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    知識管理在初中英語教學(xué)中的應(yīng)用

    2022-04-02 13:46:42易小清
    教書育人·教師新概念 2022年3期
    關(guān)鍵詞:初中英語課堂教學(xué)

    易小清

    [摘? ? 要]初中英語教師要對知識管理有所了解,認(rèn)識到其在初中英語教學(xué)中的重要應(yīng)用價值。在實際的應(yīng)用當(dāng)中,教師不僅需要通過組建知識管理團隊、構(gòu)建知識共享系統(tǒng)、創(chuàng)新激勵制度、完善評價體系四個方面的工作來實現(xiàn)英語課堂中的知識管理,還需要遵循策略指引與技術(shù)保障原則、領(lǐng)導(dǎo)作用與管理融合原則、文化優(yōu)先與持續(xù)改進原則、注重效率與強調(diào)實效原則這四項基本原則,讓知識管理貫徹于初中英語教學(xué)工作的每一處細節(jié),為學(xué)生打造高效便捷的初中英語知識管理課堂。

    [關(guān)鍵詞]知識管理;初中英語;課堂教學(xué)

    知識管理主要應(yīng)用在管理領(lǐng)域,其中最多的則是企業(yè)管理。在教育中,知識管理的應(yīng)用并不多見,因此這方面的研究尚顯稚嫩。但知識管理在企業(yè)管理中的優(yōu)勢十分突出,并且與之有關(guān)的研究也相對權(quán)威,大多數(shù)來自跨國企業(yè)與知名大學(xué),擁有良好的理論基礎(chǔ)。雖然不能直接把企業(yè)中知識管理的研究與應(yīng)用套用到教育中,但其基本理論是一致的,二者在應(yīng)用上也存在著共通性,教師要在對知識管理進行全面認(rèn)識的基礎(chǔ)上,適當(dāng)借鑒企業(yè)管理經(jīng)驗,以便實現(xiàn)其在教育中的合理應(yīng)用。

    一、知識管理的理論

    知識管理即為組織結(jié)構(gòu)中的一個知識系統(tǒng)。這個知識系統(tǒng)可以對知識進行量化與質(zhì)化,并對知識進行分類、創(chuàng)新、獲取、更新、分享、記錄、存取等,是一個在內(nèi)部不斷進行知識循環(huán),不斷自我發(fā)展的完整體系。知識管理最突出的特點就是具有強大的活力,更可以通過不斷的知識循環(huán)以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,并與時代特征接軌。知識管理是建立在21世紀(jì)信息技術(shù)大面積覆蓋基礎(chǔ)上的理論體系,在實際應(yīng)用中具有節(jié)約人力成本,高效智能化的特征。因此,初中英語教學(xué)中的知識管理系統(tǒng)同樣具有活力與智慧的特點,在教育發(fā)展與教學(xué)創(chuàng)新方面均有相應(yīng)體現(xiàn)。

    知識管理的主要應(yīng)用對象是群體,通過群體之間的相互配合與協(xié)調(diào)才能形成知識管理系統(tǒng)的循環(huán)。以此類推,在教學(xué)中,知識管理也主要是針對群體而言,具體體現(xiàn)為以個別班級為樣本,進行試點后推廣到更多班級與學(xué)校;或以班級中某一群體為樣本,進行試點后推廣到全班;或是二者結(jié)合,先在班級內(nèi)進行小范圍試點,接著推廣全班,再推廣到更多班級。教師領(lǐng)導(dǎo)下的知識管理應(yīng)用以第二種方式為準(zhǔn),先從班級中選取一部分學(xué)生進行試點,待管理體系與制度完善后再推廣全班,減少英語教師在試點工作中的壓力,讓知識管理體系穩(wěn)步構(gòu)建。因而個體不具備知識循環(huán)的條件,也就無法進行知識管理。

    二、知識管理的過程

    知識管理的應(yīng)用分為五個步驟,分別為:認(rèn)知、規(guī)劃、試點、推廣、制度化。認(rèn)知和規(guī)劃是進行知識管理的前提。認(rèn)知階段,教師帶領(lǐng)學(xué)生共同認(rèn)識知識管理的好處,對知識管理的特點與價值進行探究,并評估當(dāng)前本班學(xué)生的英語學(xué)習(xí)現(xiàn)狀以及存在的主要問題,判斷是否必要進行知識管理。如有必要,就要針對本班情況,制定相關(guān)計劃,隨后針對計劃進行試點。試點過程中需要根據(jù)實際情況隨時調(diào)整知識管理模式,直到制度趨于完善。在獲得制度模型后就可以進行推廣,接受市場的檢驗。通過大眾檢驗,知識管理體系也能得到進一步成熟完善,最后便可以形成制度與規(guī)范。

    初中英語教師在教學(xué)中實行知識管理的主要目標(biāo)是促進本班學(xué)生高效學(xué)習(xí)。因此,全班就是最終的推廣對象,試點階段則需要從班級中選取一小群人進行試點,而不是開始就以班級為試點。試點的目的是為了預(yù)防制度不完善導(dǎo)致出現(xiàn)的太多問題,這樣一方面會影響大多數(shù)學(xué)生的正常學(xué)習(xí)進程,另一方面也會增加問題的難度。所以,只有當(dāng)問題減少到一定程度,推廣到全班后,教師也有足夠的能力處理這些問題,并且確認(rèn)應(yīng)用該制度模式可以獲得足夠的價值,然后再去推廣,就能起到利大于弊的效果。

    三、知識管理在初中英語教學(xué)中的應(yīng)用價值

    (一)提高組織智商

    知識管理的內(nèi)容重點就是進行知識分享更新與創(chuàng)新,管理組織內(nèi)的人員能夠從中獲取豐富、新鮮、權(quán)威的知識來源,實現(xiàn)隨時學(xué)習(xí)與共同學(xué)習(xí)。組織內(nèi)每一個人的知識水平都能得到提高,組織內(nèi)的學(xué)生所接觸的知識也屬于同一范疇,方便他們共同交流、學(xué)習(xí)與提升,從而讓組織整體智商得到提高。比如more …than…知識點,在“I'm more outgoing than my sister.”一課中,圍繞人物特點講述其用法,主要以sb.+be動詞+more+adj(人物特征tall、outgoing、shy等)+than+someone的句型為主。有的學(xué)生會舉一反三,想到其他情況下的對比,這時可以把延伸后的內(nèi)容加入知識管理體系中,所有學(xué)生都能夠看到新增內(nèi)容,并圍繞more than的新應(yīng)用場景展開交流討論,實現(xiàn)學(xué)生對于more than相關(guān)知識點的全面認(rèn)識。如果沒有知識管理體系,則沒有進行舉一反三的學(xué)生掌握的知識相對來說更窄,學(xué)生的總體成績會出現(xiàn)參差不齊的情況。

    (二)提升組織記憶

    知識管理過程中把各種零散的知識進行整理與排序,實現(xiàn)學(xué)生對知識的高速記憶,從而實現(xiàn)組織整體記憶水平的提升。英語學(xué)習(xí)中,學(xué)生最煩惱的莫過于學(xué)習(xí)語法和單詞了。以單詞學(xué)習(xí)為例,教師可以借助不同單詞之間的聯(lián)系提升單詞的記憶速度。比如“Where did you go on vacation?”一課的教學(xué)中,學(xué)生需要掌握重點單詞anyone、anywhere、everyone、wonderful、something、nothing、yourself、myself等,在直接記憶的情況下,學(xué)生就需要記憶8個單詞,而知識管理中,根據(jù)單詞的前綴與后綴進行歸類后,學(xué)生僅需要稍加理解,并重點記憶個別單詞即可。在日后的學(xué)習(xí)中,學(xué)生如果遇到以any-、some-、no-、-ful、-thing、-self形式組成的單詞時,也能根據(jù)另外一半結(jié)構(gòu)的意思判斷出單詞的總體意思,實現(xiàn)快速記憶。

    (三)減少重復(fù)勞動

    知識管理中把知識進行整理與排序,同樣實現(xiàn)了對英語知識的“瘦身”,減少對重復(fù)知識的學(xué)習(xí)。以語法知識為例,學(xué)生對英語語法的感受是:永遠都學(xué)不完。只要有英語就有語法,實際上英語語法的知識并不多,英語整個體系中的語法知識在分類上只有幾個大板塊,分為詞匯(詞匯類型與用法)、動詞與時態(tài)、短語、句子(簡單句、復(fù)合句、并列句、倒裝句、祈使句、疑問句、感嘆句)。在英語教材中很多語法知識都是交叉的,教師也會讓學(xué)生把所有語法都重新學(xué)習(xí),看起來是新舊知識學(xué)習(xí)能實現(xiàn)滾動復(fù)習(xí),實際上只會讓學(xué)生覺得英語語法繁雜混亂,理不清頭緒。而知識管理體系中,學(xué)生能夠?qū)佑|到的舊知識與新知識做出準(zhǔn)確判斷,從而根據(jù)自身學(xué)習(xí)情況優(yōu)先選擇新知識進行學(xué)習(xí),減輕重復(fù)勞動帶來的巨大壓力,提升英語學(xué)習(xí)效率。

    四、知識管理在初中英語教學(xué)中的應(yīng)用策略

    (一)組建知識管理團隊

    應(yīng)用知識管理進行英語教學(xué)時,教師首先要組建一個知識管理的團隊,由這個團隊負責(zé)對知識進行分享和更新,對組織內(nèi)其他成員進行監(jiān)督與引導(dǎo),及時發(fā)現(xiàn)問題,并參與知識管理體系的結(jié)構(gòu)與制度建設(shè)工作。知識管理團隊以5~6人為宜,每個人主要負責(zé)一項工作,每一項工作共同完成,彼此之間既互相合作又職責(zé)明確,以保證知識管理體系的正常運轉(zhuǎn)。比如A主要負責(zé)更新完善知識內(nèi)容,如果知識內(nèi)容陳舊,知識點錯漏,就由A負責(zé)。在實際工作中,A可以根據(jù)工作量選擇自己一人向其他學(xué)生搜集新知識,或?qū)で笃渌芾碚叩膸椭?,一起進行知識的分析整理。B主要負責(zé)知識分享,重點是提醒和監(jiān)督同學(xué)們?yōu)g覽和學(xué)習(xí)最新知識,如果知識已經(jīng)更新了,但B 同學(xué)沒有對學(xué)生進行提醒監(jiān)督,則為工作失職……A與B之間在對方需要時應(yīng)當(dāng)及時給予幫助,當(dāng)A不愿意給予B幫助時,則下次也無法獲得B的幫助。如此形成相互制約局面,促進管理團隊的高度團結(jié)。

    (二)構(gòu)建知識共享系統(tǒng)

    知識管理中要求知識能長久留存和重復(fù)查閱,這就需要一個媒介去作為儲存知識的地方,借助這個媒介,可以實現(xiàn)知識的共享。知識共享媒介有兩種構(gòu)建方式,一種是定制網(wǎng)頁或app,不具備定制條件的教師,可以采用第一種方式,即直接借助其他具備分享功能的平臺。比如我國應(yīng)用廣泛的兩款主流社交軟件都有此功能,一個是天然網(wǎng)頁,另一個是開放式平臺,二者都能實現(xiàn)知識的長期存儲與分享,只是在分類功能上前者比后者更強大。

    (三)創(chuàng)新激勵制度

    知識管理模式之所以有活力,并不是依靠教師一個人或少數(shù)幾個管理者對知識進行創(chuàng)新,他們只是其中的引導(dǎo)者與執(zhí)行者,參與到知識更新和整理等內(nèi)容中的應(yīng)該是所有人。參與者越多,參與者積極性越高,英語學(xué)習(xí)越能呈現(xiàn)“百家爭鳴”的景象。因此,教師要針對知識管理進行激勵,通過創(chuàng)新激勵制度,鼓勵學(xué)生多提出新的想法,踴躍參與到英語知識體系和管理制度的完善中。

    (四)完善評價體系

    合理的評價是提升動力的有效手段,在英語課堂教學(xué)中,教師應(yīng)當(dāng)完善評價體系,針對知識管理中的知識整理、分析、更新、分享、創(chuàng)新等方面形成評價維度,促進學(xué)生共同參與知識管理體系建設(shè),讓英語知識管理模式更完善。學(xué)生在參與知識管理體系建設(shè)時,也會對英語教材以及英語教育重新進行認(rèn)識,促進學(xué)生的英語文化意識與綜合思維發(fā)展。

    五、英語課堂知識管理的原則

    (一)策略指引與技術(shù)保障原則

    在知識管理中,教師需要根據(jù)本班學(xué)生的實際知識水平,制定出合理的知識目標(biāo)與管理策略,并根據(jù)知識的特征與其在知識管理體系中的組織結(jié)構(gòu)特點,制定合理的教學(xué)計劃,實現(xiàn)知識管理與教師教學(xué)、學(xué)生學(xué)習(xí)聯(lián)系起來的目的。除了策略保障外,知識管理還需要技術(shù)支撐,技術(shù)支撐主要在于知識的保存與共享平臺的構(gòu)建,如果實現(xiàn)知識的長久保存,也就難以讓知識管理體系順利落實和正常運行。策略指引和技術(shù)保障是知識管理體系構(gòu)建的前提條件。

    (二)領(lǐng)導(dǎo)作用與管理融合原則

    知識管理在英語教學(xué)中的應(yīng)用,需要校方給予政策與資金支持。在實施知識管理的過程中,教師也要對學(xué)生起到引領(lǐng)作用。教師要作為知識管理的發(fā)起人,引領(lǐng)學(xué)生建立和完善知識管理架構(gòu)與制度,并指導(dǎo)組織中管理團隊和人員的工作。校方支持與教師的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo),是知識管理構(gòu)建的首要條件和準(zhǔn)備工作。教師的領(lǐng)導(dǎo)作用貫穿知識管理的全過程。同時,在知識管理過程中,教師需要把英語學(xué)科知識、學(xué)生學(xué)情、教師教學(xué)現(xiàn)狀、制度模式等合而為一,形成具體的教學(xué)策略,應(yīng)用到日常教育中。

    (三)文化優(yōu)先與持續(xù)改進原則

    文化因素是學(xué)生進行英語口語實踐的重要內(nèi)容之一。英語文化意識是學(xué)生知識儲備基礎(chǔ)上對學(xué)生價值觀與閱歷的影響,對于學(xué)生英語實踐的能力以及性格品質(zhì)的養(yǎng)成有重要影響。知識管理中的文化優(yōu)先原則指的是在知識管理系統(tǒng)中對知識表征的靈活展現(xiàn),教師促進學(xué)生對英語的實踐及多學(xué)科綜合應(yīng)用。同時,知識管理系統(tǒng)是一個循環(huán)、動態(tài)的體系,應(yīng)當(dāng)根據(jù)時代發(fā)展,定期更新知識內(nèi)容和管理團隊結(jié)構(gòu)和管理制度等,讓英語知識管理體系能長期適用于當(dāng)下教學(xué),為學(xué)生的英語成績進步出力。

    (四)注重效率與強調(diào)實效原則

    英語課堂知識管理的最終目的在于增加和提升初中英語教學(xué)的效果與效率,實現(xiàn)學(xué)生英語核心素養(yǎng)的全方位提高。英語課堂知識管理結(jié)構(gòu)也應(yīng)以效率和實效性為主,構(gòu)建一套高效的管理模式與知識分享流程,通過高效運轉(zhuǎn)保證學(xué)生能及時補充學(xué)習(xí)新知識,完善舊知識,對書面理論靈活應(yīng)用。假設(shè)學(xué)生需要花費大量時間去搜集和整理信息,或整理出來的知識點只是照抄書本,缺少發(fā)散性思維,進行知識管理的效率和效果就會大打折扣,還不如教師現(xiàn)行教學(xué)方式效率高,也就失去了探究與推廣價值。

    知識管理在教育中的應(yīng)用并不多,但新課改中不少教師已經(jīng)開始對此理論進行研究與實踐,英語教師雖然無法獲得與此有關(guān)的教研資料,卻可以與進行過這方面實踐的教師互相交流,獲取更多細節(jié)上的經(jīng)驗,少走一些彎路。比如關(guān)于知識管理平臺的構(gòu)建問題,就可以參考他人的經(jīng)驗。同時,研究中對知識管理與英語教學(xué)二者融合的方面涉及較少,后續(xù)研究中教師可以在本文基礎(chǔ)上,進一步探究二者的深度融合,體現(xiàn)知識管理應(yīng)用在英語學(xué)科教學(xué)中的獨特之處。

    參考文獻:

    [1]孫凍,高玉婕,楊繼平.淺析高職專業(yè)英語教師通過個人知識管理實現(xiàn)專業(yè)發(fā)展[J].高教學(xué)刊,2018(18):187-188+192.

    [2]蔡秀奇.有效提升初中英語教師知識管理能力的三個支點[J].中學(xué)教學(xué)參考,2017(1):43-44.

    (責(zé)任編輯:姜波)

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