武警部隊無線通信系統(tǒng)效能評估研究

武曉真，鞏青歌

（1.武警工程大學研究生大隊，西安 710086；2.武警工程大學信息工程學院，西安 710086）

0 引言

武警部隊現(xiàn)有的通信手段主要有無線通信、有線通信、光通信、運動通信和簡易通信5 種。其中，無線通信網(wǎng)具有建立迅速、便于機動，能夠同運動中的、方位不明的或是被自然阻隔的部隊保持通信聯(lián)絡的特點，是武警部隊擔負各類執(zhí)勤任務中最主要的通信手段之一。

隨著部隊信息化建設的不斷推進，無線通信網(wǎng)也在不斷發(fā)展與完善，現(xiàn)已建成了覆蓋全國的短波通信網(wǎng)；在各任務部隊建成覆蓋住訓區(qū)域的超短波通信網(wǎng)；在一些大（中）城市建設數(shù)字集群基站，實現(xiàn)了區(qū)域內(nèi)部隊的超短波入網(wǎng)；支隊（團）以上單位均配備有衛(wèi)星通信裝備，可實現(xiàn)與上級及友鄰的通信聯(lián)絡；部分支隊（團）以上單位裝備綜合指揮車，便于機動指揮；此外，隨著職能任務的不斷拓展和高新技術的發(fā)展，逐步給各級配發(fā)了基于公網(wǎng)（4G）的單兵圖傳系統(tǒng)，進而形成了具有武警部隊特色的無線通信體系。

武警部隊無線通信系統(tǒng)（下文提到的“無線通信系統(tǒng)”即為“武警部隊無線通信系統(tǒng)”）就是運用各類無線通信手段實現(xiàn)通信的一種方式。無線通信系統(tǒng)的作用發(fā)揮在很大程度上決定部隊指揮通信是否高效，使得無線通信系統(tǒng)效能評估成為了急需研究的課題。無線通信系統(tǒng)效能是指通信保障單元在預定或規(guī)定的作戰(zhàn)使用環(huán)境下，由通信人員或通信裝備通過無線通信手段滿足作戰(zhàn)人員通信需求以及完成其他規(guī)定任務的能力。

無線通信系統(tǒng)裝備種類多、更新速度快，各任務部隊的裝備情況具有差異化、多樣性，且其效能不僅與人員數(shù)量、裝備數(shù)質(zhì)量情況等有關，還與人員素質(zhì)、友鄰通信、周圍環(huán)境因素等諸多隨機和模糊因素有關，所以，無線通信系統(tǒng)效能評估是一個多指標的復雜問題。對于該類綜合評價問題，目前通常采用層次分析法（AHP）和模糊綜合評價法來解決。

據(jù)此，以城市環(huán)境下的重大活動安保任務為例，結合任務部隊通信保障實際，構建無線通信系統(tǒng)效能評估模型，對無線通信系統(tǒng)效能進行科學評估，查找出無線通信系統(tǒng)的短板，為無線通信系統(tǒng)規(guī)劃建設提供指導意見。

1 無線通信系統(tǒng)效能指標體系構建

無線通信系統(tǒng)效能指標體系構建需遵循科學性、系統(tǒng)性、可操作性和可結合性的原則，本文主要從評估目標（無線通信系統(tǒng)）的構成出發(fā)，根據(jù)任務部隊的反饋情況，分析其影響因素，并反復征求專家意見，構建一套系統(tǒng)全面的指標體系，構建過程如圖1 所示。

圖1 評估指標確定流程圖

考慮到按照指揮層級建立指標體系容易忽略各種通信手段重要程度的差異化，所以，從通信手段方向建立指標。另外，在指標確定過程中，有兩點考慮，特此說明：1）因部分旅團級單位未配備綜合指揮車，且綜合指揮車的通信功能亦可以用其他指標來衡量，所以未將此項單獨納入指標體系；2）因各單位無線通信裝備種類普遍較多且差異較大，在通聯(lián)能力的評估上多以主觀判定為主。

按照上述步驟進行篩選優(yōu)化，構建了包含3 個一級指標、10 個二級指標、34 個三級指標的無線通信系統(tǒng)效能指標體系，如下頁圖2 所示。

圖2 無線通信系統(tǒng)效能指標體系

1.1 通信指揮能力

通信指揮能力是通信指揮員及其指揮機關遂行各類（作戰(zhàn)及其他軍事行動）通信保障任務的指揮能力。主要衡量指標有通信指揮人員業(yè)務能力、通信規(guī)劃能力以及協(xié)同能力。

1.1.1 通信指揮人員業(yè)務能力

通信指揮人員業(yè)務能力是影響通信指揮能力的關鍵因素，包括人員數(shù)量、工作經(jīng)驗、參加大型演訓活動情況等。

人員數(shù)量：滿編為優(yōu)、缺編率＜15%為良、15%≤缺編率＜30%為中、缺編率≥30%為差。

工作經(jīng)驗：在相應崗位上平均工作5 年（含）以上為優(yōu)、3 年（含）到5 年為良、1 年（含）到3 年為中、1 年以內(nèi)為差。

參加大項演訓活動情況：平均參加5 次以上為優(yōu)、3～4 次為良、2 次為中、1 次或沒有為差。

1.1.2 通信規(guī)劃能力

通信規(guī)劃能力是指各類通信聯(lián)絡規(guī)定、通信保障預案、信息通信保障方案是否齊全合理，通信方式協(xié)同能力，編攜配裝是否合理。

方案是否完備：方案齊全且合理為優(yōu)、方案不齊全或不夠合理為良（二者只有其一）、方案不齊全且不夠合理為中、方案不齊全或不合理為差。

通信方式協(xié)同能力：按照任務地域環(huán)境及任務需要，科學選用多種通信手段，確保重點、兼顧全局，做到此斷彼通，進而保證重點方向通信暢通、行動分隊通信有效。能夠做到手段多樣、通信暢通的為優(yōu)，僅做到通信暢通的為良，做到手段多樣但通信不夠暢通的為中，其他為差。

編攜配裝情況：編攜配裝充足且合理為優(yōu)、不充足但分配合理為良、分配不夠合理為中、其余為差。

1.1.3 協(xié)同能力

協(xié)同能力是指我方與戰(zhàn)區(qū)、公安等協(xié)同單位的通聯(lián)能力。主要考慮與友鄰的傳輸手段是否多樣、效果是否達到預期、演練是否經(jīng)常。

協(xié)同手段：與友鄰協(xié)同手段4 種以上（含4 種）為優(yōu)、3 種為良、2 種為中、1 種或沒有為差。

與友鄰通信效果：通信效果好為優(yōu)、能實現(xiàn)部分（一半以上）通信手段的聯(lián)絡為良、能進行通信聯(lián)絡為中、其余為差。

演練情況：每年8 次以上為優(yōu)、5～7 次為良、2～4次為中、1 次或沒有為差。

1.2 通聯(lián)能力

通聯(lián)能力是指運用通信載體實現(xiàn)信息傳遞的能力，是衡量無線通信能力的主要指標，分為短波通信效能、超短波通信效能、衛(wèi)星通信效能、動態(tài)勤務系統(tǒng)效能。

1.2.1 短波通信效能

短波通信是利用波長10 m～100 m、頻率3 MHz～30 MHz 的電磁波進行無線電通信的一種通信手段，也是唯一不受網(wǎng)絡樞紐和有源中繼體制約的遠程通信手段。短波傳播的主要形式為地波或天波傳播，受地形、地物的影響較小，其特點是覆蓋范圍廣、遠程通信能力強、運用模式多樣、通信成本較低。短波通信是保障指揮部之間及主要行動方向通信的重要手段，其三級指標有：報話務員業(yè)務能力、裝備技術性能、通信環(huán)境、短波頻譜管理。

報話務員業(yè)務能力：短波電臺的應用對操作者的業(yè)務水平要求比較高，其短波通信效能與頻率選用、電臺位置選擇、天線架設方位、架設標準以及通信方式的選用都有著較大的關系。

裝備技術性能：短波通信技術主要有自適應技術、短波通信電子防御技術（以短波擴頻通信技術為主體，包括短波跳頻和自適應跳頻技術）等短波信道技術，調(diào)制解調(diào)器、差錯控制技術等短波通信終端技術以及短波通信設備數(shù)字化、網(wǎng)絡化技術；另外，采用高質(zhì)量、強方向性的天線，也可以大大節(jié)省發(fā)射機的功率或降低對接收設備的要求，提高抗干擾性。因此，裝備技術性能的高低，將直接影響短波通信的質(zhì)量。

通信環(huán)境：包括季節(jié)更換、晝夜交替、氣候變化、經(jīng)緯度變化等因素以及地形環(huán)境、電磁環(huán)境，極大程度的影響建鏈能力及通信質(zhì)量。

短波頻譜管理：按照國際規(guī)定，每個短波電臺占用3.7 KHz 頻率寬帶，而整個短波頻段可利用的頻率范圍只有28.4 MHz（1.6 MHz～30 MHz），通信空間十分擁擠。同時由于天線性能、電臺型號、通信方式以及通信環(huán)境等因素的影響，實際工作中能夠使用的信道資源更少，而分配到武警旅團級單位的資源更是非常緊張，所以，短波頻譜的管理將直接影響短波無線電的正常使用。

1.2.2 超短波通信效能

超短波通信一般是利用30 MHz～300 MHz 的無線電波傳遞信息的通信，相對短波來說，整個超短波的頻帶寬度為270 MHz，通信頻帶較寬，傳輸信號穩(wěn)定，主要用于通話，亦可用于傳遞圖像或數(shù)據(jù)等。在遂行任務中，超短波電臺是數(shù)量最多、使用最為頻繁、跨越指揮層級最多的通信裝備。其三級指標有：操作者業(yè)務能力、裝備編配情況、通信環(huán)境、組網(wǎng)能力。

操作者業(yè)務能力：掌握和使用超短波電臺的人員80%以上為非通信專業(yè)人員，操作者如操作不熟練或不正確（如長時間按發(fā)射鍵或按發(fā)射鍵后未停頓1 s 通話等），容易造成通信信道無法正常工作、通信效果不佳等情況，所以，操作者的業(yè)務能力將直接影響超短波電臺的效能發(fā)揮。

裝備編配情況：超短波電臺裝備主要分為手持臺、基車臺以及轉(zhuǎn)信臺，手持臺小巧便攜，簡單易用，但發(fā)射功率低，單臺通信距離大約3 km～5 km；而基車臺功率有所提高，通信距離加大，但便攜性、易用性方面不及手持臺；轉(zhuǎn)信臺發(fā)射功率較大，通信距離約30 km～50 km，但由于設備體積相對較大，攜帶及開設不夠便捷。根據(jù)實際任務，理想狀況下是可以實現(xiàn)指揮所到單兵的直接指揮，根據(jù)超短波電臺的配備情況可以進行如下評定：可以配備至小組或單兵為“優(yōu)”，可以配備至班為“良”，可以配備至排為“中”，不能滿足以上配備為“差”。

通信環(huán)境：超短波短距離傳輸信號較好，但因超短波電臺功率普遍較小、且波長較小，受高山及高大建筑物等地形地物影響大，電磁波通過山岳、丘陵、叢林地帶和建筑物時，會被部分吸收或阻擋，且極易受到其他電磁信號干擾，使通信困難或中斷。根據(jù)實際通信效果進行如下判定：傳輸距離≥3 km 且通話清晰為“優(yōu)”，1 km≤傳輸距離＜3 km 且通話清晰為“良”，傳輸距離＜1 km 且通話有輕微雜音為“中”，傳輸距離＜1 km 且雜音較大為“差”。

組網(wǎng)能力：使用頻率與友鄰、公安的頻率有部分鄰近重疊，且在任務行動中我方根據(jù)行動方向不同通常劃分幾個不同頻道，這就給科學選用頻率頻道提出了較高要求。同時，科學組網(wǎng)可以合理利用指定的頻道，借助手持臺、基車臺以及轉(zhuǎn)信臺等設備的科學搭配，增大通信距離，擴大通信容量，同時也可以進行專向指揮，清晰指揮關系，從而避免各指揮網(wǎng)之間的相互干擾。

1.2.3 衛(wèi)星通信效能

武警衛(wèi)星通信網(wǎng)具有全時空、全地域、大容量、機動性強等獨有的特性，且具有很高的安全保密性能，可實現(xiàn)話音業(yè)務、電視會議、高質(zhì)量圖像傳輸、數(shù)據(jù)廣播業(yè)務和IP 數(shù)據(jù)業(yè)務等多種業(yè)務傳輸，同時也是執(zhí)行任務的保底通信手段。其三級指標有：衛(wèi)星操作員業(yè)務能力、裝備技術性能、通信環(huán)境、頻譜管理能力。

衛(wèi)星操作員業(yè)務能力：雖然現(xiàn)在很多衛(wèi)星設備都搭配了“一鍵對星”天線，但衛(wèi)星通信設備站型多，設備構成復雜，故障多樣，從衛(wèi)星搭設、入網(wǎng)聯(lián)通、退網(wǎng)撤收再到對于一些故障問題的排除都對操作者提出了較高要求。

裝備技術性能：衛(wèi)星通信裝備主要有4 類6 種站型：固定站（中心固定站/ 總隊固定站）、車載站（樞紐指揮車、綜合指揮車、綜合通信車）、便攜站和背負站。固定站是1 種建設完成固定不動的衛(wèi)星站，它負責衛(wèi)星網(wǎng)與地面網(wǎng)的互聯(lián)互通，起著關口站的作用，能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)務通信和網(wǎng)絡管理兩個方面的多種功能；車載站的本質(zhì)是將衛(wèi)星通信設備安裝在機動車平臺上的1 類衛(wèi)星站，配置有天線自動跟蹤設備，可以在運動中實現(xiàn)圖像實時采集與傳輸；相比于前兩種站型，便攜站和背負站設備集成度高、技術先進，具有體積小、重量輕、功能強等特點，可以解決大量分散用戶之間的保密話音通信、保密圖像通信。如此多的衛(wèi)星通信站型，都有著各自的特點，甚至1 種站型選用什么類型的天線，也會直接影響衛(wèi)星通信系統(tǒng)的效能。

通信環(huán)境：影響衛(wèi)星通信的主要因素有：地形地物、電磁干擾、空間干擾（鄰星干擾、相鄰信道干擾）、自然干擾（雨衰、日凌、電離層閃爍、衛(wèi)星蝕）等，這些因素對衛(wèi)星通信質(zhì)量有著較大影響。

頻譜管理能力：衛(wèi)星通信射頻部分工作在Ku波段（14.00 GHz～14.50 GHz、12.25 GHz～12.75 GHz），部分工作在L 波段（950 MHz～1 450 MHz），通過網(wǎng)管系統(tǒng)對衛(wèi)星轉(zhuǎn)發(fā)器信道和功率資源進行管理，從功能上將信道分為：控制信道、窄帶業(yè)務信道、寬帶業(yè)務信道。每種信道具備不同的功能，擔負不同的任務，更是應用于不同的通信保障背景。

1.2.4 動態(tài)勤務系統(tǒng)效能

根據(jù)近幾年通信技術的發(fā)展以及職能任務需要，武警部隊充分發(fā)揮軍民融合優(yōu)勢，引入可視化指揮調(diào)度平臺、4G 圖傳終端（手持、車載）、執(zhí)勤記錄儀、高清布控球等4G 動態(tài)勤務設備，構建4G 動態(tài)勤務系統(tǒng)，豐富了通信手段，提高了通信能力。動態(tài)勤務系統(tǒng)能實現(xiàn)高速移動條件下實時語音、數(shù)據(jù)、視頻無線傳輸，具有圖像質(zhì)量高、語音質(zhì)量好、通信距離遠、安全保密性較強等特點；但是其通信質(zhì)量受運營商基站信號影響較大。其三級指標有：操作者業(yè)務能力、設備編配情況、通信環(huán)境、平臺管理能力。

操作者業(yè)務能力：掌握和使用各類4G 終端的人員大部分為執(zhí)勤人員而非通信專業(yè)人員，操作者如操作不熟練或是操作不正確，可能會導致語音通話不暢或是視頻效果不佳等情況，將直接影響通信效果。

設備編配情況：主要是判定4G 動態(tài)勤務設備數(shù)量能否滿足執(zhí)勤任務的多樣化需要：滿足任務需要且有15%的機動數(shù)量為優(yōu)，滿足任務需要但機動數(shù)量不足15%為良，基本滿足任務需要為中，不能滿足任務需要為差。

通信環(huán)境：受周圍運營商網(wǎng)絡、電磁環(huán)境、建筑物的阻礙以及自然環(huán)境等因素影響。此外，在人員密集區(qū)域（如重要會議場所）網(wǎng)絡易堵塞，通信質(zhì)量也會受到影響，差的網(wǎng)絡環(huán)境可以使4G 終端設備無法正常收發(fā)信號。

平臺管理能力：一方面是可視化指揮調(diào)度平臺可以根據(jù)需要劃分群組，應用于不同行動方向，清晰指揮關系，進而避免各指揮網(wǎng)之間的相互干擾；另一方面，平臺受接入帶寬影響，對4G 終端設備的開機數(shù)及語音、視頻通話的并發(fā)數(shù)都有一定的限制，如超出限制，可能會讓平臺運行不暢甚至陷入癱瘓，故此，平臺的容量及終端的使用狀況將決定整個平臺能否順暢運行。

1.3 預備能力

預備能力是指建立通信預備隊以及通信搶修隊，并預留一定的通信裝備，以應付通信聯(lián)絡突然出現(xiàn)的各種情況，從而力爭主動，力避被動，保持通信聯(lián)絡持久性和不間斷。預備能力是保證通信保障順利實施的關鍵指標，其二級指標有：人員儲備能力、預留裝備情況、裝備維修能力。

1.3.1 人員儲備能力

通信預備隊，就是在保障當前通信聯(lián)絡任務的前提下，掌握和控制一定數(shù)量的人員，適時機動，以應付突發(fā)情況。要求人員軍政素質(zhì)過硬、一專多能，數(shù)量上一般為現(xiàn)有通信編制的15%～20%。影響因素有：通信預備隊人員數(shù)量情況、人員搭配情況及人員業(yè)務水平。

1.3.2 預留裝備情況

預留通信裝備是在全面組織的基礎上，裝備技術要求性能良好、適應野戰(zhàn)要求、便于機動、并能與現(xiàn)行通信系統(tǒng)兼容使用。影響因素有：預留裝備數(shù)量是否充足、質(zhì)量是否完好、裝備能否快速投入使用等。

1.3.3 裝備維修能力

通信裝備使用中不可避免的會出現(xiàn)故障或是損壞，影響正常通信，這就要求通信維修人員及時進行維修，重新投入任務中。主要影響因素為：維修人員的維修能力以及裝備零配件是否充足、返修率的高低。

2 建立評估模型

目前，國內(nèi)外建立的評估方法有數(shù)百種之多，這里對于常用的一些效能評估方法進行分析。表1概括了幾種常用效能評估方法的特點和使用范圍。

表1 幾種常用效能評估方法的特點和適用范圍

評估模型以評估方法為依據(jù)，盡可能建立具有直觀、可理解、可拓展的評估模型。在層次化結構的指標體系模型建立之后，將評估目標分解成多個互不相關的指標，并利用層次分析法（AHP）計算相應權重，最后用模糊綜合評價法實現(xiàn)對總目標的評估。

2.1 確定指標權重

指標權重是指評估對象各個指標在整體中價值的高低和相對重要的程度以及所占比例的大小量化值。指標權重的確定也是效能評估的關鍵點，運用層次分析法和1～9 比例標度法（如下頁表2），結合專家組意見，構建各指標重要程度兩兩比較矩陣，然后根據(jù)權重求解方法計算各評價指標的權重值，并進行一致性檢驗。

表2 比例標度法

1）通過專家對兩兩指標間的重要程度進行比較，可構造判斷矩陣如下：

其中，aij表示第i個因素相對于第j個因素的比較結果。

2）將A中每一個列向量歸一化得到：

3）歸一化：

4）計算Aw

5）計算最大特征根

6）為保證結論科學合理，對構造的判斷矩陣進行一致性檢驗。一致性檢驗步驟如下：

Step 1 計算一致性指標：

Step 2 查找平均隨機一致性指標RI，如表3 所示。

表3 平均隨機一致性指標

Step 3 計算一致性比例：

Step4 當CR＜0.1 時，則該矩陣有滿意的一致性；否則，重新修改矩陣中的元素，直到滿意為止。

根據(jù)專家組意見，得到A 的判斷矩陣：

進而可求出相應權重向量w=（0.591 7，0.333 2，0.075 1）T。

經(jīng)過計算，該判斷矩陣完全滿足一致性檢驗要求。

同理，根據(jù)專家組意見，可得出判斷矩陣B1、B2、B3、C1、C2、C3、C4、C5、C6、C7、C8、C9、C10（此處不作體現(xiàn)），以此再得出相對應的二級指標權重w1、w2、w3以及三級指標權 重w11、w12、w13、w14、w15、w16、w17、w18、w19、w20。各指標相對上一級的權重結果如下：

經(jīng)過計算，以上判斷矩陣均完全滿足一致性檢驗要求。

2.2 模糊綜合評價法原理

2.2.1 選擇評估專家

在對無線通信系統(tǒng)進行效能評估時，評估專家應包括單位領導（通常為參謀部首長）、專業(yè)人才（信息通信科業(yè)務熟悉的參謀）以及技術骨干3 個方面的人員，避免片面單一。

2.2.2 設立評語集

評語集是評估專家對評估對象可能作出的各種評價結果組成的集合，用V來表示。根據(jù)研究對象的實際，共設4 個評語，評語集V=｛v1，v2，v3，v4｝T=｛優(yōu)，良，中，差｝T。其中，評估等級（百分制）如表4所示。

表4 評估等級

2.2.3 確定專家評估意見

將專家給出的評測結果進行匯總，利用算數(shù)平均法處理，形成三級評價指標的評價矩陣R1、R2、R3、R4、R5、R6、R7、R8、R9、R10、R11、R12、R13、R14、R15、R16、R17、R18、R19、R20、R21、R22、R23、R24、R25、R26、R27、R28、R29、R30、R31、R32、R33、R34。

2.2.4 一級綜合評估

引入公式：

可計算出10 個二級指標的評價向量。

再由：

計算出一級指標的評價向量。

2.2.5 綜合評估

根據(jù)上一步驟可以表示出評估對象的評價矩陣，引入公式：

從而根據(jù)隸屬度最大原則作出評價。

3 無線通信系統(tǒng)效能評估實例

根據(jù)以上模型，以某機動支隊在擔負某城市重大活動安保任務的實例來進行評估。我們設立了由10 位專家組成的專家組，根據(jù)此次任務的通信保障實際進行評測打分，如表5 所示。

表5 專家組對通信指揮能力各因素打分

根據(jù)表5，可以得出10 位專家分別對評估因素D1的評價：

進行算數(shù)平均可以求出：

同上，可以求出：R2、R3、R4、R5、R6、R7、R8、R9、R10、R11、R12、R13、R14、R15、R16、R17、R18、R19、R20、R21、R22、R23、R24、R25、R26、R27、R28、R29、R30、R31、R32、R33、R34（限于篇幅，這里不做體現(xiàn)）。

根據(jù)式（1），可以求出二級指標Ci的評價向量Ci'：

再根據(jù)式（2），求出一級指標Bj的評價向量Bj'：

最后，引入式（3），求得：

向量A'中各值分別表示無線通信系統(tǒng)效能在各評估等級上的隸屬度，為了數(shù)據(jù)的直觀形象，本文采用具體分數(shù)來描述評估結果。在征詢專家意見的基礎上，把評估等級的計算分值確定為：優(yōu)-95、良-85、中-70、差-45。進一步選用加權平均法，對得到的綜合評價結果A'進行處理，得到最終評估分數(shù)S。

因此，該支隊在任務中的無線通信系統(tǒng)效能評估最終得分是80.24 分，為良好。

4 結論

本文構建了武警部隊無線通信系統(tǒng)效能指標體系，并采用層次分析法以及綜合模糊評價法進行評估，最終結合任務實例驗證了方法的可行性。通過計算過程以及最終結果來看，該支隊在無線通信系統(tǒng)的通信指揮能力建設方面良好，但是協(xié)同能力較為薄弱；通信裝備操作使用較為熟練；但在與友鄰通聯(lián)方面，演練不經(jīng)常；保障能力方面仍有很大不足，預備隊人員數(shù)量不足、選拔較為隨意，不能遵循素質(zhì)過硬、一專多能的原則，在通信裝備的維修上有很大欠缺，嚴重缺乏相關專業(yè)人員。另外，通過對比4 種無線通信手段可以發(fā)現(xiàn)，動態(tài)勤務系統(tǒng)建設較好，在城市區(qū)域內(nèi)執(zhí)勤發(fā)揮作用明顯，而受城市環(huán)境影響，超短波通信手段通信效果不夠理想，而短波、衛(wèi)星通信作為指揮所重要通信手段，通聯(lián)效果較為穩(wěn)定；分析得出，每一種通信手段都各有它的局限性，也有著各自的適用環(huán)境，單獨靠一種通信手段想實現(xiàn)全時通全域通是不現(xiàn)實的，在保障任務過程中，要根據(jù)任務實際，綜合運用多種通信手段，實現(xiàn)此斷彼通、互為備份的通信保障。

此次實例評估很有代表性，反映了該單位在遂行任務中無線通信保障的短板弱項。通過科學的評估手段，我們找到了提高無線通信系統(tǒng)效能的關鍵點，為部隊抓好無線通信系統(tǒng)建設提供了指導性意見，為如何保障好執(zhí)勤戰(zhàn)斗任務中的指揮高效提供了指導建議。