汲取百年力量 推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

□ 山西焦煤集團(tuán)黨委書記、董事長 趙建澤

黨的十九屆六中全會是在我國全面建成小康社會，正在向著全面建成社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國奮斗目標(biāo)邁進(jìn)的重大歷史關(guān)頭，召開的一次具有里程碑意義的重要會議。山西焦煤堅持把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九屆六中全會精神作為當(dāng)前和今后一個時期最大的政治任務(wù)，在新的征程中接續(xù)奮斗，創(chuàng)造性地把“全方位推動高質(zhì)量發(fā)展”落到實處，加快打造“具有全球競爭力的世界一流煉焦煤企業(yè)”。

一、深刻理解黨的百年奮斗重大成就和歷史意義

一是核心意識。確立核心、維護(hù)核心、聽核心指揮，是馬克思主義建黨學(xué)說的基本觀點(diǎn)，是黨的優(yōu)良?xì)v史傳統(tǒng)、獨(dú)特政治優(yōu)勢和重要發(fā)展經(jīng)驗。黨在百年奮斗中，確立了以毛澤東、鄧小平、江澤民、胡錦濤、習(xí)近平為代表的一代又一代堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心，推動中國革命、建設(shè)、改革的偉大事業(yè)從一個勝利走向又一個勝利。特別是進(jìn)入新時代，以習(xí)近平同志為代表的中國共產(chǎn)黨人，推動黨和國家事業(yè)取得歷史性成就、發(fā)生歷史性變革，帶領(lǐng)中國人民強(qiáng)起來，贏得了全黨全軍全國各族人民的衷心愛戴和擁護(hù)。黨的十九屆六中全會正式提出了“兩個確立”，對黨和國家事業(yè)發(fā)展，對推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興歷史進(jìn)程具有決定性意義。對于我們來講，“兩個確立”就是要進(jìn)一步增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，始終在思想上政治上行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致；就是要進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，貫徹落實習(xí)近平總書記考察調(diào)研山西重要指示精神，堅定不移在轉(zhuǎn)型發(fā)展上率先蹚出一條新路來。

山西焦煤黨委理論學(xué)習(xí)中心組組織黨史學(xué)習(xí)教育專題學(xué)習(xí)。

二是宗旨意識。黨的根基在人民、血脈在人民、力量在人民，人民是黨執(zhí)政興國的最大底氣。黨在百年奮斗中堅持人民至上，始終牢記全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，矢志不渝為中國人民謀幸福、為中華民族謀復(fù)興。黨的十九屆六中全會，進(jìn)一步提出加快推動“共同富?！?，為我們建設(shè)新焦煤提出了新的要求。我們要牢記習(xí)近平總書記“江山就是人民、人民就是江山”的殷殷囑托，始終堅持“奉獻(xiàn)社會、發(fā)展企業(yè)、造福員工”的企業(yè)發(fā)展宗旨，推動共同富裕在山西焦煤邁出堅實步伐，不斷滿足廣大員工對美好生活的向往，致力于打造企業(yè)發(fā)展與員工富裕的命運(yùn)共同體。

二、深刻領(lǐng)悟加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的發(fā)展優(yōu)勢

黨的十九屆六中全會指出：“打鐵必須自身硬，辦好中國的事情，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨”。山西焦煤將始終如一堅持黨對企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)不動搖，不斷提高黨的建設(shè)水平，推動企業(yè)有效治理和高效治理，確保新焦煤發(fā)展始終沿著正確的方向前進(jìn)。

一是加強(qiáng)黨對企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)。充分認(rèn)識兩個“一以貫之”的重大意義，把堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)作為完善企業(yè)治理的首要任務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)治理體系建設(shè)，充分發(fā)揮各級黨組織“把方向、管大局、促落實”的作用，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，明確黨組織在決策、執(zhí)行、監(jiān)督各個環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé)和工作方式，嚴(yán)格執(zhí)行前置研究討論重大經(jīng)營管理事項清單，把黨的領(lǐng)導(dǎo)的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢體現(xiàn)在企業(yè)治理的全過程、各方面。

二是推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。堅持把提高效益、增強(qiáng)競爭力作為各級黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，積極推動黨建責(zé)任制和生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制有效聯(lián)動，以“黨建第一責(zé)任”領(lǐng)導(dǎo)和保障“發(fā)展第一要務(wù)”，圍繞安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營、精益管理、改革變革、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型等，進(jìn)一步加大黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗、黨員先鋒隊等工作力度，打造一批示范黨支部，選樹一批優(yōu)秀黨員，形成創(chuàng)先爭優(yōu)、爭先進(jìn)位的生動局面。

三是引深黨風(fēng)廉政建設(shè)。強(qiáng)化黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任“兩個責(zé)任”的落實，探索“兩個責(zé)任”在統(tǒng)籌謀劃、部署落實、監(jiān)督檢查等方面的協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制，打通“兩個責(zé)任”貫通傳導(dǎo)的“堵點(diǎn)”和“斷點(diǎn)”，推動“兩個責(zé)任”貫通聯(lián)動、一體落實。

三、深刻把握新時代黨的創(chuàng)新理論

學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會精神，最主要的是學(xué)習(xí)掌握習(xí)近平總書記一系列原創(chuàng)性的治國理政新理念、新思想、新戰(zhàn)略。新的一年里，集團(tuán)上下將進(jìn)一步深入貫徹落實黨的十九屆六中全會精神，著力做好以下工作：

一是主強(qiáng)輔優(yōu)、分灶吃飯。對于煤炭主業(yè)，堅持“先進(jìn)產(chǎn)能”戰(zhàn)略，強(qiáng)化“精煤制勝”戰(zhàn)略，落實“配煤優(yōu)勢”戰(zhàn)略，進(jìn)一步集中資源和要素，穩(wěn)步提高核心競爭力、市場占有率和抗風(fēng)險能力，做強(qiáng)主業(yè)。對于焦化、現(xiàn)代物流貿(mào)易、金融等輔業(yè)，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，充分融入市場競爭，對煤炭主業(yè)形成有力支撐，做優(yōu)輔業(yè)。今后，主業(yè)輔業(yè)實行差異化定標(biāo)、差異化考核、差異化薪酬，倒逼輔業(yè)自力更生、自主發(fā)展。

二是對標(biāo)挖潛、突破“兩線”。加緊對標(biāo)挖潛，通過目標(biāo)牽引實現(xiàn)全面趕超。對標(biāo)神華集團(tuán)、華菱鋼鐵等先進(jìn)管理企業(yè)，下大氣力苦練內(nèi)功、提質(zhì)增效，推動成本管控進(jìn)入行業(yè)領(lǐng)先水平；對標(biāo)日本豐田等世界一流企業(yè)，推動精益化管理落地生根、開花結(jié)果；對標(biāo)兗礦集團(tuán)、內(nèi)蒙伊泰等行業(yè)標(biāo)桿，推動產(chǎn)業(yè)體系數(shù)字化建設(shè)，加快產(chǎn)業(yè)鏈上下游數(shù)據(jù)貫通、資源共享和業(yè)務(wù)協(xié)同，提高生產(chǎn)效率。

三是流程管控、數(shù)智支撐。加快制度規(guī)范化、管理流程化、組織協(xié)同化、平臺數(shù)據(jù)化建設(shè)，將各類管理要素整合在一個開放、協(xié)調(diào)的數(shù)字化平臺上來，形成“端到端”的直達(dá)式管理流程和公開透明、協(xié)調(diào)高效的自動化控制體系，全面提升企業(yè)管理水平和運(yùn)行效率。

四是業(yè)績考核、獎罰分明。持續(xù)推動“三項制度”改革，加快形成一整套干部公開競聘、“能上能下”，員工公開招聘、“能進(jìn)能出”，薪酬向生產(chǎn)一線和技術(shù)崗位傾斜、“能高能低”的運(yùn)營機(jī)制。強(qiáng)力推進(jìn)任期制和契約化管理，注重合理拉開各級班子成員之間的薪酬差距，徹底打破“高水平大鍋飯”。堅持“一企一策”設(shè)定量化考核指標(biāo)，健全完善“以效益為中心”“以結(jié)果論英雄”的考核體系。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。山西焦煤將緊緊圍繞黨的十九屆六中全會精神，鑒往知來，站穩(wěn)立場，不斷從黨的百年歷史中汲取智慧和力量，奮力打造“具有全球競爭力的世界一流煉焦煤企業(yè)”，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開！