閑置的扶貧資產(chǎn)如何“活起來”

脫貧摘帽之后，扶貧資產(chǎn)的運(yùn)行狀況如何？近日，半月談?dòng)浾哒{(diào)研發(fā)現(xiàn)一些地方或因缺乏產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，或因缺乏專業(yè)技術(shù)，或因缺乏市場支撐，扶貧資產(chǎn)逐漸淪為“半死不活資產(chǎn)”，甚至是“死資產(chǎn)”。巨量扶貧資金“打水漂”現(xiàn)象令人惋惜。

推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)同鄉(xiāng)村振興有效銜接，提高扶貧資金的使用精準(zhǔn)度至關(guān)重要。反觀媒體報(bào)道，“半死不活”的扶貧資產(chǎn)無人問津，這不僅給巨量財(cái)政投入的利用率打了一個(gè)問號，也為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的接續(xù)推進(jìn)留下了更多思考。

扶貧資產(chǎn)何以閑置低效？原因不外乎以下幾點(diǎn)：其一，扶貧產(chǎn)業(yè)嚴(yán)重脫離當(dāng)?shù)貙?shí)際。部分領(lǐng)導(dǎo)干部出于多快好省或好大喜功等心態(tài)，在未進(jìn)行詳細(xì)考察的情況下便匆忙“上馬”新項(xiàng)目，出現(xiàn)水土不服現(xiàn)象。其二，“包銷依賴癥”嚴(yán)重影響產(chǎn)業(yè)脫貧實(shí)效。一些貧困地區(qū)或依托幫扶單位、或借力扶貧干部，其農(nóng)產(chǎn)品的外銷路徑相對有限，易出現(xiàn)人走茶涼現(xiàn)象。其三，扶貧地區(qū)自身存諸多短板。農(nóng)村往往是人才、技術(shù)洼地，部分農(nóng)民缺乏精細(xì)化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，面對引入的先進(jìn)扶貧產(chǎn)業(yè)，難免出現(xiàn)不適現(xiàn)象。

變閑置低效的扶貧資產(chǎn)為優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，重新發(fā)力激活現(xiàn)有產(chǎn)能是破題關(guān)鍵。這就要求包括幫扶單位在內(nèi)的扶貧力量積極提升農(nóng)村的內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力，將扶貧與扶智、“輸血”與“造血”相結(jié)合。具體講，有關(guān)部門要有針對性地開展知識技能培訓(xùn)，切實(shí)強(qiáng)化廣大農(nóng)民在精細(xì)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、擴(kuò)大產(chǎn)銷路徑、提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量等方面的能力，進(jìn)而減少他們對扶貧主體的依賴性。此外，將扶貧資產(chǎn)的投資回報(bào)納入領(lǐng)導(dǎo)干部的績效考核亦是重要一環(huán)。

需要特別說明的是，與亡羊補(bǔ)牢式的事后調(diào)整、優(yōu)化扶貧資產(chǎn)相比，提前籌劃更顯寶貴與實(shí)用。扶貧資金是一筆“保障錢”“保命錢”，充分發(fā)揮其乘數(shù)效應(yīng)才是民之所望、政之所向。一方面，要在資金投入前期做好項(xiàng)目調(diào)研與評估工作，優(yōu)先選擇信譽(yù)高、口碑好的合作方，從源頭把控投資風(fēng)險(xiǎn);另一方面，要主動(dòng)向社會(huì)公開扶貧資金賬目，廣泛接受各界監(jiān)督。

脫貧摘帽不是終點(diǎn)，而是新生活、新奮斗的起點(diǎn)。在入口處把好關(guān)，于過程中做好扶貧資產(chǎn)的規(guī)范管理工作，接續(xù)推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興有效銜接。如此，才能為逐步實(shí)現(xiàn)共同富裕提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（綜合《南方日報(bào)》《半月談》）23E49A37-AAD7-4A24-8D70-596D25FA183E