為柯橋高質量發(fā)展貢獻“金蟬”力量

■ 本刊記者_鄔瑩穎

儒雅的外表，和煦的笑容，這是浙江金蟬布藝股份有限公司董事長楊來榮給人的第一印象。作為窗簾窗紗行業(yè)內首家獲得“中國馳名商標”、“中國名牌產(chǎn)品”的企業(yè)，“金蟬”這個響當當?shù)目聵虮就疗放谱詣?chuàng)立以來，便走上了一條孕育希望、砥礪前行的道路。

浙江省信用管理示范企業(yè)、浙江省專利示范企業(yè)、浙江省著名商標、浙江省專精特新中小企業(yè)、紹興市電子商務3A 級企業(yè)……這些省市乃至全國級別的馳名商標背后，都包含著楊來榮不懈的努力和執(zhí)著的堅守。如今的金蟬涉足跨境電商、功能性窗簾、成品簾、知識產(chǎn)權、校企合作、智能車間等板塊，圍繞品牌、設計、品質不斷探索，追求創(chuàng)新升級。

做錦中精品，讓天下人重新認識金蟬

1988 年，楊來榮創(chuàng)辦了屬于自己的紡織工廠，與柯橋紡織產(chǎn)業(yè)一路風雨與共、同頻共振。在上世紀80 年代初，柯橋的紡織產(chǎn)業(yè)是由一批操著濃重“紹普”話的小船戶進行原始交易的，一條不過四五百米長的狹長臨河小街是當時柯橋最繁華的商貿中心。在同一年，紹興輕紡市場建成開業(yè)，這是當時浙江省最大的室內專業(yè)市場，更讓柯橋人自豪的是，1992 年，紹興輕紡市場正式更名為“中國輕紡城”，成為全國首個被冠名“中國”的專業(yè)市場。

在這之前，楊來榮經(jīng)歷過社辦企業(yè)變?yōu)猷l(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的轉型，當過生產(chǎn)技術員、采購員等， 不同崗位的歷練，伴隨著柯橋紡織產(chǎn)業(yè)的長足發(fā)展，讓他在堅守品質把控的技術上，不斷積累技術改進的方法和經(jīng)驗?！盁o論身處什么位置，我都是全心全意地想把當時的工作做好，要對得起身上擔的責任?！睏顏順s說道。

“企業(yè)要發(fā)展，產(chǎn)品質量是根本。因為資金有得借，設備有得買，人才有得招，而質量、信譽無處買得。”這是楊來榮的經(jīng)驗之談。1992 年，受當時紹興縣錢清鎮(zhèn)委委托，楊來榮任命管理由兩家虧損企業(yè)合并的紡織廠，面對工廠擴大、資金設備不足、產(chǎn)品質量低等困境，楊來榮召集全廠員工召開質量現(xiàn)場會，將賣不掉的殘次品布現(xiàn)場燒掉。正是這一把火，喚醒了全廠員工的質量意識，燃起了工廠抓質量的熱潮。

當年楊來榮專門將企業(yè)更名為“金蟬”，可謂用心良苦：“金”是品質的象征；“蟬”指窗簾要像蟬翼般美麗剔透；“金蟬”就是要做錦中精品，讓天下人“知了”。而他一直在踐行。

在金蟬布藝，質量管理落實到每一個人、每一道工序、每一項工作中。為了做到層層把關，杜絕不合格產(chǎn)品出廠，從原材料進廠到成品出廠，除安排了專職檢驗人員外，還設立了流動檢測小組，同時每個車間每個班次都配備一名技術精湛的老職工作為質量監(jiān)督輔導員，對新職工進行技術輔導，同時指導監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場的質量。“我們要求產(chǎn)品合格率必須達100%。質量面前無小事。哪怕是99.9%的合格率，對于拿到次品的那個客戶而言，次品率就是100%了，所以不能有一絲一毫的差錯。”

勇立潮頭，走現(xiàn)代化發(fā)展新道路

耐心、專注、堅持，不斷提升生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品質量，在專業(yè)領域上不斷追求進步，對生產(chǎn)方式的不斷完善，讓楊來榮攻克了一個又一個難關。1994 年，經(jīng)編面料在市場上遭遇瓶頸，楊來榮在枕巾繁復的花紋顏色中得到啟發(fā)，首創(chuàng)窗紗噴花工藝，進入彩色時代，這不僅拯救了當時舉步維艱的工廠，也給產(chǎn)業(yè)帶來了新的發(fā)展方向?！敖鹣s”由此邁入快速發(fā)展階段，猶如“知了”一般，叫得更響、飛得更高，名噪海內外。

禮贊紡城30 周年

“來了就是柯橋人?！笨聵蚪o我們機遇，我們?yōu)榭聵驁笠陨厝A。30 年光陰輾轉，一幢幢高樓拔地而起，商業(yè)樓宇與高層住宅鱗次櫛比，寬闊的道路上，車輛川流不息，行人的頭頂也總有一片綠蔭。與此同時，數(shù)字經(jīng)濟、城市更新和產(chǎn)城融合，更加激發(fā)起柯橋高質量發(fā)展的澎湃動力。

年輕，是柯橋的魅力。我祝這座城市永葆活力，也愿那些為它付出芳華的人們，都能實現(xiàn)夢想，不虛此行，共同為打造現(xiàn)代化“國際紡都、杭紹星城”獻上自己的一份力量。

——楊來榮

隨著中國紡織業(yè)進入微利時代，金蟬的經(jīng)營模式又發(fā)生著新的變革。“沒有飽和的市場，只有飽和的產(chǎn)品。面對千變萬化的市場，創(chuàng)品牌必須靠技術創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新，走自己的路?！睘榱藭r刻緊貼市場需求和國際潮流，公司每年在研發(fā)設計上的投入超過500 萬元，組建專門的設計團隊，請來紐約著名家紡設計師“云端坐鎮(zhèn)”，從而憑借國際化的設計沖出國門走向國際。

2010年，楊來榮的兒子楊衛(wèi)學成歸國，正式接起了企業(yè)發(fā)展的“交接棒”。在楊來榮的支持下，楊衛(wèi)也始終秉持著父親的精品思路，敢想敢做，走出了一條現(xiàn)代化發(fā)展新道路。

在產(chǎn)品研發(fā)上，金蟬研發(fā)的除甲醛窗簾和抗菌窗簾銷量持續(xù)增長，他們還將投入更多資源來研發(fā)新的健康環(huán)保面料。在市場開拓上，2010 年，公司首次參展深圳國際布藝展，由此，“金蟬”品牌以直營與加盟相結合的形式快速布局國內市場，目前在全國已有四百余家連鎖加盟店；在國際市場，楊衛(wèi)構建行銷全球60 多個國家和地區(qū)的大格局。在電商布局上，2016 年，“天貓窗簾&萬家簾品獨家戰(zhàn)略合作發(fā)布會”在北京釣魚臺大酒店召開，此舉轟動國內家紡行業(yè)，以此開啟了金蟬大刀闊斧的電商之路。從傳統(tǒng)的民營企業(yè)到現(xiàn)代化企業(yè)，從本土制造到全球營銷，從普通家裝窗簾到高端定制，一次次“金蟬脫殼”，使金蟬勇立潮頭。

下一步，金蟬將著重建設具有行業(yè)先進水平的智能車間，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高位嫁接大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、區(qū)塊鏈等新一代信息技術，從而實現(xiàn)智能化改造、數(shù)字化轉型。創(chuàng)新永無止境、創(chuàng)新只爭朝夕。伴隨著“國際紡都”的建設步伐，金蟬以此為新起點，以昂揚斗志、創(chuàng)新精神，為柯橋紡織的高質量發(fā)展繼續(xù)貢獻“金蟬力量”。