范杰 李軍政
提起河南省正陽縣人大代表、真陽鎮(zhèn)李通村農二代黃磊,村民們無不贊賞有加。短短幾年時間里,他創(chuàng)辦了黃磊家庭農場、正陽縣柏雄種植農民專業(yè)合作社和正陽縣柏雄糧油購銷有限公司,實現(xiàn)了農企對接,形成“家庭農場+合作社+龍頭企業(yè)”三大新型主體再聯(lián),探索出一條“三對接二等式”的產業(yè)化經營路子,成為了現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)的引路人,在希望的田野上圓了他的田園致富夢。
2009年,黃磊通過土地流轉,成了有名的全國種糧大戶,并得到了國務院表彰。2012年,他注冊成立了正陽縣柏雄種植農業(yè)專業(yè)合作社,被社員推選為合作社理事長。2013年,隨著家庭農場的興起,黃磊注冊了正陽縣黃磊家庭農場,從種糧大戶搖身一變,成了家庭農場主。2014年,黃磊擔任正陽縣柏雄糧油購銷有限公司總經理。作為80后的青年民兵黨員黃磊,成長為新型職業(yè)農民,這些標簽不是為了招牌,而是他實行農教對接深造學習的結果。
家庭農場成為黃磊經營農業(yè)的主體后,作為農二代的他日夜都在想,農業(yè)經營如何才能讓每一個社員家庭掙錢,并能過上體面的生活?
有夢想就要有行動。黃磊通過與河南省農科院對接,把承包的曹莊農場的152.2公頃土地作為農科院培育鄭麥7698小麥良種的繁育基地,在小麥管理期間,黃磊嚴格遵循小麥的生長規(guī)律,抓住麥田除草、施肥、病蟲害三個關鍵期,基地共收小麥1250噸,每畝產量比基地農戶高出150千克,每年為社員增加收入60萬元,戶年均增收2萬元。
在經營上,黃磊采取農企對接的形式,實行“家庭農場+合作社+龍頭企業(yè)”的模式,讓三大新型主體聯(lián)合抱團闖市場。2010年,他籌措500多萬元注冊成立了正陽縣柏雄糧油購銷有限公司,先后與魯花集團、維維集團正陽縣糧油公司等大中型糧油加工企業(yè)建立供銷合作關系,簽訂農業(yè)訂單種植合同,創(chuàng)建“柏雄”無公害花生品牌基礎,與正陽縣柏雄種植農民專業(yè)合作社300家社員簽訂花生訂單種植合同,實行機械統(tǒng)一耕種、統(tǒng)一優(yōu)良品種、統(tǒng)一標準化生產、統(tǒng)一訂單合同、品牌統(tǒng)一價格回收、統(tǒng)一商標、統(tǒng)一加工銷售。他創(chuàng)辦的新型聯(lián)合體年收入從2009年的54萬元發(fā)展到如今的350萬元,正陽縣柏雄種植農民專業(yè)合作社也被駐馬店市、正陽縣確定為農業(yè)產業(yè)化龍頭重點企業(yè)、全縣優(yōu)秀農民合作社。
黃磊這種“現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)化聯(lián)合體”不僅培育了現(xiàn)代農業(yè)的市場主體,而且通過土地經營流轉,加快了現(xiàn)代農業(yè)土地集約發(fā)展,完成的農業(yè)服務體系讓家庭農場、合作社和龍頭企業(yè)實現(xiàn)了三方共贏,讓農業(yè)更有生機,讓農民更富裕。
如今,黃磊已流轉土地近333.3公頃,正在申請家庭農場中低田改造項目、無公害花生高產高效農技推廣項目、全省優(yōu)秀農民專業(yè)合作社扶持項目等,他把家庭農場建成旱能澆、澇能排、水利設施配套、農業(yè)機械化完善的高效生態(tài)產業(yè)園。除了新建小麥糧庫、花生倉庫和機械倉庫外,還完善配套了兩條花生脫殼、加工、精選包裝生產錢,年產花生米200噸以上,解決150多名青年民兵在家門口就業(yè)。同時,他出資20萬元為村里修繕了一條石子路。每年免費為本村軍烈屬、貧困民兵家庭機耕、機收小麥、花生、玉米等農作物4000公頃以上,為他們免費提供優(yōu)良花生品種6萬千克,價值 30多萬元。
勤奮的黃磊先后被國家、省、市和縣授予全國種糧大戶、全省糧食生產先進個人、優(yōu)秀青年農民企業(yè)家、優(yōu)秀人大代表、優(yōu)秀青年民兵創(chuàng)業(yè)標兵、優(yōu)秀鄉(xiāng)拔尖人才等20多項榮譽稱號,黃磊由一名家庭農場主成為正陽縣現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)化的引路人。