數(shù)智賦能構(gòu)筑可持續(xù)發(fā)展的縣域治理現(xiàn)代化指揮體系

徐楠

摘要：石門(mén)縣縣域治理現(xiàn)代化指揮體系是圍繞建設(shè)“湖南省高質(zhì)量發(fā)展樣本縣”目標(biāo)，在根本上實(shí)現(xiàn)石門(mén)縣縣域整體智治、高效協(xié)同。文章結(jié)合國(guó)家相關(guān)政策指引和當(dāng)前石門(mén)縣域治理現(xiàn)代化工作中遇到的問(wèn)題，提出了通過(guò)形成多級(jí)融合、功能互為補(bǔ)充的集約化數(shù)字底座，整合分散的基礎(chǔ)設(shè)施資源，匯總石門(mén)縣域各委辦局業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)資源，實(shí)現(xiàn)城市社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的“一屏統(tǒng)攬”，對(duì)城市運(yùn)行、城市預(yù)警等各類(lèi)數(shù)據(jù)形成全面及時(shí)的統(tǒng)籌與匯聚，充分強(qiáng)化“數(shù)據(jù)感知、數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)決策”能力。文章主要工作內(nèi)容如下：

關(guān)鍵詞：縣域治理現(xiàn)代化；指揮體系；數(shù)智賦能；領(lǐng)導(dǎo)駕駛艙；數(shù)字經(jīng)濟(jì)

中圖分類(lèi)號(hào)：TP311? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1009-3044（2022）33-0097-03

1 引言

十八屆三中全會(huì)以來(lái)，“完善和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義制度，推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化”成為我國(guó)全面深化改革的總目標(biāo)[1]。該戰(zhàn)略的提出為各級(jí)政府提升治理能力治理水平、切實(shí)把中國(guó)特色社會(huì)主義制度優(yōu)勢(shì)更好轉(zhuǎn)化為治理效能、更好為人民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供指南。石門(mén)縣委、縣政府，圍繞建設(shè)“暢通、開(kāi)放、美麗、幸?！毙率T(mén)要求，全力打造“數(shù)智融合、治理高效、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、宜居宜業(yè)、群眾滿(mǎn)意”的縣域治理數(shù)字化轉(zhuǎn)型高地，形成數(shù)字化治理框架體系；縣域治理現(xiàn)代化指揮中心全面賦能各領(lǐng)域各方面治理機(jī)制轉(zhuǎn)變，數(shù)智賦能黨委政府決策監(jiān)管、數(shù)智賦能鄉(xiāng)村振興、數(shù)智賦能產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型成效顯著，鄉(xiāng)村治理石門(mén)模式得到廣泛推廣運(yùn)用、城鄉(xiāng)管理水平得到全面改善、民生服務(wù)水平得到全面提升、數(shù)字經(jīng)濟(jì)潛力得到全面激活，縣域治理現(xiàn)代化建設(shè)將成為石門(mén)縣的新亮點(diǎn)和新名片，助力石門(mén)早日實(shí)現(xiàn)“湖南省高質(zhì)量發(fā)展樣本縣”的戰(zhàn)略目標(biāo)。

2 縣域治理建設(shè)在政策上做到有章可循

政策指引下的石門(mén)縣縣域治理現(xiàn)代化指揮體系建設(shè)做到了有章可循。從國(guó)家到湖南省再到常德市層面，都相繼頒布各類(lèi)型政策指導(dǎo)文件，指導(dǎo)各級(jí)進(jìn)行市（縣）域治理現(xiàn)代化指揮體系建設(shè)工作。

從國(guó)家層面來(lái)看，先后下發(fā)國(guó)務(wù)院《關(guān)于加快推進(jìn)全國(guó)一體化在線(xiàn)政務(wù)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》（國(guó)發(fā)〔2018〕27號(hào)）、《中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》、國(guó)家發(fā)展改革委關(guān)于印發(fā)《2021年新型城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)融合發(fā)展重點(diǎn)任務(wù)》的通知（發(fā)改規(guī)劃〔2021〕493號(hào)）等文件，強(qiáng)調(diào)要順應(yīng)城市發(fā)展新理念新趨勢(shì)[2]，通過(guò)推進(jìn)市政公用設(shè)施智能化升級(jí)、建設(shè)“城市數(shù)據(jù)大腦”等數(shù)字化智慧化管理平臺(tái)、推動(dòng)數(shù)據(jù)整合共享等方式提升城市運(yùn)行管理和應(yīng)急處置能力，加快建設(shè)宜居、創(chuàng)新、智慧、綠色、人文、韌性城市，推進(jìn)城市現(xiàn)代化試點(diǎn)示范，使城市成為人民高品質(zhì)生活的空間，實(shí)現(xiàn)數(shù)智賦能新型智慧城市建設(shè)。

從湖南省層面來(lái)看，相繼印發(fā)《湖南省數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃（2020-2025年）》的通知、《湖南省國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》等文件，強(qiáng)調(diào)全省要?jiǎng)?chuàng)新數(shù)字經(jīng)濟(jì)治理模式。促進(jìn)社會(huì)治理模式從單向管理轉(zhuǎn)向雙向互動(dòng)[3]，從線(xiàn)下轉(zhuǎn)向線(xiàn)上線(xiàn)下融合，從政府監(jiān)管轉(zhuǎn)向更加注重社會(huì)協(xié)同治理。推進(jìn)技術(shù)融合、業(yè)務(wù)融合、數(shù)據(jù)融合，實(shí)現(xiàn)跨系統(tǒng)、跨部門(mén)、跨業(yè)務(wù)的協(xié)同管理和服務(wù)。

從地市層面來(lái)看，陸續(xù)出臺(tái)《常德市人民政府關(guān)于加快推進(jìn)智慧常德建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》（常政發(fā)〔2014〕6號(hào)）、《常德市新型智慧城市頂層設(shè)計(jì)》方案等文件，指出要加快推進(jìn)新一代信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快“無(wú)線(xiàn)城市”“光網(wǎng)城市”和“三網(wǎng)融合”[4]建設(shè)步伐。建成泛湘西北區(qū)域云計(jì)算中心，打造標(biāo)志性、帶動(dòng)性的云計(jì)算大廈。整合現(xiàn)有信息資源，建立完善基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫(kù)和視頻資源等專(zhuān)題數(shù)據(jù)庫(kù)，建立統(tǒng)一的信息資源共享交換平臺(tái)，促進(jìn)數(shù)據(jù)資源整合和互聯(lián)互通。

因此，從政策層面分析，推進(jìn)縣域治理現(xiàn)代化建設(shè)是國(guó)家主動(dòng)適應(yīng)和引領(lǐng)新常態(tài)的重大戰(zhàn)略決策部署。

3 縣域治理建設(shè)工作存在的問(wèn)題分析

當(dāng)下石門(mén)的發(fā)展，還面臨公共服務(wù)資源配置不均衡、政府治理能力有待提升、產(chǎn)業(yè)層次不高、區(qū)域發(fā)展不平衡等問(wèn)題，迫切需要通過(guò)縣域治理現(xiàn)代化建設(shè)，加快工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展，引領(lǐng)縣域城市創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展。主要問(wèn)題集中以下幾點(diǎn)：

3.1 全縣缺乏全局信息，縣域治理精度不高

縣各部門(mén)數(shù)據(jù)相對(duì)分散，缺乏數(shù)據(jù)匯集和部門(mén)的協(xié)同，城市管理者難以掌控社會(huì)服務(wù)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、公共安全、城市運(yùn)行、社會(huì)穩(wěn)定、輿情監(jiān)測(cè)等縣域治理業(yè)務(wù)的運(yùn)行狀態(tài)，難以實(shí)時(shí)了解全縣的運(yùn)行情況，缺少統(tǒng)一視圖監(jiān)控能力，縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、村三級(jí)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)能力較弱，在城市管理、應(yīng)急指揮業(yè)務(wù)上執(zhí)行效能有待提高。

3.2 部門(mén)條塊分割，協(xié)同聯(lián)動(dòng)不足

現(xiàn)階段縣域治理工作中，由于部分政府部門(mén)存在職能交叉和重疊，各部門(mén)根據(jù)自己所掌握的數(shù)據(jù)信息單獨(dú)開(kāi)展縣域治理工作，事件發(fā)現(xiàn)信息未能有效共享、一案多投、重復(fù)舉報(bào)事件無(wú)法有效篩除、跨部門(mén)事件無(wú)法及時(shí)聯(lián)動(dòng)協(xié)同處理。由于很多部門(mén)都有獨(dú)立的受理入口，群眾訴求無(wú)法實(shí)時(shí)反饋，存在信息不對(duì)稱(chēng)的現(xiàn)象。同時(shí)導(dǎo)致出現(xiàn)力量分散、多頭執(zhí)法、合力不強(qiáng)、效率不高等問(wèn)題。需要統(tǒng)籌信息資源和執(zhí)法力量，協(xié)同聯(lián)動(dòng)、形成合力，實(shí)現(xiàn)從“單一推動(dòng)”向“協(xié)同用力”轉(zhuǎn)變[5]、從簡(jiǎn)單粗放向精準(zhǔn)施策轉(zhuǎn)變，推進(jìn)縣域治理體系和治理能力現(xiàn)代化。

3.3 數(shù)據(jù)資源共享有待加強(qiáng)，條塊融合化不高

石門(mén)縣各部門(mén)的信息化程度參差不齊，有的部門(mén)缺乏信息化系統(tǒng)，部分文檔為紙質(zhì)，或儲(chǔ)存在本地?cái)?shù)據(jù)庫(kù)，數(shù)據(jù)在線(xiàn)化程度較低。其中由國(guó)家、省、市建設(shè)統(tǒng)一的信息平臺(tái)，數(shù)據(jù)保留在上級(jí)部門(mén)政務(wù)資源中，而在縣級(jí)得不到沉淀，資源共享和利用難度較大。部門(mén)之間缺乏統(tǒng)一的縣級(jí)數(shù)據(jù)交換機(jī)制，數(shù)據(jù)資源共享困難，造成了數(shù)據(jù)多次錄入、重復(fù)上報(bào)的問(wèn)題。目前各業(yè)務(wù)部門(mén)的數(shù)據(jù)資源呈現(xiàn)“縱強(qiáng)橫弱”的局面，信息煙囪現(xiàn)象明顯，亟需數(shù)智賦能提升跨部門(mén)協(xié)作能力與數(shù)據(jù)資源共享能力。

3.4 信息化對(duì)經(jīng)濟(jì)推動(dòng)力顯不足

縣一、二、三產(chǎn)業(yè)融合程度較低，區(qū)域、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)間發(fā)展不平衡，較多農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)流程沒(méi)有實(shí)現(xiàn)數(shù)字化，增長(zhǎng)空間受到限制。企業(yè)信息化利用程度低，傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型企業(yè)多，基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)化水平不高，數(shù)據(jù)得不到匯聚和利用；數(shù)字驅(qū)動(dòng)型企業(yè)少，農(nóng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售、倉(cāng)儲(chǔ)、物流等流程采用傳統(tǒng)手段，導(dǎo)致管理效率低、交易成本比較高，進(jìn)而限制了產(chǎn)業(yè)發(fā)展。對(duì)于園區(qū)內(nèi)企業(yè)服務(wù)、產(chǎn)業(yè)服務(wù)、產(chǎn)業(yè)鏈引導(dǎo)孵育等方面需求關(guān)注有一定欠缺，對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐力度不強(qiáng)，制約了產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。

4 縣域治理建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展方向

構(gòu)筑石門(mén)可持續(xù)發(fā)展的縣域治理體系，是促進(jìn)新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)力源泉，是推進(jìn)高品質(zhì)人居的有效抓手。建設(shè)圍繞“湖南省高質(zhì)量發(fā)展樣本縣”為目標(biāo)，在根本上實(shí)現(xiàn)石門(mén)縣縣域整體智治、高效協(xié)同。在戰(zhàn)略上與常德市新型智慧城市規(guī)劃保持上下同步，同時(shí)緊抓石門(mén)縣作為全國(guó)鄉(xiāng)村治理體系建設(shè)試點(diǎn)縣的契機(jī)，以“縣域治理現(xiàn)代化指揮中心”為聯(lián)動(dòng)窗口，以數(shù)據(jù)資源的整合共享為核心，以摸清縣域數(shù)據(jù)家底、推進(jìn)數(shù)據(jù)治理應(yīng)用為重點(diǎn)，按照“12345”的規(guī)劃思路整體統(tǒng)籌，建設(shè)具有石門(mén)特色的縣域治理現(xiàn)代化指揮中心。治理創(chuàng)新建設(shè)重點(diǎn)從以下四點(diǎn)出發(fā)：

4.1 以黨建為引領(lǐng)，用數(shù)字化手段賦能“兩聯(lián)兩包”石門(mén)特色治理模式

推進(jìn)村級(jí)、片區(qū)、屋場(chǎng)各級(jí)自治管理制度規(guī)范建設(shè)，充分整合黨建、綜治等已建平臺(tái)資源，形成規(guī)范化的鄉(xiāng)村治理數(shù)據(jù)指標(biāo)體系，建立鄉(xiāng)村治理知識(shí)庫(kù)，不斷加強(qiáng)鄉(xiāng)情縣情大數(shù)據(jù)分析研判能力，分片區(qū)跟進(jìn)鄉(xiāng)村事務(wù)、政務(wù)、村務(wù)、商務(wù)、文化運(yùn)行情況，提高基層解決問(wèn)題的能力。推進(jìn)大城管、大應(yīng)急治理[6]能力下沉，規(guī)范基層數(shù)據(jù)上報(bào)流程機(jī)制，將村情民意信息實(shí)時(shí)反饋到指揮中心，快速發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)村各類(lèi)問(wèn)題，監(jiān)督基層治理工作情況，及時(shí)響應(yīng)百姓訴求。

4.2 創(chuàng)新跨部門(mén)聯(lián)動(dòng)治理機(jī)制，突出大城管融合特色

建立一套既滿(mǎn)足城區(qū)各機(jī)構(gòu)治理需求，又兼容適配基層治理組織架構(gòu)的大城管融合管理服務(wù)體系。實(shí)現(xiàn)跨部門(mén)、跨業(yè)務(wù)間治理數(shù)據(jù)和應(yīng)用的相互打通，逐步形成覆蓋“街長(zhǎng)制、林長(zhǎng)制、河長(zhǎng)制”的監(jiān)管、執(zhí)法一體化治理機(jī)制，數(shù)字化治理能力不斷向鄉(xiāng)鎮(zhèn)村下延，實(shí)現(xiàn)“城區(qū)融合、城鄉(xiāng)治理”一體化，充分展現(xiàn)城鄉(xiāng)治理新亮點(diǎn)。

4.3 以多種形式、多種場(chǎng)景展現(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)駕駛艙特色

通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)駕駛艙建設(shè)，打造縣域服務(wù)、社會(huì)治理和應(yīng)急指揮為一體的大數(shù)據(jù)核心大腦，全面接入政務(wù)、產(chǎn)業(yè)、社會(huì)、商業(yè)等數(shù)據(jù)，集成各部門(mén)業(yè)務(wù)系統(tǒng)，匯聚政務(wù)數(shù)據(jù)資源，強(qiáng)化數(shù)據(jù)挖掘和分析應(yīng)用，積極提升石門(mén)縣在運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、綜合分析研判等方面的治理能力，確保對(duì)石門(mén)運(yùn)行的全天候全時(shí)段“能監(jiān)測(cè)、能分析、可指揮”，進(jìn)一步提高石門(mén)社會(huì)治理能力現(xiàn)代化水平。

4.4 突出以“一桔一葉”、重要工業(yè)為代表的產(chǎn)業(yè)招商特色

大數(shù)據(jù)手段統(tǒng)籌新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，用互聯(lián)網(wǎng)思維健全招商機(jī)制，突出本地優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色。圍繞以柑橘、茶葉為代表的本土特色產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展需求，全面掌握全縣重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行動(dòng)態(tài)。聚焦優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)重大項(xiàng)目招商、落地、投產(chǎn)等全過(guò)程、全方位、無(wú)死角跟進(jìn)。創(chuàng)新招商方式，提升招商質(zhì)效。

5 縣域治理現(xiàn)代化體系構(gòu)建

5.1 數(shù)字底座共建共享，扎口管理各部門(mén)共性信息化建設(shè)需求

充分利用常德市政務(wù)云資源、應(yīng)用支撐平臺(tái)開(kāi)放能力、時(shí)空云平臺(tái)能力，滿(mǎn)足縣域治理現(xiàn)代化建設(shè)各領(lǐng)域視頻存儲(chǔ)和應(yīng)用資源需求，集約化建設(shè)縣域“一個(gè)底座”能力，搭建安全可靠、高可用、可靈活擴(kuò)展的云基礎(chǔ)設(shè)施、大數(shù)據(jù)、時(shí)空模型融合服務(wù)體系，面向各類(lèi)應(yīng)用靈活提供基礎(chǔ)算力、算法、數(shù)據(jù)、地理空間等能力支撐，實(shí)現(xiàn)全縣基礎(chǔ)設(shè)施信息化集約建設(shè)和大數(shù)據(jù)能力的共享復(fù)用。

5.2 治理指揮中心掛圖作戰(zhàn)，打造“所見(jiàn)即所得”的領(lǐng)導(dǎo)駕駛艙

打造“所見(jiàn)即所得”的領(lǐng)導(dǎo)駕駛艙，全面掌握縣域“人、地、事、情、物、部件”信息，形成縣域治理數(shù)據(jù)統(tǒng)一資源應(yīng)用體系。逐步建立“數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)感知、風(fēng)險(xiǎn)精細(xì)預(yù)警、處理協(xié)同聯(lián)動(dòng)、行動(dòng)人機(jī)協(xié)同、評(píng)價(jià)精準(zhǔn)細(xì)化、城鄉(xiāng)一體融合”的新治理模式，形成縱向協(xié)調(diào)、橫向協(xié)同、體系集成、建設(shè)集約的數(shù)字治理體系，同時(shí)與縣域治理現(xiàn)代化的指揮體系保持高效聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)縣域治理“一圖通管”。重點(diǎn)補(bǔ)齊城市管理、應(yīng)急管理等重點(diǎn)領(lǐng)域長(zhǎng)期信息化建設(shè)的短板，縱深推進(jìn)提升城市公共安全保障能力，加快縣域城市管理資源下沉整合，推動(dòng)數(shù)字鄉(xiāng)村一體化建設(shè)。

5.3 政務(wù)服務(wù)精耕細(xì)作，攻克業(yè)務(wù)頑疾之中的“卡脖子”環(huán)節(jié)

推動(dòng)政務(wù)服務(wù)向線(xiàn)上線(xiàn)下一體化的智能化服務(wù)轉(zhuǎn)變，深化政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)數(shù)字化連接融通能力，持續(xù)優(yōu)化縣域政務(wù)辦事服務(wù)體驗(yàn)。持續(xù)優(yōu)化縣域政務(wù)辦事服務(wù)體驗(yàn)，依托常德市“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”一體化平臺(tái)，不斷推進(jìn)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)下沉。進(jìn)一步加強(qiáng)石門(mén)縣縣域各政務(wù)服務(wù)大廳建設(shè)管理，打造“24小時(shí)不打烊”的政務(wù)服務(wù)專(zhuān)區(qū)，健全線(xiàn)上線(xiàn)下融合、公開(kāi)規(guī)范及“渠道多、辦事易、效率高”的綜合服務(wù)體系[7，8]，實(shí)現(xiàn)政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)通辦”，為公眾帶來(lái)全新服務(wù)體驗(yàn)，解決企業(yè)和群眾辦事難、體驗(yàn)差等突出問(wèn)題，提高公眾對(duì)政府公共服務(wù)的滿(mǎn)意度。

5.4 生活要素驅(qū)動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)，全面暢通各惠民服務(wù)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)“筑壩育田”

推動(dòng)縣域居民生活方式向數(shù)字化轉(zhuǎn)變，推進(jìn)以人為本的惠民服務(wù)體系建設(shè)。按照“以人為本、服務(wù)導(dǎo)向”原則，以貫穿服務(wù)人的全生命周期需求為主線(xiàn)，不斷推進(jìn)二維碼的泛場(chǎng)景應(yīng)用，為百姓提供全程全時(shí)、全方位的惠民服務(wù)。構(gòu)建具備全方位、全生命周期醫(yī)療服務(wù)與公共衛(wèi)生服務(wù)能力的人口健康信息體系，推進(jìn)電子健康卡、醫(yī)保電子憑證等多（卡）碼合一，整體提升石門(mén)縣域醫(yī)療健康服務(wù)水平。深化師生數(shù)字化空間資源應(yīng)用，促進(jìn)師生綜合素養(yǎng)能力提升，推進(jìn)碼上簽到、碼上課堂、碼上作業(yè)等個(gè)性化應(yīng)用及課堂教學(xué)智能交互場(chǎng)景建設(shè)，以“碼”為介不斷提升縣域各類(lèi)生活辦事場(chǎng)景的體驗(yàn)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)“一碼通城”。

5.5 開(kāi)放生態(tài)創(chuàng)新試驗(yàn)，賦能產(chǎn)業(yè)，營(yíng)造縣域治理的“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”平臺(tái)

營(yíng)造經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)字化發(fā)展良好環(huán)境，不斷激發(fā)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展?jié)撃?。按照開(kāi)放強(qiáng)縣、產(chǎn)業(yè)立縣的戰(zhàn)略部署，著力打造更加開(kāi)放、更具實(shí)力的創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)體系。通過(guò)運(yùn)用大數(shù)據(jù)等信息化手段，形成全縣產(chǎn)業(yè)的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)，全面掌握全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行動(dòng)態(tài)，做到全縣產(chǎn)業(yè)“一圖知家底”。提升企業(yè)服務(wù)能力，做到重大項(xiàng)目招商全程跟進(jìn)服務(wù)，加快產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，促進(jìn)石門(mén)特色農(nóng)業(yè)及優(yōu)勢(shì)旅游資源的全方位數(shù)字賦能，實(shí)現(xiàn)“一數(shù)通產(chǎn)”，助力石門(mén)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展。

6 結(jié)束語(yǔ)

本文以石門(mén)縣縣域治理現(xiàn)代化指揮體系建設(shè)為場(chǎng)景案例，將市域社會(huì)治理政策、社會(huì)治理理論和數(shù)字政府建設(shè)相結(jié)合，在此類(lèi)問(wèn)題的研究上有一定的理論意義。同時(shí)以實(shí)際行動(dòng)，響應(yīng)習(xí)近平總書(shū)記提出的“創(chuàng)新社會(huì)治理的新思想新理念，打造共建共治的社會(huì)治理格局”的整體要求[9]。總的來(lái)說(shuō)，通過(guò)運(yùn)用大數(shù)據(jù)手段與縣域內(nèi)政務(wù)開(kāi)展實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合，加強(qiáng)地區(qū)內(nèi)民生保障和社會(huì)治理能力，是石門(mén)縣委、縣政府在縣域治理現(xiàn)代化工作中的探索與創(chuàng)新，為后續(xù)縣域治理現(xiàn)代化向數(shù)智化邁進(jìn)奠定了基礎(chǔ)。

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