加快產(chǎn)業(yè)融合，促進(jìn)墾地合作

鄭旭

從1947年拉開北大荒開發(fā)建設(shè)第一犁至今，已經(jīng)走過75年光輝歲月，昔日蠻荒的北大荒已成為舉世矚目的“中華大糧倉”，是保障國家糧食安全的戰(zhàn)略基地。經(jīng)歷“農(nóng)墾集團(tuán)化、農(nóng)場企業(yè)化”洗禮的北大荒，正按照習(xí)近平總書記擘畫的建設(shè)“三大一航母”發(fā)展藍(lán)圖，展現(xiàn)出嶄新的精神風(fēng)貌。

牡丹江分公司是北大荒集團(tuán)旗下9個(gè)分公司之一，分布在黑龍江東南部雞西市和牡丹江市境內(nèi)，是黑龍江墾區(qū)開發(fā)最早的區(qū)域，是1958年王震將軍率師開發(fā)北大荒的核心地帶，也是北大荒精神的發(fā)源地和北大荒文化的發(fā)祥地，素有“中國北大荒文化之都”和“中國奶倉”的美譽(yù)。

北大荒集團(tuán)牡丹江分公司黨委書記蔣長春

日前，牡丹江分公司黨委書記蔣長春在接受《民生周刊》記者采訪時(shí)表示，站在新的發(fā)展起點(diǎn)上，牡丹江分公司將牢記習(xí)近平總書記“中國糧食 中國飯碗”的殷切囑托，深入貫徹落實(shí)集團(tuán)“1213”高質(zhì)量發(fā)展工程體系和“32366”任務(wù)體系，自覺參與構(gòu)建和融入“四區(qū)四商四鏈”發(fā)展戰(zhàn)略，推動大基地、大企業(yè)、大產(chǎn)業(yè)深度融合發(fā)展，加快構(gòu)建“主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突出、產(chǎn)業(yè)融合緊密、產(chǎn)出綠色安全、產(chǎn)銷對接高效”高質(zhì)量發(fā)展新格局。

民生周刊：請您介紹一下牡丹江分公司的具體特點(diǎn)，在60多年的發(fā)展中，擁有什么樣的優(yōu)良傳統(tǒng)？

蔣長春：牡丹江分公司創(chuàng)建于1956年6月，先后歷經(jīng)鐵道兵農(nóng)墾局、牡丹江農(nóng)墾局、黑龍江生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)四師、牡丹江國營農(nóng)場管理局、省農(nóng)墾總局牡丹江分局、農(nóng)墾牡丹江管理局等多次改革，2020年6月更名為北大荒集團(tuán)牡丹江分公司。

目前，分公司下轄15個(gè)大中型國有農(nóng)場有限公司、93個(gè)管理區(qū)，總?cè)丝诮?0萬，擁有700萬畝耕地和400余萬畝林草水資源，是以現(xiàn)代大農(nóng)業(yè)為主，集加工業(yè)、畜牧業(yè)、林業(yè)、貿(mào)易、服務(wù)經(jīng)營等于一體，一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的農(nóng)場群，是名副其實(shí)的國家綠色優(yōu)質(zhì)商品糧基地。2021年，牡丹江分公司糧豆總產(chǎn)75.13億斤，實(shí)現(xiàn)企業(yè)增加值69.54億元、營業(yè)總收入48.94億元、人均可支配收入2.72萬元。

依托得天獨(dú)厚的生態(tài)和自然優(yōu)勢，堅(jiān)持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，聚焦現(xiàn)代種業(yè)、黑土保護(hù)、智慧農(nóng)業(yè)“三大工程”，推行高效生態(tài)循環(huán)種養(yǎng)模式，建成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田456萬畝，綠色食品原料標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地達(dá)到291.5萬畝，田間作業(yè)綜合機(jī)械化率達(dá)到99.5%以上，12個(gè)農(nóng)場榮獲全國農(nóng)墾“標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)場”稱號。擁有18個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化牧場，奶牛存欄3.8萬頭，年產(chǎn)鮮奶16萬噸。

民生周刊：牡丹江分公司當(dāng)前以及“十四五”時(shí)期，產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃分別是什么？

蔣長春：在推進(jìn)改革發(fā)展進(jìn)程中，牡丹江分公司以鞏固提升糧食綜合產(chǎn)能、保障國家糧食安全為使命，優(yōu)化資源布局和產(chǎn)業(yè)格局，著力打造五大產(chǎn)業(yè)功能區(qū)，驅(qū)動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

一是打造優(yōu)質(zhì)稻米產(chǎn)業(yè)功能區(qū)。以打造省內(nèi)面積最大、區(qū)域內(nèi)品質(zhì)最好、標(biāo)準(zhǔn)化水平集團(tuán)內(nèi)一流為目標(biāo)，種植中高端優(yōu)質(zhì)水稻250余萬畝，優(yōu)質(zhì)稻米產(chǎn)能超過百萬噸;推進(jìn)優(yōu)質(zhì)稻米標(biāo)準(zhǔn)化種植模式和生態(tài)循環(huán)種養(yǎng)模式，種植有機(jī)生態(tài)蚯蚓稻、蟹稻、魚稻，豐富產(chǎn)品類別。

二是打造優(yōu)質(zhì)農(nóng)牧業(yè)種質(zhì)功能區(qū)。著力構(gòu)建“科研+基地+生產(chǎn)加工+銷售推廣”的育繁推一體化產(chǎn)業(yè)鏈，推進(jìn)“國家區(qū)域性大豆良種繁育基地”建設(shè)，已建成集種子種植、收儲、加工等多功能于一體的綜合基地，正積極推動智能化、無人化大豆良種繁育核心示范區(qū)建設(shè)。2022年，種植大豆良種16萬畝，可繁育14個(gè)品種的大豆原種2600噸，輻射供種面積達(dá)500萬畝，為大豆產(chǎn)業(yè)振興貢獻(xiàn)更多力量。

三是打造融城經(jīng)濟(jì)功能區(qū)。立足寧安、海林、山市農(nóng)場有限公司地理區(qū)位優(yōu)勢，積極破解資源瓶頸束縛，發(fā)展融城經(jīng)濟(jì)功能區(qū)，種植棚室蔬菜、水果玉米、漢麻等高效經(jīng)濟(jì)作物，打響“墾一”“大荒明珠”等品牌，力爭實(shí)現(xiàn)職工增收、企業(yè)增效畝均“雙千”目標(biāo)。

四是創(chuàng)建畜牧高效養(yǎng)殖功能區(qū)。按照“中國奶倉”戰(zhàn)略規(guī)劃，以將軍牧業(yè)集團(tuán)為統(tǒng)領(lǐng)，整合現(xiàn)有的18個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化奶牛養(yǎng)殖牧場，實(shí)施奶牛胚胎繁育工程、基因組測序工程、單產(chǎn)“十二噸奶”提升行動等措施，總體提升畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量效益。“十四五”期間，牡丹江分公司計(jì)劃投資1.56億元，實(shí)施荷斯坦核心種質(zhì)牛觀光生態(tài)牧場、萬頭奶牛場、優(yōu)質(zhì)胚胎牛繁育等項(xiàng)目，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)性控胚胎2萬枚，加快優(yōu)良種群繁育進(jìn)程，解決好種質(zhì)資源“卡脖子”問題，力爭奶牛存欄達(dá)到5萬頭，打造集奶牛飼養(yǎng)、科研教學(xué)、技術(shù)試驗(yàn)、良種繁育、乳品生產(chǎn)加工等于一體的高端畜牧產(chǎn)業(yè)集群。

五是打造林業(yè)經(jīng)濟(jì)增長區(qū)。依據(jù)自然區(qū)域差異和環(huán)境條件，加快推進(jìn)分公司245萬畝林地開發(fā)利用，重點(diǎn)發(fā)展林菌、林果、林藥、林禽等模式，發(fā)展特色林產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)體系。按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，著力推進(jìn)實(shí)施好八五五農(nóng)場10萬畝嫁接紅松、八五一一農(nóng)場核桃楸和山市種奶牛場林下中藥材基地等項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)生態(tài)效益轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)綠色高效發(fā)展。

民生周刊：作為一個(gè)覆蓋面較廣的企業(yè)，牡丹江分公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況又是如何呢？

蔣長春：近年來，致力于解決“糧頭食尾”“農(nóng)頭工尾”等制約企業(yè)發(fā)展的短板，牢固樹立市場導(dǎo)向，增強(qiáng)經(jīng)營意識、開拓意識和風(fēng)險(xiǎn)意識，利用好手中掌控的“一把糧”，采取融合發(fā)展、借風(fēng)揚(yáng)帆的策略，與轄區(qū)企業(yè)共下一盤棋、共譜和諧曲，既解決自身銷售“原字號”利潤低的問題，又改變加工企業(yè)餓肚子的窘境，有效提升企業(yè)產(chǎn)能，培育出稻米、粗糧、雜糧、乳珍、白酒等系列優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品140余種，引導(dǎo)發(fā)展壯大了福康生物科技、華彬糧油、北斗翁糧食經(jīng)銷、千島林大米、墾一米業(yè)等本土優(yōu)質(zhì)企業(yè)。相繼創(chuàng)建培育了“荒都”“界湖”“千島林”“云山故事”等26個(gè)自有品牌，以“荒都+”雙品牌運(yùn)營，為產(chǎn)品烙上北大荒文化印記，有效提升了產(chǎn)品的知名度、美譽(yù)度和影響力?？陀^來看，當(dāng)前推出的多數(shù)產(chǎn)品還停留在初級階段，缺少精深加工和高附加值的產(chǎn)品，好的產(chǎn)品尚未獲得充分的市場認(rèn)同。

民生周刊：針對當(dāng)前存在的問題，下一步該如何解決呢？

蔣長春：我們將通過合作聯(lián)營等方式積極引導(dǎo)、扶持區(qū)域內(nèi)優(yōu)質(zhì)企業(yè)，通過理念更新、技術(shù)升級和產(chǎn)能提升著力加以解決，打造質(zhì)量過硬、市場看好、效益突出的“拳頭產(chǎn)品”，讓好產(chǎn)品釋放好價(jià)值，總體提升企業(yè)經(jīng)營增效能力。

一是鍛造延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。通過延長稻米產(chǎn)加銷全產(chǎn)業(yè)鏈、種子育繁推一體化產(chǎn)業(yè)鏈、從田園到餐桌閉環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈、循環(huán)低碳農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)鏈、北方道地藥材產(chǎn)銷鏈，有效對接集團(tuán)提出的“建強(qiáng)大企業(yè)，增強(qiáng)競爭力，打造農(nóng)業(yè)生產(chǎn)商、制造商、服務(wù)商和國際化大糧商”戰(zhàn)略，促進(jìn)基地與市場密切對接、有機(jī)聯(lián)動，推動企業(yè)發(fā)展再上新臺階。

二是推動企業(yè)產(chǎn)能提升。充分利用好分公司優(yōu)質(zhì)稻米、特色經(jīng)濟(jì)作物和乳畜產(chǎn)品等功能區(qū)的優(yōu)勢，進(jìn)一步深入市場、觀察市場、研判市場，及時(shí)合并同質(zhì)化產(chǎn)品種類，以私人定制、訂單種植等模式，推出更多個(gè)性化、定制化、特質(zhì)化的產(chǎn)品，滿足不同群體消費(fèi)者需求，提高分公司優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的市場競爭力。積極與科研院所的食品研發(fā)機(jī)構(gòu)、龍頭企業(yè)對接合作，在原料多樣化利用、廢棄物資源化利用、產(chǎn)品迭代升級等方面展開合作，不斷挖掘資源潛力，將資源吃干榨凈，促進(jìn)產(chǎn)品附加值提升。

三是培育特色優(yōu)勢品牌。今后，分公司將牢固樹立文化興企的經(jīng)營理念，繼續(xù)打好“中國北大荒文化之都”這塊金字招牌，強(qiáng)化宣傳推介，賦予品牌更多軍墾文化元素和時(shí)代氣息。通過創(chuàng)新形式，整合資源，全面加強(qiáng)八五〇“軍墾文化傳承基地”、八五六“寒地水稻文化之鄉(xiāng)”、八五八“抗聯(lián)紅色文化傳承基地”、八五一〇“北大荒精神文化傳承基地”、八五一一“軍墾牧業(yè)文化之鄉(xiāng)”等5個(gè)省級文化子品牌的內(nèi)涵建設(shè)，打造一批叫得響、立得住、反響好的區(qū)域商業(yè)品牌，將牡丹江分公司優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品推向更廣闊市場，創(chuàng)造更大的商業(yè)價(jià)值。同時(shí)，積極借助北大荒千億元品牌的巨大市場號召力，以北大荒為母品牌，攜手拉動一批本地區(qū)子品牌快速成長，力爭2022年“荒都”品牌躋身中國最具影響力品牌500強(qiáng)行列。

民生周刊：中央一號文件把鄉(xiāng)村振興作為重頭戲，農(nóng)墾作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的先鋒隊(duì)，在推進(jìn)鄉(xiāng)村振興上如何發(fā)力？

蔣長春：近年來，北大荒集團(tuán)探索構(gòu)建了“農(nóng)服集團(tuán)+區(qū)域農(nóng)服中心+農(nóng)（牧）場綜合服務(wù)總站+規(guī)模經(jīng)營主體”的市場化新型農(nóng)業(yè)服務(wù)模式，初步形成覆蓋墾區(qū)、面向全國的“雙控一服務(wù)”經(jīng)營格局，成為推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展和鄉(xiāng)村振興的有效載體。2021年以來，牡丹江分公司按照集團(tuán)戰(zhàn)略部署，以打造農(nóng)地運(yùn)營服務(wù)商為抓手，構(gòu)建起以區(qū)域農(nóng)服中心+15個(gè)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站為主體的服務(wù)體系，我們將積極運(yùn)用市場化方式、共享性機(jī)制，推動主體融合、要素融合、產(chǎn)業(yè)融合、方式融合，縱深推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、供銷、儲運(yùn)等多領(lǐng)域合作。

2022年初以來，我們在與周邊屬地政府密切洽談的基礎(chǔ)上，分公司及所屬15個(gè)農(nóng)場先后與雞西市、密山市、虎林市、雞東縣、寧安市、海林市等地方政府簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，制定“雙控一服務(wù)”和農(nóng)地運(yùn)營方案，計(jì)劃開展土地全程、階段和技術(shù)服務(wù)托管218萬畝。在具體實(shí)施過程中，我們將充分學(xué)習(xí)借鑒集團(tuán)在陜西南泥灣、安徽小崗村和西藏探索形成的科技示范、產(chǎn)業(yè)共建的成熟模式，在土地托管、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、農(nóng)業(yè)機(jī)械作業(yè)、農(nóng)業(yè)科技交流、畜牧養(yǎng)殖合作、招商引資、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)、旅游開發(fā)等方面展開深入合作，積極推動墾地合作取得實(shí)在成果。