李艾芳
(連云港高新區(qū)新浦工業(yè)園,江蘇 連云港 222346)
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,近年來,一棟棟高樓拔地而起,一座座新橋、一條條高速公路、高速鐵路,還有新的機(jī)場(chǎng)、大型水電站等諸多大型工程先后投入使用,大江南北,生機(jī)勃勃,欣欣向榮。然而,并不是所有的工程都有令人滿意的質(zhì)量,預(yù)期的效益。在一些工程建設(shè)過程中,一些管理者對(duì)施工管理的重視程度不足,缺乏安全監(jiān)督、施工管理機(jī)制不完善、未加強(qiáng)施工技術(shù)和施工材料控制,嚴(yán)重影響到一些工程的質(zhì)量與效益。本文結(jié)合個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)影響工程建設(shè)質(zhì)量的因素進(jìn)行分析,并提出解決措施。
影響建筑工程質(zhì)量的因素分屬人為、機(jī)械設(shè)備、材料質(zhì)量、施工工藝和方法、環(huán)境等因素,涉及設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、供應(yīng)等環(huán)節(jié)。
在工程建設(shè)過程中,有很多人參與,有總設(shè)計(jì)師、專業(yè)負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)師、項(xiàng)目經(jīng)理、施工者、監(jiān)理,還有材料采購人和供應(yīng)商,等等。他們的工作態(tài)度、技術(shù)水平都會(huì)影響到工程建設(shè)質(zhì)量。設(shè)計(jì)師的工程圖紙存在漏洞或錯(cuò)誤,總工程師沒有認(rèn)真審圖;施工者對(duì)設(shè)備操作的方法或采取的施工工藝有錯(cuò)誤,項(xiàng)目經(jīng)理管理不到位,監(jiān)理工程師沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)或指出;材料供應(yīng)商為了賺錢弄虛作假,以次充好,等等,這些問題都會(huì)導(dǎo)致工程質(zhì)量下降,有可能出大問題,這些就是人為因素,必須引起重視。
在工程建設(shè)中,使用機(jī)械設(shè)備不僅可以減輕施工人員的勞動(dòng)強(qiáng)度,還可以大幅度提高施工效率,確保工程質(zhì)量。工程建設(shè)中使用機(jī)械設(shè)備,從遠(yuǎn)古長城的修建就開始了,到現(xiàn)代,工程建設(shè)(橋梁、高樓、海工)根本離不開機(jī)械設(shè)備的幫助。用于工程建設(shè)的機(jī)械設(shè)備,常見的塔吊、混凝土泵、混凝土攪拌機(jī)、混凝土運(yùn)輸車、振搗器、混凝土激光整平機(jī)等等,這些設(shè)備在工作中一旦出現(xiàn)故障,會(huì)引起或大或小的工程質(zhì)量事故。比如混凝土泵,它正將混凝土輸送到正在澆筑的基坑中,忽然故障停止運(yùn)行,如果沒有備機(jī),混凝土斷供,已澆混凝土?xí)凑兆约旱男阅荛_始固化,而基坑混凝土完整的澆筑工藝還沒有完成,這必然留下質(zhì)量隱患。所以,我們必須從機(jī)械設(shè)備生命周期的各個(gè)環(huán)節(jié)予以重視,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)管理,加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行效能。
建筑材料是建筑工程最重要的支撐,包括水泥、砂石、建筑構(gòu)配件、商品混凝土、鋼筋、玻璃、瓷磚等等,這些材料的質(zhì)量關(guān)系到建筑工程的質(zhì)量。比如水泥,我們要求水泥的成分要均勻,要求其變異系數(shù)要小,要求其強(qiáng)度要滿足拌制混凝土的需要,對(duì)特殊工程如大壩工程、高樓大體積混凝土基礎(chǔ)和高鐵橋墩等,還要求其水化熱足夠低。如果采購人員忽略了設(shè)計(jì)師對(duì)混凝土的要求,忽略了項(xiàng)目對(duì)水泥質(zhì)量的要求,選用了不合格的水泥,必然會(huì)為工程建設(shè)質(zhì)量不合格創(chuàng)造條件。
在工程建設(shè)中,施工工藝和方法上的差異對(duì)工程質(zhì)量的影響也會(huì)很大,這是項(xiàng)目管理者要求嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)案流程的根本原因。這里以混凝土結(jié)構(gòu)工程中的一個(gè)細(xì)節(jié)為例進(jìn)行說明。為了保證工程的施工質(zhì)量和施工安全,并為施工工藝提供技術(shù)指導(dǎo),使工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)文件和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求,我們對(duì)混凝土的攪拌時(shí)間做了參數(shù)上的規(guī)定:(1)攪拌物體積為30L以下時(shí)4min~5min;(2)攪拌物體積為30L~50L時(shí)5min~9min;(3)攪拌物體積為51L~75L時(shí)9min~12min。這足以說明施工工藝和方法的重要性。
影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素有很多,諸如地質(zhì)、水文、氣象、振動(dòng)、照明、通風(fēng)、污染、噪音等等。這些因素對(duì)工程質(zhì)量的影響復(fù)雜多變,可謂千變?nèi)f化。之所以我們要求根據(jù)溫度、濕度等氣象條件調(diào)整施工工藝,也正是這個(gè)道理。我們知道,建筑工程施工大多是露天作業(yè),施工環(huán)境過于復(fù)雜,容易受到環(huán)境及氣候因素的影響,在強(qiáng)風(fēng)、暴雨、大雪等惡劣天氣下,我們不得不停止施工,延長工期[1],推遲交付。
在建筑工程建設(shè)過程中,對(duì)管理的重視程度不足,缺乏安全監(jiān)督,施工管理機(jī)制不完善,不重視施工技術(shù)的提升,施工材料管理不到位等問題都會(huì)直接影響到工程建設(shè)的質(zhì)量與效益。
在影響工程建設(shè)質(zhì)量的因素中,前文首先說到了人的因素,這在施工過程中表現(xiàn)得十分明顯,也是忽視管理的重要表現(xiàn):(1)管理者對(duì)沒有按照流程操作的施工行為熟視無睹;(2)施工人員不按要求佩戴安全裝備;(3)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的使用標(biāo)準(zhǔn)沒有一個(gè)統(tǒng)一的認(rèn)識(shí),對(duì)設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行聽之任之;(4)監(jiān)理不到崗;(5)缺少安全人員巡查。諸如此類,還有很多行為,實(shí)質(zhì)上是忽視管理、忽視安全、忽視監(jiān)督的具體表現(xiàn)。這些行為不僅可能引起安全事故,還會(huì)埋下質(zhì)量隱患,比如監(jiān)理不到崗。監(jiān)理不到崗看似勞動(dòng)紀(jì)律問題,一旦不到崗時(shí),施工人員采用了錯(cuò)誤的方法施工,必然會(huì)使工程留下質(zhì)量隱患。這些,都是管理缺位的嚴(yán)重后果,不可大意。
工程建設(shè)施工引發(fā)安全事故,安全管理不到位是根本原因,具體如下:
(1)施工人員:工程建設(shè)施工具有一定的危險(xiǎn)性,而施工人員認(rèn)識(shí)不足,安全意識(shí)淡薄,存在僥幸心理。
(2)施工管理者:施工管理者對(duì)施工人員的安全教育不夠深入,使得施工管理中安全教育過于形式化,施工人員存在僥幸心理。
(3)安全監(jiān)管機(jī)制:施工企業(yè)缺少健全的安全監(jiān)管機(jī)制。在施工過程中,施工單位沒有安全預(yù)案,教育機(jī)制也不健全,或者過于簡單,缺乏針對(duì)性。部分技術(shù)方案不符合實(shí)際施工條件,安全技術(shù)不符合要求,安全風(fēng)險(xiǎn)多。
(4)安全技術(shù)設(shè)備:很多工程,管理人員為了節(jié)約支出,不愿意按要求配置安全技術(shù)設(shè)備。
(5)技術(shù)管理部門在制定項(xiàng)目安全技術(shù)行動(dòng)計(jì)劃時(shí),沒有充分理解工程施工的具體情況,沒有根據(jù)具體情況采取不同的安全技術(shù)措施,以確保施工管理正常進(jìn)行[2]。
人對(duì)工程質(zhì)量起到?jīng)Q定作用,工程管理機(jī)制的完善就是為了調(diào)動(dòng)人的積極性,解決工程質(zhì)量的決定因素人的問題。然而,為什么施工質(zhì)量很難保證,為什么施工人員沒有理解施工工序【3】?為什么有的施工企業(yè)經(jīng)常性發(fā)生施工進(jìn)度無保證,施工工期常拖延事件?有的施工企業(yè),為了節(jié)省勞動(dòng)成本,隨意裁員,不僅影響管理人員和工友的工作熱情,還導(dǎo)致建筑工程施工管理效率不高[4];有的工程,從全局看,就是一級(jí)招標(biāo)、二級(jí)管理、三級(jí)設(shè)計(jì)、四流團(tuán)隊(duì),這樣的工程,必然沒有好的工程質(zhì)量,沒有好的建設(shè)結(jié)果。以上問題,在一定范圍內(nèi)客觀存在,都是工程管理機(jī)制不完善,管理制度不科學(xué),或者是執(zhí)行不到位,沒有處理好工程質(zhì)量決定因素人的問題,直接影響了施工管理的質(zhì)量和效果。目前,部分施工企業(yè)仍然采用傳統(tǒng)的管理制度,不優(yōu)化,不完善,不創(chuàng)新,方法老套,對(duì)新問題管理人員無據(jù)可依。
科學(xué)技術(shù)就是第一生產(chǎn)力。高水平的施工技術(shù)是保證建筑工程順利施工的關(guān)鍵因素,是工程進(jìn)度科學(xué)推進(jìn)保障,是工程施工質(zhì)量的技術(shù)支撐。盡管如此,一些施工企業(yè)對(duì)此重視不夠,從不重視施工技術(shù)的提升,具體表現(xiàn)為:對(duì)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)無興趣,對(duì)施工人員不培訓(xùn)。前者對(duì)現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)的施工效率不認(rèn)同或者舍不得投入,必然導(dǎo)致施工水平低,很難保證施工質(zhì)量與效率;后者擔(dān)心經(jīng)過培訓(xùn)的員工跳槽,施工人員只能依賴自己的經(jīng)驗(yàn)和常識(shí)。不重視施工技術(shù),在機(jī)械設(shè)備更新上表現(xiàn)突出,這也是前文分析影響工程質(zhì)量的重要因素。表1列出了常見的設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)因素,表2列出了常見的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)因素,前者需要我們重視設(shè)備更新,后者提醒我們要重視員工的技術(shù)培訓(xùn)。
表1 設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)因素分析表
表2 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)因素分析表
工程建設(shè)使用的各種材料質(zhì)量是建筑工程成敗的關(guān)鍵,是影響工程生命周期的關(guān)鍵[5]。不合適的施工材料管理,主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面,一是材料的采購,二是材料的儲(chǔ)存管理。在談人的因素時(shí),我們說到了材料的采購,工程上最擔(dān)心的就是采購質(zhì)量。對(duì)于材料的儲(chǔ)存管理,我們知道,一些材料的管理是有嚴(yán)格的要求的,比如儲(chǔ)存環(huán)境的溫度與濕度,都有具體的參數(shù);運(yùn)輸過程中需不需要防水防雨,相關(guān)管理人員都不容易忽視;在一些項(xiàng)目中,有管理者不了解材料性能,材料監(jiān)督管理形式化,導(dǎo)致建筑材料損害和變質(zhì)。諸如此類,都會(huì)最終影響到工程建設(shè)質(zhì)量。
要有效管理工程建設(shè)、保證工程質(zhì)量,管理者必須重視施工管理,充分確?,F(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全;要明確職責(zé),健全工程建設(shè)施工管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行;要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高建筑施工技術(shù)水平;要加強(qiáng)建筑工程物資管理,保證施工原材料質(zhì)量。
工程建設(shè)過程重視施工管理,首要的是重視施工過程不出安全事故,確保施工人員的安全。關(guān)于這一點(diǎn),工程建設(shè)企業(yè)必須在各個(gè)階段實(shí)施施工管理,充分發(fā)揮施工管理的作用,明確施工管理的內(nèi)涵,從材料、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面加強(qiáng)管理,配備個(gè)體防護(hù)用品,加強(qiáng)質(zhì)量管理和安全管理,督促所有施工人員根據(jù)流程進(jìn)行施工,保證施工安全,避免出現(xiàn)安全事故。
當(dāng)前,很多工程建設(shè)企業(yè)都建立了施工管理系統(tǒng)。從眾多企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)來看,施工管理系統(tǒng)對(duì)建筑工程質(zhì)量發(fā)揮著重要作用,尤其是施工安全管理系統(tǒng)。在旺蒼川煤水泥4400t/d熟料生產(chǎn)線技改工程隧道土建施工項(xiàng)目中,工程承建就配置了智慧工地安全管理系統(tǒng)。
旺蒼川煤水泥4400t/d熟料生產(chǎn)線技改工程位于四川廣元市旺蒼縣,高山林立,其隧道工程所處環(huán)境十分復(fù)雜,險(xiǎn)象環(huán)生。隧道總長3393m,共分7段,有5個(gè)掘進(jìn)施工作業(yè)面同時(shí)進(jìn)行。隧道內(nèi)地質(zhì)條件較差,均為Ⅳ、Ⅴ類圍巖,部分區(qū)域極易塌方墜石;5、6號(hào)隧道為低濃度瓦斯隧道,且有當(dāng)?shù)匾逊忾]的老煤窯垂直平行貫穿,極易存在洞內(nèi)瓦斯?jié)舛瘸瑯?biāo)或煤窯封閉后存積的有毒有害氣體超標(biāo)。面對(duì)項(xiàng)目可能存在的地質(zhì)、瓦斯、爆破等多方面的安全隱患,承建單位高度重視,將智能設(shè)備與技術(shù)融入現(xiàn)代建筑工程施工安全管理全過程,積極建設(shè)智慧工地安全管理系統(tǒng)。
該智慧工地安全管理系統(tǒng)以“智能化、移動(dòng)化、數(shù)字化”為目標(biāo),以生產(chǎn)安全管理需求為出發(fā)點(diǎn),充分發(fā)揮智能設(shè)備與互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)高效便利的特性來配套硬件和軟件,不僅配置了有毒有害氣體在線監(jiān)測(cè)儀(見圖1),還實(shí)現(xiàn)了洞內(nèi)人員車輛高精度定位;不僅配置了洞內(nèi)移動(dòng)防爆球機(jī)高清攝像頭,還使用電子數(shù)碼雷管可實(shí)現(xiàn)串聯(lián)檢測(cè)、自動(dòng)報(bào)障等功能。投運(yùn)之初便體現(xiàn)出智慧、高效、全面、可靠的安全控制效果[6]。
圖1 洞內(nèi)五合一分體式在線氣體監(jiān)測(cè)儀器
目前,智慧工地安全管理系統(tǒng)在旺蒼川煤水泥項(xiàng)目總包現(xiàn)場(chǎng)初見成效,已實(shí)現(xiàn)全無線方式多層級(jí)信息數(shù)據(jù)傳送,各洞口人車門禁系統(tǒng)和LED自動(dòng)播報(bào)系統(tǒng)均已投入使用。隨著結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化,功能的不斷完善,效率的不斷提高,智慧工地安全管理系統(tǒng)必將在更多工程建設(shè)項(xiàng)目中為安全生產(chǎn)保駕[6],為工程質(zhì)量護(hù)航。
工程在實(shí)施階段需要運(yùn)用多種專業(yè)技能,實(shí)際操作起來比較復(fù)雜,需要保證施工的協(xié)調(diào)性與統(tǒng)一性,合理規(guī)劃,完善施工管理制度,根據(jù)管理制度來進(jìn)行施工管理,做到施工管理有法可依。施工人員在施工前,了解施工現(xiàn)場(chǎng)周邊情況,分析圖紙,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,嚴(yán)格規(guī)范各施工階段,將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人的頭上,約束施工人員與管理人員,監(jiān)管各施工工序。圖2所示為混凝土灌漿工序,施工參與者都必須嚴(yán)格執(zhí)行。另外,要加強(qiáng)精細(xì)化管理,完善管理原則,根據(jù)實(shí)際施工情況做出相應(yīng)的調(diào)整,保證施工現(xiàn)場(chǎng)的秩序,將各項(xiàng)措施落實(shí)到施工中。不斷完善機(jī)電工程施工管理機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量檢測(cè),考核施工人員,在進(jìn)行人員考核時(shí),要將工作內(nèi)容與工資掛鉤,激發(fā)工作人員的責(zé)任意識(shí)與積極性,以此來保證工程建設(shè)質(zhì)量。
圖2 混凝土灌漿工序
當(dāng)今科技,發(fā)展迅速,在工程建設(shè)領(lǐng)域有很多新技術(shù)、新裝備引入,從業(yè)人員必須加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高建筑施工技術(shù)水平。我們?cè)诜治鲇绊懝こ探ㄔO(shè)質(zhì)量的因素時(shí)指出,人為、機(jī)械設(shè)備、材料質(zhì)量、施工工藝和方法、環(huán)境等是影響建筑工程質(zhì)量的主要因素,其中機(jī)械設(shè)備、材料質(zhì)量和施工工藝和方法在科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展中也在不斷創(chuàng)新,作為工程參與者,包括總設(shè)計(jì)師、專業(yè)負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)師、項(xiàng)目經(jīng)理、施工者、監(jiān)理,還有材料采購人和供應(yīng)商等等,若不加強(qiáng)學(xué)習(xí),用不好新設(shè)備、新材料和新工藝、新方法,怎么能高質(zhì)量地完成工程建設(shè)任務(wù)?
建造工程所用材料的質(zhì)量是工程建設(shè)質(zhì)量的重要條件之一。工程建設(shè)企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行選擇材料的管理制度,要有科學(xué)的采購流程,要對(duì)材料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn);相關(guān)技術(shù)人員采用XRD、SEM等材料測(cè)試方法,對(duì)材料進(jìn)行結(jié)構(gòu)檢測(cè)和質(zhì)量分析,通過監(jiān)測(cè)材料的表面和內(nèi)部缺陷,可以預(yù)測(cè)在隨后使用材料時(shí)出現(xiàn)質(zhì)量問題的可能性,并計(jì)算材料的結(jié)構(gòu)強(qiáng)度和強(qiáng)度;必須做好材料的運(yùn)輸和儲(chǔ)存,防止材料在運(yùn)輸和儲(chǔ)存過程中受到損壞;在使用材料之前,必須對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行抽樣檢查,分析在長期儲(chǔ)存材料期間可能發(fā)生的質(zhì)量變化,有效提高材料的儲(chǔ)存效果,保證建筑工程質(zhì)量。
綜上所述,在建筑工程建設(shè)過程中,對(duì)管理的重視程度不足,缺乏安全監(jiān)督,施工管理機(jī)制不完善,未加強(qiáng)施工技術(shù)控制,施工材料管理不到位等問題必然導(dǎo)致工程質(zhì)量不佳,建設(shè)效果不好,運(yùn)營效益低于預(yù)期。要有效管理工程建設(shè)、保證工程質(zhì)量,管理者必須重視施工管理,充分確?,F(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全;要明確職責(zé),健全工程建設(shè)施工管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行;要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高建筑施工技術(shù)水平;要加強(qiáng)建筑工程物資管理,保證施工原材料質(zhì)量。