電網(wǎng)調(diào)控一體化運(yùn)行管理模式的應(yīng)用研究

顧鳴雷　梁胡平

摘 要 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷向前發(fā)展以及科技的不斷突破，當(dāng)前國(guó)內(nèi)有關(guān)于電網(wǎng)管理模式方面的內(nèi)容也在不斷革新。電網(wǎng)管理工作在實(shí)際進(jìn)行中智能化程度變得越來越高，并且進(jìn)一步發(fā)展出了更加符合我國(guó)電力體系運(yùn)轉(zhuǎn)條件的電網(wǎng)運(yùn)行模式即電網(wǎng)調(diào)控一體化運(yùn)行管理。在這樣的情況下，如何才能更好地應(yīng)用好電網(wǎng)調(diào)控一體化模式為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)大的基礎(chǔ)已然成為了相關(guān)工作人員思考的重點(diǎn)。本文簡(jiǎn)要分析了電網(wǎng)調(diào)控一體化運(yùn)行管理模式的應(yīng)用，并針對(duì)電網(wǎng)中存在的問題提出了相關(guān)的優(yōu)化措施，以期能為更好地應(yīng)用一體化運(yùn)行管理模式進(jìn)行電網(wǎng)調(diào)控提供參考。

關(guān)鍵詞 電網(wǎng)調(diào)控一體化 電網(wǎng)智能化 電網(wǎng)管理人才

中圖分類號(hào)：TM7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1007-0745（2022）03-0070-03

隨著時(shí)代的不斷向前發(fā)展，當(dāng)前人們的日常生產(chǎn)生活依然離不開電能的正常供應(yīng)，且電網(wǎng)安全運(yùn)行與我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展息息相關(guān)。通過對(duì)當(dāng)前電網(wǎng)調(diào)控一體化運(yùn)行管理的實(shí)際情況及特點(diǎn)進(jìn)行全面分析之后發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前電網(wǎng)調(diào)控一體化運(yùn)行模式在實(shí)際應(yīng)用中存在著一系列問題，采取針對(duì)性的措施對(duì)其進(jìn)行改進(jìn)對(duì)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著非常重要的意義。

1 電網(wǎng)調(diào)控一體化模式分析

對(duì)于電網(wǎng)調(diào)控這一概念而言，調(diào)與控是兩個(gè)不同的概念。這里所謂的調(diào)實(shí)際上指的是通過電網(wǎng)調(diào)度工作的正常進(jìn)行對(duì)各類電能資源進(jìn)行有效的分配利用;而控制則是通過對(duì)各類設(shè)備的有效監(jiān)控獲得設(shè)備信息的運(yùn)行狀態(tài)并且對(duì)其進(jìn)行合理化控制。在調(diào)和控工作實(shí)際進(jìn)行的過程當(dāng)中，很多工作是彼此交錯(cuò)重疊的，比如說當(dāng)一些設(shè)備產(chǎn)生異常停止工作之后，相應(yīng)的線路通斷必然會(huì)受到一定的影響，從而使電網(wǎng)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生變化，由控工作引起了調(diào)工作的產(chǎn)生。而從設(shè)備得到的一系列信息當(dāng)中，有時(shí)也可以判斷出該設(shè)備區(qū)域的供電狀態(tài)。這些信息可以應(yīng)用于電網(wǎng)的智能調(diào)度工作當(dāng)中，因此有必要將兩者融合為一體[1]。

2 調(diào)控一體化管理模式運(yùn)行原則

2.1 有效結(jié)合經(jīng)濟(jì)性及安全性

對(duì)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展而言，電力行業(yè)是不可或缺的重要內(nèi)容，因此如何才能根據(jù)人民需求對(duì)電網(wǎng)的運(yùn)行進(jìn)行有效管理對(duì)于整個(gè)社會(huì)生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行將會(huì)產(chǎn)生決定性的影響。當(dāng)我國(guó)電網(wǎng)引入管理效率更高的新型調(diào)控一體化管理模式后，必將會(huì)對(duì)之前所采用的管理模式產(chǎn)生一定的影響。因此，在改革的過程當(dāng)中要牢牢把握住安全性這一基本原則，在保障電網(wǎng)運(yùn)行安全的前提下盡可能得到更好的發(fā)展。同時(shí)在管理工作進(jìn)行中還要將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益考慮在內(nèi)，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)性這一根本原則。

2.2 有效結(jié)合系統(tǒng)性及科學(xué)性

之所以要引入調(diào)控一體化這一更為先進(jìn)的管理模式，最為重要的目的是為了有效提高電網(wǎng)運(yùn)行管理水平。為了達(dá)到這一目的，電力企業(yè)的相關(guān)工作人員首先要對(duì)當(dāng)前已有的管理模式進(jìn)行優(yōu)化，并且根據(jù)需求來選擇合適的技術(shù)支持系統(tǒng)運(yùn)行。這些工作進(jìn)行完畢之后便可以通過一定的技術(shù)信息手段對(duì)這一更為符合時(shí)代發(fā)展需求的管理模式進(jìn)行固化，在這個(gè)過程中，為了有效保障管理模式的優(yōu)越性，應(yīng)當(dāng)將系統(tǒng)性與科學(xué)性密切地結(jié)合起來。以全面促進(jìn)電網(wǎng)運(yùn)行管理工作的經(jīng)濟(jì)效益為基本出發(fā)點(diǎn)，以更為先進(jìn)的電網(wǎng)運(yùn)行管理理論為各項(xiàng)工作的理論指導(dǎo)[2]。

2.3 有效結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化及適用性

對(duì)于電網(wǎng)運(yùn)行管理工作而言，根據(jù)管理工作具體需求進(jìn)一步應(yīng)用調(diào)控一體化管理模式時(shí)，不可避免地會(huì)對(duì)原有的管理流程及管理方式產(chǎn)生沖擊。為了保障電網(wǎng)運(yùn)行的可靠性，在引入過程當(dāng)中要始終牢牢將原有管理模式作為改革工作的基礎(chǔ)。綜合考慮實(shí)用性以及標(biāo)準(zhǔn)化的要求，對(duì)原有的各項(xiàng)工作進(jìn)行優(yōu)化從而創(chuàng)造出一套管理效率更高的管理辦法以及業(yè)務(wù)流程。

3 電網(wǎng)調(diào)控一體化運(yùn)行管理現(xiàn)狀及特點(diǎn)

所謂的電網(wǎng)調(diào)控一體化實(shí)際上指的就是通過一定的方式方法將當(dāng)前國(guó)內(nèi)分布較為廣泛的分層調(diào)度控制與電網(wǎng)運(yùn)行控制密切地結(jié)合在一起，從而使得電網(wǎng)調(diào)控相關(guān)工作變得更加順利，有效保障其工作質(zhì)量。電網(wǎng)調(diào)控一體化是以電網(wǎng)運(yùn)行管理以及監(jiān)督控制各類設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行狀態(tài)相互協(xié)調(diào)統(tǒng)一為根本目的。隨著我國(guó)技術(shù)的不斷向前發(fā)展，在2010年提出“三集五大”這一體系之后，國(guó)內(nèi)各個(gè)城市就紛紛展開積極主動(dòng)的工作，開始了調(diào)控一體化體系建設(shè)。調(diào)控一體化運(yùn)行管理模式在實(shí)際應(yīng)用中有著非常強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)，通過該模式的合理化使用可以使得相關(guān)資源得到高效分配，讓自動(dòng)化技術(shù)以及通訊網(wǎng)絡(luò)得到更好的應(yīng)用，同時(shí)也可以讓電網(wǎng)的精細(xì)化、集約化管理得以成為現(xiàn)實(shí)。

電網(wǎng)調(diào)控一體化運(yùn)行管理的特點(diǎn)如下所示：

首先，通過該模式的合理化應(yīng)用可以全面提高電網(wǎng)運(yùn)行的實(shí)際管理水平。電網(wǎng)調(diào)度調(diào)控一體化運(yùn)行管理模式不僅可以有效減少電網(wǎng)調(diào)節(jié)的實(shí)際操作步驟，而且還能對(duì)電網(wǎng)實(shí)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控，讓電網(wǎng)故障無處遁形，讓電網(wǎng)的安全運(yùn)行得到更好的保證。

其次，可以提升電網(wǎng)技術(shù)效果以及設(shè)備使用效率。近年來，我國(guó)電力事業(yè)飛速發(fā)展，電網(wǎng)調(diào)控一體化的出現(xiàn)更是推動(dòng)了我國(guó)電力事業(yè)的進(jìn)步。而要想使電網(wǎng)調(diào)控一體化管理模式應(yīng)用得到有效創(chuàng)新，需要引入更加先進(jìn)的電力技術(shù)，從而全面滿足日益增長(zhǎng)的設(shè)備技術(shù)需求，改變老舊的電網(wǎng)運(yùn)行管理模式，全面提高電網(wǎng)管理工作自動(dòng)化程度[3]。

4 電網(wǎng)調(diào)控一體化運(yùn)行管理模式的優(yōu)勢(shì)

4.1 優(yōu)化配置電力企業(yè)的人力資源

電力企業(yè)過去所采用的電網(wǎng)運(yùn)行管理模式將設(shè)備監(jiān)控及電網(wǎng)調(diào)度工作設(shè)為獨(dú)立的兩個(gè)環(huán)節(jié)，這樣的設(shè)置手法會(huì)極大地增加電力企業(yè)的人力資源壓力。而通過電網(wǎng)調(diào)控一體化運(yùn)行管理模式的合理應(yīng)用可以讓相關(guān)工作人員對(duì)電網(wǎng)中各類設(shè)備的實(shí)際使用情況進(jìn)行更加全面地掌握，也能夠及時(shí)了解電網(wǎng)的各項(xiàng)參數(shù)變化以及故障維修情況。這樣可以使電力資源電力企業(yè)中的人力資源得到更好的配置，從而進(jìn)一步提高電網(wǎng)的安全管理水平。

4.2 供配電情況

通過電網(wǎng)調(diào)控一體化運(yùn)行管理工作的正常進(jìn)行，可以讓設(shè)備使用及電網(wǎng)調(diào)度操作進(jìn)行緊密配合，從而可以在最大程度上避免出現(xiàn)重復(fù)操作。這樣可以極大地降低工作人員的工作量，使其更加準(zhǔn)確地了解電網(wǎng)的實(shí)際使用情況。及時(shí)發(fā)現(xiàn)電網(wǎng)可能出現(xiàn)的一些故障，并且對(duì)其進(jìn)行有效解決，從而讓電網(wǎng)能夠更加可靠地進(jìn)行供電工作。

5 電網(wǎng)調(diào)控一體化運(yùn)行管理存在的問題

5.1 管理方面的缺陷

當(dāng)前，國(guó)內(nèi)依然存在一些區(qū)域由于各種條件的限制，依然未利用調(diào)控一體化運(yùn)行管理模式對(duì)電網(wǎng)進(jìn)行有效調(diào)控。由于電網(wǎng)運(yùn)行管理信息化及自動(dòng)化水平不足，導(dǎo)致電網(wǎng)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率受到了一定程度的限制，很容易產(chǎn)生一些大面積停電的故障。這種情況導(dǎo)致操作人員的工作量十分龐大，很難使變電站的安全得到有效保障，同時(shí)調(diào)控人員的技術(shù)水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上時(shí)代的發(fā)展步伐，這些調(diào)控人員的年齡普遍偏大，對(duì)新鮮事物接收得比較慢。

5.2 調(diào)控一體化技術(shù)的缺陷

當(dāng)前，國(guó)內(nèi)有些地區(qū)的調(diào)控一體化技術(shù)系統(tǒng)尚未得到及時(shí)升級(jí)，使得電網(wǎng)管理工作的進(jìn)行規(guī)模跟不上技術(shù)配網(wǎng)自動(dòng)化設(shè)備的發(fā)展。這些情況在一定程度上降低了電網(wǎng)調(diào)控一體化應(yīng)用管理水平。

6 電網(wǎng)調(diào)控一體化運(yùn)行管理建議

6.1 加強(qiáng)管理層次

管理部門的組織安排工作是否得當(dāng)對(duì)于整個(gè)電網(wǎng)的平穩(wěn)運(yùn)行有著很大的影響，為此管理部門要全面結(jié)合當(dāng)前電網(wǎng)調(diào)控工作在實(shí)際進(jìn)行中所表現(xiàn)出來的一系列特點(diǎn)以及實(shí)際需求對(duì)電網(wǎng)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行積極改革以及創(chuàng)新，全面提高電網(wǎng)管理工作在實(shí)際進(jìn)行中的自動(dòng)化水平。具體而言，運(yùn)行管理部門可以對(duì)相關(guān)任務(wù)進(jìn)行合理劃分，結(jié)合電網(wǎng)調(diào)控一體化運(yùn)行管理的實(shí)際內(nèi)容以及各個(gè)工作人員的具體職務(wù)安排相應(yīng)的電網(wǎng)管理組織管理職位。設(shè)置專業(yè)水平相當(dāng)?shù)呢?fù)責(zé)人員在相應(yīng)的崗位上，細(xì)化管理工作實(shí)際內(nèi)容，明確各個(gè)職務(wù)的具體工作，從而使管理工作的層次得到全面提高。對(duì)于電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行管理工作，為了使其進(jìn)行得更加有序，應(yīng)當(dāng)編制機(jī)制規(guī)章制度嚴(yán)格規(guī)范管理人員的日常電網(wǎng)管理行為。此外，管理部門需要定期針對(duì)電網(wǎng)調(diào)控一體化運(yùn)行管理工作召開工作總結(jié)報(bào)告大會(huì)，及時(shí)糾正相關(guān)人員在工作中出現(xiàn)的一系列問題，有效提高一體化運(yùn)行水平。對(duì)于管理技能及應(yīng)用配置應(yīng)當(dāng)進(jìn)行不定期的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)工作中存在的問題。在保障工作質(zhì)量的前提下，全面提升一體化模式的實(shí)際運(yùn)行效率。

6.2 提升電網(wǎng)智能化、自動(dòng)化及智能化水平

對(duì)于電網(wǎng)一體化運(yùn)行管理模式而言，和傳統(tǒng)的運(yùn)行管理模式相比，最大的變化就是引入了變電站自動(dòng)化系統(tǒng)以及各類先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備。自動(dòng)化系統(tǒng)在實(shí)際應(yīng)用的過程當(dāng)中有著非常強(qiáng)大的共享性以及穩(wěn)定性，和傳統(tǒng)變電站相比，自動(dòng)化變電站的設(shè)備數(shù)量更少。同時(shí)由于電網(wǎng)調(diào)控一體化運(yùn)行管理工作具備了一定的自動(dòng)化程度，因此管理人員可以對(duì)電網(wǎng)的實(shí)際運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，極大地提高了電網(wǎng)的安全運(yùn)行性[4]。傳統(tǒng)的電網(wǎng)管理工作在實(shí)際進(jìn)行中由于設(shè)備技術(shù)的限制，無法實(shí)現(xiàn)智能化管理，因此電網(wǎng)在實(shí)際應(yīng)用中存在著較大的安全隱患。隨著科技的發(fā)展，為了有效提高電網(wǎng)管理水平，保障電力供應(yīng)，電網(wǎng)當(dāng)中引入了各類先進(jìn)的智能技術(shù)及設(shè)備系統(tǒng)，讓電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)的自動(dòng)化運(yùn)行，這些變化可以更加高效地對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的傳輸。

6.3 升級(jí)以及管理系統(tǒng)改革

首先，通過軟硬件升級(jí)可以有效解決當(dāng)前電網(wǎng)調(diào)控一體化存在的一些問題。相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)采取有效措施進(jìn)一步加快電力系統(tǒng)中硬件的升級(jí)力度，通過傳感器技術(shù)、信息技術(shù)等一系列高新技術(shù)，結(jié)合各個(gè)地區(qū)的實(shí)際發(fā)展情況，對(duì)電網(wǎng)調(diào)控工作在實(shí)際進(jìn)行中涉及到的一系列硬件設(shè)備進(jìn)行全面升級(jí)，從而使各類信息的傳輸效率及速度得到全面提高，使得各類設(shè)備的自動(dòng)化水平得到有效升級(jí)。同時(shí)工作人員應(yīng)當(dāng)對(duì)一些重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行有效保護(hù)，為其加裝一些故障保護(hù)端單元，對(duì)各類計(jì)算平臺(tái)進(jìn)行有效的優(yōu)化設(shè)計(jì)，進(jìn)一步加快各類數(shù)據(jù)處理以及指令的生成速率。

其次，管理系統(tǒng)改革。電力企業(yè)需要進(jìn)一步明確各類管理工作的實(shí)際分工，盡可能減少調(diào)控工作進(jìn)行中的一些中間環(huán)節(jié)，從而實(shí)現(xiàn)集約化管理，有效提高管理效率。確定各個(gè)機(jī)構(gòu)以及各崗位的工作職能以及調(diào)控一體化工作流程。對(duì)相關(guān)調(diào)控人員進(jìn)行有效的專業(yè)技能培訓(xùn)以及考核活動(dòng)，對(duì)于一些專業(yè)水平無法達(dá)到指定標(biāo)準(zhǔn)的工作人員應(yīng)當(dāng)禁止其走到調(diào)控管理崗位當(dāng)中，同時(shí)電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極落實(shí)值班制度以及考勤制度。

6.4 培養(yǎng)健全電網(wǎng)管理人才

科學(xué)技術(shù)對(duì)于當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展有著非常重要的意義，是整個(gè)社會(huì)的第一生產(chǎn)力。要想將電網(wǎng)調(diào)控一體化運(yùn)行管理模式的作用充分地發(fā)揮出來，就需要一些專業(yè)水平過關(guān)的工作人員對(duì)其進(jìn)行經(jīng)營(yíng)以及管理。只有將優(yōu)秀的人才和先進(jìn)的電網(wǎng)技術(shù)設(shè)備有機(jī)地結(jié)合起來，才能使兩者的作用得以更加充分地發(fā)揮。因此，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)針對(duì)不同類型的管理人員進(jìn)行專業(yè)技能的培訓(xùn)，使其專業(yè)技能能夠跟上時(shí)代的發(fā)展步伐，全面滿足社會(huì)發(fā)展的需求。此外，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)對(duì)技術(shù)電網(wǎng)管理人才的職業(yè)道德進(jìn)行培養(yǎng)，使其在工作中能夠恪盡職守，讓其保持認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待自身的每一項(xiàng)工作[5-6]。

6.5 加強(qiáng)信號(hào)監(jiān)視

為了讓電力網(wǎng)絡(luò)管理工作水平能夠得到進(jìn)一步提升，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)委派一些專業(yè)水平過關(guān)的工作人員對(duì)電網(wǎng)信號(hào)進(jìn)行監(jiān)視。為了保障監(jiān)視質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)為其分配專門的工作崗位。通過高新的信息分析技術(shù)以及信息篩選技術(shù)將電網(wǎng)在運(yùn)行中產(chǎn)生的一些錯(cuò)誤信息進(jìn)行有效篩選，從而實(shí)現(xiàn)更好的分流管理、分層管理，有效提高信息監(jiān)視工作的開展效率。此外，為了方便工作人員的使用，人機(jī)信息顯示界面也應(yīng)當(dāng)盡可能的簡(jiǎn)單直接。[7]

7 結(jié)語(yǔ)

現(xiàn)階段，我國(guó)電網(wǎng)調(diào)控一體化運(yùn)行管理模式還處于不斷優(yōu)化和完善階段，由于在實(shí)際應(yīng)用中所具有的一系列強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)，在我國(guó)電力系統(tǒng)當(dāng)中得到了極其廣泛的應(yīng)用。該模式使得電網(wǎng)的穩(wěn)定性及可靠性得到了全面提高，有利于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

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[7] 同[1].