困境與突圍：體育用品制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展研究

吳佩汝 楊少雄 高景昱

1．福建師范大學(xué)，福建 福州 350000；

2．汕頭市衛(wèi)生學(xué)校，廣東 汕頭 515000

我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)成為未來(lái)國(guó)家經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要增長(zhǎng)點(diǎn)，政府更是給予了大量的政策扶持，體育用品制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是其行業(yè)發(fā)展的重要方向，要抓住當(dāng)前體育用品制造業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵期，發(fā)揮好我國(guó)經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，在政策支持和引導(dǎo)下，突圍困境，滿足人民大眾對(duì)體育用品的多樣化需要，實(shí)現(xiàn)體育用品制造企業(yè)效益的提高，實(shí)現(xiàn)體育用品制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

1 引言

通過(guò)對(duì)文獻(xiàn)梳理發(fā)現(xiàn)，學(xué)術(shù)界對(duì)當(dāng)前體育用品制造業(yè)的規(guī)模狀況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、生產(chǎn)單位專(zhuān)營(yíng)度現(xiàn)狀進(jìn)行研究，分析了當(dāng)前體育用品制造業(yè)的布局特點(diǎn)、經(jīng)濟(jì)類(lèi)型特點(diǎn)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，對(duì)體育用品的推廣和品牌策略、體育用品制造業(yè)的困境和轉(zhuǎn)型升級(jí)、體育用品制造業(yè)服務(wù)化的路徑研究等都取得了一定的成果。我國(guó)體育用品業(yè)發(fā)展迅速，完全能夠在供給量上滿足體育事業(yè)發(fā)展需要和全民健身市場(chǎng)的需求。體育用品企業(yè)高達(dá)5000多家，更是培育出了像李寧、回力、雙星等一些民族品牌，且體育用品制造業(yè)出口創(chuàng)匯每年都在增加。劉洪鐸等（2018）指出：隨著全球產(chǎn)業(yè)在結(jié)構(gòu)上的不斷調(diào)整以及我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的提速，我國(guó)體育用品制造業(yè)“走出去”的步伐在不斷加快。2007年之后，體育用品的出口總額中，我國(guó)占全球的比重穩(wěn)定維持在50%之上。但我國(guó)體育用品制造業(yè)的發(fā)展仍存在一些問(wèn)題，劉志勇等（2016）對(duì)當(dāng)前體育用品制造業(yè)困境指出：我國(guó)當(dāng)前正處于經(jīng)濟(jì)低迷期、產(chǎn)業(yè)必須加速轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型向服務(wù)型制造的方向，有助于推動(dòng)企業(yè)以圍繞產(chǎn)品為中心來(lái)提供服務(wù)為主，而非以往以產(chǎn)品來(lái)作為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中心;以周期的階段性服務(wù)項(xiàng)目代替一次性產(chǎn)品交付來(lái)盈利。同時(shí)，該學(xué)者從價(jià)值鏈的視角對(duì)體育用品制造業(yè)的價(jià)值鏈分別提出向前端、后端和兩端同時(shí)發(fā)展，即向智能制造、產(chǎn)品服務(wù)化和產(chǎn)品服務(wù)一體化的轉(zhuǎn)型路徑探索。在當(dāng)前體育用品制造業(yè)高端復(fù)合型人才和資金缺乏、自主研發(fā)能力薄弱以及產(chǎn)業(yè)生態(tài)尚不完善的情況下，趙少聰?shù)龋?018）指出：體育產(chǎn)業(yè)政策和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等為體育用品制造業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)型提供優(yōu)勢(shì)條件;體育用品制造業(yè)面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)，需通過(guò)科技創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、利用“互聯(lián)網(wǎng) + ”、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、完善人才工程等多維度協(xié)同推進(jìn)體育用品制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型健康發(fā)展。當(dāng)下正處于新冠疫情肆虐全球的特殊時(shí)期，未來(lái)一段時(shí)間世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展仍然面臨挑戰(zhàn)。在全國(guó)齊心協(xié)力抗議的努力下，疫情得到有效的控制，隨之我國(guó)經(jīng)濟(jì)逐漸復(fù)蘇，對(duì)體育用品制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展既是機(jī)遇，同時(shí)又是挑戰(zhàn)。

2 體育用品制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)涵

國(guó)家體育總局體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)公報(bào)顯示：體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值的79.11%由體育用品業(yè)創(chuàng)造，并呈逐年上升的趨勢(shì)，體育用品制造業(yè)發(fā)展為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的強(qiáng)進(jìn)動(dòng)力。實(shí)現(xiàn)國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展要重視體育用品制造業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。國(guó)家全民健身戰(zhàn)略的推進(jìn)和全民健身意識(shí)的提高帶動(dòng)了體育用品制造業(yè)的快速發(fā)展。為了滿足大眾需求，體育用品制造業(yè)不僅要實(shí)現(xiàn)在量上飛速增加，同時(shí)更需要引入各種創(chuàng)新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)體育用品在質(zhì)上的突破。當(dāng)前市場(chǎng)上體育用品琳瑯滿目，我國(guó)的專(zhuān)家學(xué)者對(duì)體育用品制造業(yè)進(jìn)行了定義并進(jìn)行了細(xì)致的類(lèi)別劃分。如喬永忠等（2018）把體育用品制造業(yè)分為：球類(lèi)制造業(yè)、體育器材及配件制造業(yè)、訓(xùn)練健身器材與防護(hù)用具制造業(yè)、其他體育用品制造業(yè)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，體育用品制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展已不僅僅是量的追求，正如中國(guó)的經(jīng)濟(jì)已不再是對(duì)經(jīng)濟(jì)總量和發(fā)展速度的追求，而是滿足于人民生活需要的追求。因此，體育用品制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要以滿足人民需要為本質(zhì)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)效益的提高。

3 體育用品制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的困境

3．1 勞動(dòng)力成本升高，產(chǎn)業(yè)布局制約

當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，我國(guó)人口紅利逐漸消失，體育用品制造成本上升；歐美各國(guó)對(duì)制造業(yè)回歸愈加重視及制造業(yè)向低勞動(dòng)力成本國(guó)家轉(zhuǎn)移，勢(shì)必對(duì)我國(guó)體育用品制造業(yè)在內(nèi)的整個(gè)制造行業(yè)造成沖擊，大型品牌體育用品制造企業(yè)外流、產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)喪失，給我國(guó)制造業(yè)帶來(lái)挑戰(zhàn)。如隨著我國(guó)體育用品制造成本的升高，Adidas、Nike等國(guó)際知名品牌體育用品制造業(yè)遷移至勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素成本相對(duì)較低的印尼、泰國(guó)等東南亞發(fā)展中國(guó)家；其次，為帶來(lái)更多工作崗位、強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)和加強(qiáng)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)能力，歐美各國(guó)紛紛重新振興本土制造業(yè)，隨之國(guó)際市場(chǎng)體育用品制造企業(yè)增多帶來(lái)更激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)，國(guó)內(nèi)體育用品制造企業(yè)相對(duì)分散的不合理布局致使體育用品制造業(yè)不能充分發(fā)揮集群優(yōu)勢(shì)，制約著體育用品制造業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

3．2 產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈協(xié)同能力不足

我國(guó)體育用品制造業(yè)尚未形成彼此聯(lián)動(dòng)、相互協(xié)同、互利共生的創(chuàng)新生態(tài)體系，創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)接不暢，基礎(chǔ)研究和產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用脫節(jié)，創(chuàng)新鏈對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)的支撐不足。上下游企業(yè)之間未能形成緊密的合作關(guān)系，科技研發(fā)投入不足，創(chuàng)新成果應(yīng)用有限，且存在低端產(chǎn)能過(guò)剩、各自為戰(zhàn)的局面，導(dǎo)致在產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、資金鏈、人才鏈之間缺乏緊密的聯(lián)動(dòng)。體育用品制造業(yè)處于產(chǎn)業(yè)鏈低端環(huán)節(jié)，不能協(xié)同發(fā)展使之處于價(jià)值鏈的低端，產(chǎn)生惡性循環(huán)，低利潤(rùn)不足以支撐創(chuàng)新投入的需要。

4 體育用品制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的突圍

4．1 高質(zhì)量發(fā)展的機(jī)遇

4.1.1 疫情時(shí)期，我國(guó)市場(chǎng)需求和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)

新冠疫情影響下，大眾更加注重體育鍛煉，體育用品銷(xiāo)量激增，體育用品制造業(yè)更顯示出了其發(fā)展?jié)摿?。網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物平臺(tái)數(shù)據(jù)顯示：僅春節(jié)期間，平臺(tái)上運(yùn)動(dòng)器材如：跳繩、啞鈴、拉力器、劃船器、瑜伽墊成交額同比增長(zhǎng)值分別為56%、60%、109%、134%、150%。體育用品市場(chǎng)需求倍增加速了體育用品制造業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)，體育用品市場(chǎng)也將長(zhǎng)期保持大需求量。

體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展是國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力。體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值是國(guó)家GDP的重要組成部分，而截至2016年，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造出的1.9萬(wàn)億的產(chǎn)值僅占GDP比重的0.9%，2018年，體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值為26579億，占GDP的1.1%，而歐美體育強(qiáng)國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值均占其國(guó)內(nèi)GDP的2.5%以上，由此說(shuō)明我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有很大提升空間。2015年至2017年，中國(guó)體育用品制造業(yè)總產(chǎn)出平均增速為9.6%，其每年增加值穩(wěn)定在9%，2018年體育用品制造業(yè)產(chǎn)出下降2.3%，但占比仍達(dá)到體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出的49.7%，且增加值為4.1%。疫情來(lái)臨之時(shí)，在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，我國(guó)果斷采取各種抗疫措施，全國(guó)上下齊心協(xié)力率先控制住疫情，復(fù)工復(fù)產(chǎn)，目前成為全球中唯一經(jīng)濟(jì)回升的國(guó)家，社會(huì)秩序井然有序，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)恢復(fù)正常。當(dāng)前國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示：我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)得到恢復(fù)，并回升到疫情前的增長(zhǎng)水平。穩(wěn)定的社會(huì)生活為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了環(huán)境基礎(chǔ)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)為體育用品制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展帶來(lái)機(jī)遇。

4.1.2 政府政策支持

2014年以來(lái)，國(guó)家對(duì)體育產(chǎn)業(yè)愈加重視，提出了加速發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)體育消費(fèi)的構(gòu)想，并出臺(tái)了相關(guān)政策文件大力支持體育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)入新的篇章。從表1可以看出，政府各職能部門(mén)先后出臺(tái)多項(xiàng)政策支持體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為體育用品制造業(yè)在內(nèi)的整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)快速健康發(fā)展提供了支持和保障。從2019年開(kāi)始，國(guó)家對(duì)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求不再只注重速度，更加關(guān)注“高質(zhì)量”。體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展成為體育用品制造業(yè)未來(lái)發(fā)展的方向，體育用品制造業(yè)不僅依靠市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)這只有形的手注入活力，同時(shí)也在政府政策這支無(wú)形的手指引下更加健康的發(fā)展。國(guó)家政策不僅為體育用品制造業(yè)指明了發(fā)展的方向，更是為其高質(zhì)量發(fā)展提供了支持和保障。

表1 政府印發(fā)關(guān)于體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策文件

4．2 高質(zhì)量發(fā)展的路徑

4.2.1 加速產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展，利用產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)

政府先后建立了多個(gè)國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地，以推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展，實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)互助，創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)。國(guó)家體育總局官方網(wǎng)站顯示：從2006年4月，總局授予深圳市首個(gè)“國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地”稱(chēng)號(hào)開(kāi)始，至2010年先后建立了深圳、成都溫江、福建晉江、北京龍?zhí)逗?、杭州富?yáng)、山東樂(lè)陵等六個(gè)國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地，至今已擴(kuò)展到170個(gè)國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地。國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地的建設(shè)有利于發(fā)揮體育產(chǎn)業(yè)的聚集效應(yīng)、規(guī)模效應(yīng)以及對(duì)全國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的示范和帶頭作用，創(chuàng)造體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境，切實(shí)推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。體育產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展有利于創(chuàng)新體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，有利于全面帶動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)企業(yè)合理區(qū)域布局。同時(shí)，體育產(chǎn)業(yè)集群化的布局有利于協(xié)調(diào)體育用品制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮，不僅能夠最大化的降低成本開(kāi)支，而且能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈中各企業(yè)之間優(yōu)勢(shì)互助，形成規(guī)模效應(yīng)，為體育用品制造業(yè)高質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因此，加速推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)是體育用品制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)路徑。

4.2.2 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，加速轉(zhuǎn)型

實(shí)現(xiàn)體育用品高質(zhì)量的發(fā)展要抓緊落實(shí)各項(xiàng)政策關(guān)于高質(zhì)量發(fā)展的意見(jiàn)，加強(qiáng)實(shí)踐探索，勇于創(chuàng)新。創(chuàng)新是高質(zhì)量發(fā)展的主導(dǎo)動(dòng)力。體育用品制造業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展要以滿足大眾需要為出發(fā)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)品質(zhì)的提升。創(chuàng)新是體育用品制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展最為關(guān)鍵的路徑。體育用品制造業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展道路正式從傳統(tǒng)體育用品制造轉(zhuǎn)向現(xiàn)代的體育用品“智造”轉(zhuǎn)型，要抓住政府政策和我國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境所帶來(lái)的機(jī)遇，加速轉(zhuǎn)型。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，加速轉(zhuǎn)型成為體育用品制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵路徑。