電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行系統(tǒng)中的安全問題與對(duì)策

王 輝

（山西地方電力有限公司興縣分公司，山西呂梁 033600）

1 電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行系統(tǒng)中的安全問題

1.1 人為因素造成的安全問題

在電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行的過程中，人為因素產(chǎn)生的影響力是巨大的。如果工作人員因業(yè)務(wù)不熟悉、缺少責(zé)任感、專業(yè)能力不足導(dǎo)致操作不當(dāng)，就會(huì)引發(fā)一系列的安全問題。在應(yīng)用新設(shè)備之前，工作人員必須了解該設(shè)備的危險(xiǎn)點(diǎn)，分析具體原因。但部分工作人員還沒有掌握該設(shè)備的性能、不能熟練地操作設(shè)備就直接接觸該設(shè)備，會(huì)導(dǎo)致設(shè)備無法正常運(yùn)行；工作人員缺少責(zé)任意識(shí)，在交接班、輪班時(shí)，忽視了一些項(xiàng)目內(nèi)容，沒有做好交接，導(dǎo)致調(diào)度交接工作無法順利進(jìn)行，最終可能會(huì)造成一些安全問題；工作人員專業(yè)水平不達(dá)標(biāo)，不能及時(shí)更新知識(shí)，無法有效解決系統(tǒng)存在的問題，導(dǎo)致小問題拖延成大問題，最終造成巨大的安全事故等。另外發(fā)布調(diào)度操作指令后，部分調(diào)度人員由于審核不到位，下達(dá)了錯(cuò)誤指令，錯(cuò)誤指令可能會(huì)導(dǎo)致設(shè)備損壞，引發(fā)一些安全問題[1]。

1.2 設(shè)備造成的安全問題

在調(diào)度運(yùn)行過程中，線路、變壓器以及開關(guān)設(shè)備常常出現(xiàn)安全問題。這些設(shè)備由于長時(shí)間超負(fù)荷運(yùn)行，老化速度較快，會(huì)頻繁出現(xiàn)故障；設(shè)備本身也有可能存在質(zhì)量問題，前期運(yùn)行過程中不易被發(fā)現(xiàn)，長時(shí)間運(yùn)行后問題就會(huì)暴露出來；企業(yè)日常對(duì)這些設(shè)備的維護(hù)、維修工作不到位，就會(huì)導(dǎo)致設(shè)備年久失修出現(xiàn)故障，就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)運(yùn)行系統(tǒng)出現(xiàn)較大的質(zhì)量問題[2]。

1.3 管理引發(fā)的安全問題

電力企業(yè)雖然認(rèn)識(shí)到了管理制度的重要性，也著手開展了制度建設(shè)，但隨著時(shí)間的推移，各種新設(shè)備，新技術(shù)的引入，出現(xiàn)了一些新的安全問題，原有的管理制度也不再完善。只有不斷完善管理體制，引入創(chuàng)新型的管理內(nèi)容。才能解決原有管理體制的不足。但電力企業(yè)把更多的目光放在了優(yōu)化調(diào)控技術(shù)方面，沒有認(rèn)識(shí)到系統(tǒng)管理的重要性，導(dǎo)致當(dāng)前的管理制度不健全。沒有詳細(xì)劃分管理內(nèi)容、管理任務(wù)也無法針對(duì)系統(tǒng)調(diào)控工作開展監(jiān)管，存在較多的制度漏洞，很難排除電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行系統(tǒng)中的安全隱患。在這種情況下，不僅無法發(fā)揮管理制度的作用，彌補(bǔ)技術(shù)漏洞，還在一定程度上加劇了系統(tǒng)的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)[3]。

1.4 自然因素引發(fā)的安全問題

除了上述這些因素之外，自然因素也有可能會(huì)導(dǎo)致電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行系統(tǒng)出現(xiàn)安全問題，如大風(fēng)、冰雹、地震、泥石流等，這些很難提前預(yù)測或是有效控制。但它們產(chǎn)生的破壞力比較大，可能會(huì)導(dǎo)致整個(gè)系統(tǒng)停止運(yùn)行，影響到了供電的安全性。在這種情況下，人們只能采取一些防范措施。

2 電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行系統(tǒng)安全問題的對(duì)策

電網(wǎng)較為復(fù)雜，運(yùn)行規(guī)模大，運(yùn)行要求高，即使是一個(gè)小問題，都有可能導(dǎo)致整體線路癱瘓。在這種情況下就必須加強(qiáng)對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行調(diào)控系統(tǒng)的安全管理，解決其存在的安全問題。

2.1 完善安全管理制度

要想解決電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行系統(tǒng)存在的安全問題，把控其中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，就必須建立完善的安全管理制度。只有這樣才可以規(guī)范調(diào)度行為，避免出現(xiàn)惡意調(diào)度操作的情況。

（1）完善設(shè)備檢修制度。在調(diào)度工作開始之前，要整理已有的電網(wǎng)線路，合理規(guī)劃制定定時(shí)定期檢修機(jī)制。工作人員必須定期檢查電網(wǎng)設(shè)備，檢查設(shè)備是否出現(xiàn)故障，根據(jù)具體的故障問題，采取針對(duì)性解決措施。如，每三個(gè)月檢查一次電力系統(tǒng)中的集成電路、晶體管、微機(jī)等。在檢查晶體管時(shí)，要著重從電源點(diǎn)位、測試邏輯工作點(diǎn)這兩個(gè)項(xiàng)目入手。如果發(fā)現(xiàn)這兩個(gè)項(xiàng)目出現(xiàn)故障要及時(shí)解決。在檢查微機(jī)時(shí)，工作人員需根據(jù)該設(shè)備的定制報(bào)告和采樣報(bào)告制定具體的檢查方案。在檢修時(shí)，工作人員既要考慮技術(shù)因素，又要考慮經(jīng)濟(jì)因素，不能有維修過剩的行為，要盡可能地幫助電力企業(yè)節(jié)省維修成本。[4]

（2）上下級(jí)溝通制度。如果電路出現(xiàn)異常情況，工作人員可能通過系統(tǒng)收到實(shí)時(shí)預(yù)警，工作人員在現(xiàn)場檢查后就要立刻報(bào)告給上一級(jí)，及早處理異常情況。為了讓內(nèi)部的工作人員配合默契，發(fā)揮不同專業(yè)調(diào)度人員的工作能力，需要建立完善的上報(bào)制度，同時(shí)還要建立危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)案。這樣在出現(xiàn)問題后，上級(jí)人員能夠合理調(diào)控工作人員快速處理事故。工作人員在日常開展檢修時(shí)，需要提交檢修計(jì)劃給上級(jí)人員審批，通過后才能開展檢修工作。檢修計(jì)劃內(nèi)容包括危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)點(diǎn)的解決措施等方面。如果出現(xiàn)突發(fā)情況，工作人員也需要提交維修審批報(bào)告書給上級(jí)人員，詳細(xì)匯報(bào)故障原因、故障情況，提出故障維修意見等。這樣上下級(jí)就能全面分析現(xiàn)場情況，充分調(diào)整維修策略。工作人員也要根據(jù)事故處理情況開展階段性匯報(bào)，讓上級(jí)人員第一時(shí)間了解故障的處理情況。

（3）精細(xì)化兩票制度。為了規(guī)范調(diào)度人員的工作行為，讓調(diào)度人員能夠嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度，企業(yè)還需要引入精細(xì)化兩票制度。調(diào)度人員必須認(rèn)真審核工作票，詳細(xì)填寫工作票上的設(shè)備雙重標(biāo)號(hào)、時(shí)間等多項(xiàng)內(nèi)容。要選擇有一定工作經(jīng)驗(yàn)、熟悉設(shè)備運(yùn)行方式的調(diào)度人員擬寫調(diào)度命令票，同時(shí)要詳細(xì)核對(duì)設(shè)備的實(shí)際情況、SCADA 畫面等。票審調(diào)度人員也要認(rèn)真審核調(diào)度命令，確保內(nèi)容規(guī)范合理。

在完善安全管理制度時(shí)，企業(yè)可以鼓勵(lì)員工自由表達(dá)自己的意見，綜合考量，完善管理機(jī)制。如果采納了某個(gè)工作人員的意見?？梢越o予他們物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，這種方式可以激勵(lì)工作人員認(rèn)真遵循安全管理制度。

2.2 優(yōu)化運(yùn)行系統(tǒng)

配電網(wǎng)調(diào)度不是簡單的工作，需要大量的數(shù)據(jù)支持，就以往的數(shù)據(jù)條件來看，已經(jīng)無法支撐一次配電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行過程。在這種情況下，技術(shù)人員就要從系統(tǒng)優(yōu)化這方面入手，提高數(shù)據(jù)收集整理能力。技術(shù)人員需要優(yōu)化設(shè)計(jì)思路，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工作，因?yàn)殡娏υO(shè)備比較多，電力數(shù)據(jù)比較復(fù)雜，必須依靠先進(jìn)的設(shè)備才能收集數(shù)據(jù)?？梢栽谠械南到y(tǒng)中引入專門的信息收集軟件、信息過濾軟件，也可以將整個(gè)系統(tǒng)的軟件重新升級(jí)，確保軟件具備基本的顯示功能和監(jiān)控功能。如定位儀和可視化技術(shù)?？梢暬夹g(shù)能夠幫助工作人員獲取最準(zhǔn)確的系統(tǒng)數(shù)據(jù)，還能根據(jù)數(shù)據(jù)查找既定的優(yōu)化內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)故障。在確定系統(tǒng)故障后，就可以利用定位儀確定故障位置，工作人員快速到達(dá)故障地點(diǎn)排除故障，這個(gè)過程節(jié)省了不必要的故障尋找時(shí)間；升級(jí)改造系統(tǒng)的相關(guān)設(shè)備，引入自動(dòng)化技術(shù)。自動(dòng)化技術(shù)能夠自動(dòng)收集設(shè)備的數(shù)據(jù)，將數(shù)據(jù)信號(hào)傳輸給自動(dòng)化控制系統(tǒng)。信號(hào)的長短代表了不同的事故等級(jí)，自動(dòng)化控制系統(tǒng)能夠根據(jù)接收到的信號(hào)長短判斷設(shè)備是否出現(xiàn)問題，如果出現(xiàn)問題，會(huì)在第一時(shí)間作出預(yù)警，通知監(jiān)控人員。如果是無人值班的狀態(tài)，在得不到回應(yīng)的情況下，系統(tǒng)會(huì)擴(kuò)大預(yù)警范圍，確保有相關(guān)的負(fù)責(zé)人能夠處理這些異常信號(hào)。在優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)時(shí)，要考慮到系統(tǒng)的現(xiàn)實(shí)需求，這樣才能引入針對(duì)性的管理軟件。

2.3 完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，建立應(yīng)急預(yù)案

電力企業(yè)需要把控電網(wǎng)系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，根據(jù)各環(huán)節(jié)的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測。這個(gè)過程就需要利用當(dāng)前的信息技術(shù)判斷系統(tǒng)是否有異常情況，對(duì)系統(tǒng)的每一個(gè)設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控追蹤。在處理故障時(shí)，要判斷故障來自于低壓輻射電網(wǎng)，還是高壓輻射電網(wǎng)，根據(jù)故障出處采取針對(duì)性的控制措施。一旦發(fā)生故障，電力企業(yè)就需要掃描整個(gè)系統(tǒng)，確定故障的具體位置，分析故障原因。這個(gè)過程可以借助電網(wǎng)事故排查技術(shù)，這樣能夠高效率地排查故障信息，發(fā)現(xiàn)異常位置，也能把收集到的信息提供給工作人員，方便工作人員做數(shù)據(jù)參考。

此外，也應(yīng)當(dāng)發(fā)揮技術(shù)人員的作用，要求技術(shù)人員把常見的安全問題整理在一起，根據(jù)安全問題的影響范圍，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，提出相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案。日常就可以根據(jù)各部位的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)開展檢修工作，在出現(xiàn)問題后，也可以快速地啟動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案解決問題。但電網(wǎng)線路復(fù)雜，如果只依靠技術(shù)人員開展風(fēng)險(xiǎn)分析，建立風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案是非常困難的。所以，應(yīng)當(dāng)將電網(wǎng)區(qū)域內(nèi)的工作人員連接在一起，為他們提供交流的平臺(tái)。在出現(xiàn)問題后，能夠把問題反饋給調(diào)控中心。由調(diào)控中心、技術(shù)人員共同制定修復(fù)方案。并把這些安全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)整理在一起，儲(chǔ)存到數(shù)據(jù)庫中。后續(xù)可以從數(shù)據(jù)庫調(diào)取這些安全風(fēng)險(xiǎn)，作為建立風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案的參考資料。后期還要根據(jù)系統(tǒng)的運(yùn)行情況不斷更新風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容。

2.4 完善崗位責(zé)任制

為了避免工作人員出現(xiàn)相互推諉的情況，還需要引入問責(zé)機(jī)制，強(qiáng)調(diào)每個(gè)工作人員都有自己應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的職責(zé)，讓工作人員了解自己的工作責(zé)任，這樣才能夠提高工作人員的責(zé)任意識(shí)。要求每一天的值班工作中，至少有一名負(fù)責(zé)人，承擔(dān)起崗位職責(zé)，方便追責(zé)責(zé)任人，監(jiān)督調(diào)控人員等相關(guān)工作人員的行為。也要根據(jù)區(qū)域電網(wǎng)規(guī)模安排調(diào)度監(jiān)督工作，確保每一條線路電網(wǎng)的調(diào)控都有相應(yīng)的工作人員監(jiān)督，這種方式能夠及早發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)處理風(fēng)險(xiǎn)。

2.5 優(yōu)化設(shè)備資源

電網(wǎng)設(shè)備資源較為豐富，如果能夠合理規(guī)劃，就能提高資源利用效率，讓電網(wǎng)運(yùn)行更加穩(wěn)定。在優(yōu)化設(shè)備資源時(shí)，主要從配電變壓器、線路和變電站變壓器這些方面入手。在滿足市場用電需求的同時(shí)，避免這些設(shè)備過度損耗。如，根據(jù)季節(jié)變化調(diào)整變壓器，避免變壓器出現(xiàn)空載的情況；在優(yōu)化線路時(shí)，要計(jì)算電網(wǎng)的負(fù)荷變化，以此為依據(jù)作出調(diào)整，在滿足市場業(yè)務(wù)需求的同時(shí)，還要確保所有的負(fù)荷線間是平衡的。據(jù)此，企業(yè)還要合理制定計(jì)劃，減少因檢修工作造成的停電。

2.6 招納技術(shù)人才，加強(qiáng)人才培訓(xùn)

電力調(diào)控運(yùn)行系統(tǒng)能否安全運(yùn)行與工作人員有較大的聯(lián)系，所以企業(yè)也應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到人才的重要性。要優(yōu)化當(dāng)前的工作環(huán)境，提高福利待遇，面向高校及其他企業(yè)招收優(yōu)秀的技術(shù)人才。在招收階段，對(duì)這些工作人員開展能力考核，選擇理論基礎(chǔ)知識(shí)扎實(shí)、踏實(shí)能干，專業(yè)技能強(qiáng)的人才，根據(jù)考核結(jié)果確定該名工作人員的薪資待遇。后期要給他們提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，讓他們可以主動(dòng)學(xué)習(xí)，提升自身的技術(shù)水平。

企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)工作人員的培訓(xùn)力度，把培訓(xùn)工作作為提升工作人員安全意識(shí)、預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的一種方式。企業(yè)需要針對(duì)不同的工作崗位劃定培訓(xùn)內(nèi)容，要求工作人員在規(guī)定期限內(nèi)完成培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù)。培訓(xùn)內(nèi)容包括安全運(yùn)行知識(shí)、安全管理制度、新技術(shù)的操作方法、職業(yè)道德相關(guān)的知識(shí)等。還可以利用網(wǎng)絡(luò)針對(duì)現(xiàn)有的工作人員開展培訓(xùn)，為他們提供更多成長學(xué)習(xí)的平臺(tái)。培訓(xùn)結(jié)束后，要針對(duì)這些工作人員開展考核，測試他們對(duì)相關(guān)知識(shí)技能的掌握情況；要關(guān)注技術(shù)人員間的差距，為表現(xiàn)突出技術(shù)創(chuàng)新能力較強(qiáng)的人才提供進(jìn)修學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，安排他們到其他企業(yè)學(xué)習(xí)觀摩。后期根據(jù)這些技術(shù)人員的技能掌握情況，將他們劃分到重要的技術(shù)崗位上，給他們更多實(shí)踐的機(jī)會(huì)，這樣技術(shù)人員就能把學(xué)到的理論應(yīng)用到電網(wǎng)調(diào)控工作中去。必要的時(shí)候可以組織技術(shù)人員參與反事故演習(xí)，讓他們有更多接觸事故的機(jī)會(huì)。這種方式能夠幫助技術(shù)人員積攢更多的工作經(jīng)驗(yàn)提高他們的心理素質(zhì)；負(fù)責(zé)電網(wǎng)安全運(yùn)行的部門更要每周舉行至少一次工作會(huì)議，回顧前一周的工作情況，分析近期工作的不足，提出改進(jìn)策略。

3 結(jié)語

安全問題是電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行系統(tǒng)管理過程中常見的問題，誘因比較多，影響力較大。如果沒有及時(shí)處理安全問題，就會(huì)導(dǎo)致系統(tǒng)運(yùn)行不穩(wěn)定，影響到正常的電力輸送。所以電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視安全管理，解決當(dāng)前存在的安全問題。電力企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新調(diào)控手段、完善安全管理機(jī)制、優(yōu)化運(yùn)行系統(tǒng)、加強(qiáng)人才培訓(xùn)、完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，提高內(nèi)部工作人員的風(fēng)險(xiǎn)防范、處理能力，提出更多改進(jìn)措施，這樣才可以及時(shí)化解風(fēng)險(xiǎn)，避免出現(xiàn)嚴(yán)重的安全問題。