裴曉英
江西省上饒市立醫(yī)院 (江西上饒 334000)
手術(shù)器械消毒質(zhì)量合格是確保手術(shù)成功的關(guān)鍵因素之一,若消毒質(zhì)量不過(guò)關(guān),會(huì)造成醫(yī)源性感染,不僅影響手術(shù)治療效果,還有可能給患者帶來(lái)嚴(yán)重的不良影響[1]。消毒供應(yīng)室是對(duì)手術(shù)器械進(jìn)行回收、清洗、消毒、滅菌的重要場(chǎng)所,其工作質(zhì)量直接關(guān)系到手術(shù)器械的消毒質(zhì)量,進(jìn)而對(duì)患者的臨床治療效果及生命安危造成影響[2]。在消毒供應(yīng)室中,常規(guī)護(hù)理管理模式對(duì)手術(shù)器械的管理效果欠佳,不能完全保證器械消毒合格,易出現(xiàn)院內(nèi)感染等負(fù)面事件。手術(shù)器械一體化護(hù)理管理模式是近年來(lái)新興的管理模式,可彌補(bǔ)常規(guī)護(hù)理管理模式的不足,有利于提高器械消毒合格率,改善工作質(zhì)量?;诖耍狙芯恐荚谔接懴竟?yīng)室中運(yùn)用手術(shù)器械一體化護(hù)理管理模式的效果,現(xiàn)報(bào)道如下。
將2019年1—3月消毒供應(yīng)室實(shí)施常規(guī)護(hù)理管理模式的200件手術(shù)器械包設(shè)為對(duì)照組,將2019年4—6月消毒供應(yīng)室實(shí)施手術(shù)器械一體化護(hù)理管理模式的200件手術(shù)器械包設(shè)為觀察組。對(duì)照組中手術(shù)器械包分別為骨科45件,普通外科60件,泌尿外科38件,神經(jīng)外科41件,其他16件。觀察組中手術(shù)器械包分別為骨科48件,普通外科65件,泌尿外科40件,神經(jīng)外科35件,其他12件。
兩組器械包類(lèi)型比較,差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),具有可比性。選取2019年1—6月骨科8名、普通外科12名、泌尿外科7名、神經(jīng)外科13名醫(yī)師作為醫(yī)師滿(mǎn)意度調(diào)查問(wèn)卷的研究對(duì)象。
對(duì)照組采用常規(guī)護(hù)理管理模式:按照單據(jù)提供器材進(jìn)行登記,術(shù)中要求器械護(hù)士輕拿輕放,不可投擲及相互碰撞,保護(hù)器械的尖銳及利刃部;術(shù)后及時(shí)檢查器械有無(wú)銹漬、血漬、破損、變形等,一旦發(fā)生以上問(wèn)題需報(bào)備更新,并按流程回收、清洗消毒等。
觀察組實(shí)施手術(shù)器械一體化護(hù)理管理模式,具體如下。(1)建立質(zhì)檢責(zé)任小組:小組成員包括護(hù)士長(zhǎng)1名、責(zé)任護(hù)士1名、輔助護(hù)士2名、消毒員1名,由護(hù)士長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),負(fù)責(zé)完善相關(guān)管理制度,并制定統(tǒng)一的操作流程、小組學(xué)習(xí)計(jì)劃、考核標(biāo)準(zhǔn)等;組長(zhǎng)及責(zé)任護(hù)士每天對(duì)日常工作進(jìn)行監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決工作中存在的問(wèn)題,優(yōu)化工作流程;輔助護(hù)士每日與手術(shù)醫(yī)師溝通,對(duì)醫(yī)師反饋意見(jiàn)予以重視,同時(shí)改進(jìn)不足之處;每周對(duì)小組成員進(jìn)行培訓(xùn),主要學(xué)習(xí)消毒機(jī)器的功能特點(diǎn)、操作步驟、應(yīng)用范圍等知識(shí),并講解使用方法;每2周對(duì)小組成員的工作質(zhì)量進(jìn)行考核,對(duì)不合格者加強(qiáng)培訓(xùn);每個(gè)月組織小組會(huì),總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)。(2)分類(lèi)清洗消毒手術(shù)器械:對(duì)于治療甲狀腺、單純疝修補(bǔ)等患者的手術(shù)器械的要求,一般在流動(dòng)水下去除血污,先將手術(shù)器械在酶液中浸泡2 min后,再用流動(dòng)水徹底沖洗,然后分類(lèi)烘干,注意分開(kāi)精細(xì)、尖銳的器械,最后檢查、上油、包裝、存放;對(duì)于治療艾滋病患者的感染手術(shù)器械的要求,需先將其浸泡于含氯消毒液中30 min,然后用流動(dòng)水刷洗干凈,再分類(lèi)烘干,最后檢查、上油、分類(lèi)保存;對(duì)于治療氣性壞疽、破傷風(fēng)等患者的特殊手術(shù)器械的要求,需先將其浸泡于有效氯消毒液中1 h,然后在流動(dòng)水下用毛刷徹底刷洗、沖洗、高壓滅菌、包裝,之后分類(lèi)、檢查、上油、再次高壓消毒后保存;對(duì)于內(nèi)鏡手術(shù)器械的要求,需先卸下內(nèi)鏡部件、連接配件、通道閥等,再用流動(dòng)水及小刷洗刷血跡,然后用高壓水槍沖洗關(guān)節(jié)部位、內(nèi)腔通道,去除血跡或有機(jī)物,之后用腔鏡專(zhuān)用清洗劑浸泡2 min后去除有機(jī)物,再用流動(dòng)水再次沖洗、擦干,然后用壓縮空氣吹干各部件殘留水分,最后用專(zhuān)用潤(rùn)滑劑直接噴于器械表面、軸節(jié)、內(nèi)腔等部位,并用鏡頭紙擦去表面油跡再將其保存于專(zhuān)用儀器柜中。(3)嚴(yán)格核對(duì)登記:由小組成員將發(fā)放的手術(shù)器械包送至各科室;送至科室過(guò)程中需嚴(yán)格檢查核對(duì),一旦發(fā)現(xiàn)手術(shù)器械包有破損或污染,需及時(shí)進(jìn)行更換;輔助護(hù)士與科室護(hù)士在交接時(shí),簽字核實(shí),做好登記工作。(4)管理工作評(píng)價(jià):定期對(duì)消毒供應(yīng)室的手術(shù)器械包進(jìn)行檢查,計(jì)算消毒合格率,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改和完善,并將問(wèn)題責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,表現(xiàn)良好者于周會(huì)給予表?yè)P(yáng),并與每月績(jī)效考核掛鉤,給予獎(jiǎng)金鼓勵(lì)。
(1)統(tǒng)計(jì)兩組手術(shù)器械清洗消毒合格率:若出現(xiàn)血跡、油污、濕包、無(wú)菌包內(nèi)化學(xué)指示卡不合格等表示消毒不合格,未出現(xiàn)異常表示消毒合格;消毒合格率=消毒合格手術(shù)器械包件數(shù)/總手術(shù)器械包件數(shù)×100%。(2)采用醫(yī)院自制的醫(yī)師滿(mǎn)意度調(diào)查問(wèn)卷評(píng)估兩組的醫(yī)師滿(mǎn)意度:?jiǎn)柧韮?nèi)容包括發(fā)放器械件數(shù)是否齊全、內(nèi)鏡保持完好度、護(hù)士態(tài)度等10項(xiàng),每項(xiàng)10分,總分100分;<60分代表不滿(mǎn)意,60~80分為比較滿(mǎn)意,>80分為非常滿(mǎn)意;護(hù)理滿(mǎn)意度=(非常滿(mǎn)意名數(shù)+比較滿(mǎn)意名數(shù))/總名數(shù)×100%。
采用SPSS 20.0統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,計(jì)數(shù)資料以率表示,采用χ2檢驗(yàn),P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
觀察組手術(shù)器械清洗消毒合格率為98.5%(197/200),高于對(duì)照組的92.5%(185/200),差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(χ2=8.376,P=0.003)。其中,對(duì)照組檢出血跡5件,油污3件,濕包3件,無(wú)菌包內(nèi)化學(xué)指示卡不合格4件;觀察組檢出血跡1件,濕包1件,無(wú)菌包內(nèi)化學(xué)指示卡不合格1件。
觀察組醫(yī)師滿(mǎn)意度高于對(duì)照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),見(jiàn)表1。
表1 兩組醫(yī)師滿(mǎn)意度比較
消毒供應(yīng)室是為醫(yī)院內(nèi)各科室供應(yīng)各種無(wú)菌物品的重要科室,工作內(nèi)容包括對(duì)醫(yī)療器械進(jìn)行清洗、消毒、滅菌、供應(yīng)等,其中任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都可能引起院內(nèi)感染,甚至危及患者的生命安全,造成重大的醫(yī)療事故[3]。以往消毒供應(yīng)室管理模式的內(nèi)容單一,缺乏相關(guān)管理制度及操作流程,導(dǎo)致消毒合格率低,手術(shù)感染率高。手術(shù)器械一體化護(hù)理管理模式是通過(guò)制定計(jì)劃、監(jiān)督執(zhí)行、定期檢查、總結(jié)不足等方式,使消毒滅菌工作科學(xué)化、規(guī)范化的一種新型消毒室管理模式[4]。
蒲連靜和邊秀艷[5]的研究指出,消毒供應(yīng)室應(yīng)用一體化護(hù)理可明顯減少交叉感染等醫(yī)療事故的發(fā)生,提升醫(yī)療器械的安全性,提高臨床科室使用滿(mǎn)意度。本研究結(jié)果顯示,觀察組手術(shù)器械清洗消毒合格率和醫(yī)師滿(mǎn)意度均高于對(duì)照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),表明這一模式可提高消毒質(zhì)量,改善醫(yī)師滿(mǎn)意度。分析原因?yàn)椋菏中g(shù)器械一體化護(hù)理管理模式通過(guò)成立質(zhì)檢責(zé)任小組,由組長(zhǎng)制定完善的制度及流程,使工作內(nèi)容更加程序化、標(biāo)準(zhǔn)化,不僅提高了管理效率,還提高了工作效率,同時(shí)也避免了消毒過(guò)程中出現(xiàn)差錯(cuò)[6];護(hù)士的專(zhuān)業(yè)能力高低是影響消毒供應(yīng)室工作質(zhì)量的關(guān)鍵因素之一,組長(zhǎng)定期組織護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn),使其盡快掌握各類(lèi)手術(shù)器械的消毒方法,有助于提高其專(zhuān)業(yè)技能,保證手術(shù)器械的消毒質(zhì)量,減少手術(shù)器械包濕包、化學(xué)指示卡不合格、器械丟失損壞等不良事件的發(fā)生,為臨床手術(shù)的安全性提供了保障,同時(shí)還可提高臨床手術(shù)醫(yī)師的滿(mǎn)意度;醫(yī)療器械包括一般手術(shù)器械、一般感染手術(shù)器械、特殊感染手術(shù)器械、內(nèi)鏡手術(shù)器械等,在管理過(guò)程中需明確各類(lèi)器械消毒的注意事項(xiàng),細(xì)化操作流程,使護(hù)士有重點(diǎn)的進(jìn)行消毒工作,有助于提高管理質(zhì)量[7];在器械發(fā)放、送往科室過(guò)程中,輔助護(hù)士要仔細(xì)核對(duì),確保手術(shù)器械包發(fā)放無(wú)誤,以免錯(cuò)發(fā)、漏發(fā);最后在管理工作評(píng)價(jià)中,組長(zhǎng)定期檢查并落實(shí)監(jiān)督制度,運(yùn)用獎(jiǎng)懲辦法,有助于調(diào)動(dòng)護(hù)士工作積極性,強(qiáng)化其責(zé)任意識(shí),使其養(yǎng)成自我管理、自我監(jiān)督的習(xí)慣,確保消毒工作高質(zhì)量完成[8]。
綜上所述,將手術(shù)器械一體化護(hù)理管理模式應(yīng)用于消毒供應(yīng)室中,可提高器械清洗消毒合格率與醫(yī)師滿(mǎn)意度。