水利工程施工中的安全管理與質(zhì)量控制探討

吳樹銀

（浙江省蘭溪市香溪鎮(zhèn)水利工程管理站，浙江蘭溪 321100）

0 引言

水利工程是我國重要的基礎(chǔ)設(shè)施工程，對于交通和農(nóng)業(yè)的發(fā)展有著極大的幫助，為其他行業(yè)發(fā)展提供設(shè)施基礎(chǔ)的同時也帶來了豐富的經(jīng)濟(jì)效益。水利工程施工要求按照設(shè)計圖紙和合同工期進(jìn)度的要求，在施工過程中嚴(yán)格把控工程造價與成本、工程結(jié)構(gòu)、建材數(shù)量和質(zhì)量。在施工過程中，如何做好質(zhì)量控制與安全管理，把好工程項目每一個安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)，需要每一位從業(yè)人員深入思考。

1 水利工程施工中的安全管理策略

1.1 安裝漏電保護(hù)器以及其他安全設(shè)備

水利工程項目一般都涉及強電與弱電結(jié)合施工，因此，安裝漏電保護(hù)器以及其他安全設(shè)備是安全管理工作的基礎(chǔ)。施工人員需要重點注意照明的配電系統(tǒng)和動力能源配電系統(tǒng)要分開，避免特殊天氣或者夜間施工時出現(xiàn)意外電力情況時無法搶修，延誤工期，另外，配電箱以及設(shè)備開關(guān)必須連接接地設(shè)施，并且所有工程用電設(shè)備都要安裝漏電保護(hù)器，在漏電時第一時間切斷電力供應(yīng)，以防造成短路燒毀設(shè)備進(jìn)而引發(fā)火災(zāi)等其他重大安全事故。

1.2 施工過程中的安全管理

施工過程中的安全管理主要包括用電設(shè)備的安全使用和管理人員的安全監(jiān)督工作。工程施工過程中一切用電設(shè)備的使用都需要遵循安全用電準(zhǔn)則，注意機械設(shè)備的承載功率以及運轉(zhuǎn)情況，一般在設(shè)計階段會考慮同一時間點同步進(jìn)行的施工操作所需的最大功率，施工過程要嚴(yán)格按照設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，謹(jǐn)防同時運轉(zhuǎn)大功率用電設(shè)備，防止過度消耗，而且用電設(shè)備階段性施工完成后要停運冷卻，尤其是室外使用的設(shè)備，在陽光照射下長時間使用會嚴(yán)重發(fā)熱，長時間運轉(zhuǎn)很容易燒毀設(shè)備。而監(jiān)管人員也要嚴(yán)格按照安全管理制度，對施工現(xiàn)場定期巡查，及時排查安全隱患，確保工程可以安全順利地實施。

1.3 強化安全防范意識

落實整體工程中的安全管理工作，需要強化各級管理人員的安全防范意識。領(lǐng)導(dǎo)階層要深入貫徹新時代的中央精神，把安全生產(chǎn)作為核心價值觀念，起到良好的模范帶頭作用，加強對下級部門安全管理工作的督促，以強化全體職工的安全防范意識不斷細(xì)化工作細(xì)節(jié)，將安全防范意識滲透到每一項細(xì)微的工作中，整體提升安全管理水平。

1.4 其他安全事故的防范工作

安全事故的防范工作不能只做到意識精神的宣傳上，還要落實到一切工作細(xì)則中。主要體現(xiàn)在日常施工工作中，水利工程施工人員在工作過程中要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，有關(guān)電力施工的人員穿戴絕緣防護(hù)工作服，其他施工人員也要做好防護(hù)措施，操作要規(guī)范，需要多人監(jiān)管下實施的操作切忌不能獨立完成。另外，對施工現(xiàn)場工人的日常生活也要有嚴(yán)格的要求：施工現(xiàn)場附近嚴(yán)禁煙火、工人上下班期間禁止飲酒、禁止工人疲勞施工、帶病施工等。一方面，嚴(yán)格的要求能夠保障機械設(shè)備的安全，水利工程的施工環(huán)境和施工過程本身對設(shè)備都有很大磨損，而耗資巨大的設(shè)備一旦損壞，維修和重購都需要很大的資金消耗；另一方面，安全管理也是在保障施工人員的安全，水利工程施工也要做到以人文本，施工人員安全第一[1]。

2 水利工程施工中的質(zhì)量控制策略

做好水利工程施工中的質(zhì)量控制工作，需要從影響施工質(zhì)量的因素入手，具體問題具體解決。

2.1 增強施工隊伍整體素質(zhì)

增強施工隊伍素質(zhì)要求從水利工程施工單位各類職工開始，逐一增強、全面提高。首先，對于施工單位的管理人員，要注重其管理能力的提升。從競選機制上看，要選聘具有經(jīng)驗豐富、頭腦靈活、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致且善于為人的職工作為管理人員。豐富的經(jīng)驗和靈活的頭腦有助于在施工過程中遇到突發(fā)情況時能夠有效解決，最大限度地降低其影響，避免工期的延誤，而嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)且善于為人的領(lǐng)導(dǎo)才能做好人員統(tǒng)籌工作，才能精細(xì)控制施工過程中的各項質(zhì)量管理工作，才能令施工人員信服，才能將施工隊伍擰成一股繩，從而落實好施工質(zhì)量管理工作；其次，對于監(jiān)理人員，需要適當(dāng)提高建立人員的薪資待遇，并把能夠及時發(fā)現(xiàn)并解決施工質(zhì)量問題作為績效和職位的評定標(biāo)準(zhǔn)，增強其工作的積極性和責(zé)任意識；最后，對于施工技術(shù)人員也需要要求一定的學(xué)歷和充足的經(jīng)驗，使其能夠在施工過程中嚴(yán)格按照圖紙的要求，把控好各項施工質(zhì)量的細(xì)節(jié)工作。

2.2 提高施工技術(shù)水平

想要提高水利工程的整體質(zhì)量離不開施工技術(shù)的提高。

2.2.1 無損檢測技術(shù)的應(yīng)用

在單位發(fā)展過程中也要不斷引進(jìn)在水利工程領(lǐng)域應(yīng)用的高新科技，所謂技多不壓身，高超的技術(shù)水平能夠使施工單位在承接各類水利項目工程時都能得心應(yīng)手，在工程設(shè)計階段也可以更有選擇性地采用最優(yōu)化的工程技術(shù)，進(jìn)而提高水利工程的整體質(zhì)量。無損檢測技術(shù)的應(yīng)用對于提高水利工程整體質(zhì)量有著重要意義。它對水利工程建筑結(jié)構(gòu)的破壞極小或沒有破壞，具有互容性、動態(tài)性、嚴(yán)格性以及檢測結(jié)果的分歧性，發(fā)展至今已經(jīng)有了六大類七十余種檢測方法，比較適用于水利工程的有超聲波檢測法、回彈法、自然電位法、探地雷達(dá)檢測法等，超聲波檢測法原理如圖1所示。

圖1 超聲波檢測法原理

無損檢測技術(shù)在水利工程質(zhì)量檢測中起著至關(guān)重要的作用，但作為高新檢測技術(shù)，非技術(shù)人員不夠熟悉，所以在應(yīng)用時必須遵循一定的原則，首先，要建立完善的檢測選擇依據(jù)，對不同的質(zhì)量檢測對象要選用最適合的無損檢測技術(shù)和檢測設(shè)備，包括預(yù)應(yīng)力孔道壓漿密實度質(zhì)量檢測儀、裝配式建筑套筒灌漿質(zhì)量檢測儀、反拉式預(yù)應(yīng)力監(jiān)測儀、混凝土結(jié)構(gòu)質(zhì)量掃描系統(tǒng)，分別用于預(yù)應(yīng)力孔道壓漿密實度檢測、預(yù)制裝配式混凝土結(jié)構(gòu)預(yù)應(yīng)力孔及筒灌漿密實度檢測、后張法施工的有效預(yù)應(yīng)力檢測、大體積混凝土內(nèi)部缺陷的檢測；其次，要建立一體化的檢測環(huán)境以及全生命周期的檢測模式，并在質(zhì)量控制責(zé)任制度中增加客觀檢測保障的相關(guān)制度[2]。

2.2.2 施工人員的培訓(xùn)工作

要做好施工人員的技能培訓(xùn)工作。雖然農(nóng)民工流動性較大，教育培訓(xùn)的收益和付出不能成正比，但即便是為了保證眼下工程的質(zhì)量，也需要對農(nóng)民工進(jìn)行培訓(xùn)。可以選用班組的模式，以老帶新，讓有經(jīng)驗有技術(shù)的施工人員或者管理人員進(jìn)行施工技術(shù)的指導(dǎo)。這樣一來，不僅可以提高施工人員的技術(shù)水平，還可以提高施工效率，確保水利工程在工期內(nèi)完成。

2.2.3 材料和設(shè)備的復(fù)檢

做好施工過程中材料和機械設(shè)備的復(fù)檢工作。在平時要求對建筑材料和機械設(shè)備科學(xué)管理，在異常天氣過后及時做好建材和設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。另外，機械設(shè)備的使用也要嚴(yán)格遵照其出廠使用標(biāo)準(zhǔn)，從而避免過度磨損，進(jìn)而從組織結(jié)構(gòu)層面綜合提升建筑工程的質(zhì)量。

2.3 完善質(zhì)量管理制度

表1 日常質(zhì)量管理模板

越是大型工程、涉及的人員越多，越需要完善、規(guī)范的管理制度和管理體系。一方面，要落實工程質(zhì)量控制責(zé)任制度，細(xì)致分析影響建筑工程管理及施工質(zhì)量的各項因素，將各項因素細(xì)化分解，把幾點大因素分解成幾十甚至上百點小因素，并把各項小因素直接交由各級人員管理控制，增強全體施工人員的責(zé)任意識。出了問題由分擔(dān)任務(wù)的各級人員直接負(fù)責(zé)，做到有人可找、有責(zé)可追。如果是因為主觀因素導(dǎo)致施工質(zhì)量問題，如工作不認(rèn)真、玩忽職守等，要嚴(yán)厲處罰，起到警示作用，進(jìn)而加深責(zé)任意識，使其在施工過程中竭心盡力；另一方面，規(guī)范工期管理制度，將工期管理制度與獎懲制度結(jié)合起來。施工單位的高層管理人員要認(rèn)識到，單位的利益是所有職工共同努力的結(jié)果，出現(xiàn)質(zhì)量問題也不會是某一個人的責(zé)任。尤其是遇到暴雨、大風(fēng)等極端天氣不得不延誤工期時，損失的利益也不要從施工人員身上找。要對努力工作為自己帶來財富的工人心懷感恩，要知道，高質(zhì)量水準(zhǔn)的水利工程就是單位的隱性財富，它會為單位帶來更多的機會，也會創(chuàng)造更多的利益。并且，為了提高員工的積極性，獎勵機制也要與工期掛鉤，如果通過職工的共同努力能夠提前完工，且質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)通過驗收，可以給予適當(dāng)?shù)莫劷皙剟?，以增加職工的歸屬感和責(zé)任心[3]。

3 總結(jié)

做好水利工程的安全管理與質(zhì)量控制工作要從影響施工安全和質(zhì)量的因素入手，從原因入手，以問題為導(dǎo)向。在實際工作中，要關(guān)注安全設(shè)備是否安裝、安全意識是否到位，還要著重增強施工隊伍的整體素質(zhì)、提高施工技術(shù)水平、完善施工質(zhì)量和安全管理制度，以保障水利工程能夠保質(zhì)保量地安全完工。