全球價(jià)值鏈下浙江紡織產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)路徑研究①

紹興職業(yè)技術(shù)學(xué)院　高壽華

全球價(jià)值鏈下浙江紡織產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)路徑研究①

紹興職業(yè)技術(shù)學(xué)院高壽華

近年來(lái)，受紡織品生產(chǎn)要素價(jià)格不斷上漲和國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求疲軟的影響，長(zhǎng)期處于全球價(jià)值鏈底端低附加值環(huán)節(jié)的浙江紡織產(chǎn)業(yè)集群遭遇了發(fā)展瓶頸。本文在全球價(jià)值鏈理論的基礎(chǔ)上，通過(guò)深入研究嵌入全球價(jià)值鏈的浙江紡織產(chǎn)業(yè)集群的升級(jí)目標(biāo)和升級(jí)模式，從技術(shù)創(chuàng)新加速工藝流程升級(jí)和產(chǎn)品升級(jí)、戰(zhàn)略創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)功能升級(jí)等方面提出浙江紡織產(chǎn)業(yè)集群的升級(jí)路徑。

全球價(jià)值鏈 產(chǎn)業(yè)集群 升級(jí)路徑

20世紀(jì)70年代末開始，浙江紡織產(chǎn)業(yè)開始呈現(xiàn)地域化集聚發(fā)展的態(tài)勢(shì)，在浙江的很多地區(qū)，形成了特色鮮明的專業(yè)化紡織產(chǎn)業(yè)集群，促進(jìn)了浙江紡織工業(yè)的快速增長(zhǎng)。近年來(lái)，受到紡織品生產(chǎn)要素價(jià)格的不斷上漲和國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求疲軟的影響，浙江紡織產(chǎn)業(yè)集群基于低生產(chǎn)成本帶來(lái)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)逐漸消失，長(zhǎng)期處于全球價(jià)值鏈中游低附加值的加工制造環(huán)節(jié)，其技術(shù)創(chuàng)新能力低、市場(chǎng)拓展水平差、新品牌孵化能力不足等弊端逐漸凸顯。要維持和鞏固浙江紡織產(chǎn)業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，必須在全球價(jià)值鏈上進(jìn)行產(chǎn)業(yè)集群的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

1　全球價(jià)值鏈理論與產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)

在經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展過(guò)程中，一直存在著全球化和本土化的矛盾，即產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要全球化，但產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力卻要依托本土優(yōu)勢(shì)。據(jù)此，學(xué)者們提出了全球價(jià)值鏈理論。根據(jù)全球價(jià)值鏈理論，同一產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、設(shè)計(jì)、原材料供應(yīng)、加工生產(chǎn)、銷售等不同價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程往往不是在一個(gè)國(guó)家或地區(qū)進(jìn)行，而是離散地分布在全球各地，每個(gè)地區(qū)都可以形成自己的地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力，由此構(gòu)成了全球價(jià)值鏈。全球價(jià)值鏈中不同價(jià)值環(huán)節(jié)在特定地區(qū)高度集聚，形成了各類具有地方經(jīng)濟(jì)特色的產(chǎn)業(yè)集群。

全球價(jià)值鏈按驅(qū)動(dòng)力劃分，可以分為生產(chǎn)者驅(qū)動(dòng)型價(jià)值鏈和購(gòu)買者驅(qū)動(dòng)型價(jià)值鏈。其中生產(chǎn)者驅(qū)動(dòng)型價(jià)值鏈主要由掌握了核心技能的生產(chǎn)者推動(dòng)價(jià)值鏈和市場(chǎng)需求，以跨國(guó)公司的投資為主線形成垂直一體化的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。購(gòu)買者驅(qū)動(dòng)型價(jià)值鏈主要是由具有堅(jiān)實(shí)品牌優(yōu)勢(shì)或營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的大型采購(gòu)商推動(dòng)價(jià)值鏈和市場(chǎng)需求，以貿(mào)易為主線形成水平一體化的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。發(fā)達(dá)國(guó)家的跨國(guó)公司更多地表現(xiàn)為組織和主動(dòng)生產(chǎn)者驅(qū)動(dòng)型價(jià)值鏈，如汽車、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)等。發(fā)展中國(guó)家的地方企業(yè)則更多地表現(xiàn)為參與到購(gòu)買者驅(qū)動(dòng)型價(jià)值鏈，如紡織服裝、玩具產(chǎn)業(yè)等。

全球價(jià)值鏈的兩種驅(qū)動(dòng)模式簡(jiǎn)單地研究了全球價(jià)值鏈參與者之間的關(guān)系，要深入研究它們之間的關(guān)系，就要研究全球價(jià)值鏈的治理模式。Humphrey and Schmitz（2002）根據(jù)企業(yè)之間的合作控制關(guān)系研究指出，全球價(jià)值鏈應(yīng)該具有三種典型的治理模式：一是網(wǎng)絡(luò)制，即企業(yè)之間是比較公平的合作關(guān)系，不存在控制與被控制；二是準(zhǔn)層制，即企業(yè)之間存在高度控制關(guān)系，由一家企業(yè)高度控制其他企業(yè)；三是層級(jí)制，即企業(yè)之間存在一定控制，但不是高度控制，一般是由一個(gè)主導(dǎo)企業(yè)對(duì)價(jià)值鏈上某些環(huán)節(jié)采取直接的股權(quán)控制。

全球價(jià)值鏈的整體是一個(gè)連續(xù)的過(guò)程，但是在全球化過(guò)程中，各個(gè)環(huán)節(jié)被地域化（片斷化），Arndt andKierzkowski（2001）認(rèn)為全球價(jià)值鏈的片斷化導(dǎo)致了地方產(chǎn)業(yè)集群，而地方產(chǎn)業(yè)集群的升級(jí)也應(yīng)該是遵循全球價(jià)值鏈的軌跡。 全球價(jià)值鏈理論主要從工藝流程升級(jí)、產(chǎn)品升級(jí)、功能升級(jí)和跨產(chǎn)業(yè)升級(jí)（鏈條升級(jí)）四個(gè)方面關(guān)注地方產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)。同時(shí)，在全球價(jià)值鏈的不同治理模式下，地方產(chǎn)業(yè)集群的升級(jí)模式和升級(jí)路徑也存在差異。本文研究的浙江紡織產(chǎn)業(yè)集群，屬于嵌入購(gòu)買者驅(qū)動(dòng)型全球價(jià)值鏈中，因此產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)路徑應(yīng)該結(jié)合該治理模式深入研究。

2　全球價(jià)值鏈下浙江紡織產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)模式

2.1嵌入全球價(jià)值鏈的浙江紡織產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)目標(biāo)

根據(jù)全球價(jià)值鏈理論，浙江紡織產(chǎn)業(yè)集群位于全球價(jià)值鏈的中低端（如圖1所示），浙江紡織產(chǎn)業(yè)主要業(yè)務(wù)是加工制造紡織品并出口，屬于勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)，在全球價(jià)值鏈中附加值最低；其上游的研發(fā)設(shè)計(jì)、下游的品牌營(yíng)銷、銷售、全球物流、資金支持等基本不在浙江紡織產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營(yíng)范圍，而這些卻在全球價(jià)值鏈中附加值最高。因此，浙江紡織產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)的目標(biāo)可以劃分為兩個(gè)：一是優(yōu)化現(xiàn)有中游制造業(yè)務(wù)，提高浙江紡織產(chǎn)品的質(zhì)量，促進(jìn)整個(gè)全球價(jià)值鏈的整體上移，進(jìn)而提高產(chǎn)業(yè)集群的附加值，也即價(jià)值鏈曲線的整體上移；二是沿著全球價(jià)值鏈向價(jià)值鏈兩端環(huán)節(jié)移動(dòng)，促進(jìn)自身附加值的提高，改變傳統(tǒng)的單純以加工制造為主的發(fā)展模式，努力發(fā)展上游的研發(fā)、下游的品牌營(yíng)銷、銷售、物流、資金支持等高附加值業(yè)務(wù)，也即沿著價(jià)值鏈曲線向兩端移動(dòng)。

圖1　基于全球價(jià)值鏈視角的浙江紡織產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)目標(biāo)及路徑

2.2潛入全球價(jià)值鏈的浙江紡織產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)模式

根據(jù)不同的升級(jí)目標(biāo)，浙江紡織產(chǎn)業(yè)集群可以采取不同的升級(jí)模式，最終提高產(chǎn)業(yè)集群的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

2.2.1技術(shù)模式

浙江紡織產(chǎn)業(yè)集群通過(guò)自主創(chuàng)新，結(jié)合與全球價(jià)值鏈上主導(dǎo)企業(yè)的戰(zhàn)略合作帶來(lái)的技術(shù)引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部的創(chuàng)新力和創(chuàng)造力，逐漸脫離以往對(duì)外部創(chuàng)新的“路徑依賴”。通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新的形式改進(jìn)原有的生產(chǎn)工藝流程，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品的附加值，擺脫“中國(guó)制造”的固有缺陷，提升中國(guó)制造的“質(zhì)”，進(jìn)而有利于優(yōu)化現(xiàn)有中游制造業(yè)務(wù)，促進(jìn)價(jià)值鏈曲線整體上移。

2.2.2市場(chǎng)模式

產(chǎn)業(yè)集群嵌入全球價(jià)值鏈發(fā)展，不僅僅需要具備技術(shù)創(chuàng)新的能力，更重要的是能利用技術(shù)創(chuàng)新帶來(lái)的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)進(jìn)行市場(chǎng)拓展，根據(jù)全球細(xì)分市場(chǎng)的具體要求，生產(chǎn)滿足不同市場(chǎng)需求的產(chǎn)品，造就特色化和差異化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高國(guó)際市場(chǎng)對(duì)浙江紡織品的整體購(gòu)買力。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，市場(chǎng)模式有利于浙江紡織產(chǎn)業(yè)集群不斷建立新的營(yíng)銷渠道，提升在全球價(jià)值鏈營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)中的地位，增加原有品牌的附加值，孵化新的品牌，進(jìn)而促進(jìn)整個(gè)價(jià)值鏈曲線的上移。

2.2.3環(huán)節(jié)模式

浙江紡織產(chǎn)業(yè)集群應(yīng)在強(qiáng)化核心生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，向上游研發(fā)設(shè)計(jì)以及下游品牌、渠道營(yíng)銷環(huán)節(jié)延伸，使中游的核心業(yè)務(wù)和上下游非核心業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展。等到上下游非核心業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力趕超全球價(jià)值鏈的主導(dǎo)企業(yè)后，可以將中游核心業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到其他國(guó)家（地區(qū)），在本地區(qū)發(fā)展全球價(jià)值鏈的上游和下游環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)，通過(guò)漸進(jìn)的方式使得產(chǎn)業(yè)集群向高端價(jià)值鏈環(huán)節(jié)延伸，優(yōu)化核心競(jìng)爭(zhēng)力，最終促進(jìn)浙江紡織產(chǎn)業(yè)集群價(jià)值的提升。

3　全球價(jià)值鏈視角下浙江紡織產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)路徑

3.1技術(shù)創(chuàng)新加速工藝流程升級(jí)和產(chǎn)品升級(jí)

目前浙江紡織產(chǎn)業(yè)集群是全國(guó)集聚度最高、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)最明顯的紡織產(chǎn)業(yè)鏈，經(jīng)過(guò)數(shù)十年的發(fā)展，浙江紡織產(chǎn)業(yè)集群已經(jīng)嵌入全球價(jià)值鏈。但是作為購(gòu)買型驅(qū)動(dòng)的全球價(jià)值鏈，其處在低端制造環(huán)節(jié)，根源在于缺乏核心技術(shù)。最可行的升級(jí)路徑是在制造工藝上實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，增加投入——產(chǎn)出水平，改變傳統(tǒng)粗放型生產(chǎn)模式，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部工藝流程技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，生產(chǎn)出更高質(zhì)量的紡織產(chǎn)品以利于向高附加值價(jià)值鏈擴(kuò)張，從而實(shí)現(xiàn)集群工藝升級(jí)向產(chǎn)品升級(jí)和功能升級(jí)過(guò)渡。

另外，工藝流程升級(jí)不能只依靠紡織產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部力量。政府要提供便利的工藝流程升級(jí)外部環(huán)境，并實(shí)施“產(chǎn)學(xué)研”結(jié)合戰(zhàn)略，降低企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的成本和風(fēng)險(xiǎn)，各方面共同努力促進(jìn)工藝流程的改進(jìn)升級(jí)，提高產(chǎn)業(yè)集群的整體附加值。

產(chǎn)品升級(jí)主要是指通過(guò)引進(jìn)產(chǎn)品或自主設(shè)計(jì)、自主改進(jìn)目前已有產(chǎn)品的形式，增加產(chǎn)品的價(jià)值，提高產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群的升級(jí)。做到紡織產(chǎn)品升級(jí)依然要靠技術(shù)創(chuàng)新。要依靠集群優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)新型紡織纖維和紡織面料的研發(fā)，增加各類紡織產(chǎn)品的技術(shù)含量，改善性能，提升紡織品的附加值。這樣一方面可以緩沖勞動(dòng)力等生產(chǎn)資源成本上升帶來(lái)的不良影響，另一方面可以提升產(chǎn)品在全球價(jià)值鏈上的競(jìng)爭(zhēng)力，最終更有利于產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)。

3.2戰(zhàn)略創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)功能升級(jí)

功能升級(jí)是針對(duì)全球價(jià)值鏈環(huán)節(jié)的升級(jí)，放棄或者減少原價(jià)值鏈中低附加值的環(huán)節(jié)，介入或者大力發(fā)展價(jià)值鏈中高附加值的環(huán)節(jié)，整體上由全球價(jià)值鏈的中間轉(zhuǎn)向兩端。對(duì)于浙江省紡織產(chǎn)業(yè)集群，一直占領(lǐng)全球價(jià)值鏈低附加值的中間環(huán)節(jié)。而全球價(jià)值鏈兩端的主導(dǎo)企業(yè)為了維持自己的優(yōu)勢(shì)地位，往往會(huì)設(shè)置各種壁壘，阻止其他企業(yè)從全球價(jià)值鏈低端向高端攀升。因此，處于全球價(jià)值鏈最低端的浙江紡織產(chǎn)業(yè)集群要進(jìn)行功能升級(jí)，面臨著較大的障礙。

要想打破既有的價(jià)值鏈分配格局，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲取收益，浙江紡織產(chǎn)業(yè)集群就必須改變競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則，要通過(guò)戰(zhàn)略創(chuàng)新的方式向兩端轉(zhuǎn)換。一方面，在向上游研發(fā)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)延伸時(shí)，由于原全球價(jià)值鏈上游企業(yè)已經(jīng)占據(jù)主要“市場(chǎng)”，浙江紡織產(chǎn)業(yè)集群要更加注意新出現(xiàn)的細(xì)分市場(chǎng)或被忽視的細(xì)分市場(chǎng)的需求，以“新”取勝，創(chuàng)新研發(fā)設(shè)計(jì)，提供差異化產(chǎn)品，滿足細(xì)分市場(chǎng)的消費(fèi)者需求，慢慢向上游滲透；另一方面，可以向下游品牌營(yíng)銷環(huán)節(jié)延伸。浙江紡織產(chǎn)業(yè)集群主要是以中小企業(yè)組成，單個(gè)企業(yè)進(jìn)行品牌創(chuàng)建的難度非常大，需要集群企業(yè)合力，創(chuàng)建區(qū)域品牌。具體途徑有兩種：一是加強(qiáng)與全球價(jià)值鏈上主導(dǎo)企業(yè)的戰(zhàn)略合作，雙方進(jìn)行合理的分工協(xié)作產(chǎn)生積聚效應(yīng)，集群中的企業(yè)可以進(jìn)一步培育核心競(jìng)爭(zhēng)力，挖掘成本優(yōu)勢(shì)，從而擴(kuò)大市場(chǎng)份額，形成區(qū)域品牌。二是集群要研究細(xì)分市場(chǎng)的需求，鎖定自己能做好、做專、做大的細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)，發(fā)揮特長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)，深度創(chuàng)新，精準(zhǔn)地進(jìn)行產(chǎn)品、營(yíng)銷策略和服務(wù)模式的細(xì)分，產(chǎn)生多元化的差別競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，形成區(qū)域品牌。集群品牌的成功塑造是實(shí)現(xiàn)功能升級(jí)，保證集群持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇。

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F416.81

A

2096-0298（2015）12（a）-143-03

2016年浙江省社會(huì)科學(xué)聯(lián)合會(huì)研究課題“全球價(jià)值鏈和供應(yīng)鏈視角下浙江紡織產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)研究”（2016N31Y）研究成果。

高壽華（1984-），女，安徽安慶人，紹興職業(yè)技術(shù)學(xué)院講師，碩士，主要從事產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)方面的研究。