張延陶
穿越“當(dāng)局者迷”的煙霧,后疫情時(shí)代,汽車產(chǎn)業(yè)重塑的成果已經(jīng)得到市場(chǎng)的檢驗(yàn)——新能源爆發(fā)、傳統(tǒng)汽車日漸式微。
透過(guò)產(chǎn)業(yè)邏輯審視,吉利在這一輪產(chǎn)業(yè)“重塑”中頗為失意;然而貫穿產(chǎn)業(yè)鏈條的資本潮水中,吉利的觸角依然令其穩(wěn)立潮頭。
黔驢技窮從來(lái)不會(huì)是吉利給市場(chǎng)的答案,憑借荷包鼓起的財(cái)氣,吉利正在抄底。
近年來(lái),多方面因素疊加導(dǎo)致中國(guó)汽車市場(chǎng)出現(xiàn)持續(xù)下滑,與中國(guó)汽車市場(chǎng)一同失速的還有吉利汽車控股有限公司(以下簡(jiǎn)稱吉利汽車)的業(yè)績(jī)。
剛過(guò)去的2021年,吉利依然“失速”。連續(xù)兩年的不佳表現(xiàn),令曾經(jīng)自主王者的“辯駁”顯得蒼白。
新年伊始,吉利汽車公布了2021年銷量數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)顯示,2021年吉利汽車銷量為132.8萬(wàn)輛,同比增幅僅為1%,全年銷售目標(biāo)完成率僅為87%。
對(duì)比另外兩家自主品牌強(qiáng)敵,長(zhǎng)安汽車在銷量上“碾壓”吉利,而長(zhǎng)城汽車也在進(jìn)一步縮小與吉利的差距。
無(wú)論與行業(yè)增速相比還是與競(jìng)品公司對(duì)壘,吉利汽車都表現(xiàn)落后。畢竟,外部環(huán)境是所有中國(guó)車企乃至全球車企共同面對(duì)的問(wèn)題。吉利汽車自身的問(wèn)題似乎才是業(yè)績(jī)持續(xù)滑坡、銷量難有起色的根本原因。
雖然在產(chǎn)業(yè)層面,吉利汽車依然保持著在自主品牌乘用車市場(chǎng)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。但如果情況不扭轉(zhuǎn),吉利汽車前進(jìn)的阻力將越來(lái)越大。
近年來(lái),吉利汽車的新能源戰(zhàn)略屢屢失敗,而“換道超車”卻是中國(guó)汽車工業(yè)的風(fēng)口所向。作為自主品牌的領(lǐng)頭羊,吉利汽車卻沒有在新能源賽道展現(xiàn)出應(yīng)有的實(shí)力。
在新能源汽車成為車市增長(zhǎng)大軍的2021年,吉利汽車全年銷售僅超過(guò)10萬(wàn)大關(guān)的成績(jī)實(shí)在差距巨大?;乜醇噷?duì)于發(fā)展新能源的野心,目前的成績(jī)與其在2015年的暢想相比,正可謂理想豐滿、現(xiàn)實(shí)骨感。
2015年,吉利汽車就發(fā)布了名為藍(lán)色吉利行動(dòng)的新能源戰(zhàn)略:欲實(shí)現(xiàn)到2020年新能源汽車銷量占吉利整體銷量90%以上,其中,插電式混動(dòng)與油電混動(dòng)汽車銷量占比達(dá)到65%,純電動(dòng)汽車銷量占比達(dá)35%。
然而時(shí)至今日,在吉利汽車的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中,燃油車依然當(dāng)仁不讓占據(jù)絕對(duì)主導(dǎo)。根據(jù)數(shù)據(jù)粗略統(tǒng)計(jì),吉利汽車燃油車的銷售占比超過(guò)90%,而新能源汽車的銷售占比少的可憐。
如果以銷量進(jìn)行判定,吉利汽車的新能源戰(zhàn)略實(shí)在難言成功。
在2020年,吉利汽車再次翻開了發(fā)展新能源汽車的嶄新篇章:“組建全新的純電動(dòng)汽車公司,正面參與智能純電動(dòng)汽車市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)”。
與上次相比,吉利汽車此次戰(zhàn)略直接劍指能源革新與智能化革新。
由此,極氪汽車項(xiàng)目公司呱呱落地。
在造車新勢(shì)力突飛猛進(jìn)的過(guò)程中,無(wú)論是參與者還是投資者都已經(jīng)明晰,強(qiáng)大的資本造血能力是掀起汽車工業(yè)革命的核心動(dòng)力。吉利發(fā)起的新戰(zhàn)役是否能夠禁得住考驗(yàn)?此時(shí),吉利的另一身份浮出水面——資本運(yùn)作高手。
汽車工業(yè)作為全球工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的明珠,在一個(gè)多世紀(jì)的發(fā)展歷程中,為人類社會(huì)文明貢獻(xiàn)了太多的高光時(shí)刻。而貫穿產(chǎn)業(yè)發(fā)展脈絡(luò)中的,又不乏諸多足以被人類商業(yè)史收錄的“資本巨制”。
如果說(shuō)大眾汽車在上世紀(jì)后20年掀起的歐洲汽車工業(yè)收購(gòu)浪潮奠定了其在全球汽車產(chǎn)業(yè)中的領(lǐng)先地位,那么吉利始于沃爾沃的“蛇吞象”并購(gòu)則在一定程度上成為了全球汽車產(chǎn)業(yè)鏈向中國(guó)市場(chǎng)遷移的縮影。
在一系列的資本運(yùn)作后,吉利目前已經(jīng)形成了具有一定規(guī)模的汽車品牌帝國(guó)。這其中包括了:吉利汽車、幾何汽車、領(lǐng)克、寶騰汽車、極氪、路特斯汽車、沃爾沃汽車、Polestar、遠(yuǎn)程商用車、倫敦電動(dòng)車等。
如果說(shuō)汽車品牌矩陣的初具規(guī)模是吉利并購(gòu)進(jìn)化的1.0版本,那么目前吉利在汽車商業(yè)上的“資本野心”就已經(jīng)進(jìn)入了2.0時(shí)代。
那些為人熟知的并購(gòu)案例如今已經(jīng)成為過(guò)去,不必贅述。相較于吉利在傳統(tǒng)汽車業(yè)務(wù)領(lǐng)域乏善可陳的新動(dòng)作,其資本觸角的頻頻落地倒是多次引發(fā)市場(chǎng)關(guān)注。
進(jìn)入2021年,吉利曾牽手賈躍亭與FF合作、入主破產(chǎn)重整后的力帆。
而百度和吉利汽車的合資企業(yè)集度汽車計(jì)劃在未來(lái)五年投入500億元人民幣(77億美元)發(fā)展智能汽車技術(shù)。
而除此之外,在富士康造車這一重大新聞背后,吉利同樣是另一位主角。1月13日,浙江吉利控股集團(tuán)有限公司與富士康科技集團(tuán)共同簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方將成立合資公司,為全球汽車及出行企業(yè)提供代工生產(chǎn)及定制顧問(wèn)服務(wù),包括但不限于汽車整車或零部件、智能控制系統(tǒng)、汽車生態(tài)系統(tǒng)和電動(dòng)車全產(chǎn)業(yè)鏈全流程等。
隨后,吉利汽車集團(tuán)與騰訊在杭州簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,圍繞智能座艙、自動(dòng)駕駛、數(shù)字化營(yíng)銷、數(shù)字化底座、數(shù)字化新業(yè)務(wù)及低碳發(fā)展等領(lǐng)域展開全方位戰(zhàn)略合作。
加之吉利與孚能科技的深度合作,不難梳理出吉利這一波資本運(yùn)作的主要目的。電動(dòng)化、智能化、自動(dòng)化齊頭并進(jìn)。而這正是汽車工業(yè)重塑的三個(gè)重要特征。
眾所周知,燒錢是擺在汽車工業(yè)轉(zhuǎn)型道路上的巨大障礙。不僅是造車新勢(shì)力嗷嗷待哺,大眾、戴姆勒等車企也都在勒緊褲腰帶過(guò)日子。要推動(dòng)電動(dòng)化、智能化、自動(dòng)化的轉(zhuǎn)型,吉利的資金是否禁得住考驗(yàn)的確是一個(gè)值得關(guān)注的問(wèn)題。
盡管吉利汽車2020年?duì)I收和利潤(rùn)均有下降,但2021年的狀況正在好轉(zhuǎn),其經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流從2020年中期的-32億轉(zhuǎn)為2021年中期的41.17億,現(xiàn)金儲(chǔ)備較為充足。另外,自2019年以來(lái),吉利汽車的資產(chǎn)負(fù)債率就控制在50%以下,而2021年這一數(shù)字為42%,相對(duì)較低。
由此可見吉利對(duì)于資本的運(yùn)用其實(shí)早有打算。
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