◎彭 泓

(中原出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)，河南 鄭州 450016)

就實際而言，并無明確的文字去定義什么是傳統(tǒng)媒體，傳統(tǒng)媒體是一個相對的概念，媒體行業(yè)自身的“新陳代謝”其實從來沒有停止過，只不過是現(xiàn)階段我們所經(jīng)歷的變化更加集中、更加明顯。在全面步入移動互聯(lián)時代以后，社交媒體快速普及，人們收獲信息的途徑變寬，獲取信息的內(nèi)容也更加多元化。報刊、雜志以及廣播、電視在這個背景當(dāng)中都被歸為了傳統(tǒng)媒體，而且這些媒體都面臨著非常大的發(fā)展困境。之前的媒體行業(yè)格局被打破，面對當(dāng)前的新挑戰(zhàn)，我國傳統(tǒng)媒體一定要在形式及內(nèi)容方面做出相應(yīng)的改變，進(jìn)而探索出一條契合時代潮流的發(fā)展道路。

一、移動互聯(lián)時代傳統(tǒng)媒體生存發(fā)展面臨的困境

(一)受眾分流十分嚴(yán)重

在當(dāng)前移動互聯(lián)時代快速發(fā)展的背景下，新媒體用戶越來越多，各種新聞傳播渠道變寬，能夠突破時間和空間的限制來做好新聞的傳播內(nèi)容。這對于傳統(tǒng)媒體來說，導(dǎo)致受眾不斷流失、分流問題十分嚴(yán)重，不利于傳統(tǒng)媒體的發(fā)展。在傳統(tǒng)媒體興盛的時代，人們習(xí)慣性地利用廣播電視節(jié)目新聞、報紙來接收新聞，但是在當(dāng)前人們可以通過移動端邊觀看新聞邊做其他的事情。尤其是對于青年人來說，利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)隨時獲取各種熱點問題，并能與之進(jìn)行互動。當(dāng)前，年輕的受眾喜歡在大小屏之間隨意地進(jìn)行切換，能夠及時在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)表自己對于新聞信息的看法。這使得傳統(tǒng)媒體發(fā)展受到了很大的阻礙[1]。例如，央視春晚曾經(jīng)是廣大觀眾最為喜愛、收視率極高的電視節(jié)目，但是受到移動互聯(lián)時代的影響，收看春晚的方式已經(jīng)不再僅僅局限于電視直播，而利用騰訊視頻、愛奇藝等相關(guān)的平臺都能隨時進(jìn)行觀看，電視新聞等傳統(tǒng)媒體受眾分流問題嚴(yán)重。

(二)缺乏復(fù)合型人才

在當(dāng)前移動互聯(lián)時代快速發(fā)展的背景下，媒體融合已經(jīng)成為了時代發(fā)展的趨勢。對于傳統(tǒng)媒體來說，需要不斷創(chuàng)新管理理念，實現(xiàn)新的突破和發(fā)展。在當(dāng)前的時代，身為傳統(tǒng)媒體工作人員，應(yīng)當(dāng)不斷地學(xué)習(xí)先進(jìn)的媒體知識和技術(shù)，這樣才能保證在媒體融合的過程中，通過自身的努力工作促進(jìn)傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新。但是當(dāng)前傳統(tǒng)媒體的人力資源管理和配置方面仍然存在很多的問題，缺乏復(fù)合型、專業(yè)性的人才，并沒有形成完整的獎懲機(jī)制和用人管理機(jī)制?？傮w上來說，傳統(tǒng)媒體的發(fā)展缺乏復(fù)合型人才，今后媒體人員應(yīng)該積極學(xué)習(xí)新的知識和新的技能，提升工作能力。

(三)創(chuàng)新思維不足

在移動互聯(lián)時代，傳統(tǒng)媒體應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確地分析當(dāng)前自身的發(fā)展過程中存在的問題，能夠立足于現(xiàn)實進(jìn)行充分的考慮，不斷轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理思想，以此尋求新的發(fā)展道路。但是從總體上分析，傳統(tǒng)媒體在當(dāng)前發(fā)展的過程中，仍然采用老一套的管理方式，思想缺乏創(chuàng)新，同時也沒有積極完善互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展思維。在整個運營管理的過程中，只把新媒體看成傳播新聞的平臺，缺乏整體的發(fā)展思維，在應(yīng)用方面不夠深入。

例如，在整個新聞信息傳播的過程中，傳統(tǒng)媒體的傳播機(jī)制屬于從上而下、點對面、單項式的傳播。但是在當(dāng)前受眾可以利用各類媒介隨時獲取新聞，同時還是要與新聞節(jié)目進(jìn)行互動，以此來表達(dá)自己的看法，尤其是對于一些年輕的觀眾來說，更需要積極展現(xiàn)自己的表達(dá)欲望。傳統(tǒng)媒體在整個傳播的過程中，并沒有認(rèn)識到這些問題，缺乏與受眾之間的溝通與交流，挖掘的內(nèi)容不夠深入，沒有形成特色的傳播體系，無法達(dá)到理想的效果[2]。

(四)媒體融合缺乏深度

當(dāng)前傳統(tǒng)媒體在發(fā)展的過程中，管理者已經(jīng)認(rèn)識到在整個移動互聯(lián)時代生存發(fā)展面臨著很嚴(yán)重的困難，必須要不斷地進(jìn)行轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新，以此尋找新的發(fā)展和突破。但是在整個融合的過程中，缺乏深層次的融合，只是在表面上進(jìn)行新聞信息的宣傳，很多雷同的資源和材料并沒有科學(xué)地整理。例如，從報紙媒介分析來看，在傳播的過程中，只是將報紙中的內(nèi)容原封不動地復(fù)制到不同的媒體平臺，簡單地加以修飾來傳播新聞信息，難以獲得廣泛的關(guān)注。沒有對新聞信息內(nèi)容進(jìn)行深層次、針對性設(shè)計，傳播效果不夠理想，無法實現(xiàn)深層次的融合互動。

二、移動互聯(lián)時代中我國傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的重要性

面對著發(fā)展迅速的移動互聯(lián)業(yè)務(wù)，筆者作為一名傳統(tǒng)媒體人能夠深刻感受到新媒體的崛起對于傳統(tǒng)媒體的打擊。其實我們非常容易發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)階段我國傳統(tǒng)媒體主要存在兩大問題，而這兩大問題關(guān)乎著傳統(tǒng)媒體的命運。這兩大問題就是：第一，用戶量顯著減少。新媒體所具有的高效性、及時性和互動性能夠使廣大受眾的注意力漸漸轉(zhuǎn)向于新媒體，同時，受眾也越來越傾向于運用新媒體來接收新聞以及各種信息。在此背景下，傳統(tǒng)媒體的用戶數(shù)量在逐漸減少。第二，廣告收入幅度大規(guī)模下降[3]。其實從根本上來說，廣告業(yè)本身就屬于一種注意力經(jīng)濟(jì)，因此，廣告投入活動隨著受眾的注意力出現(xiàn)了很大的轉(zhuǎn)移?；诖?，傳統(tǒng)媒體應(yīng)該轉(zhuǎn)換思路，把自身當(dāng)作廣告收入的全部來源，以此來推動傳統(tǒng)媒體的業(yè)務(wù)發(fā)展，努力探索與自身實際情況匹配的轉(zhuǎn)型之路。

三、移動互聯(lián)時代當(dāng)中我國傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的典范

我國傳統(tǒng)新聞媒體在發(fā)展的過程中，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展具有強(qiáng)大的優(yōu)勢。傳統(tǒng)媒體應(yīng)審時度勢，以此為廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)的新聞內(nèi)容，從而使自己成功轉(zhuǎn)型，走上長效發(fā)展的道路[4]。

(一)澎湃新聞

1.影響力產(chǎn)生的主要原因

就實際而言，澎湃新聞的創(chuàng)新發(fā)展能力相對較強(qiáng)，能夠有效地根據(jù)當(dāng)前受眾的閱讀習(xí)慣來進(jìn)行設(shè)計，緊跟時代發(fā)展的步伐進(jìn)行創(chuàng)新。澎湃新聞?wù)w設(shè)計非常有特色，其問答模式和新聞跟蹤功能得到了廣泛的好評。除此之外，澎湃新聞會結(jié)合受眾的需求來進(jìn)行有針對性的定位，能夠結(jié)合當(dāng)前的時事政治以及各方面的創(chuàng)新點尋求發(fā)展。從這方面來說，澎湃新聞不僅大膽、新穎和獨特，還具有較強(qiáng)的吸引力。

2.澎湃新聞自身所具備的獨特優(yōu)勢

澎湃新聞的成功轉(zhuǎn)型與各種政策因素有很大的聯(lián)系。自從我國提出媒體轉(zhuǎn)型開始，我國的宣傳部門就給予了高度重視，而澎湃新聞?wù)钦Q生在這樣的時代。而典型的實例就是，在我國福建寧德古田縣卓洋鄉(xiāng)莊里村黨支部書記周炳耀的先進(jìn)事跡報道中，我國的宣傳部門特別指定了上海市委宣傳部負(fù)責(zé)，安排澎湃新聞?wù)J真制作新媒體產(chǎn)品，并且在全國媒體當(dāng)中優(yōu)先推出。

就實際來說，一個城市的發(fā)展水平在很大程度上系乎著這個城市傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平。而上海作為我國的經(jīng)濟(jì)大都市，對于澎湃新聞這一上海報業(yè)集團(tuán)的首個改革成果的投資力度非常大，總投入數(shù)個億，而我國國內(nèi)其他城市的媒體集團(tuán)則難以與其相比。同時，澎湃新聞自身還擁有一支專業(yè)化水平極高的新聞采編隊伍，而其受眾定位則是關(guān)心時事政治并且文化水平比較高的人，堅持打“內(nèi)容牌”，始終強(qiáng)調(diào)把內(nèi)容作為核心。

(二)河南日報報業(yè)集團(tuán)的全媒體轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

河南日報報業(yè)集團(tuán)最早成立于2000年2月28日，經(jīng)過多年的探索及拼搏，該集團(tuán)各項事業(yè)已經(jīng)得到了長效發(fā)展，目前旗下具有十報兩刊一網(wǎng)絡(luò)，其中就包括在整個鄭州甚至整個河南省聞名的《河南商報》《新聞愛好者》和“大河網(wǎng)”，目前已經(jīng)形成了以黨報作為龍頭，都市報作為主體，專業(yè)報刊作為補(bǔ)充，網(wǎng)絡(luò)作為延伸，影響力極強(qiáng)、輻射面極廣、影響力極大的報、刊、網(wǎng)的完善的傳媒體系。

1.開通手機(jī)報紙

智能手機(jī)的興起以及短時間的迅速普及改變了人們的生活方式甚至生活習(xí)慣，因此手機(jī)也被大家親切地稱為“第五媒體”。手機(jī)是一種便攜式的移動多媒體終端設(shè)備，相較于其他種類的移動媒體來說，它發(fā)揮出來的作用越來越重要。就實際而言，現(xiàn)階段，我國國內(nèi)的手機(jī)用戶數(shù)量以億為單位進(jìn)行計數(shù)，而這個數(shù)字是我國現(xiàn)階段全國日報發(fā)行數(shù)量總和的數(shù)倍之多，并且這個數(shù)量甚至也遠(yuǎn)遠(yuǎn)地超過了我國互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量?；谶@種情況，河南日報報業(yè)集團(tuán)與中國移動通信集團(tuán)河南有限公司聯(lián)合推出了《河南手機(jī)報》，其是一款2006年問世的報紙類的APP，是河南省第一家手機(jī)報。利用這樣的方式，方便受眾隨時閱讀新鮮的新聞內(nèi)容，這種閱讀的方式與報紙的閱讀十分相近，但能突破時空的限制，隨時進(jìn)行閱覽，特點鮮明。

2.戶外媒體的發(fā)展

就實際而言，戶外閱報欄是積極宣揚(yáng)精神文明的窗口，同時也是弘揚(yáng)社會主義核心價值觀的重要陣地，有利于豐富人民群眾的精神生活，同時也可以將部分新聞內(nèi)容實現(xiàn)二次傳播。在新媒體環(huán)境下，以5G互聯(lián)網(wǎng)、高清引擎顯示等技術(shù)為主導(dǎo)的電子閱報欄發(fā)展迅速。電子閱報欄既可以提供基礎(chǔ)的新聞信息，還可以把電子報以及視頻新聞甚至信息查詢的功能集合起來，以此為廣大的受眾提供豐富的新聞信息。

四、移動互聯(lián)時代傳統(tǒng)媒體生存發(fā)展轉(zhuǎn)型創(chuàng)新策略

(一)以受眾為導(dǎo)向，增強(qiáng)服務(wù)意識

傳統(tǒng)媒體的發(fā)展需要不斷地進(jìn)行轉(zhuǎn)型創(chuàng)新。應(yīng)當(dāng)緊跟時代發(fā)展的步伐，結(jié)合不同用戶的需求與特點展開深入的分析，能夠始終以用戶的需求作為導(dǎo)向，不斷增強(qiáng)在整個新聞傳播過程中的服務(wù)意識。通過上文的分析可以看出，傳統(tǒng)媒體缺乏與受眾之間的溝通和交流，所以在今后要利用新媒體技術(shù)，不斷拉近與受眾之間的距離，根據(jù)用戶的需求來實施差異化新聞內(nèi)容的傳播。首先，將老年人市場和年輕人市場有效地區(qū)分開來，結(jié)合用戶的實際心理需求來生產(chǎn)對應(yīng)的新聞產(chǎn)品，實現(xiàn)精準(zhǔn)的傳播和推送。通過這樣的方式，可以更好地貼合廣大受眾的實際需求，以此獲取更為廣泛的關(guān)注。要對于不同的用戶群體進(jìn)行全面的分析，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，通過微博、微信等平臺，分析當(dāng)前受眾的閱讀偏好。比如，對于年輕群體來說，其對時政熱點更加感興趣，對于學(xué)生群體來說，其對教育政策相關(guān)內(nèi)容更加感興趣。通過分析受眾偏好，進(jìn)而實現(xiàn)精準(zhǔn)推送，以此來促進(jìn)新聞傳播，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識，為廣大受眾提供最好的服務(wù)。

(二)做好人才培養(yǎng)，打造全能隊伍

人才培養(yǎng)始終是各行各業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要基礎(chǔ)，對于整個傳媒行業(yè)來說亦是如此。傳統(tǒng)媒體在整個創(chuàng)新發(fā)展的過程中，需要做好一系列的人才培養(yǎng)工作，為行業(yè)的轉(zhuǎn)型提供堅實的基礎(chǔ)。由于當(dāng)前缺乏復(fù)合型、專業(yè)化的人才，不利于各項工作的開展，所以在今后必須要強(qiáng)化人才的培養(yǎng)工作，努力做好工作隊伍的建設(shè)。制訂科學(xué)合理的培訓(xùn)計劃，對于在職的員工鼓勵他們積極學(xué)習(xí)新媒體技術(shù)，對工作人員的思想方面展開引導(dǎo)和教育，讓所有工作人員認(rèn)識到媒體融合已經(jīng)是傳統(tǒng)媒體發(fā)展的必然要求。在工作中應(yīng)當(dāng)不斷地轉(zhuǎn)變工作觀念，根據(jù)當(dāng)前的崗位針對性地引進(jìn)人才，做到資源的合理配置和利用，積極培養(yǎng)綜合型、復(fù)合型人才，形成獨特的優(yōu)勢，促進(jìn)傳統(tǒng)媒體的創(chuàng)新發(fā)展。

(三)精準(zhǔn)定位，深度融合發(fā)展

傳統(tǒng)媒體在轉(zhuǎn)型與發(fā)展的過程中，需要做好準(zhǔn)確的定位工作，確保新聞的內(nèi)容能夠出精品，以內(nèi)容作為出發(fā)點實現(xiàn)精益求精，以此來增強(qiáng)自身的核心競爭力。首先，要把握好宏觀和微觀之間的關(guān)系。所謂的宏觀主要指的是必須要保證新聞內(nèi)容的真實性，傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型應(yīng)當(dāng)始終堅持以科學(xué)和真理為基礎(chǔ)，確保內(nèi)容能夠符合受眾的需求，做到精確、簡潔真實有效。對于微觀的內(nèi)容進(jìn)行深層次的挖掘，適當(dāng)?shù)厝谌肜硇运伎嫉脑?，以此實現(xiàn)新聞傳播的高質(zhì)量發(fā)展[5]。另外，要針對內(nèi)容和形式來進(jìn)行有效的調(diào)控，以優(yōu)秀的內(nèi)容作為基礎(chǔ)，在信息采集和編輯的過程中，結(jié)合不同受眾的需求進(jìn)行有針對性的創(chuàng)新，以受眾的基礎(chǔ)需求作為定位，注意整體新聞內(nèi)容的質(zhì)量。要注重新聞的時效性，不斷改良新聞的形式，有針對性地創(chuàng)新，以增強(qiáng)新聞的可讀性。

五、結(jié)語

移動互聯(lián)時代的快速發(fā)展，要求傳統(tǒng)媒體必須要勇于面對當(dāng)前在整個發(fā)展過程中面臨的一系列挑戰(zhàn)，要清楚地認(rèn)識到新媒體時代的到來對自身的發(fā)展帶來的沖擊和挑戰(zhàn)。在此基礎(chǔ)上，一定要積極探索，不斷創(chuàng)新，結(jié)合自身實際情況以及時代特征，做好轉(zhuǎn)型工作。在整個工作的過程中，要始終以受眾為導(dǎo)向，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識，做好人才培養(yǎng)工作，打造全能化隊伍，實現(xiàn)精準(zhǔn)定位，促進(jìn)深度融合發(fā)展，以此為傳統(tǒng)媒體尋求新的發(fā)展道路。