化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)的關(guān)聯(lián)性探究

郭光輝

（東營(yíng)市東海聚苯乙烯有限公司，山東 東營(yíng) 257091）

現(xiàn)如今，人們?nèi)粘Ｉ钆c市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展越來(lái)越離不開化學(xué)制品。在這樣的背景下，化工產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，同時(shí)也遇到了較為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。主要體現(xiàn)在安全生產(chǎn)與技術(shù)管理之間有著較大的矛盾，使得化工生產(chǎn)中存在諸多安全隱患，難以滿足人們對(duì)化工生產(chǎn)安全與質(zhì)量的高要求。因此，對(duì)于化工生產(chǎn)企業(yè)而言，必須要弄清化工生產(chǎn)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)之間的關(guān)系，在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)化工生產(chǎn)技術(shù)管理，切實(shí)保障化工安全生產(chǎn)。

1 提高化工安全生產(chǎn)管理的重要性

化工企業(yè)在生產(chǎn)期間最重要的一部分就是安全性，同時(shí)也是確保企業(yè)工作能夠順利進(jìn)行的前提條件。企業(yè)在生產(chǎn)期間，如果出現(xiàn)安全問(wèn)題，會(huì)對(duì)企業(yè)工作效率造成一定的影響，由于當(dāng)今社會(huì)的快速發(fā)展和進(jìn)步，化工企業(yè)的安全問(wèn)題也逐漸受到人們的重視，為了更好地達(dá)到生產(chǎn)期間的安全性，需要加大安全監(jiān)督管理力度[1]。監(jiān)督管理期間，有關(guān)制度需要結(jié)合實(shí)際狀況進(jìn)行調(diào)整，推動(dòng)各自企業(yè)安全管理制度的完善，這樣才能將化工安全生產(chǎn)的水平提高，并且也能使安全生產(chǎn)得到有效保障，因此，將化工安全生產(chǎn)的管理工作不斷加強(qiáng)，對(duì)于化工安全生產(chǎn)有著非常重要的意義，同樣也是化工企業(yè)飛速發(fā)展的前提條件。

2 化工生產(chǎn)技術(shù)管理和化工安全生產(chǎn)的關(guān)系

2.1 化工生產(chǎn)技術(shù)是化工安全生產(chǎn)的組成部分

在化工生產(chǎn)中安全管理尤為重要，不僅可以保證各個(gè)生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行，還有助于保障現(xiàn)場(chǎng)人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，避免對(duì)企業(yè)造成嚴(yán)重的損失[2]。在實(shí)際管理時(shí)要嚴(yán)格地按照法律法規(guī)的規(guī)定及要求完善化工生產(chǎn)技術(shù)的安全管理模式，為企業(yè)后續(xù)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。化工安全生產(chǎn)任務(wù)的達(dá)成要以安全生產(chǎn)技術(shù)管理為基礎(chǔ)，構(gòu)建一體化的工作模式。安全生產(chǎn)管理涉及不同的工作環(huán)節(jié)，并且各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都需要相對(duì)應(yīng)的生產(chǎn)技術(shù)增強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理，能夠使員工按照化工生產(chǎn)流程以及要求開展規(guī)范性的操作，以此來(lái)保證各個(gè)環(huán)節(jié)能夠具備較強(qiáng)的安全性，更快地完成安全生產(chǎn)的工作目標(biāo)。從中可以看出，化工生產(chǎn)技術(shù)管理在化工安全生產(chǎn)中的比例較高，同時(shí)也是重要的管理內(nèi)容，有效的完善當(dāng)前化工安全管理的工作職責(zé)，從而為后續(xù)生產(chǎn)活動(dòng)順利實(shí)施提供重要的基礎(chǔ)。

2.2 安全生產(chǎn)為化工生產(chǎn)技術(shù)管理的目標(biāo)

在進(jìn)行化工生產(chǎn)技術(shù)管理時(shí)，主要是為了完成安全生產(chǎn)管理的工作目標(biāo)，以此來(lái)為后續(xù)生產(chǎn)活動(dòng)提供重要的基礎(chǔ)。大多數(shù)化工生產(chǎn)條件所涉及的危險(xiǎn)因素較多，例如高溫和高壓，同時(shí)一些原材料和產(chǎn)品都是易燃和易爆的物質(zhì)，如果在日常管理時(shí)存在操作不當(dāng)，可能會(huì)引發(fā)較嚴(yán)重的安全事故，影響現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。另外，生產(chǎn)設(shè)備由于體積較大，如果在某個(gè)環(huán)節(jié)存在偏差，也會(huì)增加安全問(wèn)題發(fā)生概率。所以在實(shí)際工作中要完善安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，為后續(xù)化工生產(chǎn)技術(shù)管理提供重要的支持[3]。在化工生產(chǎn)技術(shù)管理工作中，要以規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)來(lái)執(zhí)行不同工作任務(wù)，消除在生產(chǎn)中的安全隱患，共同完成安全生產(chǎn)的工作目標(biāo)，以此來(lái)提高化工安全管理的效果及水平，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展實(shí)力。

3 化工生產(chǎn)技術(shù)管理和化工安全生產(chǎn)問(wèn)題研究

3.1 化工生產(chǎn)技術(shù)管理的制度體系尚不完善

化工企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，對(duì)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作本身就是極其重要的部分，兩者本身是系統(tǒng)性比較強(qiáng)的工作，在達(dá)到理想的目標(biāo)過(guò)程中，會(huì)存在極大的難度，也存在許多問(wèn)題需要去解決。同時(shí)，相關(guān)工作的開展需要嚴(yán)格規(guī)范的管理制度來(lái)提供保障[4]，而在現(xiàn)如今的化工生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，我們能夠發(fā)現(xiàn)有一些企業(yè)即便已經(jīng)制定了各項(xiàng)生產(chǎn)過(guò)程中需要遵守的制度以及規(guī)章流程，但是對(duì)于安全生產(chǎn)工作仍然缺乏重視，他們制定的這些規(guī)章制度是為了應(yīng)付檢驗(yàn)而開展的，使整體的企業(yè)化工生產(chǎn)技術(shù)管理工作比較隨意，缺乏科學(xué)的管理流程和管理標(biāo)準(zhǔn)，使整體的管理效果難以保障。這樣的情況下開展的化工生產(chǎn)技術(shù)管理工作，構(gòu)成的化工安全生產(chǎn)管理模式，對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)生的保障作用會(huì)大打折扣。如果在管理的過(guò)程中，由于管理不善而產(chǎn)生任何安全事故，對(duì)于化工企業(yè)就會(huì)造成極其嚴(yán)重的損失，同時(shí)也會(huì)對(duì)員工的生命以及財(cái)產(chǎn)造成較嚴(yán)重的威脅。

3.2 化工生產(chǎn)技術(shù)管理和安全生產(chǎn)工作人員的綜合素質(zhì)水平不足

化工生產(chǎn)技術(shù)管理以及化工安全生產(chǎn)本身都是比較強(qiáng)的技術(shù)性工作，因此會(huì)對(duì)相關(guān)的管理工作人員具有比較嚴(yán)格的素質(zhì)方面的要求，需要他們?cè)诠ぷ鞯倪^(guò)程中努力發(fā)揮自身的作用，正確看待化工企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)其中存在的不足性問(wèn)題，將其進(jìn)行提出并安排整改。而如果在具體的工作中，工作人員的專業(yè)素質(zhì)水平不高，就很難勝任所負(fù)責(zé)的化工安全生產(chǎn)技術(shù)管理崗位，開展的安全生產(chǎn)管理工作效果也不良好，導(dǎo)致化工企業(yè)制定出的各項(xiàng)化工生產(chǎn)管理制度難以得到全面的落實(shí)和應(yīng)用。由于有一些化工企業(yè)本身的發(fā)展時(shí)間比較長(zhǎng)，在企業(yè)具體的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，管理的模式已經(jīng)初具雛形，但是由于對(duì)于生產(chǎn)技術(shù)管理以及安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)缺乏重視，責(zé)任意識(shí)也不足，在實(shí)際的管理工作中，整個(gè)狀態(tài)比較散漫，在具體規(guī)章制度的落實(shí)過(guò)程中，體現(xiàn)得極為隨意，安全生產(chǎn)意識(shí)和觀念比較淡薄，這就導(dǎo)致化工生產(chǎn)技術(shù)管理以及化工安全生產(chǎn)的過(guò)程中會(huì)面對(duì)比較多的隱患，同樣也會(huì)對(duì)化工企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展造成比較嚴(yán)重的影響。

3.3 化工生產(chǎn)技術(shù)管理太過(guò)于表面

當(dāng)前有一些化工企業(yè)在生產(chǎn)以及發(fā)展的過(guò)程中，認(rèn)識(shí)到了技術(shù)管理以及生產(chǎn)安全的重要價(jià)值，同時(shí)在實(shí)際的發(fā)展過(guò)程中，也結(jié)合企業(yè)本身的情況以及各個(gè)方面的生產(chǎn)技術(shù)要求，制定了一些需要遵守的規(guī)章制度，從而使化工生產(chǎn)的過(guò)程有參考依據(jù)，但是這些制度在應(yīng)用的過(guò)程中，普遍能夠發(fā)現(xiàn)存在眾多的問(wèn)題，導(dǎo)致化工企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)管理效果仍然不良好，安全管理的作用也難以得到體現(xiàn)。具體來(lái)說(shuō)，很多化工企業(yè)制定具體制度時(shí)，會(huì)參照其他企業(yè)的一些管理模式，甚至將其直接抄襲過(guò)來(lái)，用在自身的企業(yè)管理過(guò)程中，完全忽視了自身企業(yè)和其他化工企業(yè)存在的差異性。這種模仿方式在應(yīng)用的過(guò)程中存在著極大的不足之處，導(dǎo)致具體管理制度應(yīng)有的效果難以得到充分的落實(shí)，和自身的企業(yè)特點(diǎn)以及實(shí)際情況體現(xiàn)出極大的不匹配和不適應(yīng)性，無(wú)法發(fā)揮實(shí)踐性的作用。

4 化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)的有效措施

4.1 注重加強(qiáng)對(duì)陳舊設(shè)備的更新

在實(shí)施化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)時(shí)，有關(guān)部門必須全面了解設(shè)備對(duì)安全生產(chǎn)與生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范的重要性。對(duì)于企業(yè)內(nèi)一些較為陳舊、落后的設(shè)備一定要及時(shí)地更新，同時(shí)定期針對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修與維護(hù)，以此保證設(shè)備的安全、平穩(wěn)運(yùn)行。對(duì)于新引進(jìn)的設(shè)備，化工企業(yè)需要組織工作人員學(xué)習(xí)有關(guān)的專業(yè)知識(shí)與技術(shù)，以此確保其可以熟練地運(yùn)用新設(shè)備，從而盡可能避免安全事故的出現(xiàn)。

4.2 改善生產(chǎn)工藝

生產(chǎn)工藝是化工生產(chǎn)過(guò)程中必不可缺少的一項(xiàng)內(nèi)容。因此，在管理化工生產(chǎn)技術(shù)與安全生產(chǎn)時(shí)，必須注重加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)工藝的改善。在研發(fā)化工生產(chǎn)工藝時(shí)，應(yīng)該以各種相關(guān)實(shí)驗(yàn)為依托，但是實(shí)驗(yàn)中存在很多不確定性的因素，這就要求工作人員在做實(shí)驗(yàn)時(shí)，必須做好防控。尤其是對(duì)于一些具有較高危險(xiǎn)性的實(shí)驗(yàn)，可以先通過(guò)軟件來(lái)模擬整個(gè)實(shí)驗(yàn)，隨后再結(jié)合通過(guò)模擬實(shí)驗(yàn)獲得的數(shù)據(jù)參數(shù)，明確實(shí)驗(yàn)的危險(xiǎn)系數(shù)和該實(shí)驗(yàn)的可行性。同時(shí)還可以對(duì)工藝生產(chǎn)進(jìn)行模擬，首先可以進(jìn)行小試，隨后進(jìn)行中試，再初步的生產(chǎn)化工產(chǎn)品，隨后進(jìn)行批量生產(chǎn)，最后再擴(kuò)大生產(chǎn)量。在整個(gè)模擬實(shí)驗(yàn)的過(guò)程中，要對(duì)相關(guān)參數(shù)進(jìn)行不斷的修正與檢驗(yàn)，以此保證所獲得參數(shù)的準(zhǔn)確性，從而更加合理地改善生產(chǎn)工藝，保證生產(chǎn)的安全性和高效性。

4.3 注重加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)階段安全生產(chǎn)方式的規(guī)范

在進(jìn)行化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)的過(guò)程中，一定要注重加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)階段安全生產(chǎn)方式的規(guī)范，以此保證整個(gè)化工生產(chǎn)的過(guò)程均與相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)相符，從而保證化工生產(chǎn)的安全性。并且，化工企業(yè)還應(yīng)該針對(duì)化工安全生產(chǎn)和技術(shù)管理構(gòu)建相應(yīng)的監(jiān)督制度和相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制。監(jiān)督部門一定要充分發(fā)揮自身的職能，做好日常巡查與點(diǎn)檢工作。以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的安全生產(chǎn)問(wèn)題，并及時(shí)制定相應(yīng)的措施不斷地規(guī)范安全生產(chǎn)方式。當(dāng)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中存在不規(guī)范操作、不定期檢修生產(chǎn)設(shè)備的情況時(shí)，必須追究相關(guān)責(zé)任人，并給予其相應(yīng)的懲戒，以此促使工作人員認(rèn)識(shí)到不規(guī)范操作生產(chǎn)技術(shù)的后果，從而避免日后再發(fā)生類似的問(wèn)題。

4.4 全面落實(shí)安全管理制度

在實(shí)施化工生產(chǎn)技術(shù)管理以及化工安全生產(chǎn)時(shí)，若想切實(shí)地實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，就需要針對(duì)現(xiàn)階段實(shí)行的安全管理制度進(jìn)行不斷改進(jìn)與完善，并在日常生產(chǎn)中全面貫徹落實(shí)，同時(shí)注重強(qiáng)化工作人員的安全意識(shí)。在管理化工生產(chǎn)技術(shù)的過(guò)程中，需要針對(duì)現(xiàn)階段化工生產(chǎn)技術(shù)中實(shí)際存在的問(wèn)題，通過(guò)魚骨圖等工具，從生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)人員、生產(chǎn)原料等方面展開分析，以此探究其中潛藏的各種安全隱患，并采用可行性措施對(duì)其進(jìn)行合理的完善與優(yōu)化。尤其是當(dāng)發(fā)現(xiàn)部分工作人員缺乏安全生產(chǎn)意識(shí)時(shí)，一定要引起重視，及時(shí)加強(qiáng)對(duì)工作人員的培訓(xùn)與教育。除此之外，化工企業(yè)還應(yīng)該增加對(duì)安全生產(chǎn)的資金投入，以為安全生產(chǎn)提供充足的資金支持。

4.5 明確化工安全生產(chǎn)責(zé)任

對(duì)于化工企業(yè)來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)的第一要素就是安全，為了做到安全生產(chǎn)，就需要明確化工安全生產(chǎn)責(zé)任，除了要強(qiáng)化工作人員的責(zé)任意識(shí)以外，還需要在實(shí)施安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作的過(guò)程中，規(guī)范其技術(shù)操作行為。在這一過(guò)程中，化工企業(yè)一定要將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到各個(gè)部門、各個(gè)崗位以及各個(gè)工作人員，并根據(jù)各個(gè)部門的不同情況制定不同的安全指標(biāo)，以此促使每名工作人員都能夠在日常生產(chǎn)中自覺規(guī)范自身的生產(chǎn)行為。另外，化工企業(yè)還應(yīng)該根據(jù)化工生產(chǎn)自身的主要特點(diǎn)，構(gòu)建相應(yīng)的生產(chǎn)行為規(guī)范和明確的生產(chǎn)技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)。生產(chǎn)行為準(zhǔn)則的制定可以規(guī)范工作人員的生產(chǎn)行為習(xí)慣，并且根據(jù)這一準(zhǔn)則工作人員也可以事先了解在生產(chǎn)過(guò)程中存在哪些危險(xiǎn)系數(shù)比較高的因素，這樣工作人員便可以提前做好防范。

4.6 定期維修生產(chǎn)設(shè)備

化工企業(yè)還需要認(rèn)識(shí)到定期檢修和維修、維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備的重要性，并做好定期維修生產(chǎn)設(shè)備的工作，以此保證各生產(chǎn)設(shè)備的安全、平穩(wěn)運(yùn)行，避免因?yàn)樯a(chǎn)設(shè)備故障而引發(fā)生產(chǎn)事故。除此之外，化工企業(yè)還應(yīng)該定期組織生產(chǎn)設(shè)備維修人員進(jìn)行培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，一方面促使其及時(shí)了解和掌握先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備的維修手段；另一方面保證其所掌握的維修技術(shù)手段跟得上生產(chǎn)設(shè)備的升級(jí)與改造。

4.7 積極應(yīng)用隔熱防腐材料

化工生產(chǎn)過(guò)程中機(jī)械設(shè)備多為金屬制品，而金屬制品的實(shí)際性能關(guān)系到其機(jī)械性能，也影響到化工生產(chǎn)的效率。若機(jī)械設(shè)備結(jié)構(gòu)中有較多夾雜物，很容易造成金屬磨損，影響化工生產(chǎn)安全。且一些容器表面的晶體晶粒較細(xì)，可能導(dǎo)致晶間腐蝕發(fā)生，因此需要對(duì)化工生產(chǎn)中的金屬設(shè)備覆蓋氧化膜，起到對(duì)設(shè)備的保護(hù)和維護(hù)作用。一些生產(chǎn)中的容器使用時(shí)間較長(zhǎng)，受外力影響可能發(fā)生物理變化，導(dǎo)致化工生產(chǎn)出現(xiàn)安全隱患。為了防止上述安全隱患對(duì)化工企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行造成危害，需要嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)，做好金屬制品選擇工作，并對(duì)金屬制品以及拼裝流程進(jìn)行全面、嚴(yán)格的檢驗(yàn)，避免出現(xiàn)金屬制品和機(jī)械出現(xiàn)裂縫或者其他問(wèn)題，保障所有金屬制品和設(shè)備的質(zhì)量符合化工企業(yè)生產(chǎn)要求。焊接器材之前先進(jìn)行測(cè)試，以保證所有材料和設(shè)備均處于合規(guī)范圍內(nèi)。此外，還需要對(duì)環(huán)境進(jìn)行仔細(xì)檢查，避免作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在易燃易爆、有毒等物質(zhì)，給化工作業(yè)留下安全隱患；按照化工生產(chǎn)的步驟不同，選用防腐性能優(yōu)越、隔熱性能良好以及延展性良好的材質(zhì)，達(dá)到理想化的化工機(jī)械運(yùn)行效果。

5 結(jié)語(yǔ)

在化工行業(yè)發(fā)展中，安全一直以來(lái)是企業(yè)管理的工作重點(diǎn)，企業(yè)在實(shí)際安全管理時(shí)要認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)以及安全技術(shù)管理之間的關(guān)系，解決在生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全問(wèn)題，并且考慮生產(chǎn)環(huán)境和技術(shù)等相關(guān)的要素，制定更加科學(xué)的生產(chǎn)管控方案，降低化工安全事故發(fā)生概率，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。