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    BIM 技術(shù)在航道整治項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制中的應(yīng)用

    2022-03-25 03:15:46佳,楊杰,何
    水運(yùn)工程 2022年3期
    關(guān)鍵詞:動(dòng)態(tài)控制航道整治

    薛 佳,楊 杰,何 翔

    (1.中交第二航務(wù)工程勘察設(shè)計(jì)院有限公司,湖北 武漢 430060;2.中交上海航道局有限公司,上海 200002)

    航道整治工程作為交通運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施工程,具有投資大、參與單位多、受季節(jié)影響大等特點(diǎn),容易造成工程建設(shè)過程中自然環(huán)境多變、建設(shè)外協(xié)環(huán)境復(fù)雜、組織機(jī)構(gòu)之間信息共享和傳遞困難等問題。為此,筆者研究提出在航道整治工程運(yùn)用BIM 技術(shù)進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制,以便在施工組織與安排中根據(jù)環(huán)境變化進(jìn)行必要的動(dòng)態(tài)調(diào)整,確保工程建設(shè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)[1]。利用BIM(Building Information Modeling,建筑信息模型)技術(shù)在信息化方面的優(yōu)勢,通過將真實(shí)的進(jìn)度、質(zhì)量和投資信息與構(gòu)件級(jí)模型關(guān)聯(lián),既可以確保工程建設(shè)過程中信息傳遞的實(shí)時(shí)性、準(zhǔn)確性及完整性,打破航道整治工程建設(shè)環(huán)節(jié)之間的信息壁壘,又能以科學(xué)合理的數(shù)據(jù)分析,對(duì)照項(xiàng)目目標(biāo)值進(jìn)行動(dòng)態(tài)施工狀態(tài)評(píng)價(jià),將施工狀態(tài)進(jìn)行BIM 可視化展示,為動(dòng)態(tài)控制決策提供科學(xué)、必要的技術(shù)保障。

    1 應(yīng)用背景

    1.1 項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制在航道整治工程管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀

    經(jīng)過多年的工程實(shí)踐,人們逐漸意識(shí)到航道整治工程的特殊性,其工程治理必須堅(jiān)持因勢利導(dǎo),結(jié)合環(huán)境變化情況,對(duì)建設(shè)方案及管理措施進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,以確保工程效果。目前,項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制已經(jīng)成為航道整治工程的重要管理模式。同時(shí),隨著信息技術(shù)的發(fā)展,傳統(tǒng)資料的匯總和查詢工作效率低,難以對(duì)大量的工程資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,在航道整治工程中需要一個(gè)可實(shí)現(xiàn)資料直觀展示、高效查詢和共享的信息系統(tǒng)以輔助開展項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制。

    1.2 BIM 在航道整治工程的應(yīng)用現(xiàn)狀

    近年來,國內(nèi)水運(yùn)行業(yè)已經(jīng)開始嘗試將BIM技術(shù)應(yīng)用到港口碼頭的設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)行維護(hù)管理中[2],BIM 技術(shù)在航道整治工程的研究應(yīng)用也越來越多。何洋等[3]在黑沙洲航道整治二期工程應(yīng)用BIM 技術(shù)解決了施工實(shí)施及管理的問題;李國杰等[4]針對(duì)航道整治工程BIM 技術(shù)應(yīng)用問題,研究航道整治工程全生命期的BIM 技術(shù)路線和關(guān)鍵技術(shù);董思遠(yuǎn)等[5]依托山東某內(nèi)河航道工程探索BIM 技術(shù)在設(shè)計(jì)中的應(yīng)用,取得了較好的工程效果??傮w來說,與建筑行業(yè)相比,BIM 在航道整治工程的應(yīng)用相對(duì)滯后,但可以借鑒建筑領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)而具備了后發(fā)優(yōu)勢及超越的潛力[6]。

    2 項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制介紹

    2.1 項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制方法

    在工程建設(shè)過程中,進(jìn)度、質(zhì)量和投資作為建筑工程項(xiàng)目管理的3 大核心目標(biāo),貫穿工程建設(shè)全過程,三者之間相互關(guān)聯(lián)、相互影響、相互作用,共同形成一個(gè)辨證的統(tǒng)一體[7]。在傳統(tǒng)項(xiàng)目管理中,當(dāng)進(jìn)度控制目標(biāo)要求過高時(shí),在工程投資投入不變的情況下,往往造成施工質(zhì)量的下降。要保證質(zhì)量管理目標(biāo)不變,就難以避免工程投資的增加。在項(xiàng)目管理實(shí)踐中,以最短的工期和最低的投資實(shí)現(xiàn)最高的工程質(zhì)量成為項(xiàng)目目標(biāo)控制的理想狀態(tài)[8]。項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制是定期將現(xiàn)場實(shí)際參數(shù)與項(xiàng)目目標(biāo)參數(shù)進(jìn)行對(duì)比分析,根據(jù)反饋信息制定出科學(xué)、合理、可行的項(xiàng)目目標(biāo)控制決策,保證優(yōu)化后的進(jìn)度、質(zhì)量和投資實(shí)際參數(shù)與目標(biāo)參數(shù)的差值在允許偏差范圍內(nèi)[9]。流程如圖1 所示。

    圖1 項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制流程

    2.2 項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制在航道整治工程的意義

    航道整治工程同時(shí)具備復(fù)雜多變性、時(shí)效性和時(shí)限性等特征,致使項(xiàng)目管理需要實(shí)施全過程的目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制。由于河床演變屬于自然規(guī)律,無法定量計(jì)算,航道整治工程設(shè)計(jì)只能對(duì)河道變化進(jìn)行定性預(yù)測,因此需要按照河道情況對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行必要的優(yōu)化;長江水文條件復(fù)雜,實(shí)際工程施工前還須結(jié)合水位情況對(duì)施工方案進(jìn)行優(yōu)化;航道整治工程施工受季節(jié)性限制較為嚴(yán)重,如某項(xiàng)工程只能在枯水期施工,施工內(nèi)容就需要在一個(gè)枯水期內(nèi)全部完成,而尚未完成的部位就面臨汛期水流的沖刷。這些變化因素都會(huì)導(dǎo)致實(shí)際與項(xiàng)目管理目標(biāo)產(chǎn)生較大的偏差。項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)施動(dòng)態(tài)控制可以通過對(duì)航道整治工程進(jìn)行狀態(tài)評(píng)價(jià)和對(duì)比分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差問題,針對(duì)性地調(diào)整方案,確保工程建設(shè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

    2.3 BIM 在項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制中的作用

    BIM 可應(yīng)用于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制各個(gè)環(huán)節(jié),從目標(biāo)制定、實(shí)際參數(shù)采集、對(duì)比分析、信息反饋、調(diào)整決策直至實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo)。項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制通常是以周期性控制,控制周期一般按照工程項(xiàng)目管理實(shí)際情況而定。利用BIM 技術(shù),可以跟蹤工程建設(shè)的整個(gè)過程,將每個(gè)環(huán)節(jié)的信息進(jìn)行高度的共享和應(yīng)用,三維可視化地展示實(shí)際與計(jì)劃值的對(duì)比結(jié)果,對(duì)當(dāng)前目標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行分析,實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)全過程的精細(xì)化動(dòng)態(tài)控制。

    1)在目標(biāo)制定階段,可將構(gòu)件級(jí)模型與費(fèi)用、進(jìn)度計(jì)劃相關(guān)聯(lián),通過BIM 5D 對(duì)工程項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行充分的分析和模擬,確保工程項(xiàng)目目標(biāo)制定的科學(xué)性和可行性。

    2)在實(shí)際參數(shù)采集階段,利用BIM+GIS、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)通信等技術(shù)構(gòu)建移動(dòng)互聯(lián)的云平臺(tái),現(xiàn)場施工和項(xiàng)目管理者可以隨時(shí)通過移動(dòng)設(shè)備進(jìn)行實(shí)際參數(shù)采集和審核,簡化了工作流程,提高了溝通效率。同時(shí),利用BIM 技術(shù)的可視化實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)場采集數(shù)據(jù)的校核,消除現(xiàn)場數(shù)據(jù)弄虛作假的可能性,保證工程建設(shè)信息的完整性和真實(shí)性。

    3)在對(duì)比分析階段,通過云平臺(tái)將構(gòu)件級(jí)模型與現(xiàn)場采集的工程信息相關(guān)聯(lián),通過云服務(wù)進(jìn)行高效、快速的計(jì)算分析,按照項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)管理公式進(jìn)行貫通分析和數(shù)據(jù)校核,從而實(shí)現(xiàn)目標(biāo)狀態(tài)異常的分析與識(shí)別。

    4)在信息反饋階段,依托BIM 構(gòu)建的信息化平臺(tái)將項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)分析結(jié)果直接推送至相關(guān)負(fù)責(zé)人,縮短參建單位之間的溝通協(xié)調(diào)時(shí)間,避免人為干擾,確保信息傳遞的真實(shí)性和及時(shí)性。

    5)在調(diào)整決策階段,將優(yōu)化后的項(xiàng)目目標(biāo)和方案與構(gòu)件級(jí)模型結(jié)合,通過三維模型預(yù)覽調(diào)整后的項(xiàng)目目標(biāo)偏差狀態(tài),可以幫助項(xiàng)目管理者快速確定優(yōu)化方案的可行性,提高項(xiàng)目管理決策效率。

    2.4 基于BIM 的項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制工作流程

    為達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制和BIM 技術(shù)的深度融合,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制過程的實(shí)時(shí)性和可視化,為項(xiàng)目目標(biāo)管理提供科學(xué)可靠的決策依據(jù),針對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資三大管理目標(biāo)構(gòu)建了基于BIM 的項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制工作流程,如圖2 所示。

    圖2 基于BIM 的項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制工作流程

    3 工程案例

    3.1 工程概況

    長江干線武漢—安慶段6 m 水深航道整治工程上起天興洲長江大橋、下迄安慶皖河口,全長約386.5 km(圖3)。航道建設(shè)等級(jí)為一級(jí),主要對(duì)湖廣至羅湖洲、沙洲、戴家洲、鯉魚山、張家洲、馬當(dāng)、東流等7 個(gè)礙航灘段進(jìn)行系統(tǒng)整治。項(xiàng)目總投資37 億元,建設(shè)工期42 個(gè)月?;诠こ虒?shí)際情況和項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)需求,通過BIM 技術(shù)將現(xiàn)場真實(shí)的進(jìn)度、質(zhì)量和投資信息與構(gòu)件級(jí)模型關(guān)聯(lián),實(shí)現(xiàn)對(duì)本項(xiàng)目目標(biāo)全過程的精細(xì)化動(dòng)態(tài)控制。

    圖3 武漢—安慶段6 m 水深航道整治工程總平面布置

    3.2 基于BIM 的航道整治工程項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制

    3.2.1 進(jìn)度目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制

    基于BIM 的進(jìn)度目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制,是將構(gòu)件級(jí)模型與進(jìn)度計(jì)劃相關(guān)聯(lián),利用移動(dòng)端在施工現(xiàn)場采集每日進(jìn)度信息,利用BIM 模型進(jìn)行計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度對(duì)比,形成三維可視化的進(jìn)度狀態(tài)分析圖,使管理人員清晰地了解進(jìn)度執(zhí)行情況和偏差部位,以作出及時(shí)的調(diào)整。同時(shí),可將進(jìn)度狀態(tài)分析圖與實(shí)際現(xiàn)場情況對(duì)比,對(duì)現(xiàn)場采集數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性進(jìn)行驗(yàn)證,保證工程建設(shè)過程信息的真實(shí)性和有效性(圖4)。

    圖4 基于BIM 的項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制

    3.2.2 質(zhì)量目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制

    通過整理航道整治工程質(zhì)量問題類型,將發(fā)生頻率低的質(zhì)量問題類型設(shè)定為隨機(jī)抽查,將發(fā)生頻率高的質(zhì)量問題列為必查項(xiàng)目,并設(shè)定了目標(biāo)控制值,將每種質(zhì)量問題類型與構(gòu)件級(jí)模型關(guān)聯(lián),通過現(xiàn)場數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集與對(duì)比,根據(jù)質(zhì)量問題位置和類型,動(dòng)態(tài)調(diào)整質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃和方案,實(shí)現(xiàn)有重點(diǎn)的質(zhì)量監(jiān)督管理,保證了工程施工質(zhì)量(圖5)。

    圖5 基于BIM 的質(zhì)量目標(biāo)動(dòng)態(tài)管理

    3.2.3 投資目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制

    結(jié)合工程投資計(jì)劃和工程量清單,將投資目標(biāo)進(jìn)行分解,并與已分解至最小施工單元的構(gòu)件級(jí)模型關(guān)聯(lián),在每一期工程計(jì)量活動(dòng)中,可以依托BIM 模型進(jìn)行當(dāng)期計(jì)量數(shù)據(jù)與現(xiàn)場實(shí)際完成情況的校驗(yàn),確保工程控制投資基本數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。同時(shí),項(xiàng)目管理者可以通過三維可視化的BIM 模型,隨時(shí)了解工程投資實(shí)際情況以及計(jì)劃與實(shí)際投資完成情況的實(shí)時(shí)對(duì)比分析(圖6)。根據(jù)偏差情況,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量和投資計(jì)劃進(jìn)行綜合優(yōu)化,確保工程建設(shè)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

    圖6 基于BIM 的項(xiàng)目投資目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制

    4 結(jié)論

    1)利用BIM 信息化優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)全過程信息的連續(xù)性存儲(chǔ)以及工程建設(shè)信息的直觀展示、高效查詢和共享?;贐IM 的航道整治工程項(xiàng)目目標(biāo)控制可以確保工程建設(shè)信息的實(shí)時(shí)性、真實(shí)性及完整性,為項(xiàng)目動(dòng)態(tài)決策提供科學(xué)、必要的技術(shù)保障。

    2)航道整治工程項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制需要多方參與,綜合利用BIM+GIS、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)通信等技術(shù),隨時(shí)采集現(xiàn)場信息,實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)信息及時(shí)共享,使決策者直面現(xiàn)場,簡化項(xiàng)目動(dòng)態(tài)控制程序,提高決策效率。

    3)依托長江干線武漢—安慶段6 m 水深航道整治工程,將構(gòu)件級(jí)模型與工程進(jìn)度、質(zhì)量和投資信息關(guān)聯(lián),通過三維可視化的效果,既能展示當(dāng)前進(jìn)度、質(zhì)量、投資執(zhí)行情況,也可以清晰反映項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的全過程。

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