分析建筑工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)及策略

江帥帥

摘? 要： 隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑行業(yè)與人們生活息息相關(guān)，其發(fā)展對(duì)國(guó)家有著重要的現(xiàn)實(shí)意義，可以促使社會(huì)可持續(xù)發(fā)展，其中工程預(yù)算 是建筑工程的核心內(nèi)容，科學(xué)開(kāi)展工程預(yù)算可以有效控制建筑工程成本，解決施工問(wèn)題。企業(yè)通過(guò)成本控制以及工程預(yù)算，有利于指導(dǎo)項(xiàng)目投資與項(xiàng)目 招標(biāo)控制，從而減少成本，更好實(shí)現(xiàn)成本管理目標(biāo)。

關(guān)鍵詞： 建筑工程;工程預(yù)算;成本控制

引言： 隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)科技不斷地發(fā)展，建筑行業(yè)也在飛速的發(fā)展之 中，這對(duì)于許多企業(yè)來(lái)說(shuō)，在施工的過(guò)程中一定要重視工程造價(jià)的控制， 由此也可以在非常大的程度上提高施工效率。但是在實(shí)際的施工過(guò)程中， 一般都會(huì)因各種因素致使實(shí)際投資費(fèi)用超越了工程預(yù)算造價(jià)，這樣就會(huì)引 發(fā)資金鏈斷開(kāi)，進(jìn)而影響到整個(gè)施工進(jìn)度。所以當(dāng)前建筑施工方在其實(shí)際 的建造過(guò)程期間，對(duì)于工程造價(jià)科學(xué)合理地把控是整個(gè)施工的頭號(hào)目標(biāo)。 只有確保建筑工程造價(jià)于合理范圍之內(nèi)，才可以使實(shí)際施工過(guò)程進(jìn)行得暢 通順利，保證施工過(guò)程中每項(xiàng)工藝都進(jìn)展成功。

1 建筑工程預(yù)算的基本概念

工程預(yù)算是指對(duì)建筑工程未來(lái)一段時(shí)間的收支情況進(jìn)行預(yù)測(cè)和估算。 工程預(yù)算能夠以貨幣的形式如實(shí)反映建筑工程項(xiàng)目的成本支出狀況和經(jīng)濟(jì) 收益狀況。工程預(yù)算是建筑企業(yè)編制施工計(jì)劃、開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作和工程 造價(jià)管理工作的重要參考依據(jù)。工程預(yù)算與工程招投標(biāo)階段的造價(jià)管理存 在著內(nèi)在聯(lián)系。具體來(lái)說(shuō)，工程預(yù)算是建筑企業(yè)在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中， 根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)與行業(yè)規(guī)章條例對(duì)成本費(fèi)用進(jìn)行預(yù)測(cè)和評(píng)估。加強(qiáng)工程 預(yù)算管理，可以幫助建筑企業(yè)在保證施工進(jìn)度、施工安全及施工質(zhì)量的基 礎(chǔ)上，最大限度地壓縮工程造價(jià)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大化。

2 建筑工程造價(jià)預(yù)算控制存在的問(wèn)題

2.1? 工程材料的價(jià)格波動(dòng)頻繁

建筑材料是建筑的基本組成元素。建筑造價(jià)的很大一部分是建筑材 料的費(fèi)用。建筑材料的價(jià)格會(huì)隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)上下浮動(dòng)，所以就會(huì)成為建 筑工程造價(jià)管理較為困難的動(dòng)態(tài)元素。國(guó)家相關(guān)部門雖然會(huì)在建筑材料 成本大幅度波動(dòng)時(shí)出臺(tái)宏觀調(diào)控的法律文件，但是調(diào)整的建筑材料種類 過(guò)于單一，很難完整有效地進(jìn)行調(diào)控。對(duì)工程的實(shí)際造價(jià)以及整個(gè)市場(chǎng) 變換的對(duì)立。

2.2? 建筑工程造價(jià)預(yù)算編制不當(dāng)

在我國(guó)當(dāng)前的建筑工程施工期間，因?yàn)槿鄙俳ㄖこ虒I(yè)的造價(jià)預(yù) 算人員，致使工程造價(jià)預(yù)算編制判斷不足與實(shí)際情況偏差較大，進(jìn)而導(dǎo) 致整體的施工工程質(zhì)量受到嚴(yán)重影響[1]。如果對(duì)建筑工程造價(jià)的預(yù)算編制 過(guò)高，從而很容易出現(xiàn)施工方大量資金浪費(fèi)的情況發(fā)生，這非常不利于建 設(shè)單位的成本管控，并且還違背了施工期間的可持續(xù)發(fā)展原則。相反，如 果在施工期間建筑工程造價(jià)預(yù)判非常的低，那么施工單位為了自身企業(yè)的 生存及利益的獲取，就會(huì)在項(xiàng)目材料設(shè)備的選擇上進(jìn)行擠壓，選擇劣質(zhì)產(chǎn) 品，進(jìn)而拉低整個(gè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量，這就對(duì)施工建筑的質(zhì)量安全造成了嚴(yán) 重危害。

2.3? 工程造價(jià)預(yù)算審批不到位

建筑工程造價(jià)預(yù)算審批能夠避免出現(xiàn)建筑工程造價(jià)預(yù)算超支的情況， 但是在建筑工程造價(jià)預(yù)算控制中，預(yù)算審批往往存在監(jiān)督力度不足和監(jiān)督 不全面等情況，進(jìn)而發(fā)生建筑工程造價(jià)預(yù)算超支的情況。例如，在管理現(xiàn) 場(chǎng)簽證的過(guò)程中，簽證管理人員需要考慮多方面利益，其中主要包括建筑 施工單位、建筑管理單位及分包單位等。在此過(guò)程中，如果簽證管理不夠 全面，則會(huì)出現(xiàn)建筑工程造價(jià)預(yù)算超支的現(xiàn)象，從而降低建筑工程造價(jià)預(yù) 算控制的質(zhì)量。

2.4? 建筑工程造價(jià)控制缺乏先進(jìn)理念

建筑工程造價(jià)主要依據(jù)項(xiàng)目概算以及相應(yīng)預(yù)算定額還有項(xiàng)目投資的估 算指標(biāo)，除此之外還要有相關(guān)的計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)價(jià)依據(jù)，并且影響工程造價(jià) 的因素是非常多的。例如，政府定額的影響，全國(guó)以及每個(gè)地區(qū)部門對(duì)應(yīng) 的要求都會(huì)有所不同，就會(huì)存在預(yù)算超過(guò)概算的情況發(fā)生，這種現(xiàn)象也是 非常普遍的。許多企業(yè)工程造價(jià)的計(jì)算都是以清單定額計(jì)價(jià)為主，由于信 息技術(shù)不斷地升級(jí)，新的產(chǎn)品新的材料新的工藝也都層出不盡，定額卻未 能及時(shí)更新，這都對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生非常大的影響，過(guò)時(shí)的工程造價(jià)管理方式在如今也開(kāi)始漸漸地顯示出了弊病，因此工程造價(jià)預(yù)算就會(huì)變得問(wèn)題非 常多。

3 建筑工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)及策略

3.1? 創(chuàng)建完善的預(yù)算編制體系

完善的造價(jià)預(yù)算編制體系不僅能夠?yàn)楣こ淘靸r(jià)預(yù)算工作提供可靠的 保障，還能夠提高工程造價(jià)預(yù)算的精準(zhǔn)度，從而保證工程造價(jià)預(yù)算結(jié)果的 精確性[2]。在正式施工前，相關(guān)人員應(yīng)做好一系列的準(zhǔn)備工作，如現(xiàn)場(chǎng)環(huán) 境勘察、技術(shù)類型選擇以及材料種類選擇等。只有將前期準(zhǔn)備工作落到實(shí) 處，才能避免工程返修。材料購(gòu)置成本在整個(gè)工程成本體系中占據(jù)著絕對(duì) 比重。因此，相關(guān)人員必須在明確材料市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)趨勢(shì)的基礎(chǔ)上，編制 材料采購(gòu)方案，防止材料采購(gòu)成本超預(yù)算。在通常情況下，為節(jié)約材料采 購(gòu)成本，施工人員會(huì)選擇分批采購(gòu)的方式。具體來(lái)說(shuō)，就是當(dāng)材料市場(chǎng)價(jià) 格偏高時(shí)，采購(gòu)一部分材料，滿足關(guān)鍵工程施工需求即可;當(dāng)材料市場(chǎng)價(jià) 格下降時(shí)，大批量采購(gòu)材料以做儲(chǔ)備。另外，工程預(yù)算作為一項(xiàng)全面化、 動(dòng)態(tài)化、精細(xì)化的管理工作，相關(guān)人員需要結(jié)合工程需求適時(shí)改進(jìn)，力求 最大限度地發(fā)揮工程造價(jià)預(yù)算體系的優(yōu)勢(shì)與作用。

3.2? 實(shí)施推行設(shè)計(jì)階段工程預(yù)算管理

在落實(shí)滿足業(yè)主使用要求的設(shè)計(jì)后，應(yīng)立即進(jìn)行設(shè)計(jì)概算工作，確定 其是否在限額設(shè)計(jì)以內(nèi)，如果超過(guò)限額設(shè)計(jì)，應(yīng)該立即進(jìn)行優(yōu)化，促使后 期工程造價(jià)可以得到有效降低，控制成本，保證公司的利益。同時(shí)落實(shí)對(duì) 設(shè)計(jì)變更實(shí)施管理，減少設(shè)計(jì)問(wèn)題影響工程質(zhì)量，錯(cuò)誤的設(shè)計(jì)或者遺落的 設(shè)計(jì)功能都會(huì)造成設(shè)計(jì)的不合理，進(jìn)而影響到工程質(zhì)量，導(dǎo)致工程出現(xiàn)變 更情況。工程建設(shè)需要推進(jìn)設(shè)計(jì)階段的預(yù)算管理，通過(guò)落實(shí)工作計(jì)劃避免 施工圖的修改，促使工作計(jì)劃有效實(shí)施。其實(shí)開(kāi)展設(shè)計(jì)工作，需要確保設(shè) 計(jì)方案可以與施工工藝進(jìn)度相協(xié)調(diào)，避免出現(xiàn)影響施工進(jìn)程的情況出現(xiàn)， 從而有效節(jié)約項(xiàng)目的建設(shè)資金[3]。另外，還可以鼓勵(lì)設(shè)計(jì)創(chuàng)新，通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì) 機(jī)制提高設(shè)計(jì)人員重視造價(jià)控制，從而逐步優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，讓實(shí)際成本得 到控制。

3.3? 引入信息技術(shù)，加強(qiáng)造價(jià)預(yù)算控制

現(xiàn)階段，造價(jià)管理人員的工程預(yù)算管理水平與工程造價(jià)管理水平普 遍偏低，對(duì)各類數(shù)據(jù)的掌控力度不足，工程預(yù)算管理效果不夠理想。除此 之外，各類工程文件資料的利用率偏低，造成了嚴(yán)重的資源浪費(fèi)與資金損 耗，難以實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)控制預(yù)期目標(biāo)。合理利用信息技術(shù)，則可以加大工 程造價(jià)控制力度，提高工程預(yù)算管理效果與工程造價(jià)控制效果，但這也在 一定程度上增加了建筑企業(yè)的技術(shù)負(fù)擔(dān)與人力負(fù)擔(dān)。建筑企業(yè)必須順應(yīng)科 技時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，加大信息化建設(shè)投入力度，依靠互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技 術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)以及云計(jì)算技術(shù)，對(duì)工程預(yù)算實(shí)施精細(xì)化管理，對(duì)工程造 價(jià)展開(kāi)動(dòng)態(tài)化控制。

結(jié)束語(yǔ)： 我國(guó)目前的建筑業(yè)發(fā)展正處于非常穩(wěn)健的上升狀態(tài)。但是在 有關(guān)技術(shù)不斷進(jìn)步的同時(shí)，還需要增強(qiáng)工程造價(jià)的判斷評(píng)估實(shí)力，進(jìn)而在 工程實(shí)施期間不僅節(jié)約成本消耗，還可以提高工程的資金使用率。與此同 時(shí)，還要強(qiáng)化對(duì)有關(guān)技術(shù)人員的管理工作，增強(qiáng)其專業(yè)能力，提高其專業(yè) 工程造價(jià)判斷能力，從而為我國(guó)的建筑業(yè)提升奠定有力基礎(chǔ)。

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