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    建筑工程質(zhì)量安全管理對策剖析

    2022-04-20 06:02:46張升蔣勇
    關(guān)鍵詞:質(zhì)量安全管理對策建筑工程

    張升 蔣勇

    【摘要】在建筑工程建設(shè)中,要嚴(yán)格遵循國家和行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)做好質(zhì)量安全管理,達(dá)到質(zhì)量安全指標(biāo)后才能投入運(yùn)行,為人們的生產(chǎn)生活創(chuàng)造可靠保障。然而,當(dāng)前質(zhì)量安全管理工作的難度較大,容易受到其他意外因素的影響,嚴(yán)重限制了建筑行業(yè)的改革發(fā)展。為此,要積極順應(yīng)時代的發(fā)展潮流,轉(zhuǎn)變質(zhì)量安全管理模式,消除建筑結(jié)構(gòu)中的質(zhì)量安全隱患,防止造成嚴(yán)重的事故問題。本文將深入分析建筑工程質(zhì)量安全管理的重要性,提出建筑工程質(zhì)量安全管理的問題及對策,為實踐工作提供參考。

    【關(guān)鍵詞】建筑工程;質(zhì)量安全;管理對策

    【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2022.07.051

    引言:

    建筑行業(yè)的快速發(fā)展,為社會改革注入了強(qiáng)勁的動力,可以拉動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)水平提升,在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。質(zhì)量和安全是工程建設(shè)中不可忽視的兩個重要問題,只有在保障質(zhì)量及安全的前提下,才能創(chuàng)造更高的綜合效益,推動建筑行業(yè)的良性發(fā)展。然而,當(dāng)前質(zhì)量安全管理措施較為落后,不符合企業(yè)的工作需求,容易在工程建設(shè)中引發(fā)較多隱患問題。為此,應(yīng)該結(jié)合國家基本方針政策和法律法規(guī),強(qiáng)化對質(zhì)量安全問題的有效控制,降低建筑工程建設(shè)的風(fēng)險,為人們創(chuàng)造更加便捷的生產(chǎn)生活條件。不斷創(chuàng)新質(zhì)量安全管理方法,引入先進(jìn)的管理理念,結(jié)合工程特點(diǎn)加以融合應(yīng)用,提升質(zhì)量安全水平。

    1、建筑工程質(zhì)量安全管理的重要性

    建筑工程具有一定的復(fù)雜性特點(diǎn),尤其是涉及不同的階段,包括了可行性研究、決策、設(shè)計、施工和竣工驗收等等,在任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題后都可能對工程整體質(zhì)量造成影響,因此應(yīng)該通過質(zhì)量安全管理體系的構(gòu)建,強(qiáng)化對關(guān)鍵環(huán)節(jié)的把控,以達(dá)到預(yù)期建設(shè)目標(biāo),創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益及社會效益。建筑工程規(guī)模不斷擴(kuò)增,因此投資相對較大,在做好質(zhì)量安全管理的前提下,可以避免重大意外事故和返工狀況等,在規(guī)定工期內(nèi)竣工,防止企業(yè)遭受嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。近年來,建筑工程質(zhì)量安全問題更加頻繁的出現(xiàn)在人們的視野當(dāng)中,引起全社會的高度關(guān)注,只有不斷吸取過往工作經(jīng)驗和教訓(xùn),增強(qiáng)對質(zhì)量安全的把控力度,才能真正維護(hù)人們的生命財產(chǎn)安全。同時,質(zhì)量安全管理也是建筑企業(yè)發(fā)展中的主要內(nèi)容,可以打造良好的品牌形象,增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。特別是在施工環(huán)節(jié),質(zhì)量安全的影響因素呈現(xiàn)出多樣性的特點(diǎn),需要了解不同施工工藝的基本特點(diǎn)與施工要求,遵循預(yù)防為主、防治結(jié)合的原則,排查施工中的質(zhì)量安全隱患,才能確保工程建設(shè)的高效化推進(jìn)。

    2、建筑工程質(zhì)量安全管理的問題

    2.1重視程度較低

    對于質(zhì)量安全問題的關(guān)注度較低,是引發(fā)重大事故的主要原因,特別是建筑行業(yè)的市場競爭逐漸加劇,企業(yè)為了獲取強(qiáng)勁的競爭力,在施工建設(shè)中往往以控制成本、提高利潤為主,忽視了質(zhì)量安全的重要性。只關(guān)注眼前經(jīng)濟(jì)利益,未能從社會發(fā)展的角度出發(fā)落實技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范,導(dǎo)致施工規(guī)范性及專業(yè)性不足,出現(xiàn)以次充好的情況,嚴(yán)重威脅建筑的質(zhì)量安全。我國相關(guān)部門雖然出臺了相關(guān)規(guī)定,但是建筑企業(yè)在建設(shè)中往往逃避部門監(jiān)管,存在較多的違法違規(guī)行為,雖然在規(guī)定工期內(nèi)完成工程建設(shè),但是在投運(yùn)后容易引起較多問題。分包的方式在建筑工程項目中應(yīng)用較多,更容易引發(fā)質(zhì)量安全問題,難以達(dá)到全面化管控的目的。

    2.2自然因素影響大

    自然因素也是影響工程質(zhì)量安全的主要因素,特別是在不同環(huán)境下施工時,對于質(zhì)量安全的要求也有所差異,如果忽視了自然環(huán)境因素的影響,也會埋下較多的質(zhì)量安全隱患。在前期缺乏深入了解,施工組織方案照搬既有模式,沒有按照實際情況加以優(yōu)化與改進(jìn),導(dǎo)致其執(zhí)行效果不佳,容易出現(xiàn)混亂性問題。不了解施工區(qū)域的地質(zhì)條件、地形地貌和水文狀況等,缺乏更具針對性的防控措施,比如受到不良地質(zhì)因素的影響,容易造成施工面的塌陷,嚴(yán)重威脅人們的生命財產(chǎn)安全。在特殊天氣下施工時,沒有按照要求做好質(zhì)量安全防護(hù),引發(fā)事故問題后給企業(yè)帶來嚴(yán)重?fù)p失。

    2.3監(jiān)督機(jī)制缺失

    沒有做好建筑工程建設(shè)過程的全面監(jiān)督,也是引發(fā)質(zhì)量安全問題的主要原因,導(dǎo)致工作規(guī)范性不足,容易造成現(xiàn)場的混亂問題。部分企業(yè)在現(xiàn)代化發(fā)展中,逐步建立了專門的質(zhì)量安全管理部門,但是其存在形式化問題,沒有嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的相關(guān)制度,對于施工中的問題不夠了解,也沒有提出針對性的整改措施,容易出現(xiàn)疏忽大意和失職的情況,質(zhì)量安全管理職能的發(fā)揮受到限制。企業(yè)未能積極配合政府部門的監(jiān)督工作,監(jiān)督渠道過于單一而且不具備公開性,導(dǎo)致存在較多的監(jiān)督漏洞,不利于質(zhì)量安全水平的提升。

    2.4人員素養(yǎng)較低

    建筑工程建設(shè)的主體是人,因此人為因素也會對工程建設(shè)效果造成直接影響。雖然建筑施工人員的需求量較大,但是大部分施工人員的專業(yè)素養(yǎng)較低,對于先進(jìn)技術(shù)手段和工藝、材料的了解程度不足,在施工中容易出現(xiàn)隨意性問題,也會引發(fā)質(zhì)量安全事故。尤其是部分工作人員的安全意識不足,在施工中存在違規(guī)操作的情況,會對自身及他人安全形成威脅,不利于工程建設(shè)的順利推進(jìn)。質(zhì)量安全管理人員的管理能力不高,局限于傳統(tǒng)管理理念和模式下,缺乏創(chuàng)新意識,對于先進(jìn)技術(shù)手段的應(yīng)用效率較低,這也會對質(zhì)量安全管理形成負(fù)面影響。

    3、建筑工程質(zhì)量安全管理的對策

    3.1增強(qiáng)管理意識

    逐步提高企業(yè)的質(zhì)量安全管理意識,是實現(xiàn)規(guī)范化管理的基礎(chǔ)與前提,因此在工作中應(yīng)該設(shè)置專門的機(jī)構(gòu),強(qiáng)化對各類質(zhì)量安全問題的管控,確保各項施工工作能夠形成協(xié)同配合。針對施工中存在的隱患問題實施排查并上報,增進(jìn)施工單位和設(shè)計單位、監(jiān)理單位之間的交流,制定切實可行的整改方案,降低施工建設(shè)的風(fēng)險。在管理工作中引入精細(xì)化管理理念,將質(zhì)量安全控制措施落實到每一個環(huán)節(jié)當(dāng)中,避免出現(xiàn)管理盲區(qū)和死角,通過全程化管理和全周期管理,提升建筑工程的質(zhì)量安全水平。引入標(biāo)準(zhǔn)化管理理念,深入解讀國家相關(guān)政策和法律法規(guī),確保每一項管理措施都符合標(biāo)準(zhǔn)要求,解決施工作業(yè)現(xiàn)場的混亂性問題,提高質(zhì)量安全管理水平。管理人員也應(yīng)該意識到質(zhì)量、安全和進(jìn)度、成本之間的關(guān)系,明確自身工作的重要意義,在實踐中不斷增強(qiáng)認(rèn)知能力,防止出現(xiàn)隨意性問題。質(zhì)量安全管理不是一個部門的職責(zé),而是要做好各個部門之間的密切協(xié)同,在施工組織方案中明確各部門的質(zhì)量安全職責(zé),通過相互配合與協(xié)調(diào),共同促進(jìn)工程項目的順利實施。

    3.2分析自然因素

    自然因素呈現(xiàn)出動態(tài)性和多變性的特點(diǎn),因此在施工中應(yīng)該深入分析自然因素的影響,嚴(yán)格控制施工作業(yè)環(huán)境,有助于質(zhì)量安全水平的提升。在工作中應(yīng)該落實可持續(xù)發(fā)展理念,施工建設(shè)既要獲取更高的經(jīng)濟(jì)效益,也要與自然生態(tài)環(huán)境保持密切協(xié)同,以降低對質(zhì)量安全的威脅。在前期積極做好勘查工作,了解建筑工程所在區(qū)域的環(huán)境狀況,準(zhǔn)確記錄水文條件、地質(zhì)狀況和地形地貌等,同時要了解所在區(qū)域的氣候,編制設(shè)計方案時充分考慮惡劣天氣的影響,明確施工中的意外因素并編制預(yù)案。施工單位應(yīng)該對設(shè)計圖紙進(jìn)行深入分析,了解不同環(huán)節(jié)的設(shè)計重點(diǎn)及操作難點(diǎn),遵循人與自然和諧發(fā)展的理念組織施工,降低建筑工程項目的實施風(fēng)險。在惡劣天氣下施工時,應(yīng)該制定專項施工方案,以避免引發(fā)嚴(yán)重的傷害事故,如果出現(xiàn)大風(fēng)和暴雨天氣應(yīng)該及時停止施工,防止人身安全受到威脅。引入先進(jìn)技術(shù)手段,做好天氣預(yù)報工作,在了解天氣變化情況的基礎(chǔ)上組織施工,體現(xiàn)制定相應(yīng)的組織規(guī)劃,最大限度控制意外因素的影響。

    3.3強(qiáng)化材料設(shè)備管理

    建筑工程中的材料用量相對較大,部分企業(yè)為了節(jié)省開支,往往使用了質(zhì)量不合格的產(chǎn)品,這也是引發(fā)質(zhì)量安全問題的主要原因。為此,應(yīng)該從源頭上做好材料質(zhì)量控制,確保材料性能達(dá)到建筑工程的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),這是消除安全隱患的關(guān)鍵途徑。不斷健全材料采購制度,增進(jìn)采購人員和設(shè)計人員、施工人員的交流溝通,了解建筑工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和材料使用需求,確保采購的材料類型與設(shè)計方案相符,避免為了降低成本而出現(xiàn)以次充好的情況。關(guān)注不同材料生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)資質(zhì),嚴(yán)格檢查材料合格證書,通過對比分析選擇更加可靠的材料供應(yīng)商。建筑工程的建設(shè)周期相對較長,因此在材料采購中應(yīng)該做好組織協(xié)調(diào),結(jié)合工程進(jìn)度確定采購數(shù)量,防止材料在長期存放過程中出現(xiàn)變質(zhì)和損壞的情況。在施工現(xiàn)場由專業(yè)人員實施全面檢查,嚴(yán)格檢測材料質(zhì)量是否符合當(dāng)前施工建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁使用不符合要求的材料。及時做好材料的庫存管理,在材料使用中做好記錄,改善存放環(huán)境。施工中用到的機(jī)械設(shè)備呈現(xiàn)出大型化和自動化的特點(diǎn),如果設(shè)備存在隱患也會引發(fā)安全問題,因此在使用前應(yīng)該做好全面檢測,通過試運(yùn)行的方式分析其中的故障隱患并加以排除,防止在施工中對人員安全和建設(shè)質(zhì)量造成影響。制定設(shè)備定期維護(hù)與檢修制度,提前處理設(shè)備故障,達(dá)到防患于未然的目的。

    3.4健全監(jiān)督機(jī)制

    加強(qiáng)對建筑工程建設(shè)過程的全面監(jiān)督,也可以預(yù)防重大質(zhì)量安全問題。在前期應(yīng)該做好建設(shè)單位和施工單位之間的交流,通過合同的形式明確各自的職責(zé),更加詳細(xì)的了解施工建設(shè)情況,防止施工不規(guī)范或者不標(biāo)準(zhǔn)而引發(fā)質(zhì)量安全隱患。建設(shè)單位應(yīng)該做好施工現(xiàn)場的動態(tài)化監(jiān)督,及時針對施工中出現(xiàn)的問題與施工單位交流,在質(zhì)量安全管理中形成合力,強(qiáng)化整體監(jiān)督效果。施工單位也應(yīng)該主動做好監(jiān)督工作,成立專門的監(jiān)督部門,從現(xiàn)場用電、日常安全和設(shè)備運(yùn)行檢查等方面入手提高監(jiān)督實效性,確保各項操作符合施工標(biāo)準(zhǔn)與要求,做好事前控制與事中控制、事后控制之間的密切協(xié)同。在實施質(zhì)量安全管理的同時,要積極與進(jìn)度管理、人員管理等做好銜接,提高建筑工程項目的綜合效益,確保各個環(huán)節(jié)的有序推進(jìn)。此外,還應(yīng)該自覺接受政府相關(guān)部門的監(jiān)督,政府職能部門要建立透明化的監(jiān)督機(jī)制,針對施工相關(guān)信息進(jìn)行搜集與整理,逐步拓展監(jiān)督渠道,充分發(fā)揮群眾在監(jiān)督中的權(quán)利,有利于增強(qiáng)約束效果,在大眾監(jiān)督下解決工程中的質(zhì)量安全問題。

    3.5完善制度體系

    制度建設(shè)可以為實踐工作的有序推進(jìn)提供支持,因此要結(jié)合建筑工程的具體特點(diǎn)和質(zhì)量安全管理要求,對制度體系予以細(xì)化,融合精細(xì)化管理理念,確保在每一個建設(shè)環(huán)節(jié)都有明確的制度作為參考。首先,應(yīng)該制定責(zé)任制度。建筑工程的建設(shè)主體較多,包括了建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位和監(jiān)理單位等,需要嚴(yán)格劃分彼此的生產(chǎn)責(zé)任,明確各自在質(zhì)量安全管理中的職責(zé)范圍及具體內(nèi)容,在工作中形成高效協(xié)同與配合。在責(zé)任機(jī)制的約束下,相關(guān)責(zé)任人能夠做好施工現(xiàn)場隱患問題的全面排查,避免在工作中造成孤立無援的情況,在聯(lián)合機(jī)制下提高管理水平。其次,應(yīng)該建立獎懲制度。部分工作人員對于質(zhì)量安全問題的關(guān)注度較低,這是引發(fā)危險事故的主要原因。為此,應(yīng)該通過獎懲制度的建設(shè),對工作中不按規(guī)定施工的人員加以懲罰,而對于主動發(fā)現(xiàn)與排查問題的人員則應(yīng)該加以獎勵,增強(qiáng)各個部門工作人員的重視程度,營造良好的現(xiàn)場施工氛圍。

    3.6融合先進(jìn)技術(shù)

    先進(jìn)技術(shù)手段在工程建設(shè)中的應(yīng)用,也能夠為管理人員提供更多的幫助和支持,促進(jìn)管理模式的創(chuàng)新。當(dāng)前“智慧工地”系統(tǒng)的應(yīng)用越來越多,滿足了遠(yuǎn)程管理和動態(tài)化管理的要求,可以更加全面的獲取施工現(xiàn)場情況,通過數(shù)據(jù)分析的方式了解可能出現(xiàn)的問題并加以預(yù)防,能夠預(yù)防重大質(zhì)量安全事故。為此,企業(yè)應(yīng)該逐步加大資金投入力度,在信息化建設(shè)中引入先進(jìn)設(shè)備與技術(shù),以信息化管理平臺為依托,實現(xiàn)各類工程信息的匯總與整合,解決各主體之間的信息孤島效應(yīng),從而在信息化監(jiān)督中增強(qiáng)管控實效性。建筑工程結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性越來越強(qiáng),需要及時做好技術(shù)較低工作,幫助施工人員了解施工重難點(diǎn),在此過程中可以構(gòu)建三維立體模型實施交底,更加直觀地分析施工中的沖突問題并調(diào)整施工方案,避免對質(zhì)量安全與工期等造成影響。此外,還應(yīng)該建立完善的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),針對建筑工程建設(shè)中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息加以分析并實時化更新,為后期竣工驗收提供支持,在了解工程質(zhì)量安全情況的前提下開展規(guī)范化驗收工作。

    3.7提高人員素養(yǎng)

    不斷提高施工人員的專業(yè)能力,也是提升施工建設(shè)水平的主要途徑,因此應(yīng)該加快高素質(zhì)施工團(tuán)隊的建設(shè),消除建筑工程建設(shè)中的質(zhì)量安全隱患。在正式上崗前應(yīng)該開展專業(yè)化培訓(xùn)工作,幫助施工人員了解施工環(huán)境狀況、工藝特點(diǎn)和操作方法等,掌握施工中的重點(diǎn)及難點(diǎn)問題,防止自身操作不當(dāng)而引發(fā)危險事故。在重點(diǎn)崗位當(dāng)中應(yīng)該做到持證上崗,針對崗位人員的資格證書加以審查,防止專業(yè)能力不足而威脅施工建設(shè)成效。做好人員招聘工作,選擇專業(yè)素質(zhì)過硬的施工人員,并通過定期考核的方式提高工作積極性,防止在質(zhì)量安全管理中出現(xiàn)懈怠的情況。在現(xiàn)場開展安全教育與宣傳工作,通過案例講解和逃生演練的方式,提高各部門人員的安全意識,在保障安全的前提下提高施工質(zhì)量。尤其是在使用新設(shè)備時,要由相關(guān)技術(shù)人員全面講解操作方法,明確操作重點(diǎn),以避免出現(xiàn)隨意操作的情況,預(yù)防重大質(zhì)量安全事故。以意外傷害保險制度為依托,提高對施工作業(yè)人員的保障力度,落實以人為本的管理理念。

    結(jié)語:

    質(zhì)量安全管理是建筑工程建設(shè)中的主要內(nèi)容,可以在保障安全的前提下創(chuàng)造更高的效益,防止建筑工程在投運(yùn)后面臨較多的隱患問題。但是,由于在實際管理工作中存在諸多問題,包括了重視程度較低、自然因素影響大、監(jiān)督機(jī)制缺失和人員素養(yǎng)較低等,也會導(dǎo)致工程建設(shè)成效下降,無法達(dá)到預(yù)期建設(shè)目標(biāo)。為此,應(yīng)該通過增強(qiáng)管理意識、分析自然因素、強(qiáng)化材料設(shè)備管理、健全監(jiān)督機(jī)制、完善制度體系、融合先進(jìn)技術(shù)和提高人員素養(yǎng)等途徑,逐步體現(xiàn)質(zhì)量安全管理的重要性,為建筑工程創(chuàng)造更高的效益。

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    作者簡介:

    張升(1974.04-),男,漢,本科,浙江省杭州市人,工程師,目前從事工程建設(shè)管理工作。

    蔣勇(1989.10-),男,漢,本科,浙江省嘉興市人,建筑施工工程專業(yè),目前建筑項目管理工作。

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