房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的思考

王金元

摘要：城市化的不斷進(jìn)步，讓建筑工程變得多種多樣，建筑的質(zhì)量也關(guān)系到人們的生活穩(wěn)定性和安全性。因此在現(xiàn)代化房屋建筑工程中，需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行關(guān)注，尤其是監(jiān)理的現(xiàn)場(chǎng)管理。作為建筑工程的監(jiān)理方，需要不斷地規(guī)范和強(qiáng)化對(duì)工程技術(shù)的指導(dǎo)和監(jiān)督，做好本職工作，提升房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的效率。

關(guān)鍵詞：房屋;建筑工程;監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng);質(zhì)量管理

引言

房屋建筑工程監(jiān)理的好壞會(huì)直接影響建筑工程的質(zhì)量，合理的建筑工程監(jiān)理不但能提高建筑工程質(zhì)量，加大建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施力度，還能有效激勵(lì)施工人員。建筑工程監(jiān)理是建筑工程中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，必須引起監(jiān)理單位的高度重視，否則會(huì)引發(fā)很多的工程問題。現(xiàn)如今房地產(chǎn)企業(yè)過熱，房屋建筑行業(yè)的規(guī)模不斷壯大，行業(yè)的從業(yè)能力水平也參差不齊。所以，房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理就成為監(jiān)督建筑行業(yè)非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。

一、強(qiáng)化房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的重要性

在房屋建筑工程項(xiàng)目中，做好工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作具有不容忽視的作用，其體現(xiàn)在兩大方面：一方面，工程監(jiān)理人員通過跟進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)施工工序，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中的施工工藝問題、施工質(zhì)量問題、以及其他的環(huán)保、人員健康等問題，及時(shí)提醒，并給出修正和解決的建議，督促現(xiàn)場(chǎng)施工部門及人員意識(shí)到問題并盡快改善、解決和糾正。工程監(jiān)理作為第三方能夠更加公平和客觀地提出問題，從而有效保障了房屋建筑工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量。另一方面，加強(qiáng)房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理可以推動(dòng)建筑施工行業(yè)整體技術(shù)和管理水平的提升。工程監(jiān)理的角色主要是對(duì)建筑工程的施工工藝、施工質(zhì)量、施工工期等進(jìn)行監(jiān)督管理，因而可以對(duì)一些不合規(guī)范的施工行為進(jìn)行糾正，通過這一過程不僅可以提高施工人員的技能水平，同時(shí)還能推動(dòng)建設(shè)施工企業(yè)的項(xiàng)目管理水平，因而對(duì)建筑施工行業(yè)整體水平的提升起到了十分積極的作用。

二、建筑施工工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)存在的問題分析

（一）安全管理措施落實(shí)不到位

很多建筑企業(yè)中對(duì)建筑安全并沒有很好的掌握，缺乏安全意識(shí)，多種工作都是停留在形式上和表面上，施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況監(jiān)理人員也不夠了解，例如，在設(shè)備的正確操作上、條件的了解以及材料的使用上等等，缺少安全性意識(shí)，因此施工過程存在很大的不確定性和動(dòng)態(tài)性。施工的具體措施并沒有在安全流程內(nèi)進(jìn)行，缺少施工應(yīng)急管理措施，并且應(yīng)急管理能力也比較弱。例如，在安全事故發(fā)生時(shí)，人員的搶救問題、施工人員的安全操作問題等等都缺少關(guān)注，管理效率嚴(yán)重下降。

（二）缺乏完善的施工質(zhì)量管理體系

首先，相對(duì)完善的施工質(zhì)量管理體系是工程施工的前提與保障?，F(xiàn)階段部分施工企業(yè)缺乏相對(duì)完善的施工質(zhì)量管理體系，只是單一片面地追求經(jīng)濟(jì)效益，而忽視了對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)管。在施工質(zhì)量管理體系中，施工水平控制機(jī)制可以對(duì)施工進(jìn)度與目標(biāo)進(jìn)行有力把控，可相關(guān)項(xiàng)目部門往往缺乏施工水平控制機(jī)制，對(duì)動(dòng)工目標(biāo)與具體施工過程產(chǎn)生模糊狀態(tài)，只是一味迷茫的破土動(dòng)工，進(jìn)而沒能對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行確保，在毫無質(zhì)量保障的情況下施工，不僅造成了質(zhì)量下滑與經(jīng)濟(jì)利益受損等現(xiàn)象，甚至導(dǎo)致了施工安全隱患的發(fā)生，對(duì)人員的生命安全造成了較大的影響。

（三）房屋建筑工程監(jiān)理人員存在問題

監(jiān)理工作，既需要專業(yè)的技能，又需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，為了確保施工質(zhì)量上升，不僅要施工單位按照施工要求進(jìn)行施工，還需要監(jiān)理工作人員的密切配合。很多房屋建筑工程質(zhì)量出現(xiàn)問題，與監(jiān)理人員失職存在密不可分的關(guān)系。監(jiān)理人員存在不足主要表現(xiàn)在兩方面，首先，一部分監(jiān)理人員沒有認(rèn)識(shí)到自己工作的重要性，面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理時(shí)敷衍了事，并沒有針對(duì)施工工藝、進(jìn)度以及施工管理盡到監(jiān)理責(zé)任。其次，一部分監(jiān)理人員能力有待提高，這也是工程監(jiān)理工作出現(xiàn)問題的重要原因，由于自身專業(yè)技能限制，使得他們?cè)诠ぷ髦胁荒芗皶r(shí)的發(fā)現(xiàn)問題，容易造成監(jiān)理工作出現(xiàn)紕漏。

三、房屋建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理管理策略分析

（一）施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督管理

在施工現(xiàn)場(chǎng)施工安全和施工質(zhì)量同等重要，為了防止施工過程中出現(xiàn)某些安全性事故就需要監(jiān)理人員樹立起安全性的理念，對(duì)施工過程進(jìn)行監(jiān)督，防止一些隱藏的問題成為安全施工的隱患。例如，監(jiān)理人員可以對(duì)以往經(jīng)常發(fā)生的安全事故進(jìn)行了解，然后查找此工程中是否存在這樣的現(xiàn)象，并且對(duì)安全管理費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算，使用安全性的信息對(duì)施工工作加以管理，做好安全防護(hù)工作，做好安全培訓(xùn)工作。如果在施工現(xiàn)場(chǎng)有一些突發(fā)事件的產(chǎn)生需要監(jiān)理人員冷靜處理，做好突發(fā)預(yù)案，并且對(duì)事件的走勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)，快速找到解決問題的辦法?？梢詮囊韵聝牲c(diǎn)出發(fā)：首先，第一時(shí)間建立起應(yīng)急小組，展開救援工作，人的生命處于第一位，對(duì)于發(fā)生事故的人員進(jìn)行救治，保障脫離生命危險(xiǎn)。其次，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理，追蹤事件發(fā)生的原因，并且做好恢復(fù)計(jì)劃。

（二）建立完善的施工質(zhì)量管理體系

首先，應(yīng)該建立健全完善的施工質(zhì)量管理體系。從施工單位的一把主管領(lǐng)導(dǎo)著手，加強(qiáng)主管領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量安全意識(shí)，并使其樹立正確的人生觀與價(jià)值觀，起到“火車跑得快全靠車頭帶”的積極效果。其次，強(qiáng)化施工質(zhì)量管理體系與施工控制水平機(jī)制。對(duì)施工的目的與要求作出明確規(guī)劃與方案，進(jìn)而指明工程施工的主體方向，明確了施工的具體目的。另外，嚴(yán)格按照相關(guān)工程質(zhì)量控制制度進(jìn)行施工，依據(jù)國家建筑行業(yè)合格標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)施工藍(lán)本。強(qiáng)化全體員工的施工質(zhì)量意識(shí)，落實(shí)崗位責(zé)任制，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，監(jiān)督施工質(zhì)量管理人員的執(zhí)行權(quán)力，形成從上之下的逐一循環(huán)的管理模式。全力協(xié)調(diào)統(tǒng)一好各部門的職權(quán)關(guān)系，樹立“工程質(zhì)量大如天”的管理理念，把各項(xiàng)質(zhì)量管理工作落實(shí)到實(shí)處。

（三）提高監(jiān)理工作人員整體素質(zhì)

首先，培養(yǎng)監(jiān)理人員的責(zé)任意識(shí)。監(jiān)理人員必須認(rèn)識(shí)到房屋建筑施工，責(zé)任重于泰山，保證工程質(zhì)量意義重大。其次，增加監(jiān)理人員的專業(yè)訓(xùn)練和培養(yǎng)。建筑施工單位要重視對(duì)監(jiān)理人員的教育和培訓(xùn)，只有不斷的提高監(jiān)理人員的專業(yè)技能水平，才能讓監(jiān)理人員監(jiān)理水平符合建筑質(zhì)量發(fā)展，在監(jiān)理工作中用專業(yè)的眼光去發(fā)現(xiàn)工程中存在的問題，從而用標(biāo)準(zhǔn)化的要求去責(zé)令施工單位進(jìn)行修正與完善。最后，端正監(jiān)理人員的工作態(tài)度，將監(jiān)理責(zé)任劃分明確，一定要端正自己的工作態(tài)度，確保每一位監(jiān)理人員在工作中認(rèn)真、細(xì)致、全面、負(fù)責(zé)。

（四）把控施工原材料的質(zhì)量

房屋建筑工程監(jiān)理人員首先要對(duì)施工組織設(shè)計(jì)以及監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容的要求進(jìn)行綜合考慮，并嚴(yán)格審查施工圖紙中的說明內(nèi)容，掌握監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理相關(guān)的法律法規(guī)。這有利于監(jiān)理人員更加科學(xué)、高效的開展監(jiān)理工作，確保工程質(zhì)量。其次，加強(qiáng)材料信息控制工作。房屋建筑施工企業(yè)需對(duì)項(xiàng)目半年之內(nèi)所需的施工材料建立臺(tái)賬，并形成詳細(xì)的記錄，對(duì)相關(guān)廠家材料質(zhì)量、信譽(yù)、供貨能力等進(jìn)行調(diào)查與資料收集，選擇具有國家認(rèn)證且資金能力的商家作為供貨方。最后，在材料投入施工現(xiàn)場(chǎng)使用之前，監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行檢查，需要復(fù)試的按規(guī)定進(jìn)行見證取樣及送檢，合格后方能投入使用，禁止質(zhì)量不合格的施工材料投入現(xiàn)場(chǎng)使用。

結(jié)束語

總而言之，建筑工程的監(jiān)理質(zhì)量管理工作，對(duì)于建筑工程來說是非常重要的，因此，一定要引起我們主管部門及建設(shè)單位的高度重視和關(guān)注，對(duì)監(jiān)理質(zhì)量工作一定要進(jìn)行嚴(yán)格的要求和管理，讓其監(jiān)理質(zhì)量管理工作能夠及時(shí)落實(shí)到位，給建筑工程質(zhì)量提供基礎(chǔ)性的保障。

參考文獻(xiàn)

[1]黎國強(qiáng).淺析房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理[J].建筑與裝飾，2021（17）：2.

[2]王敬敬，王高杰.試析房屋建筑工程監(jiān)理管理的問題及創(chuàng)新[J].現(xiàn)代物業(yè)：中旬刊，2021（2）：1.