水利樞紐工程項目進(jìn)度管理研究

楊錦固 張全 曾國慶

摘要：水利工程會受到各種因素的影響，以及有的時候會受到供需多的影響，導(dǎo)致其進(jìn)度管理和其他項目截然不同。本文從水利樞紐工程的特點出發(fā)，對實施過程中計劃以及進(jìn)度的控制進(jìn)行了探討，并分析了工程項目管理的趨勢。

關(guān)鍵詞：水利樞紐;工程項目;進(jìn)度管理

21世紀(jì)的最重要特征便是科技興國，在當(dāng)前的21世紀(jì)，水資源的問題尤為突出，所以要對洪澇災(zāi)害、干旱缺水以及水資源惡化的問題進(jìn)行實質(zhì)性的解決，但同時這也使人類所面臨的巨大問題。水利工程能夠有效地優(yōu)化當(dāng)前配置并保護(hù)水資源，并且也是能夠讓水旱災(zāi)害的影響力度最小化的最根本設(shè)施。

一、水利工程的特點

水利工程局有著與其他工程截然不同的特點，具體如下：①水利樞紐工程具有系統(tǒng)性和綜合性。單項水利工程是同一流域以及同一地區(qū)內(nèi)部所有水利工程的綜合，這些工程存在著相輔相成、互為表里但又相互矛盾的特征。且單項水利工程本身具有一定的綜合性，服務(wù)目標(biāo)之間聯(lián)系十分緊密，也同樣互相矛盾。國民經(jīng)濟的其他部門往往都和水利工程是有關(guān)系的，所以在規(guī)劃和設(shè)計時，就要以全局作為出發(fā)點，讓水利工程設(shè)計更加經(jīng)濟化且合理化。②水利樞紐工程能夠?qū)Νh(huán)境造成很大影響。水利工程能夠在建設(shè)過程中對所在區(qū)域的社會和經(jīng)濟產(chǎn)生巨大影響，且能夠影響到湖泊以及其他地區(qū)的生態(tài)環(huán)境，甚至能影響著不同的區(qū)域氣候。雖然對這些氣候都有著一定的影響，但是其中存在著利與弊，在規(guī)劃期間就必須要將利弊考慮到其中，這樣才能讓水利工程的積極作用得到充分發(fā)揮，讓消極作用全部消失。③水利樞紐工程具有工作條件復(fù)雜的特點。水利工程的施工和運行往往都是在一些人為無法控制的自然條件下進(jìn)行的，在承受著多種外在因素的條件下，與其他建筑物相比，水利樞紐工程的工作條件變得十分復(fù)雜。④水利樞紐工程具有著效益隨機性很大的特點。水利樞紐工程的效益會根據(jù)水文狀況的不同而發(fā)生改變，比如在對農(nóng)田進(jìn)行水利工程建設(shè)時，氣象條件如果發(fā)生變化，農(nóng)田的最終收益也會跟著發(fā)生改變。⑤水利樞紐工程具有著規(guī)模大的特點。水利工程一般情況下都會涉及到非常復(fù)雜的技術(shù)，且建設(shè)周期十分長，建設(shè)初期的投資也會增多，在建設(shè)時就必須要嚴(yán)格按照建設(shè)程序以及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行施工任務(wù)，否則將會不達(dá)標(biāo)。

二、如何實現(xiàn)水利樞紐工程的計劃與進(jìn)度的控制

（一）讓全局得到優(yōu)化

水利樞紐工程本身就是一個就有十分復(fù)雜的程序的系統(tǒng)工程，工程質(zhì)量與管理的科學(xué)性存在者聯(lián)系。所以，讓施工計劃得到細(xì)節(jié)化就變得尤為重要，在此基礎(chǔ)上讓禁毒管理得到控制，最終工程才能順利完成。所以，施工團隊就必須要讓全局得到優(yōu)化，遇到特殊情況時及時對計劃進(jìn)行調(diào)整。只有讓施工進(jìn)度順利進(jìn)行，才能讓工程從最大限度上成功完成。

若要實現(xiàn)全局管理，就必須要按照一定的步驟來進(jìn)行，其中進(jìn)度管理是首要條件。所以，首先要將進(jìn)度進(jìn)行整體性設(shè)想，并明確每個相關(guān)項目所預(yù)期的目標(biāo)。其次便是要思考如何去達(dá)成項目進(jìn)度中的每個環(huán)節(jié)，必須要準(zhǔn)備合適的實施方案，并為接下來的實施工作做好充足準(zhǔn)備。再次便是要全面控制項目進(jìn)度以及項目成本和項目質(zhì)量，實現(xiàn)人員的組織和物資的實施。最后一項便是要檢查最終完成的任務(wù)，并對結(jié)果進(jìn)行分析，分析過后進(jìn)行適當(dāng)總結(jié)。如果全局優(yōu)化管理的措施以進(jìn)度控制作為主體，則每個環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系都會變得十分密切，且每個環(huán)節(jié)都是由不同的部門完成，而不是只由單一的部門完成，多個部門及單位通力合作，讓工程效益的到最大化。而且這也是水利樞紐工程能夠成功的最重要因素，所以要進(jìn)行多方面協(xié)調(diào)，只要用進(jìn)度控制來實現(xiàn)全局優(yōu)化，就能實現(xiàn)全方面的成功。

全局優(yōu)化管理在進(jìn)度控制的影響下，具有著全面性、程序性以及科學(xué)性的特征，這不光是要用系統(tǒng)工程來實現(xiàn)管理，還要用現(xiàn)代化工具來讓管理得以實現(xiàn)，比如網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)。項目管理目標(biāo)與全局優(yōu)化管理基本一致，此目標(biāo)將禁毒控制的主要內(nèi)容一一明確。而進(jìn)度控制總共有四點要素：①進(jìn)度控制試制項目進(jìn)行時的成本。②進(jìn)度控制試制各項工作完成時所要花費的時間。③進(jìn)度控制是指完成項目所需要的整體資源。④進(jìn)度控制是工程施工結(jié)束后所具有的質(zhì)量。對要素的控制很大程度上讓項目的質(zhì)量得到了控制。換言之，就是進(jìn)度控制便是平衡了四個要素的最終結(jié)果。

（二）讓網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃得到協(xié)調(diào)

工程項目管理的關(guān)鍵問題之一便是如何實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃的優(yōu)化。根據(jù)工程計劃要求在一定的條件約束下，讓資源在有效利用的前提下，計劃能夠更加切實可行的計劃方案便是網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化。簡單來說就是逐次優(yōu)化，其中涉及到的時間差會隨著次數(shù)增多而逐漸趨于零，管理人員最終根據(jù)結(jié)果制定策略。讓水利工程得到項目分解后，依照各類關(guān)系繪制計劃圖，最終確定時間參數(shù)以及關(guān)系線路，讓進(jìn)度計劃初步形成。因為工程實施過程中主觀因素會產(chǎn)生多種變化，所以網(wǎng)絡(luò)計劃很難一次性完成，這是一個相對而言非常動態(tài)的管理。所以，要將工期、資源以及消耗成本指間的關(guān)系考慮到激化當(dāng)中，調(diào)整修改網(wǎng)絡(luò)圖得到最優(yōu)解，網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化問題便是如此。

結(jié)束語

綜上所述，水利樞紐工程是一個有其他工程截然不同的工程，且會受到各種外在因素的影響，所以為了讓水利樞紐工程順利建成，就必須要從全局優(yōu)化以及優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃兩個方面來讓工程的進(jìn)展更加順利，最終讓水利樞紐工程最終完成，同時這也是保護(hù)生態(tài)資源的一種措施。對資源的整合也十分有利于控制資源消耗，這也是水利樞紐工程的工作重點之一。

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