試析加強(qiáng)市政工程管理的有效對策

孔超　王建軍

摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，城鎮(zhèn)建設(shè)的發(fā)展也在不斷加快步伐。城市建設(shè)發(fā)展離不開基礎(chǔ)設(shè)施，基礎(chǔ)設(shè)施的需求增大，讓市政工程建設(shè)的需求不斷增加。在市政工程建設(shè)的施工中，自身建設(shè)質(zhì)量受到許多要素的影響而存在一些問題?；诖?，概述工程管理中常見的問題，并分析市政工程管理控制要點，提出市政工程管理優(yōu)化措施。

關(guān)鍵詞：市政工程;建設(shè)管理;對策

引言

現(xiàn)代建筑種類繁多、功能各異，人們對建筑的外觀有了更高的要求，同時也十分重視建筑的使用壽命、功能價值。建筑企業(yè)為了提升自身競爭力，需要不斷完善技術(shù)工藝，同時做好工程管理工作。本文從設(shè)計、采購、施工等多個環(huán)節(jié)入手，分析工程管理中常見的問題，保障各個環(huán)節(jié)的有效銜接，促進(jìn)工程質(zhì)量、效益的提升。一方面，要做好成本管控，減少資源、能源的浪費，堅持綠色環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展的原則;另一方面，應(yīng)該做好施工管理，在施工中進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督審核，保障施工的安全合理。為此，建筑企業(yè)應(yīng)該創(chuàng)新管理模式，促進(jìn)管理質(zhì)效的提升，使市政工程與現(xiàn)代社會的建設(shè)發(fā)展相符。

1市政工程工程施工現(xiàn)場管理中存在的問題

1.1市政工程施工現(xiàn)場管理忽視安全問題

在市政工程現(xiàn)場施工中，許多市政工程企業(yè)只注重房屋建設(shè)項目的經(jīng)濟(jì)利益，而未根據(jù)建設(shè)項目設(shè)計特點及施工現(xiàn)場的具體情況做出合理的預(yù)算安排，只考慮壓縮成本，必將導(dǎo)致工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，這就使得施工人員以及建筑物后期使用存在許多的安全隱患，另一方面來說，施工企業(yè)只注重利益，不重視施工過程中的安全問題，沒有對施工人員進(jìn)行安全教育，對施工設(shè)備的管理和使用缺乏安全標(biāo)準(zhǔn)，也容易引發(fā)安全問題，建設(shè)項目實施將因此嚴(yán)重滯后。安全出現(xiàn)問題必然造成嚴(yán)重后果，更會對企業(yè)的形象產(chǎn)生不良影響。因此，市政工程施工企業(yè)應(yīng)重視施工人員和后期房屋使用者的生命安全，把安全問題放在市政工程現(xiàn)場施工的重要位置。

1.2工程建設(shè)方案不詳細(xì)

市政工程是一項復(fù)雜并且施工程度較高的綜合性工程，市政工程建設(shè)的設(shè)計階段、施工階段或者竣工驗收階段都是比較復(fù)雜且龐大的工程，是需要各個部門緊密配合，相互合作的。在市政工程建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作中，制定完善的建設(shè)方案和詳細(xì)計劃是施工過程的主要依據(jù)。如果前期的建設(shè)方案制定不完善，存在一定的問題，那么在施工過程中就會出現(xiàn)建筑基礎(chǔ)不牢固，質(zhì)量不過關(guān)，最后可能會導(dǎo)致無法竣工驗收，拖慢了施工進(jìn)程，給市政工程施工單位帶來不可估量的損失。隨著社會的飛速發(fā)展，市政工程建設(shè)的不斷進(jìn)步，一些施工單位在施工設(shè)計方案中存在些許缺陷，很多的市政工程施工單位在前期施工階段還是沒有制定完善、有效地設(shè)計方案，致使施工過程中存在很多的安全隱患。

1.3質(zhì)量問題

在市政工程建設(shè)施工中，確保質(zhì)量是工程管理的首要任務(wù)，但質(zhì)量問題在工程管理中十分常見。引發(fā)質(zhì)量問題的原因有很多，包括材料質(zhì)量、機(jī)械質(zhì)量等多個方面。在材料方面，由于對材料采購、檢驗、存儲、運輸?shù)裙ぷ鞑粔蛑匾?，造成材料的?shù)量、質(zhì)量與實際要求不符，或因為違規(guī)堆放、運輸不當(dāng)?shù)葐栴}造成材料質(zhì)量受到影響。沒有做好監(jiān)督和管理，在施工中經(jīng)常出現(xiàn)偷工減料、以次充好等問題，進(jìn)而導(dǎo)致工程質(zhì)量低下，甚至引發(fā)許多安全問題。在機(jī)械設(shè)備方面，沒有做好設(shè)備的養(yǎng)護(hù)、檢修等工作。在機(jī)械設(shè)備使用的過程中甚至?xí)霈F(xiàn)違規(guī)操作等行為，不僅影響工程質(zhì)量，還會帶來安全隱患。此外，施工和設(shè)計人員的專業(yè)素質(zhì)也會影響工程質(zhì)量，如果工作團(tuán)隊的業(yè)務(wù)水平較低，則可能出現(xiàn)設(shè)計不合理、施工不恰當(dāng)、對接不全面等問題，進(jìn)而影響工程質(zhì)效。

2市政工程管理中的控制要點

2.1提高安全意識

在施工管理過程中，存在許多安全隱患，這也就要求施工管理人員要切實增強(qiáng)安全意識，爭取安全事故零發(fā)生。為保證項目安全施工，需要定期安排相關(guān)安全知識的培訓(xùn)課程，強(qiáng)化安全教育和宣傳開展，要求管理人員加深對市政工程施工的安全認(rèn)識，嚴(yán)格按照相關(guān)安全規(guī)范操作。項目施工前，要選派安全意識強(qiáng)、經(jīng)驗豐富、專業(yè)技能強(qiáng)的管理人員進(jìn)行現(xiàn)場管理，才能有效保障建設(shè)項目順利開展，且能在施工過程中對施工人員提供支持和指導(dǎo)，確保建設(shè)項目有序推進(jìn)。此外，市政工程施工現(xiàn)場需要張貼相應(yīng)的安全告示，警示與施工現(xiàn)場無關(guān)的人員不能隨意進(jìn)入施工現(xiàn)場，以免造成安全事故。同時，主要管理人員還應(yīng)加強(qiáng)安全宣傳工作，向每位施工人員告知相關(guān)安全規(guī)定，并督促其在施工過程中嚴(yán)格遵守安全規(guī)定進(jìn)行施工作業(yè)。

2.2做好施工材料管理工作

在市政工程施工階段要加強(qiáng)施工材料的儲備措施，確保使用施工材料時依然保持高質(zhì)量。在市政工程建設(shè)項目中會用到大量的各種各樣的建筑材料，所以在招投標(biāo)時會選擇大批量的采購，同種建筑材料可以選擇多個供應(yīng)商合作，這樣在后期施工過程中能確保建筑材料不間斷的供應(yīng)，集中采購建筑材料可以減少資金投入，很多不必要的工作都可以一并解決。在建筑材料的采購中，一定要對建筑材料做到嚴(yán)格把控，通過不斷的實驗確保建筑材料達(dá)到供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，符合技術(shù)要求，符合國家標(biāo)準(zhǔn)。每個采購環(huán)節(jié)都要做到責(zé)任明確，不管是設(shè)計、檢驗還是監(jiān)督能做到多詳細(xì)就做到多詳細(xì)。成立的建筑材料檢驗部門，在檢驗中要針對材料的型號、規(guī)格、數(shù)量以及大小做出明確標(biāo)準(zhǔn)。在施工過程中，建筑材料供應(yīng)商送到施工現(xiàn)場以后，檢驗部門一定要嚴(yán)格檢驗質(zhì)量是否符合施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不合格的材料退回原廠地不予接收。只有檢驗部門嚴(yán)格控制質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格監(jiān)督合作供應(yīng)商的送貨質(zhì)量才能保證市政工程建設(shè)項目有序、安全、穩(wěn)定的進(jìn)行。

2.3完善施工技術(shù)管理

要保證市政工程的順利開展，需要不斷健全完善市政工程技術(shù)管理工作。①除了對相關(guān)施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)外，還需構(gòu)建技術(shù)指揮運行系統(tǒng)，配備專業(yè)機(jī)械設(shè)備、設(shè)計圖紙和使用說明，規(guī)范科學(xué)流程和標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)要求，制定有效的施工技術(shù)管理制度及崗位責(zé)任制度。②做好施工前準(zhǔn)備工作，再嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)監(jiān)督工作，成立專門監(jiān)督小組對施工技術(shù)工藝進(jìn)行監(jiān)督，實時檢查施工節(jié)點、過程，以盡早發(fā)現(xiàn)漏洞并排除。③施工人員要在施工前充分掌握圖紙設(shè)計施工要求，學(xué)習(xí)圖紙并進(jìn)行施工圖紙會審，然后由承包方和分包企業(yè)就設(shè)計圖紙存在的問題來審核、協(xié)商，以確保市政工程能順利開展實施。

2.4加強(qiáng)對市政工程施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)

環(huán)境污染是市政工程工地存在的重要問題之一，企業(yè)必須關(guān)注環(huán)境問題。建設(shè)項目施工前，一定要做好環(huán)境保護(hù)預(yù)案。建設(shè)項目施工時，應(yīng)該盡最大努力防止對周圍環(huán)境造成破壞，如果有污染破壞環(huán)境的，應(yīng)立即采取適當(dāng)措施進(jìn)行處理。施工竣工時，更要對施工現(xiàn)場的廢渣進(jìn)行分類并及時清理，如果可以二次回收，就應(yīng)該回收。廢水應(yīng)凈化達(dá)標(biāo)后排放，垃圾應(yīng)妥善處理。對環(huán)境污染進(jìn)行有效管理，可以提升企業(yè)的公眾形象。

3結(jié)束語

綜上所述，為了保證市政工程管理工作的順利進(jìn)行，保證市民市政服務(wù)的提供，政府及相關(guān)企業(yè)單位應(yīng)該樹立市政工程質(zhì)量管理意識，重視市政工程中監(jiān)理的作用，改進(jìn)工作質(zhì)量和工作效率。完善和高效率的市政建設(shè)能提升城市的對外吸引力，促進(jìn)城市的發(fā)展。

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