文_國網(wǎng)景德鎮(zhèn)供電公司 傅玉麗
在國網(wǎng)江西省電力有限公司建設部,有這樣一位員工,他有兩個孩子。可這三年來,他總喜歡說自己是“三孩”爸爸。
是他生了三個孩子?
不是。而是因為從三年前,他來到首個落地江西的特高壓工程——在這里,他擁有了自己認為的第三個“孩子”——雅中~江西±800千伏特高壓直流輸電工程(江西段,以下簡稱“雅江工程”)。
雖然李亮平只是這第三個“孩子”健康成長的眾多管護者之一,但在近千天的時光里,對這第三個“孩子”,他偏心、偏愛,有時竟忽視了前兩個孩子。每每提起這些,他都會熱淚盈眶。
2019年元月2日,國網(wǎng)江西電力迎來了一個特殊時刻,盼望了十年之久的特高壓工程即將開始建設。當時,國網(wǎng)江西電力發(fā)文成立業(yè)主項目部,從事電網(wǎng)建設二十多年,有著豐富現(xiàn)場管理經(jīng)驗和專業(yè)知識的李亮平挑起了重擔——擔任第一業(yè)主項目部副經(jīng)理。
這是組織的信任,更是江西電力的信任。李亮平本來聽到特高壓落地就特別高興,再得知自己即將走上首次落地江西的特高壓工程建設一線,興奮異常。但同時倍感壓力,因為全省將聚焦這首個落地江西的特高壓工程。
這個擔子不好擔!
李亮平深知自己的責任,深知自己作為一名電網(wǎng)建設員工的使命。
李亮平有兩個小孩,開始參與雅江工程建設的那一年,正好一個5歲半、一個2周歲。剛進駐現(xiàn)場時,因正好處于項目部籌建和工程前期階段,每周周末基本能夠回家一次。前兩三個星期,兩個小孩沒感覺到什么,只是回來就問:爸爸,你以前出差,一兩天就回來了,怎么最近老是這么多天才回來呀?后來看著爸爸老不回來,成了常態(tài),就不讓爸爸走了。多少次,周一出門前,兩個小孩眼淚一把、鼻涕一把,一個拽著左腿、一個拽著右腿,大叫“爸爸要留下來陪我”。此時,李亮平抑制住自己的情感,只能狠心推開兩個孩子??上聵堑哪且豢蹋蹨I卻流了下來。
因主要負責整個工程綜合管理及南昌換流站“四通一平”、主體工程屬地協(xié)調建設管理任務,以及特高壓直流本體線路東鄉(xiāng)范圍內屬地協(xié)調等工作,日常工作異常繁忙。工程建設期間,他密切配合歷任項目經(jīng)理,常駐現(xiàn)場,以項目部為家,全身心投入到特高壓工程建設。
他一直深深牢記省公司主要領導強調的一句話:特高壓的事,再小的事都是大事!需要每個工程參建者滿含使命感、責任感和榮譽感,如履薄冰做好各項工作。
隨著時間的推移,特別是項目核準開工后,工作節(jié)奏明顯加快,項目專業(yè)管理和現(xiàn)場協(xié)調管理任務大增。這時,他根本沒法回家了。長時間回不去是常事,他感覺兩個孩子對經(jīng)常見不到自己,似乎已經(jīng)慢慢習慣了。
南昌換流站建設用地共600多畝,地形地勢特別復雜,其中場平工程是截至目前全國范圍內工作量最大、工序最復雜、質量控制難度最高的換流(變電)站工程之一。
在換流站場平三個半月時間里,他基本上兩三個星期不能回家,尤其是在“人停機不?!?4小時作業(yè)的一個半月時間,只回家一兩次。為了抓好現(xiàn)場尤其安全質量管控,幾乎每晚不管是深夜還是凌晨他都帶隊前往現(xiàn)場督查,加上對現(xiàn)場專業(yè)管理尤其是安全質量不放心,內心壓力特別大,回到家也是滿身灰塵洗刷之后就想安靜睡覺,但躺下卻無法安然入睡。
本來就見不到爸爸,來了就睡覺,兩個小孩一個問:爸爸你怎么回來了?另一個說:爸爸你一回家就睡覺,也不陪我們玩,干脆就不要回來了。
李亮平當時一下喉頭哽咽,說不出話來,內心百感交集。
南昌換流站永久給排水工程堪稱換流站“動脈血管”,亦是特殊的“電力工程”。全長約52公里,全部從地下鋪設,其中穿越城鄉(xiāng)結合居民集中居住區(qū)15公里、農田22公里,巖石層9公里,個人林權證區(qū)8公里,魚塘4處,涉及城建、鐵路、公路、用地用林、國防光纜、西氣東送管道等專業(yè)協(xié)調,建設環(huán)境異常復雜,涉及眾多專業(yè)協(xié)調,尤其是省公司作為出資方需承擔建設過程協(xié)調任務,工程推進極其艱難。
在工程建設期間,省公司主要領導現(xiàn)場督導時,指示工程參建者要排除萬難確保按時完成,確保滿足換流站調試的給排水需要……
當時,領導在現(xiàn)場問李亮平:有沒有問題?
李亮平胸脯一挺,“沒有。”回答得特別響亮。
拍完胸脯,李亮平感覺到一股巨大的壓力。這是自己從來沒有感受過的。
特高壓造福于江西大地,豈能在自己手上碰到障礙。
李亮平內心篤定,一定要干好。他暗暗鼓勵自己。
在有效建設期近五個月的時間,他和他的同事幾乎天天隨施工隊伍在現(xiàn)場,有幾次因為到省公司大樓開會,他路過家門而不入,只能順路遠遠朝著孩子上學的學校和幼兒園望上一眼,在心中默默想象著孩子的樣子。一回到了工地,他又成了拼命三郎。
五個月后,工程最終按期完成,看著水如期供到換流站及廢水順利排出時,李亮平眼淚當時控制不住流了下來。
南昌換流站及主要通道地處當?shù)鼐用窦芯幼^(qū),且站址周圍眾多灌溉水庫、農田和當?shù)厝罕娝袡嗔帜镜龋黧w工程由國網(wǎng)直流公司建設管理,且參建單位來自全國各地(最高峰達到2000余人),尤其是換流站各子項工程及各種電壓等級線路集中在換流站周圍,各種新老矛盾錯綜復雜、牽一發(fā)而動全身且成為問題的集發(fā)地,各種原因導致的阻工更是家常便飯。
可李亮平勇于擔當,他會同屬地公司有關人員不斷與政府與百姓溝通,還把自己電話公開。以至于政府及有關部門,甚至當?shù)乩习傩找挥袉栴}就直接撥打他電話,當?shù)卣藛T還稱他為“我們當?shù)氐膮f(xié)理員”。
為了保障工程順利推進,更為了維護江西公司良好的對外形象,李亮平時刻處于待守的狀態(tài)。有好幾次,在回南昌的路上,還沒進家門就來電話,聽到現(xiàn)場施工受阻,他一狠心立馬趕回工地。
三年來,工程建設期間乃至投運后,項目部成員、工程參建者付出逐一見回報,尤其是場平工程提前一個半月安全、高質量完成并移交主體工程建設,為整個雅江工程同步乃至后來提前三個月投產創(chuàng)造了條件,特高壓直流本體線路在全線五省中率先貫通并發(fā)揮了良好的示范效應,及時滿足了江西迎峰度夏用電需要??吹竭@些成就,他深感無比欣慰。
在小孩成長關鍵期沒有很好陪護他們,李亮平說不出的愧疚??珊⒆觽兊囊谎砸徽Z卻讓他特別感動。在疫情嚴重期,在僅有的幾次從項目上回家時,兩個小孩在家人教育下,對他說:“爸爸你這段時間最好不要回來?!?/p>
有一次在家里陪兩個小孩玩“騎馬馬”游戲,老大說,爸爸頭上有白頭發(fā)了。李亮平告訴孩子:爸爸年紀大了,有白頭發(fā)是正常的,就像你們小孩子從出生到慢慢長大,頭發(fā)越長越多、越密、越黑一樣,是自然規(guī)律。這時,孩子說:“我也希望爸爸像我們一樣?!甭犃诉@話,他感覺到孩子的懂事,緊緊把孩子抱在懷里。
如今,工程投運后近半年來,為了依法合規(guī)抓好工程結算、環(huán)水保驗收管理及余留事項處理,在項目部成員逐漸回到原單位情況下,李亮平依然奔波在項目部、現(xiàn)場及各屬地公司,不遺余力盡力看護雅江工程這個“孩子”。
雖然李亮平感覺欠家人太多,但看到第三個“孩子”健康成長,他覺得自己這份付出是值得的,因為他沒有辜負組織的信任。
為了教育孩子健康成長,近兩三年來,李亮平一有時間就和他們在一起,翻出現(xiàn)場各級項目管理人員、運行驗收人員深夜專注工作,以及一線作業(yè)人員冒酷暑、頂嚴寒熟練作業(yè)的影像圖片給他們看,告訴孩子們,在工地上,他們在做什么,爸爸在做什么……盡管孩子太小,并不理解,可李亮平相信,他們會像第三個“孩子”一樣健康成長。等他們長大時候,一定不會怪爸爸的,一定會為爸爸當初的付出感到驕傲。