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    海洋石油平臺(tái)建造現(xiàn)場(chǎng)的安全管理措施探析

    2022-03-23 12:36:48牛龍NIULong
    內(nèi)燃機(jī)與配件 2022年6期

    0 引言

    目前,在我國(guó)一些沿海城市,原油儲(chǔ)量豐富,未來(lái)發(fā)展前景十分廣闊。十多年來(lái),根據(jù)對(duì)我國(guó)近海大陸架油氣資源的勘探工作,在渤海灣,長(zhǎng)江口和鶯歌海、南海等海域發(fā)現(xiàn)了大量的油氣資源儲(chǔ)藏。在海洋油氣資源的勘探開發(fā)過(guò)程中,平臺(tái)施工現(xiàn)場(chǎng)的潛在安全隱患占在安全管理工作中占據(jù)主導(dǎo)地位,體現(xiàn)在復(fù)雜的地質(zhì)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn),高難度的勘測(cè),采礦風(fēng)險(xiǎn)和高昂的成本中。因此,本文通過(guò)對(duì)海洋石油平臺(tái)建造現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作進(jìn)行分析,闡述海洋石油平臺(tái)建造中安全管理的特點(diǎn),分析海洋石油平臺(tái)建造過(guò)程中產(chǎn)生事故的關(guān)鍵因素,最后明確提出了針對(duì)改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的建議。

    (4)建設(shè)分析與決策支持系統(tǒng)。建設(shè)以預(yù)算業(yè)務(wù)為中心,核算業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)的分析與決策支持系統(tǒng)。在大量財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,根據(jù)需要的不同,采用不同統(tǒng)計(jì)方法以定量定性相結(jié)合的方式,綜合領(lǐng)導(dǎo)決策要素,進(jìn)行預(yù)算、財(cái)務(wù)、教學(xué)、科研、基建分析,并以圖形數(shù)字相結(jié)合的方式進(jìn)行展示,使校領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)Ω咝5呢?cái)務(wù)狀態(tài)進(jìn)行宏觀管理,為高校事業(yè)的發(fā)展提供決策依據(jù)。

    1 對(duì)海洋石油平臺(tái)建造現(xiàn)場(chǎng)安全工作的分析

    1.1 安全管理工作在海洋石油平臺(tái)建造中的迫切需求

    隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,海洋油氣資源的勘探開發(fā)工作也產(chǎn)生了快速發(fā)展的趨勢(shì),隨著我國(guó)海洋油氣資源勘探開發(fā)技術(shù)的發(fā)展,以及國(guó)家對(duì)于能源戰(zhàn)略安全的考慮,海洋石油平臺(tái)的總數(shù)和經(jīng)營(yíng)規(guī)模在不斷增加,呈現(xiàn)出爆發(fā)性發(fā)展的趨勢(shì)。同時(shí),隨著《環(huán)保法》、《安全生產(chǎn)法》的不斷修訂完善,也對(duì)海洋石油平臺(tái)提出了更高的安全要求。因此,為了更好地融入當(dāng)前的海洋石油平臺(tái)建造現(xiàn)場(chǎng)安全工作的新規(guī)定和新標(biāo)準(zhǔn),作為海洋石油開發(fā)公司的專業(yè)技術(shù)人員,必須對(duì)海洋石油平臺(tái)建造現(xiàn)場(chǎng)安全隱患因素進(jìn)行深入地挖掘和分析,找出產(chǎn)生安全隱患和事故的因素,進(jìn)行綜合分析,制定有針對(duì)性的安全防范措施,降低施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患,是現(xiàn)代海洋石油行業(yè)安全高速發(fā)展對(duì)專業(yè)技術(shù)人員提出的迫切需求。這樣才能加快海洋石油平臺(tái)的建造安裝,促進(jìn)海洋石油勘探開發(fā)工作安全順利的進(jìn)行,減少不必要的損失,從而才能讓海洋石油工業(yè)更加強(qiáng)勁的為社會(huì)發(fā)展和城市化的發(fā)展提供強(qiáng)大的動(dòng)力。

    1.2 海洋石油平臺(tái)建造安全管理特點(diǎn)概述

    安全管理是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要組成部分,它是一門綜合性的系統(tǒng)科學(xué),也是企事業(yè)單位安全部門的基本職能。它是一種動(dòng)態(tài)管理,在進(jìn)行安全管理的過(guò)程中運(yùn)用行政、法律、經(jīng)濟(jì)、教育和科學(xué)技術(shù)手段等,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)為管理對(duì)象,進(jìn)行。對(duì)于企業(yè)而言安全管理,主要是組織實(shí)施企業(yè)安全管理規(guī)劃、指導(dǎo)、檢查和決策,它是是保證生產(chǎn)處于最佳安全狀態(tài)的根本環(huán)節(jié)。施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的內(nèi)容,大體可歸納為安全組織管理,場(chǎng)地與設(shè)施管理,行為控制和安全技術(shù)管理四個(gè)方面,分別對(duì)生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境的行為與狀態(tài),進(jìn)行具體的管理與控制。

    靖遠(yuǎn)縣啟動(dòng)實(shí)施貧困村“農(nóng)村三變”試點(diǎn)以來(lái),穩(wěn)步擴(kuò)大“農(nóng)村三變”試點(diǎn)范圍,采取“公司聯(lián)結(jié)帶動(dòng)合作社,合作社帶動(dòng)貧困戶”的新型產(chǎn)業(yè)扶貧模式,通過(guò)優(yōu)先吸納貧困戶以“勞務(wù)入股”“土地經(jīng)營(yíng)權(quán)入股”“資金入股”等形式,幫助貧困戶解決農(nóng)產(chǎn)品“賣難”問(wèn)題,拓展貧困戶增收渠道,讓廣大貧困群眾共享“三變”改革和企業(yè)發(fā)展紅利。

    浮盤導(dǎo)靜電裝置,浮盤上的導(dǎo)靜電裝置對(duì)浮盤安全運(yùn)行十分重要,在浮盤運(yùn)行中需要一年不少于2次檢測(cè),一般春季、秋季各一次,要求接地電阻<10Ω為合格,否則必須采取有效措施予以防控。靜電導(dǎo)出裝置,應(yīng)采用不銹鋼鋼絲繩,其截面積不得小于φ2mm。當(dāng)罐徑≤21m時(shí),每臺(tái)鋁(鋼)制內(nèi)浮頂設(shè)置不少于2根;當(dāng)儲(chǔ)罐徑>21m時(shí),每臺(tái)設(shè)置不少于3根。靜電導(dǎo)出所采用鋼絲繩的兩端采用不銹鋼鼻子與鋁(不銹鋼)制內(nèi)浮頂和儲(chǔ)罐罐體連接。

    海洋石油平臺(tái)項(xiàng)目的建造具有高風(fēng)險(xiǎn)的特性,包含諸多的風(fēng)險(xiǎn)因素。因此,必須要從多方面考慮海洋石油平臺(tái)建造過(guò)程中可能的不安全因素,完善建造管理計(jì)劃和方案,確保整體安全管理工作的協(xié)調(diào)性,全面而及時(shí)的對(duì)海洋石油平臺(tái)的建造進(jìn)行安全管理,同時(shí)要善于借鑒以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),根據(jù)以往平臺(tái)建造過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析和總結(jié),對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行改進(jìn),最終制定出更加優(yōu)化的設(shè)計(jì)方案。在制定了優(yōu)化的設(shè)計(jì)方案之后,還應(yīng)在海洋石油平臺(tái)建造全過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)建造工作的監(jiān)督檢查,防止未按改進(jìn)后的方案建造施工等紕漏直出,確保優(yōu)化后的方案能夠得到良好的執(zhí)行。

    一旦選定了建造地點(diǎn),在建造施工的前期工期計(jì)劃中,就需要根據(jù)該地的環(huán)境因素,制定防范措施,適當(dāng)?shù)卣{(diào)整工作時(shí)間、地點(diǎn)和工序等,而這些環(huán)節(jié)的變化勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致相關(guān)的危險(xiǎn)因素也隨之變化。如當(dāng)遭遇雷暴雨天氣時(shí),工作時(shí)間很可能會(huì)集中在晚上,但是夜間施工的危險(xiǎn)程度和對(duì)專業(yè)技術(shù)的要求又比白天施工大得多,這種現(xiàn)象無(wú)疑提高了工作的復(fù)雜性和難度。

    課題組歸納出一些具體的學(xué)生創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法,如自主學(xué)習(xí)、問(wèn)題學(xué)習(xí)、開放學(xué)習(xí)、案例學(xué)習(xí)、課題學(xué)習(xí)和網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)等方法[3],增強(qiáng)學(xué)生探究和體驗(yàn)的機(jī)會(huì)。

    失眠是抑郁癥的典型癥狀,同時(shí)也是導(dǎo)致抑郁的重要原因。許多朋友就是由于嚴(yán)重失眠得不到緩解而被考慮為抑郁癥的。

    2 安全管理中出現(xiàn)的問(wèn)題

    2.1 工作量繁多、工作環(huán)境復(fù)雜

    由于海洋地質(zhì)環(huán)境的復(fù)雜性,海洋石油平臺(tái)的設(shè)計(jì)之初,必須考慮到該海洋石油平臺(tái)的運(yùn)行規(guī)模和工作運(yùn)行將會(huì)所處的海洋及地質(zhì)環(huán)境。以東海某石油工業(yè)鉆井平臺(tái)的建造為例,該平臺(tái)設(shè)計(jì)方案的運(yùn)行規(guī)模和石油溶液的運(yùn)行規(guī)模分別為80,000m

    /d和5000m

    /d,總質(zhì)量25,000噸,由于該海洋石油工業(yè)鉆井平臺(tái)運(yùn)行所處的海洋環(huán)境較為復(fù)雜,必須根據(jù)該平臺(tái)作業(yè)的海洋氣候環(huán)境條件、海洋地質(zhì)環(huán)境條件和地質(zhì)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)(例如遭遇臺(tái)風(fēng)或地震)對(duì)該海洋石油平臺(tái)進(jìn)行建造,因此建造作業(yè)涉及許多專業(yè)技術(shù)和高風(fēng)險(xiǎn)工作。同時(shí)由于該鉆井平臺(tái)總體質(zhì)量達(dá)到25000噸,各分部件存在尺寸和重量都巨大的情況,為減少運(yùn)輸?shù)穆闊枰诔浞挚紤]相關(guān)設(shè)備和材料運(yùn)往建造現(xiàn)場(chǎng)便利性的前提下,嚴(yán)格的對(duì)該平臺(tái)建設(shè)的地址進(jìn)行選擇。而在對(duì)該平臺(tái)建設(shè)地址選擇的過(guò)程中,還需要考慮到建設(shè)所在地的環(huán)境因素可能對(duì)平臺(tái)建設(shè)產(chǎn)生的影響,如雷雨臺(tái)風(fēng)等。

    在我國(guó),從事海洋石油勘探開發(fā)工作的企業(yè)都是國(guó)有企業(yè),在國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)越來(lái)越嚴(yán)格的今天,要充分的發(fā)揮出國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)頭羊和定海針作用,率先的遵守和執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和環(huán)境保護(hù)法律法規(guī),從根本上提高對(duì)安全和環(huán)境保護(hù)預(yù)防措施的認(rèn)識(shí),在海洋石油平臺(tái)的設(shè)計(jì)過(guò)程中預(yù)先考慮到安全和環(huán)保的相關(guān)因素,有針對(duì)性的采取相關(guān)的技術(shù)和預(yù)防措施,從海洋石油平臺(tái)設(shè)計(jì)建造過(guò)程中的關(guān)鍵點(diǎn)入手,充分保證新建設(shè)平臺(tái)的安全性能和環(huán)保性能。

    如前文所述,工作計(jì)劃會(huì)因?yàn)樘鞖獾纫蛩氐挠绊懼匦逻M(jìn)行調(diào)整或變更,明確需要暫停的工作內(nèi)容,改變次日工作計(jì)劃,重新制定新的工作任務(wù)時(shí)間表,比如:交叉作業(yè)需要調(diào)整工作順序,或降低統(tǒng)一區(qū)域熱工作業(yè)工作量等。任何工作都需要通過(guò)簽發(fā)作業(yè)許可證的方式來(lái)進(jìn)行,明確工作內(nèi)容和工作區(qū)域,有針對(duì)性的進(jìn)行能源隔離和鎖定。而對(duì)于有火災(zāi)隱患發(fā)生的工作,則需要同時(shí)簽發(fā)熱工作業(yè)許可證,通過(guò)對(duì)工作程序的管理,來(lái)降低危險(xiǎn)發(fā)生的可能性。最有效的方案是編制完善施工方案,在施工方案中分析危險(xiǎn)因素及相應(yīng)的預(yù)防措施,明確施工作業(yè)的地點(diǎn)、工作內(nèi)容、參與作業(yè)的人員,并通過(guò)對(duì)班前會(huì)對(duì)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行作業(yè)交底,在作業(yè)交底中將工作內(nèi)容、危險(xiǎn)源、預(yù)防措施等宣貫到與作業(yè)相關(guān)的所有人員中,必要時(shí)還需要編制應(yīng)急預(yù)案。

    2.2 作業(yè)人員素質(zhì)偏低

    據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,相關(guān)工程技術(shù)人員的整體教育水平偏低,大部分施工作業(yè)人員缺乏專業(yè)的職業(yè)教育經(jīng)歷,大部分都是外出打工人員,甚至有些作業(yè)人員只有中小學(xué)文憑,工作能力全靠經(jīng)驗(yàn)積累而來(lái)。這就導(dǎo)致作業(yè)人員的總體安全意識(shí)薄弱,素質(zhì)發(fā)展存在顯著差異,總體發(fā)展趨勢(shì)略低。同時(shí)地區(qū)差異所導(dǎo)致的方言混雜以及缺乏必要的專業(yè)知識(shí),使得作業(yè)人員無(wú)法正常有效交流溝通和提升管理水平。

    另外,由于各種原因,作業(yè)人員的流動(dòng)非常頻繁。例如,項(xiàng)目實(shí)施時(shí),有45名作業(yè)人員進(jìn)行了入場(chǎng)培訓(xùn),但是在短短2個(gè)月內(nèi),就有28個(gè)人產(chǎn)生了變動(dòng),人員離職或調(diào)動(dòng)到其他作業(yè)場(chǎng)所或變更了工作崗位。作業(yè)人員彈性系數(shù)為62%,這給安全管理工作帶來(lái)很多困難。而另外未發(fā)生任何崗位變動(dòng)的17個(gè)作業(yè)人員,則是專業(yè)工作技能匱乏,無(wú)法保證其工作能力僅能滿足施工建造所需要的最低水平要求。缺乏專業(yè)能力使絕大多數(shù)作業(yè)人員無(wú)法平等地工作,同時(shí)有些作業(yè)人員缺乏安全預(yù)防措施的意識(shí),沒有意識(shí)到平臺(tái)建造過(guò)程中工作的高風(fēng)險(xiǎn)性,因此對(duì)安全防護(hù)措施不重視,對(duì)自己安全工作技能提升不重視,在很大程度上增加了作業(yè)人員遭遇傷害事故的可能性。可以說(shuō),許多施工作業(yè)人員的專業(yè)安全能力都很薄弱,這是安全意識(shí)欠缺導(dǎo)致的安全專業(yè)技能缺位的現(xiàn)象。

    2.3 承包商的失誤

    除了一些不可抗拒的因素外,對(duì)作業(yè)人員的過(guò)時(shí)培訓(xùn)也是主要原因之一。首先,公司或承包單位對(duì)安全預(yù)防措施的意識(shí)較低,對(duì)權(quán)益的關(guān)注度卻很高,這就導(dǎo)致了對(duì)作業(yè)人員的安全問(wèn)題的忽視。為了更好地提高人員利用效率并減少資金投入,有意或無(wú)意的忽視了作業(yè)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面的需求,簡(jiǎn)化和忽略了培訓(xùn)計(jì)劃,降低了作業(yè)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)的可能性,極大地減少了學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的時(shí)間。其次,由于高人員流動(dòng)性的特征,使得專業(yè)技能培訓(xùn)的投入存在打水漂的可能性,導(dǎo)致企業(yè)的沉沒成本增加,影響企業(yè)的運(yùn)營(yíng),這也是導(dǎo)致企業(yè)不愿意開展人員專業(yè)技能培訓(xùn)的原因之一。最后,學(xué)習(xí)和培訓(xùn)要花費(fèi)一定的時(shí)間才能獲得結(jié)果,但是人員的流動(dòng)性卻導(dǎo)致培訓(xùn)效果評(píng)估無(wú)法有效的開展,導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法有效的統(tǒng)計(jì)分析出通過(guò)人員培訓(xùn)給企業(yè)帶來(lái)的效益收入,因此對(duì)技能培訓(xùn)工作的重要性缺乏科學(xué)的數(shù)據(jù)支撐。這些因素的影響,導(dǎo)致作業(yè)人員的安全意識(shí)和安全專業(yè)技能無(wú)法得到提高。除了這些方面的影響外,企業(yè)或承包商的失誤還包括缺乏及時(shí)的安全工作,在安全工作期間未能采取預(yù)防措施或者某些潛意識(shí)的違規(guī)行為導(dǎo)致安全工作失敗等。

    由于施工隊(duì)的安全素養(yǎng)差異很大,因此在施工前,必須認(rèn)真執(zhí)行驗(yàn)收要求,對(duì)工程設(shè)備和分部分項(xiàng)工作進(jìn)行驗(yàn)收,以降低深層施工過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn),保證海洋石油平臺(tái)建造全過(guò)程的安全。在開展工程設(shè)備和分部分項(xiàng)工作的驗(yàn)收過(guò)程中,要做好工程設(shè)備設(shè)施的調(diào)整,既要確保工程設(shè)備設(shè)施的良好運(yùn)行,又要保證其一致性,在滿足設(shè)備功能的同時(shí),防止設(shè)備的常見故障,防止危害海洋石油平臺(tái)建造的危險(xiǎn)因素的產(chǎn)生。

    3 改善海洋平臺(tái)建造過(guò)程中安全管理的具體措施

    項(xiàng)目安全管理已經(jīng)不再是單獨(dú)的崗位安全管理,而是以項(xiàng)目經(jīng)理未收,專職的崗位安全管理為核心,專業(yè)工程師為骨干,班組長(zhǎng)及工人全員參與的安全管理體系,新的安全管理體系下,安全管理的關(guān)系如表1所示。

    除此之外,在海洋石油平臺(tái)建設(shè)過(guò)程中,安全施工管理計(jì)劃應(yīng)具有良好的可預(yù)測(cè)性,通過(guò)對(duì)各類危險(xiǎn)因素的發(fā)生概率及影響程度進(jìn)行分析,對(duì)可能發(fā)生的各種情況進(jìn)行預(yù)測(cè),并明確提出針對(duì)各類情況應(yīng)采取的相應(yīng)的預(yù)防措施,如果在整個(gè)施工建造過(guò)程中發(fā)生了預(yù)估的隱患,應(yīng)立即按照管理計(jì)劃中相應(yīng)的預(yù)防措施進(jìn)行整改。當(dāng)然,建造高質(zhì)量的海洋石油平臺(tái)不能僅依靠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后進(jìn)行解決,而是從海洋石油平臺(tái)建設(shè)伊始就采取有效的措施防止安全問(wèn)題的出現(xiàn)。如前文所述,針對(duì)各類危險(xiǎn)因素發(fā)生的概率及影響因素進(jìn)行分析后,更重要的是靈活使用安全管理的專業(yè)知識(shí),運(yùn)用理論創(chuàng)新和實(shí)踐活動(dòng),完善以往的施工作業(yè)安全管理工作,優(yōu)化安全管理工作的內(nèi)容和方向,從根本上避免各類意外情況的發(fā)生。

    該安全管理結(jié)構(gòu)下,在具體的平臺(tái)建設(shè)過(guò)程中為加強(qiáng)安全管理,可采取以下措施:

    3.1 建立健全安全管理方案

    由于海洋平臺(tái)建造過(guò)程涉及很多內(nèi)容,技術(shù)工作類型比較復(fù)雜,為保證項(xiàng)目建造全過(guò)程的安全態(tài)勢(shì),有必要明確列出工作職責(zé),從而減少管理難度,降低海洋石油平臺(tái)建造過(guò)程中安全風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的系數(shù)。與此同時(shí),在制定安全工作實(shí)施計(jì)劃時(shí),必須創(chuàng)建一套完整的安全檢查規(guī)則和規(guī)定。在按時(shí)進(jìn)行安全檢查時(shí),必須在安全檢查的整個(gè)過(guò)程中和會(huì)議上記錄信息內(nèi)容進(jìn)行公告,做好文本記錄和歸檔工作。針對(duì)在整個(gè)安全檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,必須實(shí)施跟蹤系統(tǒng),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題做到責(zé)任到人,追蹤并驗(yàn)證改進(jìn)的效果,同時(shí)并將其用作后續(xù)類似問(wèn)題糾正改進(jìn)的基礎(chǔ),以降低該類情況重復(fù)發(fā)生的可能性,最好是完全杜絕同類情況的發(fā)生。同時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作中,建立健全施工企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。根據(jù)企業(yè)內(nèi)部各崗位的性質(zhì)、特點(diǎn)和具體工作內(nèi)容,清晰的劃分出所有層級(jí)、所有崗位工作人員的安全生產(chǎn)責(zé)任,通過(guò)加強(qiáng)教育培訓(xùn)、強(qiáng)化管理考核和嚴(yán)格獎(jiǎng)懲等手段和方式,建立起“層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的安全工作管理體系。

    3.2 動(dòng)態(tài)調(diào)整工作計(jì)劃以及作業(yè)許可證制度

    隨后市場(chǎng)將會(huì)展開底部的寬幅震蕩,也就是通過(guò)所說(shuō)的一浪和二浪運(yùn)行;大底部寬幅震蕩將結(jié)束于秋季的第二個(gè)全年最重要的日線時(shí)間處,然后再開始向上加速。

    3.3 做好各個(gè)項(xiàng)目及施工設(shè)備的驗(yàn)收工作

    同時(shí),在平臺(tái)建造過(guò)程中,缺乏對(duì)整體工作團(tuán)隊(duì)的問(wèn)責(zé)機(jī)制導(dǎo)致工作團(tuán)隊(duì)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)漠不關(guān)心,從而為發(fā)生安全事故埋下了潛在的安全隱患。團(tuán)隊(duì)管理工作中,目標(biāo)清晰、分工明確是尤為重要的。健全的團(tuán)隊(duì)問(wèn)責(zé)制管理體系,能夠讓具體的責(zé)任落到具體的人身上,在任務(wù)執(zhí)行時(shí),每個(gè)人有每個(gè)人獨(dú)立的工作內(nèi)容;在問(wèn)題發(fā)生時(shí),每個(gè)人有每個(gè)人獨(dú)立承擔(dān)的工作職責(zé)。這樣就能做到崗位工作職責(zé)清晰、權(quán)責(zé)分明。

    其次,在開始項(xiàng)目建造后,有必要做好工程設(shè)備的檢查工作。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的工程設(shè)備存在的常見故障和安全隱患,需要及時(shí)的指派專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行維護(hù)檢修。將工程設(shè)備設(shè)施的故障和安全隱患撲滅于在未發(fā)時(shí)期,合理確保海洋石油平臺(tái)建造過(guò)程中的安全性。

    最后,對(duì)于海洋平臺(tái)建造的施工作業(yè)人員,需要有專業(yè)的工作技能對(duì)用于施工作業(yè)的設(shè)備進(jìn)行操作。經(jīng)理必須改善評(píng)估工作,以防止不合理的實(shí)際操作,杜絕人的不安全行為危及海洋石油平臺(tái)建造過(guò)程中的危險(xiǎn)因素產(chǎn)生。

    3.4 加強(qiáng)對(duì)相關(guān)工作人員的教育培訓(xùn)工作

    海洋石油平臺(tái)的安全施工管理是一項(xiàng)非常復(fù)雜的任務(wù)。對(duì)任何涉及到該項(xiàng)工作的人員的工作能力和專業(yè)技能也有很高的要求。為了確保海洋石油平臺(tái)安全建造管理的順利進(jìn)行,有必要加強(qiáng)對(duì)每個(gè)工作人員的培訓(xùn)和教育,提高海洋石油平臺(tái)建造人員的安全防范意識(shí)和技術(shù)能力,使其能夠以更加專業(yè)的技術(shù)能力和務(wù)實(shí)的工作態(tài)度來(lái)完成各種任務(wù)。

    首先,要強(qiáng)化主題教育工作,使每個(gè)作業(yè)人員都能深刻認(rèn)識(shí)到工程項(xiàng)目建造中安全工作的必要性。除了做好自己的工作外,還要積極與管理者合作,共同管理安全建造,合理提升海洋平臺(tái)建造過(guò)程中的安全管理和建造能力。

    其次,要及時(shí)進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),不斷提升每個(gè)作業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)水平,使他們能夠妥善處理施工建造中的安全隱患,防止安全事故的發(fā)生,保證海洋石油平臺(tái)建造工作目標(biāo)如期完成。

    4 結(jié)束語(yǔ)

    綜上所述,海洋石油平臺(tái)的建造是海洋石油開發(fā)的重中之重。其安全工作的質(zhì)量直接決定了海洋石油整體開發(fā)項(xiàng)目的質(zhì)量和安全性。因此,參與海洋石油平臺(tái)建造的各方必須現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合具體情況,相互配合,制定完善的現(xiàn)場(chǎng)安全體系管理,詳細(xì)分析現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)和激勵(lì)措施,及時(shí)制定有針對(duì)性的對(duì)策,以多種方式應(yīng)對(duì),以有效減少海洋石油平臺(tái)建造過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)安全隱患因素,確保海洋石油平臺(tái)建造過(guò)程能夠高效,優(yōu)質(zhì),安全地進(jìn)行,促進(jìn)海洋石油工程工作的穩(wěn)步發(fā)展。

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