農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的現(xiàn)狀與發(fā)展探析

王艷

摘要：隨著農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和社會生產(chǎn)力的不斷提升，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營已經(jīng)成為當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢。但由于我國各地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平有較大的差異，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中遇到了較多的問題?；诖?，本文就農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的現(xiàn)狀及發(fā)展進(jìn)行簡單闡述。

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)；產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營；現(xiàn)狀；發(fā)展

1.1 缺乏龍頭企業(yè)的帶動(dòng)

當(dāng)前的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展主體中，大部分是中小型規(guī)模產(chǎn)業(yè)，由于自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力比較弱，因此缺乏相應(yīng)的帶動(dòng)作用，難以形成足夠的聚集力來帶動(dòng)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化組織發(fā)展，并且由于規(guī)模較小，也未能形成相應(yīng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)營產(chǎn)業(yè)鏈，無法實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展，抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力比較弱。

1.2 缺乏完善的利益機(jī)制

發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是為了獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益，但在當(dāng)前的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營過程中，大部分的經(jīng)濟(jì)利益被龍頭企業(yè)搶占，損傷了普通農(nóng)戶的基本利益，這就導(dǎo)致了雙方存在一定的利益矛盾，不利于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的深入發(fā)展。缺乏完善的利益分配機(jī)制，難以使龍頭企業(yè)與農(nóng)戶形成利益共同體，阻礙共同發(fā)展。

1.3 生產(chǎn)技術(shù)落后，基礎(chǔ)建設(shè)不完善

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)一步發(fā)展離不開生產(chǎn)力的推動(dòng)，在當(dāng)前的農(nóng)產(chǎn)品市場上，由于生產(chǎn)技術(shù)落后，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量不高，加之大部分為初步加工后的農(nóng)產(chǎn)品，因此產(chǎn)生的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)附加值比較低，缺乏市場競爭力，這就導(dǎo)致農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營難以實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、長久。另外在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展過程中，部分地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施不完整，各地區(qū)的生產(chǎn)力存在巨大的差異，因此在實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中，難以形成規(guī)?；^(qū)域性的發(fā)展優(yōu)勢，導(dǎo)致發(fā)展規(guī)模較小。

2.1 促進(jìn)龍頭企業(yè)的快速發(fā)展，發(fā)揮帶動(dòng)作用

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營和發(fā)展，需要有龍頭企業(yè)充分發(fā)揮帶動(dòng)作用，要將散戶集中起來，形成利益共同體，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn)，這樣才能進(jìn)一步的推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，因此需要促進(jìn)龍頭企業(yè)的快速發(fā)展，不斷提升實(shí)力，使其具備較高的科技創(chuàng)新力以及市場競爭力，從而建立起一個(gè)集生產(chǎn)、加工、銷售為一體的規(guī)?；髽I(yè)，以提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營質(zhì)量。龍頭企業(yè)通?？梢苑譃?種類型，第一種是加工型的龍頭企業(yè)，主要是進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品的加工生產(chǎn)，提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值。第二種是流通性的企業(yè)，主要進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品的銷售。第三種則是服務(wù)性的企業(yè)，主要為農(nóng)戶的生產(chǎn)提供相應(yīng)的指導(dǎo)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)的發(fā)展，以滿足農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的不同發(fā)展需求。

2.2 建立完善的利益機(jī)制

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營和發(fā)展，需要建立起完善的利益機(jī)制，使農(nóng)業(yè)與企業(yè)之間形成利益共同體，平衡雙方的利益收益。因此需要制定相應(yīng)的政策來平衡雙方的利益，保障農(nóng)戶基本權(quán)利；另外還需要制定相關(guān)的扶持政策，使其在發(fā)展中能夠得到市場、政策上的支持，這在一定程度上可以降低發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)。

2.3 明確農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展的主體

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展需要明確自身的優(yōu)勢，從而確定發(fā)展的主要方向，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢與特色，這樣有助于提升產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的市場競爭力。另外，還要結(jié)合市場的需求以及龍頭企業(yè)的發(fā)展需求進(jìn)行生產(chǎn)，利用高新技術(shù)和裝備提高產(chǎn)品質(zhì)量。

2.4 建立農(nóng)產(chǎn)品基地，促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展

為確保生產(chǎn)力的不斷發(fā)展，以及使農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量得到有效保證，就需要建立起相應(yīng)的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和加工基地，來進(jìn)行集中化的生產(chǎn)和技術(shù)研發(fā)及推廣，這樣才可以更好的提升生產(chǎn)力，建立起一整套完善的基礎(chǔ)設(shè)施，來保證企業(yè)能夠生產(chǎn)出符合市場需求的農(nóng)產(chǎn)品。