建筑工程管理中施工質(zhì)量控制的有效措施

王榮杰

摘要：建筑工程的施工周期比較長，施工內(nèi)容比較多，工種復雜，施工人員較多。大部分建筑工程都在露天的環(huán)境中作業(yè)，高空作業(yè)較多，施工過程中會受到多種因素的影響，建筑工程施工安全和施工質(zhì)量會受到諸多不良影響。所以，施工企業(yè)需要加強建筑工程施工管理中的施工質(zhì)量控制，確保建筑工程的施工安全，同時保障建筑工程的施工質(zhì)量，建筑工程的安全生產(chǎn)，提升整體的施工質(zhì)量，保障整個建筑工程的高效、高質(zhì)發(fā)展。

關鍵詞：建筑工程管理;施工質(zhì)量控制;有效措施

引言

在積極推進城市建設的今天，建筑業(yè)要保持穩(wěn)定發(fā)展趨勢，加大創(chuàng)新活動力度。需要提高建筑物的質(zhì)量和功能，城市和居民的建筑需求不再局限于居住條件，而是要求審美，有效和多樣化的性質(zhì)和增加總建筑成本。因此，建設項目管理要協(xié)調(diào)各方的努力，匯集資源，加強建設項目的合作與整合，提高質(zhì)量意識，嚴格控制施工質(zhì)量，提高施工企業(yè)的市場競爭力。

1建筑工程施工現(xiàn)場管理的特征分析

建設管理就是人和物的管理，在施工現(xiàn)場管理過程中，需要規(guī)范相關管理制度，采取靈活的管理方式，確保資源和人員合理科學配置，使工程建設順利進行。隨著目前施工難度越來越大，現(xiàn)場施工管理也越來越精細。其中最重要的是人力資源管理，建材的組織和使用，以及設備的合理管理和分配。管理評審的其中一個標準是有效利用各種建設資源，提高建筑施工的整體效率和素質(zhì)。此外，現(xiàn)場施工管理的一個重要組成部分是工作場所的安全。目前，現(xiàn)場施工行業(yè)的施工工作涉及非常復雜的工程種類和內(nèi)容，需要更多的工藝和施工設備。如果部分工程未能妥善進行，造成嚴重安全事故的可能性非常高，這不單對建造速度有負面影響，更會造成額外的經(jīng)濟損失，危及建筑工人的生命安全。此外，在現(xiàn)代建筑需要大量材料的施工現(xiàn)場，必須特別注意安全，人力資源和設備。施工現(xiàn)場效率低會導致管理和分配混亂?？紤]到建筑項目的規(guī)模，投資規(guī)模和施工周期長短應嚴格按照國家標準和項目內(nèi)容進行控制，確保已完成建筑項目的質(zhì)量。

2建筑工程管理中的施工質(zhì)量控制價值

2.1完善建筑工程施工安全管理

建筑工程施工管理仍然采用傳統(tǒng)的管理理念，很多施工管理人員和施工企業(yè)對施工管理理念并不重視，而加強施工管理中的施工質(zhì)量控制管理可以提高施工企業(yè)和施工管理人員對施工管理理念的重視，促使他們采用完善的方式和方法來創(chuàng)新施工管理理念，完善施工管理。在建筑工程中，施工現(xiàn)場的環(huán)境比較復雜，并且施工內(nèi)容多、程序繁復，而完善的施工質(zhì)量控制可以使施工管理更加科學有序，從而能夠妥善解決建筑工程施工中的潛在風險和問題，以確保建筑工程施工安全。

2.2有利于強化建筑工程施工質(zhì)量控制

建筑工程施工企業(yè)在對建筑工程進行施工管理的過程中形成了一套自己的管理理念和方法，這套理念和方法將施工質(zhì)量的管理控制融入其中，有效提高了建筑工程施工管理水平，能夠確保整個建筑工程的施工質(zhì)量，同時也為施工企業(yè)帶來了一定的經(jīng)濟效益和社會效益，促進企業(yè)的健康發(fā)展。但在很多建筑施工企業(yè)中，施工管理方法與施工管理理念及施工技術的進步速度并不匹配，很多施工企業(yè)雖然掌握了新的施工管理理念和施工技術，但在實際施工管理過程中仍然采用了陳舊的施工管理方法，無法有效提升建筑工程施工管理質(zhì)量和施工水平。然而，在建筑工程施工管理中，完善施工質(zhì)量控制可以實現(xiàn)建筑工程的施工管理方法和措施與施工技術的充分融合。先進的施工管理理念指導施工管理方法和施工措施，再應用先進的施工技術，可以讓建筑工程施工質(zhì)量得到更好的控制。

3建筑工程管理中施工質(zhì)量控制的有效措施

3.1加強建筑材料管理

在建筑工程方面，施工現(xiàn)場必須有良好的物料管理，建立完善的物資監(jiān)管體系，確保建材的采購和儲存符合規(guī)定要求，目的是達到理想化的質(zhì)量，確保工程不受物料影響。一是要對物資的采購、檢查實施嚴格的監(jiān)督，當物資的質(zhì)量、性能達到施工要求時，一些高質(zhì)量、高成本的建筑材料可以最大限度地降低建筑企業(yè)的一些成本。此外，建筑公司必須始終以“質(zhì)量為基礎”的生產(chǎn)經(jīng)營目標為導向，采購和管理材料作為施工質(zhì)量控制的重要組成部分，嚴禁浪費材料，或以次充好、偷工減料等問題。建筑材料的管理要根據(jù)工程的實際情況，與施工過程和施工環(huán)節(jié)完全相適應，要真正體現(xiàn)材料管理的價值，便于施工管理，很好地處理存儲材料的輸入和輸出。建筑企業(yè)必須遵守物資管理三重保障原則，物資管理的各個環(huán)節(jié)不容忽視，如如采購檢查、工作場所檢查、運行過程中的質(zhì)量控制等。只有反復的施工材料管理，才能避免施工過程中不必要的材料問題，加強施工質(zhì)量控制的關鍵要素，從根源確保施工的有效開展。

3.2加大建筑施工全過程的監(jiān)督管理力度

在建筑工程管理、施工質(zhì)量控制過程中，管理部門需要建立完善的監(jiān)督管理制度，確保各個部門工作的協(xié)調(diào)進行，并加大成本控制力度，提升建筑工程施工管理質(zhì)量。為了解決建筑工程施工質(zhì)量問題、管理制度執(zhí)行力度不夠問題，管理部門需要建立相應的責任制度，將其落實到個人身上，避免出現(xiàn)相互推諉的問題。在建筑工程施工全過程中，管理部門需要深入分析工作特點，制定可行性的質(zhì)量管理措施，管理人員必須嚴于律己，嚴格按照規(guī)范要求做好施工現(xiàn)場管理工作，全面落實質(zhì)量管理工作，還要針對建筑工程管理、質(zhì)量控制之間的關系進行協(xié)調(diào)，提高工程項目的施工質(zhì)量、綜合效益。

3.3建立健全質(zhì)量管理體系

隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，產(chǎn)品質(zhì)量已成為市場競爭的焦點，企業(yè)直接面對市場競爭的挑戰(zhàn)。產(chǎn)品認證和體系認證的最終目的是促進產(chǎn)品的質(zhì)量不斷提高，最后形成質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系。市場經(jīng)濟條件下，對建筑質(zhì)量的要求，既包括產(chǎn)品形成全過程的質(zhì)量，又包括管理全過程的決策質(zhì)量和經(jīng)濟質(zhì)量，因此建筑工程管理一方面要積極引導各級人員的充分參與，這樣才能使他們的才干為組織帶來最大的收益，全體職工是每個組織的基礎，組織的質(zhì)量管理不僅需要最高管理者的正確領導，還有賴于全員的參與;另一方面要以顧客需求為依托，規(guī)范相關建設生產(chǎn)全過程，并使其持續(xù)受控，以保證最終建筑質(zhì)量能夠滿足顧客要求。

3.4緊跟科技發(fā)展，不斷提升技術

施工質(zhì)量管理與技術因素也是息息相關，這里的技術除了人員的技術之外，最重要的是設備、信息、檢測技術等，所謂科學技術是第一生產(chǎn)力，提升整體的科技水平，能夠做到事半功倍的效果，也能夠?qū)⒐こ坦芾硖嵘粋€層次，緊跟時代的發(fā)展而不被淘汰，確保建筑工程企業(yè)的長期穩(wěn)步發(fā)展。

結束語

綜上所述，在建設工程質(zhì)量管理過程中，了解建設工程中存在的質(zhì)量問題，并在施工過程中，根據(jù)建設工程的具體要求，盡可能保證每個施工階段的質(zhì)量的建設項目，并達到規(guī)定的標準。此外，在實際施工中，要加強對施工工程師的管理，重視對施工工程師的有效教育，提高施工人員的質(zhì)量管理意識。在施工過程中，為合理控制建設項目的整體施工質(zhì)量，促進我國建筑業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展，在進行下一個環(huán)節(jié)之前，必須確保各施工環(huán)節(jié)均達到施工要求。

參考文獻

[1]李佰紅.建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效措施分析[J].中外企業(yè)家，2020（03）：110.

[2]秦健.提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效措施[J].居業(yè)，2019（01）：156-157.

[3]葛飛.解析建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效措施[J].建材與裝飾，2019（51）：129-130.

[4]呂勇輝.提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效措施分析[J].城市建設理論研究（電子版），2018（03）：93-94.

[5]曾程程.提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效措施分析[J].科技創(chuàng)新與應用，2018（34）：258.