李亞敏,楊文付,遠(yuǎn)成文
(1.渤海能克鉆桿有限公司,河北 青縣 062658;2.中國石油運輸有限公司華北油田分公司,河北 任丘 062652)
設(shè)備管理是以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)為依據(jù),通過一系列的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施,對設(shè)備的規(guī)劃、設(shè)計、制造、選型、購置、安裝、使用、維護(hù)、修理、改造、更新紙質(zhì)報廢的全過程進(jìn)行科學(xué)的管理。它包括物質(zhì)運行和價值運動兩個方面的管理工作。鉆桿制造行業(yè)屬于重工業(yè),設(shè)備種類繁多,大、精、稀設(shè)備較多,安全隱患較多,因此建立良好的設(shè)備管理體系不僅可以保障生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量更可以使生產(chǎn)工作人員的生命安全得到有效的保障。
鉆桿制造企業(yè)中的設(shè)備按使用類別可以分為檢測設(shè)備、熱加工設(shè)備(淬火爐、回火爐等),機(jī)加工設(shè)備(車床、銑床等)、生產(chǎn)輔助設(shè)備(鋼絲繩、砂輪沙袋等),電子信息設(shè)備。對這些設(shè)備的管理必須遵循三個原則:可以達(dá)到產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求;保障人員安全;在優(yōu)先保障前兩者基礎(chǔ)上提高生產(chǎn)效率。
此類設(shè)備主要用于對鉆桿生產(chǎn)過程的合格性進(jìn)行監(jiān)測,例如游標(biāo)卡尺、測溫槍、超聲波探傷設(shè)備、磁粉檢測設(shè)備等。對于此類設(shè)備的管理必須依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求對所有計量設(shè)備建立臺賬進(jìn)行分類管理。
依據(jù)“計量法”、GB/T19001《質(zhì)量管理體系要求》、GB/T 27025《檢測和校準(zhǔn)實驗室能力任何準(zhǔn)則》、API SPEC Q1《石油天然氣行業(yè)制造企業(yè) 質(zhì)量管理體系規(guī)范》、TSC 07《特種設(shè)備生產(chǎn)和重裝范圍許可規(guī)則》將此類設(shè)備分為強(qiáng)檢設(shè)備、一次性計量設(shè)備、周期性計量設(shè)備,按照標(biāo)準(zhǔn)要求送往有資質(zhì)的實驗室進(jìn)行校準(zhǔn)。為防止設(shè)備超期使用,必須對設(shè)備的使用人員和管理人員進(jìn)行培訓(xùn),建立相關(guān)的規(guī)章制度每日對所使用的檢測和計量設(shè)備進(jìn)行檢查,對其是否超期、損壞、磨損程度進(jìn)行評估。對于精密儀器(例如各類卡規(guī)卡尺)必須按照標(biāo)準(zhǔn)要求保存在濕度和溫度適宜的環(huán)境中。值得一提的是有些檢測設(shè)備在每次使用前必須校準(zhǔn),因此更需要對設(shè)備的使用者有著嚴(yán)格的要求。
鉆桿制造企業(yè)監(jiān)測和計量設(shè)備的數(shù)量可達(dá)幾百件至幾千件不等,因此這類設(shè)備的管理工作繁重。建立一個良好的計量管理體系可以較為全面的對這類設(shè)備進(jìn)行管理。
在鉆桿的制作過程存在多項特殊過程。在ISO9000標(biāo)準(zhǔn)中定義如下:當(dāng)生產(chǎn)和服務(wù)提供的過程的輸出不能由后續(xù)的監(jiān)事和測量加以驗證時,組織應(yīng)對這樣的過程實施確認(rèn),這些過程通常稱之為“特殊過程”。特殊過程其中的一個特點是產(chǎn)品質(zhì)量需進(jìn)行破壞性試驗或采取復(fù)雜昂貴的方法才能測量或只能進(jìn)行間接監(jiān)控的程序。對于鉆桿制造企業(yè)典型的特殊過程有焊接、熱處理、鍛造等。
特殊過程要求在每次新工藝固化前對設(shè)備的有效性進(jìn)行有檢查,因此對于鉆桿行業(yè)來說檢測頻率較為頻繁。以鉆桿管體熱處理為例,熱處理工藝所涉及到的淬火爐、回火爐的有效性、均勻性、溫度的準(zhǔn)確性必須在工藝固化前進(jìn)行評定。其評定過程涉及到的標(biāo)準(zhǔn)有GB50211《工業(yè)爐砌筑工程施工及驗收規(guī)范》、GB50309《工業(yè)爐砌筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》、GB/T16618《工業(yè)爐窯保溫技術(shù)通則》、GB9078《工業(yè)爐窯大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》等。評定內(nèi)容有:
(1)該設(shè)備溫度是否達(dá)到技術(shù)要求。
(2)爐膛溫度均勻性是否滿足技術(shù)工藝需求。
(3)冷卻水管路是否滲漏,系統(tǒng)是否運轉(zhuǎn)正常。
(4)壓縮空氣系統(tǒng)是否運轉(zhuǎn)正常。
(5)天然氣管路是否密封良好。由于特殊過程中的設(shè)備對于產(chǎn)品質(zhì)量尤為重要因此必須嚴(yán)格日常管理,對設(shè)備實行“定人定責(zé)”直度,除了上崗前培訓(xùn)合格更應(yīng)該對該設(shè)備的操作規(guī)范、保養(yǎng)制度、使用情況進(jìn)行考核。
對于鉆桿行業(yè),機(jī)加工屬于精密加工,螺紋的車削過程可以精確到0.01mm,因此對于此類設(shè)備的管理更為注重細(xì)節(jié)。例如刀片的保存環(huán)境和使用環(huán)境,車床程序的設(shè)定,都必須從細(xì)節(jié)上把控,且必須定期對設(shè)備進(jìn)行精度檢查。設(shè)備的綜合精度指標(biāo)可以使用精度指數(shù)Tm表示。
式中,TP為精度實測值;TS為精度容許值;n為測定精度的項目數(shù)。
TM越小,說明設(shè)備的精度越高。以下取值可供參考:
新設(shè)備驗收條件為TM≤0.5。
大修后設(shè)備驗收條件為TM≤0.5。
當(dāng)2<TM<2.5時,設(shè)備應(yīng)該修理。
當(dāng)TM>3時,設(shè)備需大修或者更新。
除保障精度外更為重要的是機(jī)加工的過程是鉆桿企業(yè)加工過程中極易出現(xiàn)安全隱患的過程,因此安全管理更為凸顯。在制定操作規(guī)程的時候就要首先考慮到安全因素,避免加工過程出現(xiàn)安全事故。例如編程過程中必須考慮走刀路線,避免與工件碰撞,從終點返回起點時速度過快等問題。除操作過程外還可以進(jìn)行硬件管理避免安全事故,例如在設(shè)備的旋轉(zhuǎn)部位,例如楔子、梢子突出的部位增加防護(hù)罩;一些細(xì)小的零件由于使用時發(fā)生震動會出現(xiàn)松動的現(xiàn)象,因此每次使用前必須進(jìn)行檢查。整體原則是:識別人的不安全行為,確定物的不安全狀態(tài)。圍繞這兩點制定相關(guān)考核政策將有利于設(shè)備的安全管理。
生產(chǎn)輔助設(shè)備在鉆桿制造企業(yè)中大多數(shù)屬于易耗品,例如鋼絲繩、砂輪沙袋、氣動針等,這類設(shè)備的特點是種類繁多、低值易耗。對于這些設(shè)備的管理主要考慮耗損率,一個最優(yōu)級別的耗損率可以降低生產(chǎn)成本提高生產(chǎn)效率。對于鉆桿企業(yè)而言,此類設(shè)備可以查詢相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)查詢報廢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行報廢,例如鋼絲繩的標(biāo)準(zhǔn)為GB8918《重要用途鋼絲繩》,砂輪的標(biāo)準(zhǔn)為GB2485《普通磨具砂輪技術(shù)條件標(biāo)準(zhǔn)》等。
電子信息設(shè)備的管理除傳統(tǒng)設(shè)備管理方面外更為注重數(shù)據(jù)安全、系統(tǒng)升級以及與生產(chǎn)現(xiàn)場的適宜性。
(1)數(shù)據(jù)安全。通常情況下車間生產(chǎn)現(xiàn)場的系統(tǒng)只允許建立內(nèi)部局域網(wǎng)且不允許再沒有許可的情況下私自插入外接設(shè)備,以防止網(wǎng)絡(luò)攻擊或感染病毒造成生產(chǎn)數(shù)據(jù)和技術(shù)參數(shù)泄露。為防止數(shù)據(jù)丟失通常對生產(chǎn)數(shù)據(jù)定期備份并保存。
(2)系統(tǒng)升級。設(shè)備的管理者應(yīng)隨時關(guān)注系統(tǒng)的更新,如遇系統(tǒng)更新應(yīng)重新評價設(shè)備的適用性。以生產(chǎn)管理系統(tǒng)為例評價過程一般包括:①是否可以覆蓋全過程??梢允菑牟少彽缴a(chǎn)的全過程,也可以是其中一個模塊。②對原材料/產(chǎn)品的每種狀態(tài)識別的準(zhǔn)確性。③查詢到每個訂單的實時狀態(tài)(包括庫存)的準(zhǔn)確性。④自動導(dǎo)入或?qū)С錾a(chǎn)/采購/銷售記錄的準(zhǔn)確性。⑤是否可以計算生產(chǎn)/銷售/采購成本以及其準(zhǔn)確性。⑥數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析能力。⑦權(quán)限設(shè)置的覆蓋性。⑧與其他管理系統(tǒng)接入的兼容性。⑨是否操作簡單。電子信息系統(tǒng)的適用性評價過程應(yīng)該不僅僅是設(shè)備管理部門的事情,各個部門都應(yīng)參與其中,這又一次體現(xiàn)了“全員參與”的管理思想。
(3)當(dāng)遇到新產(chǎn)品開發(fā)或者更新/大修其他設(shè)備時亦需要重新評價改電子信息設(shè)備的適用性。
鉆桿生產(chǎn)企業(yè)的設(shè)備管理涉及多個學(xué)科,包含工程技術(shù)、質(zhì)量管理、安全管理、成本管理等多個方面,對于現(xiàn)代化企業(yè)可能還涉及到計算機(jī)科學(xué)技術(shù)和環(huán)境衛(wèi)生等相關(guān)技術(shù)。因此設(shè)備管理在企業(yè)中決不是某一個部門的職責(zé),生產(chǎn)部門、技術(shù)部門、財務(wù)部門甚至后勤輔助部門都會涉及其中,管理者需要綜合考慮制定出適用于本企業(yè)的設(shè)備管理制度,明確各部門在設(shè)備管理方面的職責(zé),在每個參與者心中建立主體思想,以確保設(shè)備使用達(dá)到最優(yōu)狀態(tài)。