本刊記者 墨影
太陽洲用信息化,自動(dòng)化等技術(shù)手段,為企業(yè)運(yùn)營進(jìn)行數(shù)字化賦能。
記得在2021 年6 月的紡機(jī)聯(lián)合展上遇到太陽洲紡織科技有限公司董事長高山時(shí),他曾說,不管是在針織還是梭織領(lǐng)域,太陽洲高端產(chǎn)品的銷量都在明顯增加,估計(jì)120 天不接單才能把當(dāng)時(shí)的訂單消化掉!供不應(yīng)求一度成為企業(yè)最切實(shí)的寫照,但高山并未沉浸于源源不斷的訂單中,而是更多地在思考如何轉(zhuǎn)變管理和生產(chǎn)方式,來提高產(chǎn)品品質(zhì),塑造企業(yè)核心競爭力。
《紡織機(jī)械》:過去一年,企業(yè)取得了怎樣的成績?
太陽洲:思考、變革和收獲三個(gè)詞可用以總結(jié)概括太陽洲2021 年的發(fā)展。在疫情、匯率及地緣政治等不確定性因素的影響下,我們利用信息化和自動(dòng)化等技術(shù)手段,對企業(yè)運(yùn)營進(jìn)行數(shù)字化賦能,在生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)等方面取得了長足進(jìn)步,全年銷售實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)的同比增長。同時(shí),新材料、新工藝不斷被應(yīng)用于公司的輸紗器新產(chǎn)品上,在國內(nèi)、外市場的開拓上取得了良好開端。
《紡織機(jī)械》:對于企業(yè)自身生產(chǎn)的信息化、自動(dòng)化,太陽洲做出了哪些努力?
太陽洲:2010 年,我們開始將ERP 導(dǎo)入公司的整體生產(chǎn)管理運(yùn)營。經(jīng)過幾年的發(fā)展,目前已覆蓋人力資源、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、銷售、采購的物控全流程,并且已經(jīng)實(shí)現(xiàn)所有數(shù)據(jù)全部進(jìn)入系統(tǒng),減少了人工的統(tǒng)計(jì)與錄入。
在自動(dòng)化改造方面,太陽洲從2005 年開始啟動(dòng)改造,首先是在輸紗器配件的生產(chǎn)上引入自動(dòng)化,逐漸涉及到半成品的生產(chǎn),最終目標(biāo)是通過自動(dòng)化和信息化的改造,建立覆蓋全流程的完整自動(dòng)化生產(chǎn)線。自動(dòng)化的發(fā)展為太陽洲在提高效率、降低人工成本方面取得了明顯成效,以注塑生產(chǎn)線為例,2010 年的時(shí)候,其生產(chǎn)線上有46 人,自動(dòng)化生產(chǎn)線完善之后,減少至6 人。
《紡織機(jī)械》:對于企業(yè)未來的發(fā)展,您有哪些思考?
太陽洲:隨著AR、VR、AI 以及Digital Twin 等先進(jìn)技術(shù)的不斷發(fā)展和完善,第四次技術(shù)革命正迎面而來。太陽洲緊跟時(shí)代步伐,結(jié)合全球技術(shù)潮流,根據(jù)上述新技術(shù)特點(diǎn)和應(yīng)用場景的需求,有計(jì)劃、分步驟將其運(yùn)用到企業(yè)經(jīng)營管理和新產(chǎn)品研發(fā)中,以產(chǎn)品研發(fā)的“兩化”(數(shù)字化、智能化)為導(dǎo)向,以“兩高一低”(高效率、高品質(zhì)、低成本)的企業(yè)運(yùn)營為目標(biāo),致力于服務(wù)紡織行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。