杭州市余杭區(qū)科技局 李燁 周堅(jiān) 王藝涵
供圖/視覺(jué)中國(guó)
杭州市余杭區(qū)擁有大量的科創(chuàng)型中小企業(yè),科創(chuàng)型中小企業(yè)的原生數(shù)字化能力建設(shè)是余杭區(qū)鞏固數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果、進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)區(qū)內(nèi)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要途徑。目前,企業(yè)數(shù)字化建設(shè)的技術(shù)和生態(tài)底座日臻成熟,同時(shí)釘釘總部及其優(yōu)秀的生態(tài)合作伙伴也入駐本區(qū)。因此,充分挖掘釘釘生態(tài)的優(yōu)秀能力,對(duì)助力余杭區(qū)科創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,是“四兩撥千斤”的難得機(jī)遇。
本文基于案例調(diào)研和統(tǒng)計(jì)分析,探索區(qū)內(nèi)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求和方向,并提出打造科創(chuàng)企業(yè)數(shù)字新基建,不斷夯實(shí)理念基礎(chǔ)、生態(tài)基礎(chǔ)、服務(wù)基礎(chǔ),培養(yǎng)一批具有數(shù)字化思維、具備數(shù)字化能力的企業(yè)人才,培育一批具有數(shù)字基因的科創(chuàng)企業(yè),壯大一批優(yōu)質(zhì)生態(tài)服務(wù)商和SaaS(軟件即服務(wù))應(yīng)用服務(wù)商,為科創(chuàng)企業(yè)數(shù)字化賦能、降本、提速,助力科創(chuàng)企業(yè)提升數(shù)字化能力,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
打造余杭區(qū)企業(yè)數(shù)字新基建符合數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體規(guī)劃。積極響應(yīng)省委、省政府將數(shù)字經(jīng)濟(jì)作為“一號(hào)工程”的戰(zhàn)略目標(biāo),有力落實(shí)《浙江省數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展“十四五”規(guī)劃》中“建設(shè)數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施,夯實(shí)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展基石”的重要任務(wù)。通過(guò)數(shù)字新基建,助力科創(chuàng)企業(yè)在運(yùn)營(yíng)初期培育數(shù)字化基因、構(gòu)建數(shù)字化生態(tài)、用好數(shù)字化工具,使得企業(yè)可以更專注于業(yè)務(wù)的發(fā)展和創(chuàng)新,為余杭區(qū)培養(yǎng)一批數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的數(shù)字“原住民”,助力區(qū)域數(shù)字經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量持續(xù)發(fā)展。
在杭州師范大學(xué)國(guó)家大學(xué)科技園、天時(shí)科創(chuàng)園、錢江經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)智能制造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園等多個(gè)園區(qū),筆者對(duì)科創(chuàng)企業(yè)進(jìn)行了走訪和問(wèn)卷調(diào)研,了解企業(yè)對(duì)于業(yè)務(wù)數(shù)字化和組織數(shù)字化的需求。調(diào)研結(jié)果表明,80%以上的企業(yè)在組織和業(yè)務(wù)的場(chǎng)景上有數(shù)字化需求,60%以上企業(yè)對(duì)人事管理、財(cái)務(wù)報(bào)銷、辦公協(xié)同的場(chǎng)景有數(shù)字化需求。調(diào)研表明,科創(chuàng)企業(yè)規(guī)模雖小,但對(duì)數(shù)字化建設(shè)的專業(yè)性也有明顯需求。如在招聘入職環(huán)節(jié),需要打通人事系統(tǒng)和大型招聘平臺(tái),減輕背景調(diào)查的負(fù)擔(dān);在發(fā)票報(bào)銷環(huán)節(jié),需要建立發(fā)票驗(yàn)真、識(shí)別重復(fù)報(bào)銷功能等??傮w而言,科創(chuàng)企業(yè)的數(shù)字化需求存在普遍性和專業(yè)性。
中小企業(yè)轉(zhuǎn)型存在三大痛點(diǎn)。一是能力不夠“不會(huì)轉(zhuǎn)”。目前市場(chǎng)上的企業(yè)數(shù)字化解決方案琳瑯滿目,科創(chuàng)企業(yè)解決自身數(shù)字化需求時(shí)需要合理的引導(dǎo)。調(diào)研表明,約60%企業(yè)使用釘釘平臺(tái)去解決其數(shù)字化需求,約35%企業(yè)會(huì)主動(dòng)購(gòu)買專業(yè)軟件,而只有6%的企業(yè)采用自行開(kāi)發(fā)解決數(shù)字化需求。釘釘具有良好的企業(yè)用戶基礎(chǔ),但目前應(yīng)用深度不足,通常局限于簡(jiǎn)單的人事考勤和業(yè)務(wù)審批,企業(yè)對(duì)釘釘生態(tài)的易用性和專業(yè)性都不太了解,因此,目前科創(chuàng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型“不會(huì)轉(zhuǎn)”的問(wèn)題仍突出。二是成本過(guò)高“不能轉(zhuǎn)”。初創(chuàng)型企業(yè)多以工作室、作坊形式存在,不具備規(guī)范、專業(yè)的公司管理制度,對(duì)數(shù)字化的需求往往具體但碎片化,不需要專業(yè)而復(fù)雜的大型數(shù)字化系統(tǒng)。企業(yè)發(fā)展初期面臨發(fā)展壓力,亦負(fù)擔(dān)不起昂貴的咨詢費(fèi)和系統(tǒng)定制化開(kāi)發(fā)費(fèi)用。因此,科創(chuàng)企業(yè)目前亟需低成本、有針對(duì)性的方法來(lái)解決碎片化、專業(yè)性數(shù)字化需求的方法。三是陣痛期長(zhǎng)“不敢轉(zhuǎn)”。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一場(chǎng)持久戰(zhàn),意味著持續(xù)的學(xué)習(xí)成本和轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)。數(shù)字化與業(yè)務(wù)的磨合需要過(guò)程,數(shù)字化能力的提升更需要持之以恒的投入。若沒(méi)有良好的生態(tài)支撐,科創(chuàng)企業(yè)很難獨(dú)自面對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“陣痛期”。
近年來(lái),余杭區(qū)圍繞“全域創(chuàng)新策源地”建設(shè)目標(biāo),全力推進(jìn)“大孵化器”戰(zhàn)略,打造產(chǎn)業(yè)培育鏈條,全力構(gòu)建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。自大孵化器戰(zhàn)略實(shí)施以來(lái),大孵化器物理空間快速增長(zhǎng),孵化載體總量達(dá)127 個(gè),面積突破640 萬(wàn)平方米。孵化載體質(zhì)量逐年提高,目前,全區(qū)擁有國(guó)家大學(xué)科技園1 家,市級(jí)及以上孵化器數(shù)達(dá)到24 家,市級(jí)及以上眾創(chuàng)空間數(shù)達(dá)到38 家??萍计髽I(yè)孵化培育成效不斷凸顯,累計(jì)引進(jìn)培育科技型中小微企業(yè)6700 余家,為高新技術(shù)企業(yè)培育提供了源源不斷的生力軍。未來(lái),余杭區(qū)不斷深入部署“翱翔計(jì)劃”,不斷推進(jìn)“未來(lái)之源”,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)持續(xù)優(yōu)化,科創(chuàng)企業(yè)的數(shù)量和質(zhì)量會(huì)大幅提高。龐大的科創(chuàng)企業(yè)群體為余杭區(qū)打造數(shù)字新基建提供了旺盛的需求和豐富的落地場(chǎng)景。
釘釘本部及其生態(tài)內(nèi)眾多的優(yōu)秀開(kāi)發(fā)商、服務(wù)商都坐落于余杭區(qū),良好的數(shù)字化服務(wù)生態(tài)為數(shù)字新基建提供了良好的基礎(chǔ)。在可推廣性上,釘釘不僅擁有海量的開(kāi)發(fā)商和服務(wù)商,還有簡(jiǎn)單易上手的定制化低代碼開(kāi)發(fā)平臺(tái),降低了企業(yè)數(shù)字化門檻。
一些傳統(tǒng)企業(yè)和新興的獨(dú)角獸企業(yè)已成功應(yīng)用釘釘?shù)鬃ψ陨順I(yè)務(wù)突圍和生態(tài)重塑。余杭區(qū)準(zhǔn)獨(dú)角獸企業(yè)“認(rèn)養(yǎng)一頭?!笔莻鹘y(tǒng)行業(yè)插上數(shù)字化翅膀的典型?!罢J(rèn)養(yǎng)一頭?!比珕T接入了釘釘,實(shí)現(xiàn)全鏈路數(shù)智化,陸續(xù)建立網(wǎng)店管理系統(tǒng)、牛群管理系統(tǒng)等核心系統(tǒng),并通過(guò)釘釘打通了不同系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)孤島,實(shí)現(xiàn)信息流入口和出口的統(tǒng)一。依托釘釘?shù)募珊烷_(kāi)發(fā)能力,“認(rèn)養(yǎng)一頭?!睆奶镩g地頭的飼料收儲(chǔ)、奶源追溯到經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)呈現(xiàn)都能集成到釘釘上開(kāi)展工作,實(shí)現(xiàn)快速反饋和決策。類似的案例還有很多,為科創(chuàng)企業(yè)數(shù)字新基建提供了先行經(jīng)驗(yàn)。
翱翔計(jì)劃由“未來(lái)之星”“未來(lái)之光”“未來(lái)之源”“未來(lái)之力”四大模塊共同組成,涵蓋人才引育、金融服務(wù)、產(chǎn)業(yè)扶持、大孵化器建設(shè)等服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展的方方面面。
企業(yè)往往專注于自身業(yè)務(wù),而忽略了數(shù)字化需求,疏于了解數(shù)字化最新進(jìn)展。因此,當(dāng)前企業(yè)需要通過(guò)打造理念基礎(chǔ),播種數(shù)字化思想。
首先,要強(qiáng)化管理人才數(shù)字化思維理念。企業(yè)管理者對(duì)組織數(shù)字化和業(yè)務(wù)數(shù)字化的正確理念,是打造企業(yè)數(shù)字新基建的前提。一是組織針對(duì)區(qū)內(nèi)科創(chuàng)企業(yè)管理者的動(dòng)員會(huì)。建議由政府主導(dǎo),聯(lián)合釘釘及其生態(tài)服務(wù)商,組織企業(yè)家動(dòng)員會(huì),介紹釘釘生態(tài)對(duì)于企業(yè)數(shù)字化的支持,將“打造余杭區(qū)企業(yè)數(shù)字新基建”的理念和方法傳播出去。二是開(kāi)設(shè)分組、小規(guī)模、高質(zhì)量的企業(yè)家數(shù)字學(xué)堂。課程基于余杭區(qū)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)居多的特性,以“植入數(shù)字化管理理念+融資實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享”為主題,提升企業(yè)家數(shù)字素養(yǎng),培養(yǎng)一批具備數(shù)字化戰(zhàn)略視野的企業(yè)家,引導(dǎo)企業(yè)家?guī)?dòng)整個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理的升級(jí)和完善。
其次,要培養(yǎng)業(yè)務(wù)人才數(shù)字化落地能力。企業(yè)里的數(shù)字化架構(gòu)師,是其數(shù)字化落地的重要保障。建議開(kāi)展以數(shù)字化架構(gòu)師為主的職業(yè)技能人才培訓(xùn)培養(yǎng)工作。一是圍繞數(shù)字化架構(gòu)師打造重點(diǎn)項(xiàng)目,制定職業(yè)技能培訓(xùn)政策,引入釘釘課程體系、評(píng)價(jià)體系,引導(dǎo)院校、企業(yè)等創(chuàng)新主體加大對(duì)數(shù)字化架構(gòu)師的職業(yè)建設(shè),推動(dòng)數(shù)字技能培養(yǎng)培訓(xùn)能力提升。二是探索建立科創(chuàng)企業(yè)數(shù)字化人才培訓(xùn)基地,建立起長(zhǎng)效的企業(yè)數(shù)字化人才培養(yǎng)體系。
優(yōu)選余杭區(qū)企業(yè)數(shù)字化應(yīng)用方案。釘釘生態(tài)體系內(nèi)目前已經(jīng)擁有120 萬(wàn)個(gè)企業(yè)數(shù)字化應(yīng)用,基于余杭區(qū)科創(chuàng)企業(yè)需求,打造適合余杭區(qū)企業(yè)的數(shù)字化應(yīng)用,形成余杭區(qū)企業(yè)數(shù)字化應(yīng)用精品“超市”,讓企業(yè)更容易邁出數(shù)字化實(shí)踐的一大步。以中小企業(yè)為例,在企業(yè)發(fā)展初期對(duì)數(shù)字化的需求離不開(kāi)人事管理、財(cái)務(wù)管理和資產(chǎn)管理。釘釘生態(tài)內(nèi)有大量的專業(yè)應(yīng)用可供選擇,比如“智能人事”應(yīng)用,從入職到離職實(shí)現(xiàn)全流程數(shù)字化,并能與獵聘、智聯(lián)招聘等大平臺(tái)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)打通。釘釘生態(tài)內(nèi)的專業(yè)應(yīng)用,代表著業(yè)務(wù)數(shù)字化的多年沉淀,是大型公司業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)傳遞給中小企業(yè)的橋梁。通過(guò)與釘釘合作,可以基于后臺(tái)應(yīng)用數(shù)據(jù)分析,篩選優(yōu)質(zhì)應(yīng)用,并結(jié)合余杭區(qū)企業(yè)的實(shí)際需求進(jìn)行推薦和補(bǔ)貼。
集中開(kāi)發(fā)解決定制化需求。針對(duì)現(xiàn)有應(yīng)用市場(chǎng)難以解決的科創(chuàng)企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)字化問(wèn)題,建議可由區(qū)科技局統(tǒng)籌委托開(kāi)發(fā),以更低成本解決具有一定共性的企業(yè)數(shù)字化問(wèn)題。如針對(duì)科創(chuàng)企業(yè)打造企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系數(shù)字化應(yīng)用,將企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)、研發(fā)項(xiàng)目管理、研發(fā)費(fèi)用歸集核算等流程數(shù)字化、規(guī)范化,讓科創(chuàng)企業(yè)在規(guī)范地研發(fā)創(chuàng)新、成長(zhǎng)壯大的同時(shí)享受應(yīng)得的政府補(bǔ)貼。
通過(guò)激勵(lì)驅(qū)動(dòng)優(yōu)秀企業(yè)能力服務(wù)化。低代碼平臺(tái)為中小企業(yè)的組織數(shù)字化和業(yè)務(wù)數(shù)字化提供了低成本定制化的可能性,低代碼平臺(tái)的可拓展性和共享性也為優(yōu)秀企業(yè)的能力服務(wù)化提供了機(jī)會(huì)。一是建立余杭區(qū)企業(yè)能力服務(wù)化機(jī)制。研究建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)企業(yè)基于自身業(yè)務(wù)進(jìn)行低代碼開(kāi)發(fā),形成優(yōu)秀應(yīng)用和模板,將數(shù)萬(wàn)企業(yè)離散的業(yè)務(wù)能力通過(guò)數(shù)字新基建的生態(tài)連接,將不同類型、規(guī)模的企業(yè)的優(yōu)秀能力和經(jīng)驗(yàn)數(shù)字化,用于服務(wù)更多的同類型企業(yè)。二是舉辦低代碼大賽,挖掘優(yōu)秀場(chǎng)景應(yīng)用。建議聯(lián)合釘釘及其生態(tài)服務(wù)商,定期舉辦余杭區(qū)低代碼大賽,激勵(lì)企業(yè)更有深度地利用數(shù)字新基建,挖掘企業(yè)的業(yè)務(wù)數(shù)字化潛力,形成良好的應(yīng)用生態(tài)。
生態(tài)融合,引育優(yōu)秀SaaS 生態(tài)服務(wù)企業(yè)。中國(guó)企業(yè)級(jí)SaaS 整體市場(chǎng)規(guī)模約538 億元,預(yù)計(jì)未來(lái)三年會(huì)以34%的復(fù)合增速擴(kuò)張。釘釘應(yīng)用市場(chǎng)累計(jì)近300 家SaaS 廠家入駐,是目前全國(guó)最大的SaaS 生態(tài)企業(yè)服務(wù)平臺(tái)。要抓住數(shù)字新基建機(jī)遇,加大余杭區(qū)本地SaaS 應(yīng)用服務(wù)商培育力度,引入一批優(yōu)質(zhì)的SaaS 應(yīng)用服務(wù)商,壯大余杭區(qū)信息軟件產(chǎn)業(yè),為余杭經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造新的增長(zhǎng)點(diǎn)。