云筍工廠：奏響民族團結(jié)進步與企業(yè)發(fā)展“雙贏曲”

文·圖/鎮(zhèn)雄民族團結(jié)進步示范縣創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

“三強化”，推動創(chuàng)建工作全面持久深入開展

在碗廠鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，云筍工廠不斷完善各項制度，讓在企業(yè)發(fā)展中的政治引領(lǐng)作用更加明顯。創(chuàng)建工作開展后，成立了由公司總經(jīng)理任組長的民族團結(jié)進步創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)創(chuàng)建工作辦公室，抽調(diào)5 名職工專職負責(zé)統(tǒng)籌、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、推進工作，形成各部門具體落實、各族員工廣泛參與的工作格局。在上級有關(guān)部門幫助指導(dǎo)下制定《民族團結(jié)進步創(chuàng)建“進企業(yè)”實施方案》，把創(chuàng)建納入企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃，安排資金10 萬元專項用于創(chuàng)建，確保創(chuàng)建工作有管理、有推動、有措施、有保障、有成效。

在工廠車間、公共食堂等人流密集處張貼民族團結(jié)進步、“中國夢”“中華民族一家親”等標(biāo)語口號和民族知識展板，為創(chuàng)建工作營造良好氛圍；以微信群、短視頻等各族員工喜聞樂見的方式，宣傳黨的民族政策、法律法規(guī)，使“兩個共同”“三個離不開”“五個認同”深植全體員工心間。

廣泛收集員工對于創(chuàng)建工作的意見和建議，激發(fā)員工參與創(chuàng)建的積極性和主動性。注重人文關(guān)懷，及時回應(yīng)員工訴求，幫助困難員工解決工作和生活中的“急難盼愁”問題，把黨和政府的溫暖不斷傳遞到各族群眾身邊，引導(dǎo)各族員工堅定不移感黨恩、聽黨話、跟黨走。全面貫徹黨的民族政策，將鑄牢中華民族共同體意識和維護民族團結(jié)進步寫入企業(yè)規(guī)章制度中，切實保障各族員工合法權(quán)益，尊重各民族生活和風(fēng)俗習(xí)慣。為各族員工提供關(guān)于生產(chǎn)安全、國家通用語言文字、企業(yè)管理等方面的培訓(xùn)機會，不斷提高各族員工的綜合素質(zhì)，同時，在管理崗位用人方面，注重選拔任用少數(shù)民族員工，形成各族員工共同成才的局面。以傳統(tǒng)節(jié)慶日、企業(yè)團建、日常聯(lián)誼等為契機，組織各族員工開展歌舞、籃球賽、羽毛球賽等文體活動；積極組織員工對困難群眾開展公益捐助；在工廠園區(qū)內(nèi)和周邊修建“茂竹廣場”“百竹園”等旅游觀光棧道及配套設(shè)施，向社會各界免費開放，為促進各民族廣泛交往交流交融提供平臺，使企業(yè)成為各民族團結(jié)奮進、守望相助的和諧家園。

“五促進”，推動鄉(xiāng)村振興

鎮(zhèn)雄是云南產(chǎn)筍大縣，人工筍用竹林種植面積位居全省第一，被縣委、縣政府納入“一縣一業(yè)”發(fā)展布局中。竹筍在采挖后，需及時售賣，否則筍頭會發(fā)黑，品質(zhì)會變差。以前，由于受交通不便等因素影響，導(dǎo)致好筍不能及時走出大山，賣不上好價錢。云筍工廠將廠址設(shè)在產(chǎn)筍重地杉樹鄉(xiāng)、碗廠鎮(zhèn)的大山里，以“公司+基地+農(nóng)戶”模式發(fā)展竹筍產(chǎn)業(yè)，堅持每年無論盈虧均按8%收益給農(nóng)戶分紅；同時，持續(xù)提高保底收購價格，已從最初的一兩元1 斤上漲到目前的五六元1 斤，既方便了農(nóng)戶就近賣筍，又解決了運輸和保鮮的問題，免去了農(nóng)戶有筍賣不掉或賣不好的后顧之憂，極大調(diào)動了當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶種竹的主動性、積極性、創(chuàng)造性。如今，竹產(chǎn)業(yè)已成為杉樹鄉(xiāng)、碗廠鎮(zhèn)強鄉(xiāng)富民的高原特色支柱產(chǎn)業(yè)。

云筍工廠的建立直接帶動杉樹鄉(xiāng)、碗廠鎮(zhèn)1 萬多戶各族竹農(nóng)4 萬多人吃上“竹筍飯”，戶均增收5000 余元，與過去種糧相比收入翻了一番。碗廠鎮(zhèn)竹農(nóng)付朝軍在2006 年以前靠種植玉米、洋芋等傳統(tǒng)農(nóng)作物為生，畝產(chǎn)值不過1000 元左右，還經(jīng)常因冰雹、干旱、霜凍等自然災(zāi)害而減產(chǎn)甚至絕收，日子過得十分窮苦，被迫外出打工，家中土地被撂荒。在加入“種竹大軍”后，生活開始逐漸好轉(zhuǎn)。2021 年，他的50 余畝竹子全部豐產(chǎn)，竹筍賣了6 萬多元。像他家這種規(guī)模的竹農(nóng)在碗廠鎮(zhèn)比比皆是。近5 年來，因為竹產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，一些農(nóng)戶的銀行賬戶上首次有了存款，許多人在生活上“有了路子、掙了票子、蓋了房子”，有的種植大戶甚至實現(xiàn)年入百萬。

云筍工廠積極履行社會責(zé)任，堅持在用工時向少數(shù)民族人口適當(dāng)傾斜，尤其是優(yōu)先照顧少數(shù)民族貧困戶、殘障人士。近年來，工廠累計提供就業(yè)崗位800 余個、臨時崗位8000 余個，為員工提供技能培訓(xùn)、生活保障、工資及人性化關(guān)懷。工廠固定員工人均年收入3.5 萬元，臨時員工人均年收入2 萬元以上，做到“為所在地附近每個建檔立卡戶家庭解決一個人上班的問題”，有效破解了農(nóng)村低收入人口受身體素質(zhì)、職業(yè)技能、家庭負擔(dān)、發(fā)展環(huán)境等制約所導(dǎo)致的“就業(yè)難”問題，實現(xiàn)“在家門口”就業(yè)創(chuàng)業(yè)。杉樹鄉(xiāng)村民肖其鳳之前一直在外務(wù)工，但由于家中孩子和老人缺人照顧，于2020 年回到老家，后被吸納到云筍工廠上班。她介紹說，在工廠每月能收入3000 多塊錢，不比打工少，而且下班后可以就近照顧老人和孩子，比打工時候方便多了。

在云筍工廠的輻射帶動下，杉樹鄉(xiāng)、碗廠鎮(zhèn)的竹林種植面積逐年擴大，采筍運輸?shù)缆贰⑿l(wèi)生公廁、通訊設(shè)施陸續(xù)建成，推動了當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境建設(shè)和地方旅游業(yè)的發(fā)展。比如，碗廠鎮(zhèn)目前共種植竹子13.6 萬畝，植被覆蓋率高達93%，綠化了山村、改善了生態(tài)、增添了美景、吸引了游客。每到出筍季節(jié)，客商從四面八方紛至沓來，剝筍聲、叫賣聲、歡笑聲在一座座筍山上此起彼伏，成為各民族廣泛交往交流交融的大舞臺。一些群眾依靠開辦農(nóng)家樂、經(jīng)營竹海生態(tài)觀光旅游和婚紗攝影等吃上“旅游飯”，增收渠道持續(xù)拓寬。

經(jīng)過多年發(fā)展，云筍工廠已成為年產(chǎn)值達5000 萬元的地方龍頭企業(yè)，旗下?lián)碛性乒S、云昭天瑪?shù)? 個主要品牌，光是云筍一項便有清水筍、即食筍、干筍3 大系列20 多款產(chǎn)品，遠銷全國各大中城市，以及歐美日韓等多個國家和地區(qū)，曾被央視作為精準扶貧特產(chǎn)進行推廣，不但是中國優(yōu)質(zhì)竹筍的代表性品牌，而且是昭通市打好世界一流“綠色食品牌”的重要成果。各民族因竹而富，一幅農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效、鄉(xiāng)村宜居宜業(yè)、農(nóng)民富裕富足的鄉(xiāng)村振興美麗畫卷，正在鎮(zhèn)雄大地上徐徐展開。