煤礦安全管理中行為安全理論的運用探究

＊趙廷亮

（山西蘭花科技創(chuàng)業(yè)股份有限公司大陽煤礦分公司 山西 048000）

引言

社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對煤礦資源的需求越來越大，迫于生產(chǎn)質(zhì)量和數(shù)量的需求，煤礦企業(yè)加大了生產(chǎn)力度，旨在滿足社會需求的基礎(chǔ)上，提高煤炭效益，但是如何避免煤礦安全事故的發(fā)生，減少人員傷亡卻成為大多數(shù)煤礦企業(yè)頭疼的問題。對此，煤礦企業(yè)可以加強(qiáng)煤礦安全管理，加強(qiáng)對員工的安全培訓(xùn)和教育，促使行為安全理論深入人心，以此為煤礦高質(zhì)量生產(chǎn)營造安全的環(huán)境條件。

1.行為安全理論概述

行為是指人體的反應(yīng)，其通過一系列反應(yīng)動作、活動形成，人的行為既受大腦的控制，也受心理活動的影響，且行為也是人體心理活動的外在體現(xiàn)，并通過心理活動調(diào)節(jié)人的精神活動，對此，人的行為是復(fù)雜多變的。行為安全具有多樣性、計劃性、目的性的特點，其會隨著安全意識水平的而變化，因為每個人的態(tài)度、情感、認(rèn)知的不足，每個人對行為安全的理解也不同，因此表現(xiàn)出來的行為也不同。

消除不安全行為和不安全狀態(tài)（事故隱患）如圖1，安全理論是一種集科學(xué)、安全學(xué)、管理學(xué)為一體的綜合型科學(xué)，該科學(xué)可以為企業(yè)安全管理工作提供依據(jù)，以此審查和判斷不良行為造成的影響，并提供一些安全的行為準(zhǔn)則，供大家參考。且該理論也可以對一些安全行為數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、整理，采用多種模式，影響人們的各種不安全意識、不安全習(xí)慣、不安全行為，最終為社會營造一個安全、穩(wěn)定的環(huán)境，以此規(guī)范社會活動[1]。

圖1 消除不安全行為和不安全狀態(tài)

2.煤礦安全管理中行為安全理論的運用作用

行為安全理論下的安全管理是對員工行為進(jìn)行安全管理的一種方法，在該理論下，可以有效控制員工在日常工作過程中產(chǎn)生的各種不安全行為，并根據(jù)行為不安全表現(xiàn)對員工進(jìn)行安全教育、行為規(guī)范，促使員工們時刻注意各方面的安全。行為安全理論在煤礦安全管理體系中發(fā)揮著重要的作用，也是煤礦安全管理工作高效開展的關(guān)鍵，該理論的科學(xué)運用可以優(yōu)化煤礦企業(yè)安全管理現(xiàn)狀、工作布局。煤礦安全管理中行為安全理論的運用主要是將行為安全理論知識內(nèi)容融入到員工集體活動中，以此強(qiáng)化員工的安全意識，促使員工在各個工作環(huán)節(jié)中都可以根據(jù)安全意識踐行作業(yè)任務(wù)，促使安全管理積極主動的進(jìn)行。另外，應(yīng)用該理論也可以規(guī)范員工的不安全行為，使員工們深刻認(rèn)識到自己的安全責(zé)任，以此對企業(yè)負(fù)責(zé)、對自身負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)。且在此理論下，員工會保持較高的警惕性，做好安全防范準(zhǔn)備，并根據(jù)安全理論來做好安全事故預(yù)防工作，以此確保安全管理工作落實到細(xì)節(jié)[2]。

3.煤礦安全管理中行為安全理論的運用策略

(1)做好行為安全管理準(zhǔn)備工作

第一，建立行為安全管理小組，煤礦企業(yè)行為安全管理小組需要由礦長、安全管理主管、生產(chǎn)組長、一線工人等組成，主要對煤礦生產(chǎn)活動、煤礦企業(yè)日常業(yè)務(wù)活動的安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行監(jiān)督和管理，并對安全管理效果進(jìn)行審核。第二，對各領(lǐng)導(dǎo)小組和管理小組進(jìn)行行為安全培訓(xùn)，尤其是礦長，主要對其進(jìn)行實施觀察、不安全行為評估、不安全因素處理等工作，以此做好安全管理策略實施過程中的細(xì)節(jié)管理。第三，煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)行為的評估。主要對煤礦企業(yè)歷年安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)現(xiàn)場條件等進(jìn)行調(diào)查，根據(jù)調(diào)查結(jié)果對安全行為影響因素進(jìn)行評估，以此明確地下作業(yè)環(huán)境中的一些高風(fēng)險區(qū)域，最終提高煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。

(2)依據(jù)理論加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)教育

想要在煤礦安全管理中有效應(yīng)用行為安全理論，提升行為安全理論的實用性、社會性，就需要充分發(fā)揮人的作用，對此煤礦企業(yè)需要加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)教育，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)，促使員工全面認(rèn)識到自身工作的特殊性，以此確保煤礦企業(yè)健康發(fā)展。首先，煤礦企業(yè)需要加強(qiáng)員工專業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)工作，針對煤礦生產(chǎn)中的安全事故類型、原因、潛在性風(fēng)險等進(jìn)行重點教育，并及時考核員工安全培訓(xùn)教育工作效果。其次，企業(yè)還需要定期組織員工開展各項安全培訓(xùn)教育活動，強(qiáng)化員工的安全生產(chǎn)意識，促使員工自覺根據(jù)行為安全理論控制自己的行為，最終將安全行為理論具體落到員工工作和生活中。在此基礎(chǔ)上，煤礦企業(yè)需要穩(wěn)定有序的開展教育工作，以此不斷提高員工專業(yè)素質(zhì)水平。最后，企業(yè)需要根據(jù)員工具體工作中的各種不安全事故發(fā)生情況、崗位工作性質(zhì)等進(jìn)行針對性的培訓(xùn)和教育，如圖2，促使員工掌握專業(yè)化的安全操作方法，以此更好的在后期應(yīng)對和處理各種安全事故[3]。

圖2 加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)教育

(3)完善獎勵機(jī)制和安全管理體系

傳統(tǒng)的煤礦安全管理工作，只注重煤礦安全事故發(fā)生后的責(zé)任追究、原因分析等工作，該方法在一定程度上會影響員工對企業(yè)的信任度、也不利于保護(hù)員工的基本權(quán)益，對此，企業(yè)需要改變這種安全管理方式，注重人性化管理。一方面，煤礦企業(yè)可以完善獎勵機(jī)制，通過獎勵機(jī)制完善安全管理體系，注重對員工日常的安全管理表現(xiàn)、意識、行為等進(jìn)行客觀、工作的考核。不僅要注重對員工的安全行為意識、結(jié)果進(jìn)行考核，還需要貫徹員工們在日常安全管理工作中的工作狀態(tài)、認(rèn)知程度、內(nèi)化程度、主動積極狀態(tài)等進(jìn)行考核，通過科學(xué)的獎懲方法、激勵機(jī)制，提高安全管理效果和水平，最終實現(xiàn)人性化安全管理。

(4)加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理

煤礦生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境惡劣，各種意外事故隱患較多，其生產(chǎn)過程也較為復(fù)雜、漫長，對此，煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境中會存大量的事故風(fēng)險、安全隱患問題等，這就需要煤礦企業(yè)加強(qiáng)重視，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，有效杜絕各種不安全因素。一方面，煤礦企業(yè)需要制定現(xiàn)代化的安全管理制度、安全管理體系、安全預(yù)防機(jī)制等，對員工操作行為進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，確保員工在安全的作業(yè)環(huán)境下工作。另一方面，企業(yè)還需要根據(jù)具體的工作崗位性質(zhì)、職責(zé)等針對性的制定安全監(jiān)督管理體系，根據(jù)體系對日常煤礦生產(chǎn)過程進(jìn)行全方位監(jiān)督、對員工進(jìn)行常態(tài)化管理，以此第一時間控制安全隱患，確?，F(xiàn)場安全管理工作的有效進(jìn)行。

(5)健全煤礦安全文化體系

企業(yè)安全文化氛圍的創(chuàng)建和安全管理體系的有效落實有著直接的關(guān)系，在安全文化環(huán)境氛圍下，可以增強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)可度和凝聚力，促使文化理論深入貫徹到企業(yè)各項工作環(huán)節(jié)中，以此保證煤礦生產(chǎn)工作有條不絮的進(jìn)行。對此，企業(yè)需要根據(jù)自身當(dāng)前的煤礦安全管理工作現(xiàn)狀，依據(jù)行為安全理論基本內(nèi)容、要求等完善安全文化體系，并根據(jù)實際情況不斷優(yōu)化、創(chuàng)新安全文化體系。且企業(yè)還需要加強(qiáng)員工安全文化認(rèn)可和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的聯(lián)系，以此構(gòu)建規(guī)范化、全面化的安全文化體系，為安全管理工作的深入落實創(chuàng)造有利的工作氛圍[4]。

(6)做好數(shù)據(jù)收集和整理工作

數(shù)據(jù)搜集和整理是煤礦企業(yè)安全管理工作的基礎(chǔ)，其也可以有效檢測行為安全理論在煤礦企業(yè)安全管理中的應(yīng)用效果，一般安全管理員在開展安全管理工作前，需要搜集和整理相關(guān)行為安全數(shù)據(jù)，以此確定煤礦開采過程中的關(guān)鍵行為標(biāo)準(zhǔn)，作為鑒定違規(guī)操作的判斷標(biāo)準(zhǔn)，以此客觀、公正的反映出煤礦開采各個環(huán)節(jié)的安全等級。獲取數(shù)據(jù)后，各個班組人員需要及時對行為數(shù)據(jù)進(jìn)行上報，以此便于煤礦開采地區(qū)管理人員做好礦區(qū)安全管理工作，以此有效控制各種影響安全行為的因素。

圖3 煤礦企業(yè)數(shù)據(jù)搜集和整理

(7)采用行為安全理論提高員工的自我防范意識

想要將行為安全理論深入落實到企業(yè)內(nèi)部中，以此提高員工的綜合素質(zhì)，企業(yè)就需要做好安全管理教育工作，促使員工們在日常的采礦工作過程中，充分了解各個作業(yè)中存在的危險源、安全事故危險程度、預(yù)警信息，以此掌握多種安全防范措施、自救常識等，促使員工根據(jù)安全行為標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格操作。且煤礦企業(yè)還需要制定互幫互助策略，在每個班組內(nèi)安排一名管理員，并符合對應(yīng)性的崗位，以此確保班組管理具體落實到現(xiàn)場作業(yè)中，安全管理員需要實時監(jiān)控作業(yè)操作過程中的各種不安全行為，及時分析不安全行為因素，及時消除各種不安全問題，最終形成系統(tǒng)性的不安全行為管控網(wǎng)絡(luò)[5-7]。

(8)做好觀察階段的行為安全管理

第一，編制行為安全觀察表，安全觀察員們根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)則制度、不安全行為發(fā)生率、事故調(diào)查報告等來確定關(guān)鍵行為；第二，下達(dá)安全指令，觀察小組需要對安全行為具體情況進(jìn)行評估，將評估后的觀察表上交給企業(yè)各部門；第三，培訓(xùn)安全觀察員。

4.結(jié)束語

煤礦企業(yè)安全管理工作是一項較為復(fù)雜的工作，其涉及煤礦生產(chǎn)的方方面面，想要在安全管理工作中應(yīng)用行為安全理論，就需要注重從員工安全培訓(xùn)教育上入手，一方面，針對于當(dāng)前煤礦生產(chǎn)過程中存在的各種不安全因素、安全事故隱患問題等，對員工進(jìn)行安全操作行為引導(dǎo)，促使員工自覺的根據(jù)自身的安全認(rèn)知開展工作。另一方面，企業(yè)需要機(jī)制上、體系上、現(xiàn)場管理上入手，以此將行為安全理論落實到煤礦企業(yè)生產(chǎn)各個方面，以此提高安全管理水平，有效發(fā)揮行為安全理論的作用價值。