建筑工程土建造價(jià)管理問(wèn)題及對(duì)策研究

陸春燕

摘要：伴隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的逐步發(fā)展，給建筑工程企業(yè)迎來(lái)發(fā)展機(jī)會(huì)的同時(shí)也提出了新的挑戰(zhàn)，企業(yè)想要在現(xiàn)代社會(huì)獲得完美改善，以此來(lái)具有新的活力，就必須用發(fā)展的眼光來(lái)面對(duì)自身問(wèn)題。目前的工程規(guī)模較大，造價(jià)也高，如果在企業(yè)成本管理中存在問(wèn)題，就會(huì)給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，不但會(huì)對(duì)工程的發(fā)展造成影響，而且還會(huì)阻礙企業(yè)的發(fā)展，因此，人文提出了土建造價(jià)成本管理控制的問(wèn)題，并且提出了對(duì)應(yīng)的改善措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程;土建造價(jià)管理;問(wèn)題及對(duì)策

引言

對(duì)于建筑工程企業(yè)而言，正確管控土建造價(jià)可以有效提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。土建造價(jià)不僅決定了項(xiàng)目的投資成本，也成為提升施工品質(zhì)的良好保障。所以，土建造價(jià)管理需要融匯于整個(gè)工程當(dāng)中。只有依照施工企業(yè)的真實(shí)狀況建立有效的造價(jià)管理理念，并且創(chuàng)建一個(gè)良好的工程造價(jià)管理制度，并把所有造價(jià)管理給予落實(shí)，才可以確保建筑工程管理的有效進(jìn)行。

一、建筑工程土建造價(jià)管理的意義

一方面，對(duì)于建設(shè)方而言，通過(guò)土建工程的造價(jià)管理，能夠從全局的角度，對(duì)工程的投資費(fèi)用和施工進(jìn)度進(jìn)行管理，從而維護(hù)自身利益。而對(duì)于具體的施工環(huán)節(jié)而言，造價(jià)管理能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)關(guān)鍵項(xiàng)目以及重點(diǎn)部位的管理和控制，是工程施工得以順利進(jìn)行的保障;另一方面，對(duì)于建筑工程項(xiàng)目而言，土建工程的造價(jià)管理是施工正常進(jìn)行的前提。工程的施工離不開(kāi)資金的支持，而土建工程對(duì)于質(zhì)量和效率的高要求更是需要科學(xué)的造價(jià)管理作為支撐。因此，無(wú)論是在施工過(guò)程中，還是在竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)，都必須切實(shí)做好造價(jià)管理工作，通過(guò)良好的管理手段，對(duì)土建工程的質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行。

二、建筑工程土建造價(jià)管理目前存在的問(wèn)題

（一）建筑工程土建造價(jià)管理理念落后

在新時(shí)期背景下，核心競(jìng)爭(zhēng)力成為了決定企業(yè)是否能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得到人們關(guān)注的重要因素。不論是哪一個(gè)行業(yè)、哪一種企業(yè)都需要核心競(jìng)爭(zhēng)力幫助企業(yè)獲得長(zhǎng)足發(fā)展，尤其是建筑行業(yè)。經(jīng)調(diào)查，雖然所有的施工單位都意識(shí)到了土建工程造價(jià)管理的工作意義，但卻并沒(méi)有付出行動(dòng)，沒(méi)有進(jìn)行科學(xué)、有效的造價(jià)管理。這是因?yàn)楹芏嗍┕て髽I(yè)都沒(méi)有正確、全面的理解與認(rèn)知造價(jià)管理的意義，進(jìn)而使得許多施工單位都出現(xiàn)了造價(jià)管理上的問(wèn)題。施工單位忽視了企業(yè)管理理念的價(jià)值，施工方法與施工模式與建筑行業(yè)發(fā)展存在矛盾關(guān)系。除此之外土建項(xiàng)目往往都是設(shè)計(jì)內(nèi)容廣泛、資源消耗量巨大的項(xiàng)目。由于很多建筑原材料的價(jià)格都存在著時(shí)刻變化的問(wèn)題，所以很多施工單位往往并不能做到對(duì)原材料價(jià)格準(zhǔn)確的預(yù)估。無(wú)法確定準(zhǔn)確的工程造價(jià)，必然會(huì)影響土建項(xiàng)目造價(jià)管理的真實(shí)性、有效性、合理性。

（二）缺乏完善的建筑工程土建造價(jià)管理體系

現(xiàn)階段發(fā)展我國(guó)企業(yè)沒(méi)有一個(gè)完整的土建造價(jià)管理體系，極大影響了土建造價(jià)管理的健康發(fā)展。完善的土建管理體系可以保障土建造價(jià)管理更加全面和高效，實(shí)際工作中造價(jià)管理工程師通常被安排到個(gè)別的管理工作中，沒(méi)有遵循管理的原則和方法，導(dǎo)致土建造價(jià)管理出現(xiàn)無(wú)序的局面，現(xiàn)在多數(shù)企業(yè)無(wú)法落實(shí)有效的管理體系，在價(jià)格把控中存在管理缺失，未形成系統(tǒng)的概念，各部門(mén)溝通不暢，造價(jià)管理效果不明顯，工作效率無(wú)法提升，資源與時(shí)間的浪費(fèi)較大。由于缺乏完善的管理體系，工程造價(jià)管理在設(shè)計(jì)、施工以及竣工階段沒(méi)有形成完備的體系，導(dǎo)致建筑工程造價(jià)管理，管理責(zé)任缺失，工程造價(jià)的管理職能和控制職能在建筑工程管理中無(wú)法顯現(xiàn)。

（三）建筑工程土建造價(jià)管理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)需要提升

造價(jià)控制管理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)較低，對(duì)工程建設(shè)任務(wù)開(kāi)展期間造價(jià)成本控制的合理性產(chǎn)生了嚴(yán)重影響。造價(jià)成本控制人員由于缺乏相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)，只能在工程建設(shè)期間依靠簡(jiǎn)單的理論性知識(shí)對(duì)復(fù)雜的調(diào)節(jié)控制內(nèi)容進(jìn)行分析和判斷，工程建設(shè)任務(wù)的完成質(zhì)量也會(huì)因此受到影響。建筑工程要嚴(yán)格執(zhí)行成本節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)，提升造價(jià)控制管理人員的素質(zhì)是十分必要的，否則即使形成了全面的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，也難以保證施工計(jì)劃不會(huì)受到影響，在這樣環(huán)境下所進(jìn)行的工程建設(shè)缺乏穩(wěn)定的資金保障，極易在建設(shè)階段出現(xiàn)中止施工的現(xiàn)象。

（一）更新建筑工程造價(jià)管理觀念

建筑工程項(xiàng)目中科學(xué)的造價(jià)管理能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益，從項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)上就需要相關(guān)工作人員予以加強(qiáng)，首先需要建筑工程造價(jià)管理中人員的傳統(tǒng)理念進(jìn)行改變，將各項(xiàng)傳統(tǒng)管理理念排除掉，通過(guò)各種先進(jìn)的管理理念加以更新，通過(guò)新理念進(jìn)行對(duì)管理工作引導(dǎo)，保證與時(shí)代的發(fā)展相適應(yīng)，實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)如此之大的環(huán)境中能夠獲得管理工作的高效率性。

（二）完善建筑工程土建造價(jià)管理機(jī)制體系

企業(yè)在進(jìn)行土建造價(jià)管理時(shí)應(yīng)制定出有效的管理機(jī)制體系，使得土建造價(jià)管理工作有章可循，有規(guī)可依。在明確的管理體系下，土建管理人員便于開(kāi)展工作，方便各部門(mén)的有效溝通，提高土建造價(jià)管理工作的效果。建立有效的土建工程造價(jià)管理體系可以保證工程造價(jià)的信息在工作中的有效流通，有利于各方人員及時(shí)獲得相關(guān)信息，滿足項(xiàng)目需要。在制定工程造價(jià)管理體系時(shí)應(yīng)遵循科學(xué)性的原則，注重管理體系的時(shí)效性、定量性以及有效性。企業(yè)在建立土建工程造價(jià)管理體系時(shí)設(shè)立相關(guān)的工程造價(jià)管理系統(tǒng)，注意數(shù)據(jù)的細(xì)節(jié)，降低工程項(xiàng)目的成本，優(yōu)化項(xiàng)目建設(shè)的施工方案，明確工作程序。工作程序是工程造價(jià)管理工作有序開(kāi)展的依據(jù)，工程建設(shè)工期長(zhǎng)、規(guī)模大、需要大量的人、財(cái)、物做支撐，為了減少工作的失誤建立工作程序很有必要。在項(xiàng)目過(guò)程中注意工程造價(jià)管理評(píng)價(jià)的有效性，根據(jù)實(shí)際項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行合理的評(píng)價(jià)保證工程造價(jià)管理充分發(fā)揮作用。

（三）提高建筑工程造價(jià)控制人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平

第一、針對(duì)現(xiàn)有建筑工程造價(jià)控制人員的實(shí)際情況，可邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員開(kāi)展具有針對(duì)性的培訓(xùn)，提升造價(jià)控制人員自身的專(zhuān)業(yè)水平，豐富其專(zhuān)業(yè)知識(shí)，并對(duì)工作人員的專(zhuān)業(yè)技能進(jìn)行強(qiáng)化，以便建筑工程造價(jià)控制工作的有效落實(shí);第二、建筑企業(yè)還要有針對(duì)性的提高工作人員的待遇水平，積極引進(jìn)高素質(zhì)、高水平的造價(jià)控制人員。另外，建立相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)施工人員的主動(dòng)性和積極性，定期考核，針對(duì)建筑工程成本控制有突出貢獻(xiàn)的施工人員可適當(dāng)予以精神或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，全面貫徹全員控制和全程控制的理念。

（四）完善建筑工程土建造價(jià)管理的法律法規(guī)

針對(duì)建筑行業(yè)目前的現(xiàn)狀國(guó)家應(yīng)當(dāng)通過(guò)立法的方式對(duì)其進(jìn)行規(guī)制立法，要堅(jiān)持科學(xué)立法，健全的法律法規(guī)體系對(duì)土建造價(jià)管理有著巨大的推動(dòng)作用。關(guān)于修改《建筑法》等行業(yè)基本法。《建筑法》作為調(diào)整建設(shè)領(lǐng)域各種活動(dòng)的法律基礎(chǔ)，必然要為開(kāi)展建筑工程造價(jià)管理提供法律依據(jù)。在《建筑法》增加對(duì)成本與造價(jià)和施工質(zhì)量具體的規(guī)范性法律條文。在建筑工程的土建造價(jià)管理工作開(kāi)展過(guò)程中，只有完備的法律體系才能從根本上對(duì)工程的造價(jià)管理秩序有著保證對(duì)施工工程的質(zhì)量有著保障作用，這也是保障土建造價(jià)管理各項(xiàng)工作有序開(kāi)展的基礎(chǔ)。

結(jié)束語(yǔ)

總而言之，土建造價(jià)管理對(duì)土建工程業(yè)的發(fā)展極其重要，所以在土建工程業(yè)的發(fā)展中應(yīng)該重視起來(lái)，要想完善土建造價(jià)管理就必須了解土建造價(jià)管理中存在的問(wèn)題，只有這樣才可以最終采取綜合的管理措施，特別是完善土建造價(jià)管理體系和相關(guān)制度。只有以管理制度作為土建造價(jià)管理依據(jù)，才能最終把土建造價(jià)管理工作做的更好。從而提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，最終推動(dòng)建筑業(yè)的快速發(fā)展。

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