北太平莊學(xué)區(qū)音樂學(xué)科教研基地成立后,在區(qū)教研員劉曉敬老師的指導(dǎo)和幫助下,在學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,按照設(shè)計思維設(shè)計小學(xué)音樂學(xué)科教研基地培訓(xùn)課程。
1.基于設(shè)計思維確定教研活動指導(dǎo)思想
學(xué)區(qū)開展的教研活動涉及學(xué)區(qū)范圍內(nèi)的學(xué)校。北太平莊學(xué)區(qū)目前有6所小學(xué),12個校址,共45名音樂教師,這些學(xué)校距離較近,教學(xué)環(huán)境及學(xué)生情況相近,學(xué)區(qū)教研基地要負責(zé)開展學(xué)科學(xué)區(qū)教研、建設(shè)學(xué)區(qū)學(xué)科教師隊伍,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,整合資源,建設(shè)學(xué)習(xí)共同體等?;谝陨锨闆r,確定教研活動的指導(dǎo)思想:不是“以問題為中心”,而是“以人為中心”;不是只看到問題,而是尋求機會點;不是給問題一個答案,而是滿足教師的需求和期望。其核心精神是將人置于目標和設(shè)計過程的中心和首位,從人的需求出發(fā),多維度、多視角地探求創(chuàng)新型解決方案,創(chuàng)造更多的可能性。
2.基于設(shè)計思維規(guī)劃培訓(xùn)課程
設(shè)計思維有五個步驟:同理心思考、需求定義、創(chuàng)意構(gòu)思、原型實現(xiàn)、實際測試。強調(diào)同理心,要求我們用第一身角度去思考問題的癥結(jié),從而設(shè)計出一套符合人性的解決方案。首先,進行培訓(xùn)對象的需求調(diào)研。我們采用問卷調(diào)查、座談、深入課堂等方式,開展了本學(xué)區(qū)內(nèi)學(xué)校基本情況以及對學(xué)區(qū)開展教研活動的需求、小學(xué)音樂教師基本情況以及教師培訓(xùn)需求的調(diào)研。結(jié)果顯示,本學(xué)區(qū)區(qū)級骨干以上教師4名,教師希望開展的培訓(xùn)活動是有利于教學(xué)能力提升、信息化水平提升、專業(yè)技能提升的培訓(xùn),學(xué)校對培訓(xùn)活動時間和次數(shù)也提出了要求,并希望通過培訓(xùn)為教師們提供成長平臺。
在此基礎(chǔ)上,確立了音樂學(xué)科教研基地的培訓(xùn)規(guī)劃:教研基地以三年為一個工作周期,發(fā)揮指導(dǎo)專家、指導(dǎo)教師專業(yè)特長,以基地群體成員智慧為依托,圍繞主題開展研究工作。教研基地采取學(xué)區(qū)研究課、專家講座、專業(yè)技能培訓(xùn)等多種方式,提升教師綜合素養(yǎng);對每一次研修成果進行積極地宣傳推廣,并形成學(xué)區(qū)研修成果集,助力研修逐步深入。
3.基于設(shè)計思維開展教研活動
設(shè)計思維首先考慮以人為本,我們的教研活動要考慮如何能夠以教師為主體,通過教師中的先進典型和成功案例激發(fā)全體教師參與活動的積極性。教研基地確立了專家指導(dǎo)、首席教師帶隊,推薦教師為主、全體教師參與的教研活動模式。學(xué)區(qū)內(nèi)指導(dǎo)教師(音樂學(xué)科區(qū)級帶頭人唐云麗)帶領(lǐng)學(xué)區(qū)內(nèi)推薦教師共同完成項目。第一批項目是指導(dǎo)專家為教師們推薦的關(guān)于單元教學(xué)設(shè)計方面的內(nèi)容。2019年3月,指導(dǎo)專家劉曉靜面向?qū)W區(qū)內(nèi)全體教師開展了關(guān)于教學(xué)設(shè)計的培訓(xùn),指導(dǎo)教師唐云麗帶領(lǐng)兩名推薦教師開始進行相關(guān)工作,在指導(dǎo)專家的幫助下,取得了一定成果,并于2019年9月在海淀區(qū)音樂教研活動上進行了分享,這一成功喚醒了教師的榮譽感,也極大地激發(fā)了教師們參與的積極性。之后,各校教師分別完成了相關(guān)教學(xué)單元的設(shè)計工作,并在教學(xué)實踐中不斷改進,在海淀區(qū)“世紀杯”比賽中取得了好成績。在2019年12月的學(xué)區(qū)教研活動中,張美玲老師和韓非老師對獲獎的教學(xué)設(shè)計進行了分享,讓教師們看到最新的單元教學(xué)設(shè)計案例。
以項目為主體、以學(xué)區(qū)級研究課為切入點,不斷提升教師課堂教學(xué)水平。學(xué)區(qū)首席指導(dǎo)教師先后于2018年11月、2019年5月、2019年10月指導(dǎo)學(xué)區(qū)內(nèi)教師完成學(xué)區(qū)級研究課,獲得指導(dǎo)專家的肯定。這一過程充分體現(xiàn)了學(xué)區(qū)內(nèi)教師資源共享:一是由于距離比較近,教師們利用下課時間到指導(dǎo)專家所在的學(xué)校,專家現(xiàn)場進行課堂示范、講解;二是對于學(xué)生比較少的學(xué)校,可以借用學(xué)區(qū)內(nèi)其他學(xué)校資源進行試講,不同的生源、不同的環(huán)境,既為教師們的交流提升提供了保障,也打破了教師的思維圍墻,拓寬了教師的教育視野。這些研究課的開展也為我們的項目提供了教學(xué)實踐的機會,使其不斷得到檢驗并完善。
信息技術(shù)可以提升音樂課堂教學(xué)的效率,同時,讓學(xué)生的音樂素養(yǎng)得到提升。學(xué)區(qū)教研活動一直非常重視對教師信息化能力的培養(yǎng)。2019年6月,學(xué)區(qū)教研基地負責(zé)人魏哲老師在學(xué)區(qū)教研活動中向全體教師講解了信息化的重要性,介紹了翻轉(zhuǎn)課堂、慕課、微課等信息化教學(xué)手段,提高了教師們信息化教學(xué)的能力。
4.基于設(shè)計思維改進教研活動
設(shè)計思維方法論的五個步驟看上去是線性的,其實在實踐中經(jīng)常出現(xiàn)循環(huán)往復(fù),不斷修正解決方案,真正實現(xiàn)“以人為中心的設(shè)計”。其不斷循環(huán)的過程,可以深化學(xué)習(xí)者在設(shè)計工作中的深度思考,提供更好的行動方式和問題解決方案。
我們的教研規(guī)劃和教研活動設(shè)計出來后,還要不斷地完善和修改。在這一過程中,學(xué)校和教師的意見和建議非常重要。經(jīng)過實踐測試后,需要進行新一輪的改進和完善,要從原點做起,進行新的原型設(shè)計,形成一個良性的循環(huán)提升,在不斷地建立行動模式的基礎(chǔ)上突破與創(chuàng)新,更好地為學(xué)區(qū)內(nèi)音樂教師和學(xué)校服務(wù)。
(本期選題由北京市海淀區(qū)教師進修學(xué)校提供專業(yè)支持)
編輯 _ 于萍