王超
八七會議后,中共中央決定派毛澤東為特派員,與彭公達(dá)一起到湖南,改組省委,領(lǐng)導(dǎo)秋收起義。改組后的湖南省委根據(jù)八七會議精神討論和制定秋收起義計劃。會議決定發(fā)動以長沙為中心,包括湘潭、寧鄉(xiāng)、醴陵、瀏陽、平江、岳陽、安源等七個縣鎮(zhèn)的起義。會議還決定成立以毛澤東為書記的中共前敵委員會,作為秋收起義的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu);成立以易禮容為書記的行動委員會,負(fù)責(zé)組織上述各縣工農(nóng)起義,并在長沙工人起義接應(yīng)下,配合工農(nóng)革命軍第一師奪取長沙。會后,毛澤東到江西安源,向當(dāng)?shù)攸h組織的負(fù)責(zé)人傳達(dá)八七會議精神,以及湖南省委改組情況和起義計劃。
9月初,毛澤東在安源張家灣召開軍事會議,部署起義,繼而又趕往銅鼓。參加湘贛邊界起義的主力有原國民革命軍第二方面軍總指揮部警衛(wèi)團(tuán)、湖南平江和瀏陽的農(nóng)軍、湖北崇陽和通城的部分農(nóng)軍、安源煤礦的工人武裝及江西安福、萍鄉(xiāng)、醴陵農(nóng)軍等共約5000人,統(tǒng)編為工農(nóng)革命軍第一師,下轄第一、第二、第三團(tuán),盧德銘(原警衛(wèi)團(tuán)團(tuán)長、共產(chǎn)黨員)任起義軍總指揮,余灑度(共產(chǎn)黨員,后叛變投敵)任師長。
9月9日,起義從破壞粵漢鐵路北段開始發(fā)動。9月11日,起義軍分別從江西的修水、安源、銅鼓等地出發(fā),進(jìn)入湖南境內(nèi),會合平江、瀏陽地區(qū)的起義農(nóng)民,準(zhǔn)備會攻長沙。但遭到遠(yuǎn)比自己強(qiáng)大的反革命軍隊的抵抗,加上兵力分散對敵情估計不足,缺乏作戰(zhàn)經(jīng)驗,有些指揮員指揮失當(dāng)和邱國軒團(tuán)叛變,因而先后遭受很大損失。毛澤東主張放棄攻打長沙,把起義軍向南轉(zhuǎn)移到敵人統(tǒng)治力量薄弱的農(nóng)村山區(qū),尋找落腳點。會議經(jīng)過激烈爭論,通過了毛澤東的意見,決定起義軍撤離湘東地區(qū),向南轉(zhuǎn)移。起義軍在向南轉(zhuǎn)移途中,處境十分困難。主要面臨三個問題:
第一個問題,毛澤東對秋收起義的余部還難以完全掌控,正確的主張難以貫徹。當(dāng)時反對毛澤東正確主張最激烈的是師長余灑度。他不能理解毛澤東的戰(zhàn)略思想,對革命軍遇到的暫時挫折悲觀失望,總指揮盧德銘犧牲后,余灑度等人多次頂撞毛澤東,更是堅決反對把部隊帶到井岡山,致使前委會很難統(tǒng)一思想。
第二個問題,秋收起義部隊,從長沙時的5000余人,到三灣時不足1000人,組織不健全、思想混亂、雇傭軍隊的影響還嚴(yán)重存在,加上作戰(zhàn)失利、連續(xù)行軍、長途跋涉、斗爭艱苦、瘧疾流行,軍心渙散。
秋收起義部隊在湖南瀏陽文家市里仁學(xué)校操坪會師整編的舊址
第三個問題,部隊中軍閥主義作風(fēng)嚴(yán)重,官兵不平等,打罵士兵的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生,直接影響了部隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
如何解決這些問題?毛澤東在行軍路上,一路行走、一路思考,經(jīng)過認(rèn)真醞釀,形成了初步方案。主要內(nèi)容是三條:一、部隊由原來一個師縮編為一個團(tuán)。二、將黨的支部建在連上,并建立黨的各級組織。班、排設(shè)小組,營、團(tuán)建立黨委,連以上設(shè)立黨代表,部隊由黨的前敵委員會領(lǐng)導(dǎo),一切重大決策,必須由黨組織集體討論決定。三、在連以上成立各級士兵委員會,實行民主制度,在政治上官兵平等。
1927年9月29日,部隊到達(dá)三灣村,當(dāng)天晚上在毛澤東住的“泰和祥”雜貨鋪里召開了前敵委員會擴(kuò)大會議,討論部隊現(xiàn)狀和解決措施。參加會議的有毛澤東、余灑度、余賁民、蘇先駿、何挺穎、張子清、陳浩、宛希先、熊壽祺等。會議研究了三個問題:1.增加陳浩、宛希先、熊壽祺為前敵委員會委員;2.決定對部隊進(jìn)行整編;3.如何爭取與袁文才的地方武裝合作,共同在井岡山建立革命根據(jù)地。這就是歷史上著名的“三灣改編”。
會議開得非常艱難。首先,毛澤東介紹了部隊改編的方案以及與袁文才合作的設(shè)想等。在與會人員中,毛澤東最擔(dān)心的是師長余灑度。不出所料,當(dāng)毛澤東說完改編部隊的想法后,余灑度提出了各種質(zhì)疑和反對意見。比如,他問,把一個師改編為一個團(tuán),剩下好多軍官往哪兒擺?毛澤東說,凡是沒有安排職務(wù)的軍官,全部編為一個軍官隊,以后擴(kuò)大隊伍用得上。毛澤東還耐心解釋分析了第一次大革命失敗的原因在于共產(chǎn)黨沒有掌握自己的軍隊,以葉挺獨(dú)立團(tuán)為例,進(jìn)行分析比較,來說明“支部建在連上”的作用和意義。雖然余灑度、蘇先駿等人反對,但有余賁民、何挺穎、宛希先、張子清、熊壽祺等多數(shù)人的支持,最終會議通過了改編方案。
將部隊縮編為一個團(tuán)后原來的師長余灑度不愿意擔(dān)任團(tuán)長。團(tuán)長由原來第一團(tuán)第一營營長陳浩擔(dān)任,黨代表為何挺穎,副團(tuán)長徐庶,參謀長韓莊劍。下轄一、三兩個營,以原第一團(tuán)為基礎(chǔ)編成第一營,營長黃子吉,黨代表宛希先,下設(shè)一、二、三連;以原第三團(tuán)為基礎(chǔ)編成第三營,營長張子清,黨代表李運(yùn)啟,副營長武中豪,下設(shè)七、八、九連(羅榮桓任黨代表);另外,還組編了一個特務(wù)連(連長曾士峨,黨代表朱建勝)、一個衛(wèi)生隊(隊長曹嶸,黨代表何長工)、一個軍官隊(隊長呂赤)、一個輜重隊(隊長范樹德),總共七個連,三個隊。會議決定保留余灑度、蘇先駿兩人的前委委員職務(wù)。
機(jī)構(gòu)由一個師縮為一個團(tuán),干部進(jìn)行了調(diào)整,支持毛澤東正確主張的人變成了多數(shù),反對的人變成了少數(shù),進(jìn)而隊伍渙散、反對上山的負(fù)面影響就降到了最低程度,從而為部隊順利開往井岡山鋪平了道路。
在三灣改編之前,已經(jīng)誕生六年之久的中國共產(chǎn)黨還沒有一支獨(dú)立的軍事武裝。我們黨整合和影響了一些國民黨軍隊,并在軍隊中建立了黨的組織,但黨組織(支部)都是設(shè)在團(tuán)一級,政治指導(dǎo)員只做宣傳教育工作,因而政治工作沒有群眾基礎(chǔ)。連一級沒有黨的組織,就難以掌握部隊。這樣也就難免出現(xiàn)成建制逃跑問題。這些問題不僅存在于南昌起義的部隊中,秋收起義部隊中也普遍存在。
蘆溪兵敗后,隊伍一路撤退,士氣一落千丈。9月的江西,酷暑難耐,蚊蟲橫行。行軍途中,瘧疾流行,缺醫(yī)少藥,條件艱苦,很多戰(zhàn)士對革命喪失了信心,部隊中逃跑成風(fēng)。短短一周之后,部隊由1500余人銳減到不足1000人。賴毅(1955年被授予中將)回憶說:“蘆溪受挫后,部隊中彌漫著一股消沉的情緒,許多知識分子和軍官出身的人,看到失敗似乎已成定局,紛紛不告而別。有些小資產(chǎn)階級出身的共產(chǎn)黨員,也在這時背棄了革命,走向叛變或消極的道路。一營一連的一個排就在排長的唆使下,利用放哨的機(jī)會全部逃跑了,并且?guī)ё吡怂械奈淦?。那時,逃亡變成公開的事,投機(jī)分子互相詢問:‘你走不走?你準(zhǔn)備上哪里去?’這真是一次嚴(yán)重的考驗?!?/p>
這一年,毛澤東34歲,他一只腳有傷,走路困難,但他堅持深入部隊進(jìn)行調(diào)研,一路上不斷找官兵談話,了解官兵的思想狀況。他找談話最多的是第一師第一團(tuán)第一連指導(dǎo)員何挺穎。何挺穎政治思想工作能力很強(qiáng),他所帶的連政治氣氛很濃,沒有一個士兵逃跑。毛澤東問何挺穎,你是如何帶兵的?你這個連隊為什么沒有人逃跑?何挺穎認(rèn)為,“部隊連續(xù)打了敗仗、軍力銳減并不可怕,可怕的是這支隊伍失去黨的領(lǐng)導(dǎo),最重要的問題是黨對隊伍的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)問題?!薄耙獜能婈牭狞h組織去考慮?,F(xiàn)在部隊中黨的組織太少,黨員人數(shù)也不多,這樣就抓不住士兵,抓不住部隊。要把黨組織建到每個連隊?!边€說自己這個連之所以沒有人逃跑,主要是幾個黨員發(fā)揮了積極的作用。何挺穎的這些想法與毛澤東不謀而合。他高興地對何挺穎說:“你講得太好了!我們應(yīng)該擴(kuò)大黨的基層組織,把支部建在連一級,軍中重大事項,都應(yīng)經(jīng)過黨支部來決定。我看,各級指導(dǎo)員也該換個名字,直接叫黨代表,建立黨代表制度,支部書記由黨代表擔(dān)任,在政治上負(fù)全責(zé)”。毛澤東還說:“我觀察過,凡是擁有一定數(shù)量黨員的連隊,士氣就高,作戰(zhàn)英勇,長官也能得到有效的民主監(jiān)督?!?/p>
與此同時,毛澤東還先后與宛希先、何長工、張子清、陳浩、羅榮桓、韓偉等談話,聽取意見。在談話中他還了解了北伐軍黨組織建設(shè)情況。當(dāng)時葉挺獨(dú)立團(tuán),2000多人的部隊,團(tuán)建支部、營設(shè)小組,總共一個支部,下轄六個黨小組。共產(chǎn)黨員以連以上軍官為主體,士兵中基本沒有黨員。在北伐中共產(chǎn)黨員以身作則,發(fā)揮了中堅作用,但黨支部建在團(tuán)上,營、連、排就難以抓住士兵。
經(jīng)過反復(fù)思考,綜合多方面因素,毛澤東醞釀提出了把支部建在連上、并建立各級黨組織的改編方案。這個方案的精妙之處就在于:第一,既有歷史繼承又有現(xiàn)實成功范例,舊軍官難以提出反對意見。過去,北伐軍獨(dú)立團(tuán)把支部建在團(tuán)上,營、連設(shè)黨小組,不足之處是基層抓不住士兵?,F(xiàn)在,何挺穎連政治工作抓得好,發(fā)揮了黨員的作用,成功地抓住了士兵。對這些,舊軍官有經(jīng)歷、有了解,把支部建在連上并建立各級黨組織,既是對北伐軍獨(dú)立團(tuán)設(shè)立黨支部經(jīng)驗的繼承,又是對何挺穎連成功抓住士兵經(jīng)驗的借鑒;既能發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,又能抓住士兵,可以有效地避免成建制逃跑的現(xiàn)象。第二,創(chuàng)造性地把支部建在連上,這是確立黨對軍隊領(lǐng)導(dǎo)的重要基礎(chǔ)。支部建在連上,主要在四個方面發(fā)揮作用:一是研究決定軍中大事。軍中大事都要經(jīng)過支部和黨委集體討論決定,軍事長官不可擅權(quán)。二是培養(yǎng)發(fā)展黨員。從士兵中培養(yǎng)積極分子,特別注意在班長、戰(zhàn)士中發(fā)展黨員,這樣黨和士兵群眾的聯(lián)系更加緊密了,大大加強(qiáng)了基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是文化掃盲。每個人都渴望進(jìn)步。紅軍就是一個有希望的成長團(tuán)隊。從紅軍戰(zhàn)士入伍的那一天起,就要參加學(xué)習(xí)掃盲,而且必須學(xué)會500個字,能看懂報紙文件才算過關(guān)。等戰(zhàn)士掃盲結(jié)束,還得繼續(xù)學(xué)習(xí)語文和算術(shù)課程,務(wù)必讓每個戰(zhàn)士都有寫作的能力,并對世界和社會有基本認(rèn)識。要知道,在兵荒馬亂的當(dāng)時,不識字的文盲幾乎遍布中國,稍微認(rèn)識幾個字,就算知識分子了,鄰里鄉(xiāng)親會非常崇拜。這也是紅軍留住人的一個好方法!四是進(jìn)行理想信仰教育。通過教育,告訴戰(zhàn)士們,要給窮苦大眾打天下,推翻舊制度,建立一個人人都能過上好日子的新中國;使他們明白自己正在做改天換地的大事業(yè),而且已經(jīng)看到光明的未來!這樣就培養(yǎng)了戰(zhàn)士們的歷史使命感、主人翁意識!第三,建立一套新的組織體系,這是確立黨對軍隊領(lǐng)導(dǎo)的根本性措施。支部建在連上,班排設(shè)立黨小組,營、團(tuán)以上建立黨委,連以上設(shè)立黨代表,全軍由前委領(lǐng)導(dǎo)。這實際上就在一支部隊中建立了兩套組織體系,一套是軍事組織體系,一套是黨的組織體系。從當(dāng)時來看,軍事組織體系主要是余灑度等舊軍官在把持,部隊出現(xiàn)這么多問題,很大程度上是他們沒有認(rèn)真聽從前委的正確領(lǐng)導(dǎo)。建立黨的組織體系,就可以從上到下貫徹前委的正確主張和決定,就可以從下到上服從前委的正確領(lǐng)導(dǎo)和指揮??梢哉f,這套體系是確保黨對軍隊領(lǐng)導(dǎo)的根本性措施。第四,建立了“雙首長負(fù)責(zé)制”,這是確立黨對軍隊領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵。毛澤東根據(jù)實際情況重新設(shè)計了黨代表制度。軍隊在連以上單位設(shè)立黨代表,擔(dān)任黨組織書記,專做連以上的思想政治工作。這樣,就在人民軍隊中逐級形成了雙首長負(fù)責(zé)制。黨代表與各級軍事主官平起平坐,就能對軍事主官專權(quán)形成有效制約。這樣,就確立了“黨指揮槍”的原則,對于黨整合軍隊并在軍隊中順利實現(xiàn)自己的意志起到了非常重要的作用。毛澤東后來在《井岡山的斗爭》中說:“紅軍之所以艱難奮戰(zhàn)而不潰散,支部建在連上是一個重要原因。”
雄偉險要的井岡山主峰
首先是解決了部隊中軍閥作風(fēng)嚴(yán)重的問題。建立士兵委員會,最核心的問題就是平等。從根本上解決了士兵成建制、大規(guī)模逃跑的問題,同時充分調(diào)動了官兵的積極性和部隊的凝聚力!
團(tuán)、營、連都有士兵委員會,各級按照比例選出人數(shù)不等的執(zhí)委會,再選舉一人為主任,主要負(fù)責(zé)政治民主和經(jīng)濟(jì)民主。連士兵委員會選舉5人至7人或9人為執(zhí)委,推舉主席1人;營士兵委員會選舉11人至13人,推舉主席1人;團(tuán)士兵委員會選舉17人至19人,推舉主席1人。士兵委員會的任務(wù)和目標(biāo)是:一是政治民主,就是官兵平等,不準(zhǔn)打人罵人,打破舊軍隊中的等級觀念。領(lǐng)導(dǎo)犯錯誤,士兵委員會可以作出處罰,比如開展批評,讓領(lǐng)導(dǎo)給戰(zhàn)士道歉等。耿飚回憶過一件事。有一次他的隊伍集合點名,有個戰(zhàn)士遲到了,耿飚問他為什么遲到,然后打了他一拳。當(dāng)天晚上,士兵委員會把耿飚叫過去,輪流念紅軍的紀(jì)律條文,最后大家一致認(rèn)定耿飚犯了軍閥主義、官長打了士兵的錯誤,罰他一塊錢,給這個戰(zhàn)士賠禮道歉……二是經(jīng)濟(jì)民主,就是由士兵委員會決定部隊的日常開支,統(tǒng)一公開賬目。通過建立士兵委員會,將部隊過去的薪餉制改為供給制,由這個委員會來管理伙食,體現(xiàn)公平合理,有鹽同咸、無鹽同淡,不發(fā)餉大家也能體諒包容。這樣就杜絕了國民黨那種克扣士兵經(jīng)費(fèi)的不良現(xiàn)象,徹底做到了經(jīng)濟(jì)公開。過去在國民黨軍隊,雖然每月發(fā)幾塊大洋,但經(jīng)常遭到當(dāng)官的打罵,不被當(dāng)人看,還受窩囊氣?,F(xiàn)在部隊雖然不發(fā)餉,但官兵平等,經(jīng)濟(jì)公平,有福同享、有難同當(dāng),大家都有一種主人翁的意識和感覺,精神十分愉快。連長陳毅安在寫給妻子的信中說:“我們天天行軍打仗,錢也沒有,衣也沒有穿,但是精神非常的愉快,較之從前過優(yōu)美生活的時代好多了,因為是自由的,絕對不受任何人壓迫;同志之間亦同心同德,團(tuán)結(jié)一致?!绷_榮桓回憶說:“為了掃除軍隊中的一切不良制度和習(xí)氣,毛澤東同志果斷地采取了許多革命的措施。例如,士兵委員會就是這個時候產(chǎn)生的。為了反對舊軍隊的一套帶兵方法,這就需要進(jìn)行民主改革。士兵委員會就是實現(xiàn)民主的一個組織形式。那時,士兵委員會有很大的權(quán)力,軍官要受士兵委員會的監(jiān)督……只有這樣做,才能更徹底更有效地肅清軍閥殘余。有了民主,才能提高群眾覺悟,才能建立鞏固的集中?!痹鴵?dān)任過士兵委員會主席的宋任窮說:“我在營里擔(dān)任過士兵委員會主席,士兵委員會是選舉產(chǎn)生的。按選舉名額,由連里選出一些委員來,三個連的委員組成營士兵委員會。
士兵委員會沒有設(shè)立什么機(jī)關(guān),沒有專職辦公,只是遇事開會研究。士兵委員會是黨代表工作的一個重要組成部分。士兵委員會的工作,主要放在連里,一個是政治民主,一個是經(jīng)濟(jì)民主,分伙食尾子,管理伙食,管理經(jīng)濟(jì)。那時來自舊軍隊的軍官很多,打人罵人的軍閥習(xí)氣很重,士兵委員會就同他們那種舊習(xí)氣作斗爭?!弊詮膶嵭辛耸勘瘑T會制度,士兵群眾的利益就得到了保障,士兵群眾的革命熱情大大激發(fā)起來,士兵有了當(dāng)家做主的感覺,對部隊建設(shè)的責(zé)任感也明顯加強(qiáng)了。部隊中出現(xiàn)了一種官兵一致、上下平等的新型官兵關(guān)系。
其次是解決了舊軍官反對和抵制的問題。這一條改編措施觸及舊軍官們的切身利益,他們是堅決反對的。如何化解他們的反對意見呢?一方面,毛澤東用自己的實際行動,為舊軍官們樹立了榜樣。在部隊行軍途中,毛澤東換上短衫草鞋,和士兵們一起行軍,邊走邊做大家的思想工作,堅定大家繼續(xù)革命的信念。哪怕是腳磨破了,他也咬著牙繼續(xù)前進(jìn),堅決不騎馬坐轎,還和戰(zhàn)士們一起吃大鍋飯,拒絕生活特殊化。這和黃埔軍校出身的舊軍官“三金五皮”、頓頓“四菜一湯”形成了鮮明對比。出身貧苦的戰(zhàn)士們看在眼里、暖在心里,對這位文弱書生的毛委員敬佩有加。毛澤東以身作則、模范帶頭,影響了很多干部。實行官兵平等,雖然舊軍官們內(nèi)心不愿意,但表面上也說不出口,只能執(zhí)行這條規(guī)定。另一方面,建立士兵委員會,絕大多數(shù)人都是擁護(hù)的,特別是廣大士兵群眾舉雙手贊成,如果舊軍官堅持反對,就會遭到大家的唾棄。毛澤東曾在文章里說:“什么人都是一樣苦,從軍長到伙夫,除糧食外一律吃五分錢的伙食。發(fā)零用錢,兩角錢即一律兩角錢,四角錢即一律四角錢,因此士兵也不怨恨什么人?!绕涫切聛淼姆敱?,他們感覺國民黨軍隊和我們軍隊是兩個世界。他們雖然感覺紅軍的物質(zhì)生活不如白軍,但是精神得到了解放。同樣一個兵,昨天在敵軍不勇敢,今天在紅軍很勇敢,就是民主主義的影響。” 從此以后,無論是扛槍的戰(zhàn)士,還是指揮作戰(zhàn)的司令、政委,從本質(zhì)上來說沒有任何區(qū)別,都是紅軍的一員。首長可以在工作中下命令,但絕對不能在人格上高人一等。軍官有指揮作戰(zhàn)的權(quán)力,士兵委員會有平時監(jiān)督的權(quán)力。
毛澤東和秋收起義部隊部分人員1P/7OMXRs1QvZjjlJg1w2TU25L8PtxClLcTzOgDdQBDc=937年在延安合影
三灣改編前的部隊來源復(fù)雜,既有國民黨過來的人員,又有一些路礦工人和農(nóng)民,加之是臨時組織起來的,沒有經(jīng)過系統(tǒng)教育培訓(xùn),同時還有不少舊軍官和動搖投機(jī)分子的反對,改編肯定是曲折復(fù)雜的。方案通過后,9月30日清早,師長余灑度召集部隊在三灣楓樹坪下集合,宣布了干部名單,對大家說:“現(xiàn)在人員減少了,部隊要縮編,從一個師改編為一個團(tuán),一個團(tuán)還不足,改編為兩個營……”聽到這里,戰(zhàn)士們心里說不出的難過。
隨后,新任團(tuán)長介紹毛澤東出來講話。毛澤東站出來,首先宣布了前敵委員會關(guān)于部隊改編的決定,隨后又作動員講話。他說:“同志們!敵人只是在我們后面放冷槍,沒什么了不起,大家都是娘生的,敵人有兩只腳,我們也有兩只腳。賀龍在家鄉(xiāng)兩把菜刀起家,現(xiàn)在當(dāng)軍長了,我們有近千人還怕什么?大家都起義暴動出來了,一個人可以當(dāng)敵10個,10個戰(zhàn)士可以當(dāng)敵100個,有什么可怕的,沒有挫折和失敗,革命是不會成功的!”接著,毛澤東又繼續(xù)說:“一不圖升官,二不圖發(fā)財,三不圖養(yǎng)家糊口,只圖天下勞苦大眾得解放。此行前去,山高水長,任重道遠(yuǎn),你們跟著我,可能很艱苦,很危險,但是也很光榮。人各有志,不能相強(qiáng),有愿意跟我走的,請站到左邊來;有愿意回家的,請站到右邊去,我們不勉強(qiáng)。參加革命,完全自愿?,F(xiàn)在,愿留者留,不愿留者,根據(jù)路途遠(yuǎn)近,發(fā)3—5元路費(fèi)……”
當(dāng)天上午,毛澤東作完動員講話后,馬上讓人搬來一張桌子,桌上放著一堆大洋。一上午,只有幾十人離隊,大多數(shù)人還是心向革命的。大多數(shù)工農(nóng)出身的共產(chǎn)黨員、共青團(tuán)員和戰(zhàn)士都跟著毛澤東走到楓樹下的左側(cè)。毛澤東給留在右邊的人每人發(fā)了三至五塊大洋作為回家的路費(fèi),并表示將來如果誰愿意回來,還是歡迎的。經(jīng)過改編,部隊只剩下700余人?!叭藛T雖少了,隊伍卻精干多了,都是大浪淘沙后的精英分子”,士氣、信念和戰(zhàn)斗力大大增強(qiáng)了。隨后是對干部進(jìn)行調(diào)整。根據(jù)改編方案,對各級干部進(jìn)行了調(diào)整,安排有關(guān)人員進(jìn)行談話,迅速到崗到位。
前委挑選了13名革命意志最堅定、作戰(zhàn)最勇敢的優(yōu)秀軍官,擔(dān)任黨代表。如歐陽?。ㄇ锸掌鹆x部隊3團(tuán)5連連長)、羅榮桓、何長工等。9月30日下午,毛澤東主持召開黨代表會議,6名連黨代表、4名軍官隊、衛(wèi)生隊、輜重隊和特務(wù)連黨代表,2名營黨代表,1名團(tuán)黨代表,加上毛澤東共14人參加。毛澤東發(fā)表講話,明確指出:軍中大事都要經(jīng)過支部和黨委討論,軍事長官不可擅權(quán),要在軍隊建立起黨的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)。
10月3日晨,改編后的部隊英姿煥發(fā)在楓樹坪集合。毛澤東在楓樹坪向戰(zhàn)士和干部講話,進(jìn)一步闡明向井岡山進(jìn)發(fā)的重大意義,并宣布行軍的三條紀(jì)律:說話要和氣,買賣要公平,不拿群眾一個紅薯。在三灣村群眾的歡送下,向?qū)帉懦沁M(jìn)發(fā),開始創(chuàng)建井岡山革命根據(jù)地的偉大斗爭。
羅榮桓1957年在回顧這一歷史事件時,他寫道:“三灣改編,實際上是我軍的新生,正是從這時開始,確立了黨對軍隊的領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)時,如果不是毛澤東同志英明地解決了這個根本性的命題,那么,這支部隊便不會有政治靈魂,不會有明確的行動綱領(lǐng),舊式軍隊的習(xí)氣,農(nóng)民的自由散漫作風(fēng),都不可能得到改造,其結(jié)果即使不被強(qiáng)大的敵人消滅,也只能變成流寇?!?/p>
(責(zé)任編輯 楊琳)