性。每一個(gè)結(jié)點(diǎn)都有不同性質(zhì)的成員,不同的結(jié)點(diǎn)之間可以相互交叉,在原有強(qiáng)關(guān)系的基礎(chǔ)上通過(guò)多樣化的交互連接形成廣泛的弱關(guān)系,能夠使強(qiáng)關(guān)系和弱關(guān)系發(fā)揮最大的作用。
2)聯(lián)盟成員的嵌入性。通過(guò)聯(lián)盟內(nèi)部、聯(lián)盟與聯(lián)盟之間的結(jié)點(diǎn)連接起來(lái),使得聯(lián)盟成員積累的資源都嵌入到多維立體的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)中,為結(jié)點(diǎn)合作提供途徑和環(huán)境。
3)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)洞。處在結(jié)構(gòu)空洞位置的第三方綜合運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)具有信息優(yōu)勢(shì),占據(jù)結(jié)構(gòu)洞的聯(lián)盟成員能夠獲得更多的無(wú)冗余信息,形成相對(duì)控制優(yōu)勢(shì),快速取得互補(bǔ)性的知識(shí)和技術(shù)支持。
獨(dú)立的第三方機(jī)構(gòu)通過(guò)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)開(kāi)發(fā)體系、知識(shí)服務(wù)創(chuàng)新體系和產(chǎn)業(yè)技術(shù)信息咨詢(xún)服務(wù)平臺(tái),為聯(lián)盟成員提供全方位、體系化、綜合性的服務(wù)。第三方機(jī)構(gòu)的核心任務(wù)是以推進(jìn)聯(lián)盟技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)化為目標(biāo),建立上下游、產(chǎn)學(xué)研信息、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等資源共享機(jī)制,建立與政府溝通的渠道及人才培養(yǎng)、國(guó)際區(qū)域合作平臺(tái),推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)、質(zhì)量檢測(cè)體系的建立,促進(jìn)成員單位的自身發(fā)展,提升產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的整體競(jìng)爭(zhēng)力。獨(dú)立第三方機(jī)構(gòu)綜合運(yùn)營(yíng)多個(gè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,形成集專(zhuān)業(yè)性、學(xué)術(shù)性和聯(lián)合性于一體的服務(wù)型松散聯(lián)合體,具有單個(gè)聯(lián)盟或者行業(yè)不可比擬的資源優(yōu)勢(shì),各新興產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟之間的頻繁聯(lián)動(dòng),使得跨聯(lián)盟協(xié)同的開(kāi)放式合作不斷出現(xiàn)。
從實(shí)踐來(lái)看,以獨(dú)立第三方機(jī)構(gòu)綜合運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟為區(qū)域企業(yè)提供了高質(zhì)量的科技服務(wù)產(chǎn)品,促進(jìn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。通過(guò)第三方機(jī)構(gòu)綜合運(yùn)營(yíng)多個(gè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟所取得的成效來(lái)看,充分體現(xiàn)了模式的優(yōu)越性和可行性。獨(dú)立的第三方機(jī)構(gòu)利用其核心網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢(shì),減少了合作過(guò)程中的不確定性和協(xié)調(diào)成本,精心培育關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和聯(lián)盟環(huán)境,為協(xié)同合作創(chuàng)造條件,形成其獨(dú)有的創(chuàng)新文化體系,推動(dòng)聯(lián)盟成員之間溝通交流。眾多資源共享平臺(tái)的搭建充分利用了多源知識(shí),在資源、創(chuàng)意等方面將聯(lián)盟成員的能力發(fā)揮到最大。政府支持是獨(dú)立第三方機(jī)構(gòu)能夠成功實(shí)現(xiàn)綜合運(yùn)營(yíng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的關(guān)鍵,在與政府指導(dǎo)保持一致的同時(shí)使平臺(tái)的運(yùn)行處于高效動(dòng)態(tài)管理中,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)、解決問(wèn)題。
依托產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟中所存在的各種正式和非正式的關(guān)系網(wǎng)絡(luò),確保合作創(chuàng)新關(guān)系的維持和延續(xù),企業(yè)應(yīng)大量進(jìn)行合作與信息交流,政府相關(guān)部門(mén)也應(yīng)該積極引導(dǎo)企業(yè)、高校、科研機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行跨聯(lián)盟的合作,充分發(fā)揮獨(dú)立第三方機(jī)構(gòu)在產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)中的優(yōu)勢(shì)。在產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的初期探索階段,本文在整合社會(huì)網(wǎng)絡(luò)理論主要觀點(diǎn)的基礎(chǔ)上,探索性地分析了第三方綜合運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟構(gòu)建模式,具有一定的理論拓展和管理應(yīng)用價(jià)值。但是由于受到客觀資料以及自身能力的影響,本文的研究依然存在一定的局限性,對(duì)構(gòu)建模式和運(yùn)行機(jī)制還需要進(jìn)一步深入研究,第三方綜合運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟所取得的績(jī)效需要得到實(shí)際數(shù)據(jù)的支持,有待未來(lái)進(jìn)行深入研究。