建筑工程技術(shù)管理及節(jié)能減排實(shí)施策略

龔吉祿

（濟(jì)南黃河路橋建設(shè)集團(tuán)有限公司，山東 濟(jì)南 250000）

在這個(gè)推崇環(huán)保的社會(huì)，節(jié)能環(huán)保早已納入了我國整個(gè)建筑行業(yè)的共同規(guī)范中。但由于我國正處于飛速發(fā)展時(shí)期，各類項(xiàng)目建設(shè)不斷增多，從而導(dǎo)致我國在建筑行業(yè)中消耗的自然資源量不斷增多，占據(jù)了我國社會(huì)發(fā)展總資源消耗量的很大比例。除了建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，我國的建筑工程技術(shù)水平不高，資源利用率低、資源回收率低等都是造成目前我國建筑行業(yè)資源消耗量大的重要因素。除此之外，建筑工程不僅消耗著巨大的能源，也對我國的環(huán)境造成了很大的污染，環(huán)保問題如何解決迫在眉睫。本文就土木工程建筑管理工作中存在的節(jié)能減排問題進(jìn)行一系列的分析研究。

1 落實(shí)建筑工程技術(shù)管理的重要性

目前在我國的整個(gè)建筑行業(yè)中，其技術(shù)管理工作仍是所有建筑企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目管理工作的核心。

在企業(yè)開展施工時(shí)，任何相關(guān)工作都需要工程技術(shù)管理工作提供技術(shù)支持。任何一個(gè)項(xiàng)目從開始施工到最終竣工驗(yàn)收的整個(gè)階段，任何一項(xiàng)工作內(nèi)容都穿插著建筑工程技術(shù)，與其相輔相成。并且建筑施工技術(shù)管理的水平，也是衡量建筑企業(yè)的整體實(shí)力的重要標(biāo)準(zhǔn)。在我國各行業(yè)百花齊放，爭相發(fā)展的同時(shí)，建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，具備得天獨(dú)厚的行業(yè)優(yōu)勢。一方面，優(yōu)化建筑施工技術(shù)管理可以有效地提高建筑施工質(zhì)量；另一方面，還可以極大地降低建筑施工成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此優(yōu)化建筑施工技術(shù)管理既是市場競爭的必然要求，也是提升企業(yè)知名度和市場影響力的舉措。利用有利條件建立和不斷完善建筑施工技術(shù)管理系統(tǒng)，合理提高建筑各項(xiàng)工作的人員積極性，才能不斷提高施工企業(yè)的施工技術(shù)水平，從而不斷提高自身的綜合實(shí)力[1]。

2 建筑工程技術(shù)管理工作中出現(xiàn)的不利條件

我國建筑行業(yè)在不斷發(fā)展中產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益，在整體行業(yè)經(jīng)濟(jì)中也占據(jù)很大的比例。我國目前的建筑工程技術(shù)管理工作仍不完善，在管理系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)，依然存在著很大的問題待解決。例如，企業(yè)的施工團(tuán)隊(duì)在實(shí)地施工時(shí)，仍存在著部分施工人員無法深入了解建筑工程技術(shù)管理的重要性，不具備較高的責(zé)任意識(shí)，從而導(dǎo)致企業(yè)設(shè)立的相關(guān)機(jī)構(gòu)無法發(fā)揮作用，最終影響建筑物的施工質(zhì)量。另外，一些技術(shù)人員的施工技術(shù)水平較低，無法明確地了解圖紙的實(shí)際意義或在施工圖紙審核時(shí)不嚴(yán)謹(jǐn)，對于前期施工材料的確定選擇也沒有足夠的重視，從而導(dǎo)致最終的施工質(zhì)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)脫離了最初預(yù)期效果[2]。

3 建筑工程技術(shù)實(shí)際管理工作中出現(xiàn)的問題

3.1 相關(guān)管理制度仍不規(guī)范

以目前情況來看，我國對于建筑行業(yè)的統(tǒng)一規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)中，并沒有明確的要求工作管理組織以及管理標(biāo)準(zhǔn)的水平。這就直接導(dǎo)致了我國很大一部分的建筑企業(yè)在建筑工作之前沒有對施工人員的工作責(zé)任以及工作內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)合理的劃分。這樣就導(dǎo)致了在施工中一旦出現(xiàn)工作銜接以及質(zhì)量問題時(shí)，企業(yè)無法第一時(shí)間解決，從而大大影響了施工質(zhì)量以及工期。

另外，沒有標(biāo)準(zhǔn)的制度規(guī)范要求，就會(huì)出現(xiàn)施工人員在工作時(shí)不注重環(huán)保以及材料的節(jié)約問題，從而導(dǎo)致各類施工材料無法得到有效利用，導(dǎo)致自然資源浪費(fèi)等環(huán)保問題[3]。

3.2 能源整合工作不完善

我國仍有很大一部分企業(yè)沒有一套標(biāo)準(zhǔn)合理的能源整合系統(tǒng)，更缺乏相關(guān)方面的工作規(guī)范，資源和能源的使用缺乏完善的規(guī)定，這會(huì)間接影響到最終的工程施工質(zhì)量，同時(shí)也會(huì)直接影響項(xiàng)目的實(shí)際工期。

3.3 容易造成周邊環(huán)境的污染

節(jié)能減排在建筑工程技術(shù)管理應(yīng)用中，能幫助工作人員對建筑方向、進(jìn)度和用料進(jìn)行良好的規(guī)劃，還能提升工作人員對綠色環(huán)保的重視程度。在建筑施工技術(shù)管理中如果沒有采用節(jié)能減排技術(shù)，就很容易在施工中出現(xiàn)揚(yáng)塵問題，給施工規(guī)劃造成影響，也會(huì)對周邊的環(huán)境造成污染。

4 建筑工程技術(shù)管理在建筑行業(yè)中的重要意義

雖然我國建筑行業(yè)在各類行業(yè)中存在著很大的優(yōu)勢，但建筑行業(yè)內(nèi)的競爭仍然十分激烈，各類企業(yè)管理工作水平的高低，直接影響到整個(gè)企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的競爭力，一個(gè)公司的工程建設(shè)技術(shù)管理水平是否完善，側(cè)面反映了這個(gè)公司的整體綜合實(shí)力。

我國各類行業(yè)發(fā)展迅速，市場經(jīng)濟(jì)也相對穩(wěn)定，建筑行業(yè)更是如此，對建筑類型的需求以及工作模式和整體規(guī)模水平的關(guān)系一直不斷地優(yōu)化。企業(yè)的施工人員在施工前，應(yīng)仔細(xì)閱讀相關(guān)施工規(guī)范，嚴(yán)格按照要求對施工工作以及建筑物的整體質(zhì)量提供有效的監(jiān)督管理及保護(hù)措施，同時(shí)這種措施也可以有效地提高各個(gè)施工人員的自身技術(shù)水平以及工作熟練度。建筑工程技術(shù)管理的水平可以直觀地反映出整個(gè)施工隊(duì)伍的工作能力，可以說建筑工程技術(shù)管理在整個(gè)建筑行業(yè)中具有重要的意義[4]。

5 建筑工程技術(shù)管理工作內(nèi)容

5.1 建立并不斷完善相關(guān)工程技術(shù)管理制度

我國建筑行業(yè)頻繁出現(xiàn)施工問題的重要因素是企業(yè)的工程技術(shù)管理制度仍不完善。因此，各個(gè)企業(yè)要通過對項(xiàng)目的各項(xiàng)內(nèi)容考察，建立一個(gè)相對合理的工程技術(shù)管理制度，在施工中嚴(yán)格遵守這個(gè)制度，從而大大地降低項(xiàng)目出現(xiàn)施工問題的概率。需要注意的是，沒有任何一套管理制度在建立之初就是完善的，都需要在實(shí)際工作時(shí)，不斷地發(fā)現(xiàn)制度中存在的問題并加以完善，同時(shí)也應(yīng)根據(jù)當(dāng)前市場的發(fā)展趨勢，參考同行業(yè)先進(jìn)的管理制度，取其精華去其糟粕，結(jié)合自身的條件進(jìn)行容納總結(jié)，最終制定出一套適合自身的相關(guān)工程技術(shù)管理制度。同時(shí)也要設(shè)立專員對各項(xiàng)管理制度進(jìn)行試驗(yàn)評判，確保這項(xiàng)制度的合理性以及科學(xué)性，從多個(gè)方面不斷完善相關(guān)管理制度的內(nèi)容[5]。

5.2 對管理模式進(jìn)行不斷地發(fā)展創(chuàng)新

任何一個(gè)企業(yè)的任何一項(xiàng)工作模式，倘若固步自若，不尋求創(chuàng)新，最終都會(huì)失去行業(yè)競爭力，被行業(yè)淘汰。建筑行業(yè)亦是如此，只有企業(yè)不斷地對管理模式進(jìn)行升級創(chuàng)新，才能夠給企業(yè)帶來新的生命力，促進(jìn)企業(yè)的未來發(fā)展。因此企業(yè)在發(fā)展中應(yīng)重點(diǎn)注重技術(shù)模式的創(chuàng)新，不斷地完善管理制度，才能確保在競爭激烈的行業(yè)發(fā)展中不被淘汰。為了使企業(yè)的技術(shù)管理工作有效地發(fā)展，就要不斷地改進(jìn)和創(chuàng)新當(dāng)前工作方法，可以從兩個(gè)方面入手。

第一，建筑企業(yè)必須根據(jù)行業(yè)發(fā)展情況，引入先進(jìn)技術(shù)以及管理模式，與自身現(xiàn)有的管理模式相結(jié)合，并不斷創(chuàng)新，才能更好地滿足現(xiàn)有的工作需求，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，增強(qiáng)自身綜合實(shí)力。

第二，對于相對完善的工作模式，要對企業(yè)員工進(jìn)行不定期的培訓(xùn)，鼓勵(lì)員工之間進(jìn)行技術(shù)交流，通過從技術(shù)水平、管理理念等多個(gè)方面提高企業(yè)員工的個(gè)人實(shí)力，從根本上提高企業(yè)自身的整體水平，以得到更好的發(fā)展[6]。

5.3 在實(shí)際施工任務(wù)時(shí)注重技術(shù)管理手段

在建設(shè)企業(yè)開展實(shí)際施工任務(wù)之前，必須對資深建筑工程技術(shù)管理手段給予充分的重視，確保在進(jìn)行施工工作時(shí)，相關(guān)技術(shù)管理系統(tǒng)可以發(fā)揮出最大的作用。同時(shí)在各個(gè)施工工序進(jìn)行之前，必須對各項(xiàng)分部和分項(xiàng)工程的施工技術(shù)管理措施進(jìn)行合理的編制以及審核。在一項(xiàng)工作之前，兩道施工工序的施工人員必須做好技術(shù)交底等工作，同時(shí)也應(yīng)對已完成的施工工作進(jìn)行最終的驗(yàn)收檢查，從而確保下一項(xiàng)工作正常開展。企業(yè)在施工中，應(yīng)對各個(gè)施工工序的工作方案進(jìn)行核算檢驗(yàn)，對于工序檢驗(yàn)中的工作失誤，及時(shí)分析問題產(chǎn)生的原因，并進(jìn)行記錄和最終的修正措施。對于施工工作中的各個(gè)工序，以及各個(gè)分項(xiàng)要進(jìn)行分項(xiàng)分部分批次的審查，同時(shí)嚴(yán)格明確各個(gè)施工和技術(shù)人員相對應(yīng)的工作責(zé)任以及工作內(nèi)容，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作的施工，監(jiān)督以及驗(yàn)收工序。

對于施工工作中存在的隱蔽以及關(guān)鍵工序，必須按照施工計(jì)劃應(yīng)用到施工監(jiān)督管理措施以及產(chǎn)品的檢測措施中去。相關(guān)區(qū)域負(fù)責(zé)人也應(yīng)做好自身工作，對責(zé)任有著明確的認(rèn)知，堅(jiān)決不做錯(cuò)誤生產(chǎn)工作，堅(jiān)決抵制不符合要求的材料進(jìn)入到企業(yè)施工中去。對于施工工作中出現(xiàn)的問題，負(fù)責(zé)人員也應(yīng)做好記錄分析措施，并對事故出現(xiàn)的原因進(jìn)行科學(xué)仔細(xì)的調(diào)查，并盡快提出解決方案以及預(yù)防措施，保證此類事故不再發(fā)生。對已經(jīng)發(fā)生的事故的記錄進(jìn)行檔案保存措施，并為后續(xù)的事故責(zé)任追究等提供參考。另外，相關(guān)人員應(yīng)針對工程的實(shí)際施工，做好和其他參與施工方的信息交流工作，同時(shí)對施工方案中包含的施工技術(shù)及工程變更工作中包含的經(jīng)濟(jì)技術(shù)進(jìn)行分析總結(jié)，并將最終的信息整合成檔案資料留存，做好最終的資料臺(tái)賬工作。

6 建筑工程施工中節(jié)能減排工作的實(shí)施方法

6.1 進(jìn)行節(jié)能環(huán)保重要性宣傳工作

為加強(qiáng)建筑工程施工中節(jié)能減排工作的落實(shí)度，國家相關(guān)部門應(yīng)加大宣傳工作。同時(shí)，為了確保節(jié)能減排工作達(dá)到預(yù)期的效果，實(shí)施人員在落實(shí)工作時(shí)，必須充分考察當(dāng)?shù)亟ㄖh(huán)境等因素，并結(jié)合實(shí)際環(huán)境條件以及各個(gè)企業(yè)的不同實(shí)力對節(jié)能環(huán)保工作的接受度及了解程度進(jìn)行針對性的宣傳，在宣傳時(shí)要著重宣傳節(jié)能減排工作對保護(hù)環(huán)境的意義以及施工工作的重要性，提高企業(yè)對節(jié)能環(huán)保工作的重視。考慮到施工人員構(gòu)成和基本素質(zhì)的差異，因此要向各部門人員宣傳節(jié)能減排的施工意識(shí)，確保每名施工人員都能樹立正向節(jié)能意識(shí)。同時(shí)在企業(yè)的各項(xiàng)工程竣工之后，建立科學(xué)合理的環(huán)保管理系統(tǒng)，通過制定各項(xiàng)環(huán)保措施，做到建筑后續(xù)使用能夠繼續(xù)落實(shí)節(jié)約措施。

6.2 增強(qiáng)節(jié)能減排管理控制的力度

要增強(qiáng)對于建筑節(jié)能減排的管理控制力度，就要制定一套合理科學(xué)的施工管理體系和計(jì)劃，通過管理人員的實(shí)施和落實(shí)對建筑工程整體的節(jié)能減排進(jìn)行合理的管控，好的施工項(xiàng)目管理方案能確保項(xiàng)目在規(guī)定的周期內(nèi)完工，保證建筑質(zhì)量，因此嚴(yán)密的施工管理計(jì)劃十分重要，它能保證施工質(zhì)量并縮短施工工期，提升工人的施工效率，使得建筑中每個(gè)構(gòu)件每個(gè)部分的功能發(fā)揮到最大。施工管理方案是根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模范圍、項(xiàng)目質(zhì)量要求以及工期要求確立的，能夠合理地制定施工管理計(jì)劃就能夠強(qiáng)化建筑質(zhì)量。在進(jìn)行這項(xiàng)工作時(shí)，要做到分工明確，注重相互配合，相互協(xié)作。在整體的施工管理內(nèi)容中，要選取最優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)和管理人員，合理分配和運(yùn)用施工人員，在選取施工工序和施工技術(shù)時(shí)，要根據(jù)實(shí)際的項(xiàng)目內(nèi)容優(yōu)化選擇，做到事事有條理。還有嚴(yán)格執(zhí)行管理制度，方方面面的配合，才能夠有效落實(shí)和保證節(jié)能減排的完成，也從根本上減少對能源的浪費(fèi)和消耗，實(shí)現(xiàn)綠色環(huán)保和節(jié)能節(jié)約的建設(shè)理念意識(shí)。

6.3 應(yīng)用節(jié)能減排運(yùn)營管理對建筑工程進(jìn)行節(jié)能控制

在建筑運(yùn)行的過程中，對廢氣廢水排放的控制和管理是必要工作，廢物排放和廢水排放必須要經(jīng)過嚴(yán)格的處理，需要嚴(yán)格控制各項(xiàng)指標(biāo)和參數(shù)，當(dāng)廢物廢水達(dá)標(biāo)后才可以排放到大氣環(huán)境中，為了能夠有效落實(shí)和保障各種垃圾被有效地收集和處理排放，要出臺(tái)相關(guān)的規(guī)章制度和政策措施，從規(guī)范上制約人們的行為，將一些不規(guī)范行為列入制度法律中，更深層次上對人們起到制約作用。另外，在建筑行業(yè)中，無論是施工人員還是管理人員，都要具備正確的環(huán)保意識(shí)和節(jié)能意識(shí)，為國家節(jié)能環(huán)保做出自己的貢獻(xiàn)，積極創(chuàng)建一個(gè)綠色環(huán)保的生存環(huán)境和施工環(huán)境，才能符合建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，為子孫后代未來的發(fā)展和生活奠定良好的環(huán)境基礎(chǔ)。

7 結(jié)語

總而言之，針對我國建筑工程管理技術(shù)中的不足還需要進(jìn)一步地探索和研究，在不斷的發(fā)展中必定會(huì)存在新穎的問題，最重要的是要正確對待，及時(shí)解決分析問題，在失敗中總結(jié)不足，在成功后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)是促進(jìn)我國建筑工程管理技術(shù)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)。本文所論述的施工技術(shù)管理的作用以及主要內(nèi)容能夠?yàn)榻窈蟮难芯亢吞剿髯鲞M(jìn)一步鋪墊和準(zhǔn)備，從而為研究和提高施工技術(shù)管理水平奠定基礎(chǔ)，進(jìn)一步促進(jìn)我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展和探索。