論述建筑工程監(jiān)理的難點及有效對策

熊乙

摘要：建筑工程開展監(jiān)理工作有著至關(guān)重要的作用，需要相關(guān)部門引起高度重視，將監(jiān)理工作的價值與作用充分發(fā)揮出來，從而為建筑工程施工質(zhì)量提供良好的保障。文章主要對建筑工程監(jiān)理工作實施中常見的難題進(jìn)行了分析與論述，并根據(jù)實際情況提出了一些有效的解決對策。

關(guān)鍵詞：建筑工程;監(jiān)理;難點;對策

1 建筑工程監(jiān)理難點

1.1 缺少專業(yè)的建筑工程監(jiān)理人員

在全面實施建筑監(jiān)理管理制度的基礎(chǔ)上，建筑工程的監(jiān)理費用呈現(xiàn)下降的趨勢，尤其是在低價競標(biāo)時，部分監(jiān)理費用大幅度減低。目前，部分建筑企業(yè)盲目降低監(jiān)理費用，給各行業(yè)的發(fā)展帶來了非常嚴(yán)重的負(fù)面影響。對于我國監(jiān)理企業(yè)而言，很多專業(yè)的監(jiān)理人員都不愿意投入該行業(yè)中，這就造成很多監(jiān)理單位聘用的都是一些臨時的工作人員，并且是在項目需要監(jiān)理工作人員時才聘用，在項目驗收結(jié)束之后就將人員辭退的現(xiàn)象。在監(jiān)理隊伍方面缺少專業(yè)的人員儲備，從而對監(jiān)理工作水平與質(zhì)量帶來了一定的影響。

1.2 缺乏先進(jìn)的監(jiān)理工作意識

通常情況下，在實施相應(yīng)的工程監(jiān)理工作時，很多監(jiān)理人員容易受到外界各因素的影響，在實施相應(yīng)的監(jiān)理工作時經(jīng)常會表現(xiàn)出懈怠的工作態(tài)度，很多實際性的工作并沒有得到全面落實，這就導(dǎo)致建筑工程監(jiān)理工作很難實現(xiàn)全面細(xì)致的開展。很多監(jiān)理工作人員沒有將自身職責(zé)全面落實，導(dǎo)致建筑工程項目實施中很多質(zhì)量問題一直得不到有效控制。

1.3 缺少完善的監(jiān)理工作制度與體系

與國外一些發(fā)達(dá)國家相比，我國建筑工程監(jiān)理工作起步比較晚，建筑工程監(jiān)理工作還存在非常多的缺陷。雖然我國針對建筑工程監(jiān)理工作已經(jīng)制定出了相應(yīng)的規(guī)范制度，但是因為建筑企業(yè)發(fā)展速度非?？?，監(jiān)理管理制度未及時完善與更新，這就導(dǎo)致現(xiàn)有的監(jiān)理管理制度無法滿足現(xiàn)代建筑企業(yè)發(fā)展要求，從而在監(jiān)理工作實施中引發(fā)了各種質(zhì)量問題。

1.4 市場調(diào)節(jié)無法滿足行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求

在實施相應(yīng)的監(jiān)理工作時，相關(guān)人員要嚴(yán)格遵照建筑工程施工單位所提供的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范制度，同時遵守相應(yīng)的法律規(guī)定，保證將監(jiān)理工作的價值作用充分發(fā)揮出來，在此基礎(chǔ)上才能不斷提升建筑工程施工質(zhì)量。但是，我國監(jiān)理工作還存在非常明顯的地域性及壟斷性等問題，這就對監(jiān)理單位的發(fā)展形成了非常嚴(yán)重的阻礙，同時也造成監(jiān)理人員職責(zé)得不到充分發(fā)揮。另外，如果不能對行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行有效調(diào)節(jié)，還會對監(jiān)理單位的未來發(fā)展產(chǎn)生一定的負(fù)面影響。

1.5 監(jiān)理收費無法滿足一定的標(biāo)準(zhǔn)要求

在我國工程監(jiān)理單位發(fā)展中，部分監(jiān)理單位存在不合理競爭的現(xiàn)象，通過較低的收費標(biāo)準(zhǔn)提供監(jiān)理服務(wù)，這對我國監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展形成了非常嚴(yán)重的阻礙。另外，因為受到市場經(jīng)濟(jì)因素的影響，行業(yè)逐漸出現(xiàn)了各種類型的監(jiān)理行為，部分監(jiān)理人員會采取租賃的形式來提供監(jiān)理服務(wù)，但是卻無法對建筑資質(zhì)進(jìn)行準(zhǔn)確核查，從而對建筑工程監(jiān)理工作的有效性產(chǎn)生了一定的影響，嚴(yán)重時可能將會直接阻礙建筑監(jiān)理單位的發(fā)展。

2 建筑工程監(jiān)理工作難點的應(yīng)對措施

2.1 加強監(jiān)理法律制度與體系的優(yōu)化工作

在建筑工程監(jiān)理工作實施中，要想合理解決目前存在的難點問題，首先應(yīng)該對現(xiàn)有的監(jiān)理管理制度與體系進(jìn)行優(yōu)化與完善，從而才能為監(jiān)理工作發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)條件。因此，應(yīng)該對目前監(jiān)理工作中存在的管理制度不規(guī)范及管理混亂等問題進(jìn)行深入分析，基于法律角度加強管理，保證工程監(jiān)理單位在實施各項工作時能具備一定的獨立性，從而實現(xiàn)從建筑工程設(shè)計、施工到監(jiān)理工作的全過程管理，在更大程度上提升監(jiān)理工作的效率與水平。

2.2 加強監(jiān)理工作隊伍建設(shè)工作

在建筑工程監(jiān)理工作實施中，監(jiān)理工作人員在其中發(fā)揮著非常重要的執(zhí)行作用，其自身專業(yè)水平與最終的監(jiān)理工作質(zhì)量有著非常密切的聯(lián)系。因此，一定要加強監(jiān)理工作隊伍建設(shè)工作，可以采取培訓(xùn)教育的方式，監(jiān)理單位在一定的時間內(nèi)開展嚴(yán)格的培訓(xùn)活動，使監(jiān)理人員全面掌握專業(yè)的知識與方法，不斷提升自身綜合素質(zhì)水平及專業(yè)技能。同時，在進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)的過程中，還應(yīng)該加強自身道德素養(yǎng)及技術(shù)水平建設(shè)工作。相關(guān)的監(jiān)理工作人員需要合理應(yīng)用自身所具備的權(quán)利與職責(zé)，將自身的職責(zé)作用充分發(fā)揮出來，避免濫用職權(quán)的行為。要想提升監(jiān)理工作人員的技術(shù)水平，主要是在實際工作中不斷積累經(jīng)驗，同時在工作中不斷進(jìn)行總結(jié)，根據(jù)工作中經(jīng)常出現(xiàn)的問題及時制訂出相應(yīng)的解決措施，通過這種方式可以避免后期同種問題的產(chǎn)生。此外，還需要將監(jiān)理專業(yè)知識培訓(xùn)工作進(jìn)行全面落實，對具體的工作等級進(jìn)行明確劃分，避免出現(xiàn)越級工作的問題，從而明確建筑工程的工程師資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。

2.3 全面落實監(jiān)理工作，實施責(zé)任制

監(jiān)理工作并不僅僅是建筑工程中的某一部分，更應(yīng)該將其貫徹落實到整個建筑工程項目中，從而才能將建筑工程監(jiān)理的價值作用充分發(fā)揮出來。因此，在實際的監(jiān)理工作中，應(yīng)該嚴(yán)格遵守公平公正的基本原則，同時按照相關(guān)制度與規(guī)定中的要求對項目施工中的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格審查，保證可以在第一時間發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，從而及時采取有效的措施予以解決。為了實現(xiàn)監(jiān)理工作的統(tǒng)一化管理，在更大程度上提升監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，相關(guān)的管理工作人員應(yīng)該加強對監(jiān)理隊伍的統(tǒng)籌工作，保證全面落實相應(yīng)的責(zé)任制度，將具體職責(zé)劃分到每一個工作人員身上，這樣就能在監(jiān)理單位中形成各自履行職責(zé)的氛圍，從而保證各項標(biāo)準(zhǔn)與制度可以得到全面落實，同時有助于構(gòu)建出適應(yīng)監(jiān)理單位發(fā)展的工程管理體系。

2.4 營造規(guī)范的建筑工程監(jiān)理環(huán)境

基于新形勢發(fā)展背景，監(jiān)理單位也逐漸明確出了未來的發(fā)展方向，從而使監(jiān)理市場環(huán)境更加規(guī)范化與秩序化。在實施監(jiān)理工作的過程中，經(jīng)常會遇到問題與阻礙，這就需要監(jiān)理人員對自身進(jìn)行準(zhǔn)確定位，將自身的專業(yè)優(yōu)勢充分發(fā)揮出來，結(jié)合自身所掌握的基本技能編制出完善的監(jiān)理實施方案，為工程監(jiān)理工作的開展提供非常重要的參考作用，從而從根本提升建筑工程監(jiān)理水平。在監(jiān)理單位實際的發(fā)展過程中，需要加強與其他部門之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)籌工作，針對不同資質(zhì)、不同專業(yè)水平的監(jiān)理工作人員，應(yīng)該采取分層的管理方式，并針對建筑工程項目的復(fù)雜程度、項目所涉及的范圍及項目難度等，對管理方式進(jìn)行合理選擇，保證監(jiān)理工作可以滿足建筑工程對監(jiān)理工作所提出的要求，從而營造出良好的監(jiān)理工作環(huán)境。

2.5 制定完善的監(jiān)理市場準(zhǔn)入機(jī)制

對于我國相關(guān)的政府部門而言，應(yīng)該加強相應(yīng)的協(xié)調(diào)工作，對現(xiàn)有的監(jiān)理單位市場準(zhǔn)入機(jī)制進(jìn)行優(yōu)化與完善，同時嚴(yán)格參照相應(yīng)的法律制度，對于不能滿足行業(yè)規(guī)定的行為進(jìn)行嚴(yán)格處理。此外，在對監(jiān)理單位進(jìn)行審查的過程中，應(yīng)該對監(jiān)理單位相關(guān)資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查，如果在審查過程中發(fā)現(xiàn)監(jiān)理單位存在違法行為，需要及時采取相應(yīng)的懲罰措施。另外，對于綜合素質(zhì)水平比較高的監(jiān)理工作人員，可以將其作為監(jiān)理工程師的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，在更大程度上提升監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)水平，一般主要涉及監(jiān)理工作人員的專業(yè)能力及職業(yè)道德水平等。

結(jié)語

通過對建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)創(chuàng)新要點的分析可以看出，在建筑工程項目日漸增多的背景下，只有進(jìn)一步提升監(jiān)理工作績效，夯實監(jiān)理基礎(chǔ)知識根基，積極借鑒先進(jìn)的經(jīng)驗與成功案例，才能保證建筑工程項目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、造價等指標(biāo)順利完成。同時，在施工過程中，只有積極運用新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法，施工單位才能打造出更多的優(yōu)質(zhì)工程與精品工程。

參考文獻(xiàn)：

[1] 趙凌云.建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)相互促進(jìn)策略研究[J].城市建筑，2021，18（12）.