終端能源互聯(lián)網(wǎng)平臺典型應(yīng)用場景及商業(yè)模式研究

李鵬，楊莘博，譚忠富，王世謙，張藝涵，謝安邦，薛帆

(1.國網(wǎng)河南省電力公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院，鄭州市 450000；2.華北電力大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院，北京市 102206)

0 引 言

2014年6月，習(xí)近平總書記提出“四個革命、一個合作”的能源轉(zhuǎn)型行動綱領(lǐng)[1]，國家電網(wǎng)有限公司將“具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”確立為引領(lǐng)公司長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，此外，隨著3060碳達(dá)峰、碳中和及構(gòu)建新型電力系統(tǒng)等戰(zhàn)略目標(biāo)的提出[2-3]，對能源電力企業(yè)清潔低碳能源互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型提出了更加明確和迫切的要求。能源互聯(lián)網(wǎng)具有清潔低碳、安全高效、泛在互聯(lián)、高效互動、智能開放5個典型特征[4]，構(gòu)建能源互聯(lián)網(wǎng)是能源領(lǐng)域未來重要的戰(zhàn)略方向，是推動能源生產(chǎn)和能源消費(fèi)革命的重要推動力量，而能源互聯(lián)網(wǎng)平臺作為能源互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵信息匯集支撐和市場化應(yīng)用的集中體現(xiàn)，科學(xué)研究能源互聯(lián)網(wǎng)平臺典型應(yīng)用場景及市場化商業(yè)模式，是直接提高能源利用效率、增加清潔能源消納水平的關(guān)鍵一環(huán)，也是助力能源互聯(lián)網(wǎng)的落地支撐之一。

當(dāng)前國內(nèi)外研究主要集中在能源平臺架構(gòu)和支撐技術(shù)的研究方面，文獻(xiàn)[5]基于區(qū)塊鏈的智能合約，圍繞市場交易類型、調(diào)度補(bǔ)貼價格以及服務(wù)機(jī)構(gòu)等方面，設(shè)計了綜合能源市場的云服務(wù)平臺。文獻(xiàn)[6]圍繞微電網(wǎng)集成儲能，構(gòu)建了用于可再生分布式發(fā)電智能家居應(yīng)用的能源共享服務(wù)平臺。文獻(xiàn)[7]分析了區(qū)塊鏈與電力市場的耦合價值，設(shè)計了多主體合作下平臺交易框架。文獻(xiàn)[8]基于分布式能源資源管理系統(tǒng)，構(gòu)建了考慮專業(yè)消費(fèi)者、聚集者和分布式能源運(yùn)營者作為交易能源參與者的能源互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)。文獻(xiàn)[9]結(jié)合云平臺前沿技術(shù)，歸納了現(xiàn)有數(shù)據(jù)中心對能源互聯(lián)網(wǎng)海量信息存儲和處理方法等。文獻(xiàn)[10]從組織構(gòu)建和關(guān)鍵技術(shù)兩個角度設(shè)計了能源互聯(lián)網(wǎng)共享運(yùn)營平臺。文獻(xiàn)[11]圍繞電力交易平臺，聚焦平臺核心支撐技術(shù)，提出了新一代平臺設(shè)計的目標(biāo)和總體架構(gòu)體系。上述研究為本文研究能源互聯(lián)網(wǎng)平臺奠定了一定的研究基礎(chǔ)，但上述研究通常主要聚焦于平臺框架及支撐技術(shù)領(lǐng)域，未從平臺市場化、商業(yè)化運(yùn)行角度開展研究，而平臺市場化商業(yè)化運(yùn)營是其獲取盈利、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，因此，在平臺建設(shè)日益完善的背景下，研究平臺市場化運(yùn)營的盈利模式和商業(yè)模式勢在必行。

在上述背景下，立足能源互聯(lián)網(wǎng)平臺總體架構(gòu)，聚焦能源互聯(lián)網(wǎng)平臺市場化商業(yè)運(yùn)營，設(shè)計能源互聯(lián)網(wǎng)平臺市場化運(yùn)營模式，圍繞數(shù)據(jù)、供能及新業(yè)態(tài)，耦合建設(shè)方式、關(guān)鍵業(yè)務(wù)、合作主體和盈利途徑，設(shè)計能源互聯(lián)網(wǎng)平臺市場化商業(yè)模式，為新形勢下能源互聯(lián)網(wǎng)平臺市場化運(yùn)行提出一套可參考可復(fù)制的行動方案，助力能源互聯(lián)網(wǎng)落地。

1 終端能源互聯(lián)網(wǎng)平臺總體架構(gòu)及典型應(yīng)用場景劃分

1.1 平臺總體架構(gòu)

能源互聯(lián)網(wǎng)平臺是以電為中心，以智能電網(wǎng)為物質(zhì)基礎(chǔ)，以促進(jìn)高比例清潔能源開發(fā)利用、滿足清潔、品質(zhì)、經(jīng)濟(jì)用能需求為核心的能源服務(wù)平臺[12]，如圖1所示。

基于圖1，本文按照“系統(tǒng)化”的理念，從物理、信息和應(yīng)用3層結(jié)構(gòu)構(gòu)建能源互聯(lián)網(wǎng)平臺。物理層為平臺提供系統(tǒng)支撐，應(yīng)用層為平臺商業(yè)化運(yùn)行的集中體現(xiàn)，信息層為物理層和應(yīng)用層的中間層，為能源互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)提供信息數(shù)據(jù)支撐。具體如下：

圖1 能源互聯(lián)網(wǎng)平臺架構(gòu)Fig.1 Architecture of the Energy Internet Platform

物理層：通過搭建電力網(wǎng)、熱力網(wǎng)以及燃?xì)夤艿赖饶茉聪到y(tǒng)，開發(fā)太陽能、風(fēng)能、生物質(zhì)能等清潔能源資源，實現(xiàn)能源生產(chǎn)、傳輸、消費(fèi)的貫通。

信息層：以實現(xiàn)能源生產(chǎn)、傳輸、消費(fèi)全鏈條信息互聯(lián)互通與數(shù)據(jù)共享為目標(biāo)，構(gòu)建覆蓋能源互聯(lián)網(wǎng)所在區(qū)域或領(lǐng)域的能源通信網(wǎng)。

應(yīng)用層：以“用戶為中心”，以多維數(shù)據(jù)應(yīng)用為基礎(chǔ)，以協(xié)調(diào)優(yōu)化供能為延伸，以能源金融服務(wù)為拓展，為用戶提供數(shù)據(jù)服務(wù)、供能服務(wù)以及金融服務(wù)。

1.2 平臺典型應(yīng)用場景劃分

通過能源互聯(lián)網(wǎng)平臺總體架構(gòu)的分析，應(yīng)用層集中體現(xiàn)了平臺典型應(yīng)用場景，具體分為數(shù)據(jù)化服務(wù)中心、能源供應(yīng)中心以及未來新業(yè)態(tài)中心。

2 終端能源互聯(lián)網(wǎng)平臺典型應(yīng)用場景差異化商業(yè)模式

2.1 數(shù)據(jù)化服務(wù)中心商業(yè)模式

數(shù)據(jù)化服務(wù)中心商業(yè)模式重點通過能源互聯(lián)網(wǎng)平臺在線填報、信息共享交換、物聯(lián)網(wǎng)接入、數(shù)據(jù)批量入庫4種方式，對電力、燃?xì)?、地?zé)?、成品油等全品類能源供?yīng)數(shù)據(jù)以及冷、熱、電、氣等全品類能源消費(fèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行分類歸集，為包括政府、企業(yè)、居民等不同類型用戶提供數(shù)據(jù)分析及信息服務(wù)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)價值化，其商業(yè)模式邏輯框架如圖2所示。

基于圖2，從目標(biāo)用戶、關(guān)鍵業(yè)務(wù)、合作主體以及盈利模式4個角度分析數(shù)據(jù)化服務(wù)中心市場化發(fā)展商業(yè)模式[6]。

圖2 數(shù)據(jù)化服務(wù)中心商業(yè)模式邏輯框架Fig.2 Logical framework of the business model of the data service center

1)目標(biāo)用戶。政府、居民用戶、能源消費(fèi)企業(yè)、能源生產(chǎn)企業(yè)以及新能源建設(shè)運(yùn)營商等。

2)關(guān)鍵業(yè)務(wù)。其市場化運(yùn)營關(guān)鍵業(yè)務(wù)，如圖3所示。

圖3 數(shù)據(jù)化服務(wù)中心下能源互聯(lián)網(wǎng)平臺關(guān)鍵業(yè)務(wù)Fig.3 Key business of the energy Internet platform under the data service center

基于圖3，可以看出針對不同的目標(biāo)用戶數(shù)據(jù)化服務(wù)中心商業(yè)化運(yùn)行關(guān)鍵業(yè)務(wù)具體如下所示。

(1)政府。平臺通過分析工商業(yè)用戶和居民用戶的相關(guān)數(shù)據(jù)，為政府提供服務(wù)戰(zhàn)略制定、服務(wù)項目審批、服務(wù)用能補(bǔ)貼和農(nóng)村空心化分析服務(wù)。

(2)居民用戶。平臺通過分析居民用戶的相關(guān)數(shù)據(jù)，為居民用戶提供智慧搶修和家庭用能報告服務(wù)。

(3)能源消費(fèi)型企業(yè)。能源消費(fèi)型企業(yè)主要指企業(yè)用戶，通常為工商業(yè)大用戶，通過多維信息化數(shù)據(jù)，以降低企業(yè)用能成本、提高企業(yè)用能效率為目標(biāo)，為用戶提供能效診斷與檢測、多層級畫像[13]、碳排放檢測和智慧用能解決方案服務(wù)。

(4)能源生產(chǎn)型企業(yè)。能源生產(chǎn)型企業(yè)主要指以風(fēng)電、光伏為代表的新能源發(fā)電企業(yè)，面向能源生產(chǎn)型企業(yè)，在提供諸如多層級用戶畫像、智慧用能報告、能效診斷、碳減排綜合能源服務(wù)的基礎(chǔ)上，還提供選址定容、處理預(yù)測和精準(zhǔn)運(yùn)維等生產(chǎn)設(shè)備服務(wù)。

(5)新能源建設(shè)運(yùn)營商。隨著分布式光伏工作的開展，重點體現(xiàn)在分布式光伏機(jī)組建設(shè)，通過多維信息化數(shù)據(jù)分析，提供投資決策、托管管理等一體化服務(wù)。

3)合作主體。

基于關(guān)鍵業(yè)務(wù)，數(shù)據(jù)化服務(wù)中心合作主體主要為互聯(lián)網(wǎng)公司。

一方面，在防止平臺數(shù)據(jù)流出的前提下，與互聯(lián)網(wǎng)公司達(dá)成有限合作，開發(fā)能源信息平臺；另一方面，在以電網(wǎng)為業(yè)務(wù)主導(dǎo)者，嚴(yán)控數(shù)據(jù)保密性的前提下，與互聯(lián)網(wǎng)公司達(dá)成有限合作，對數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘，豐富、延伸服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈。

4)盈利模式。

在當(dāng)前發(fā)展階段，采用直接合同交易盈利模式或會員收費(fèi)模式，未來隨著用戶數(shù)量的增加和運(yùn)營模式的成熟，可考慮實施合同能源管理盈利模式，具體如下：

(1)直接合同交易盈利模式。平臺通過與用戶直接簽訂數(shù)據(jù)化服務(wù)合同的方式，獲取收益。

(2)會員收費(fèi)制。各用戶在平臺注冊數(shù)據(jù)化服務(wù)會員，面向不同的業(yè)務(wù)，向平臺繳納會員費(fèi)，平臺通過收取年度會員費(fèi)、月度會員費(fèi)或單次會員服務(wù)費(fèi)的方式，獲取收益。

(3)合同能源管理盈利模式。合同能源管理盈利模式是指平臺依托數(shù)據(jù)化增值服務(wù)手段，與用戶簽訂節(jié)能項目的節(jié)能目標(biāo)，平臺通過收取用戶減少的能源費(fèi)用的形式獲取盈利[8]。

2.2 能源供應(yīng)中心商業(yè)模式

能源供應(yīng)中心基于供需雙側(cè)海量數(shù)據(jù)，與政府、科研單位、設(shè)備廠商等多主體合作，構(gòu)建多能源耦合的清潔能源系統(tǒng)，為用戶提供綜合能源服務(wù)，實現(xiàn)能源價值化。本節(jié)分別從建設(shè)期和運(yùn)營期，分階段設(shè)計商業(yè)模式，其商業(yè)模式邏輯框架如圖4所示。

基于圖4，從目標(biāo)用戶、關(guān)鍵業(yè)務(wù)、合作主體以及盈利模式4個角度分析能源供應(yīng)中心市場化發(fā)展商業(yè)模式。

圖4 能源供應(yīng)中心商業(yè)模式邏輯框架Fig.4 Logical framework of the business model of the energy supply center

1)建設(shè)期。

(1)關(guān)鍵業(yè)務(wù)。對于能源供應(yīng)中心，建設(shè)期的主要任務(wù)在于搭建用能服務(wù)系統(tǒng)。

(2)建設(shè)模式。常見的建設(shè)模式有公私合營、建設(shè)-移交、建設(shè)-運(yùn)營-移交、建設(shè)-擁有-運(yùn)營、設(shè)備租賃[14-18]等多種模式。

(3)建設(shè)期合作主體?；诮ㄔO(shè)期關(guān)鍵業(yè)務(wù)，在能源供應(yīng)中心建設(shè)階段，主要為系統(tǒng)的搭建，其合作主體主要為政府、清潔能源分布式機(jī)組選址科研單位、地?zé)峁?、燃?xì)夤?、設(shè)備公司、新型綜合能源建設(shè)公司以及終端消費(fèi)用戶等。

2)運(yùn)營期。

運(yùn)營階段重點在于通過市場化運(yùn)營能源系統(tǒng)，獲取直接經(jīng)濟(jì)價值，具體商業(yè)模式如下。

(1)目標(biāo)用戶。在市場化運(yùn)作階段，其目標(biāo)用戶主要包含政府、終端用戶和電網(wǎng)公司。根據(jù)不同的服務(wù)對象，終端用戶由農(nóng)業(yè)園區(qū)、工業(yè)產(chǎn)業(yè)用戶以及居民社區(qū)等大用戶組成。

(2)關(guān)鍵業(yè)務(wù)。市場化運(yùn)營關(guān)鍵業(yè)務(wù)如圖5所示。

基于圖5，可以看出能源服務(wù)中心商業(yè)化運(yùn)行關(guān)鍵業(yè)務(wù)具體如下所示：

圖5 能源服務(wù)中心下能源互聯(lián)網(wǎng)平臺關(guān)鍵業(yè)務(wù)Fig.5 Key business of the energy internet platform under the energy service center

(a)面向居民社區(qū)、工商業(yè)園區(qū)、農(nóng)業(yè)園區(qū)等終端用能主體?；诙嗄芑パa(bǔ)能源服務(wù)系統(tǒng)，為終端消費(fèi)用戶提供“電、熱、冷、氣”等多種形式的能源產(chǎn)品或多種能源組合類型的“能量套餐”[19]。

(b)面向電網(wǎng)?；诙嗄芑パa(bǔ)能源服務(wù)系統(tǒng)，為大電網(wǎng)提供調(diào)頻、調(diào)壓、備用等輔助服務(wù)。

3)合作主體。

參考建設(shè)期合作主體，若該主體參與投建，即也為運(yùn)維期的合作主體。

4)盈利模式。

基于關(guān)鍵業(yè)務(wù)，在能源供應(yīng)市場化運(yùn)行階段，能源服務(wù)的盈利模式主要為供能收益和輔助服務(wù)收益。

2.3 未來新業(yè)態(tài)中心商業(yè)模式

未來新業(yè)態(tài)中心商業(yè)模式重點在于促使能源互聯(lián)網(wǎng)平臺轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌龌灰灼脚_，為供需雙方提供交易平臺，或以“聚合代理商”的身份，與第三方達(dá)成合作，平臺從中收取交易提成和代理服務(wù)費(fèi)，實現(xiàn)平臺價值化，其商業(yè)模式邏輯框架如圖6所示。

基于圖6，從目標(biāo)用戶、關(guān)鍵業(yè)務(wù)、合作主體以及盈利模式4個角度分析未來新業(yè)態(tài)中心市場化發(fā)展商業(yè)模式。

圖6 未來新業(yè)態(tài)中心商業(yè)模式邏輯框架Fig.6 The logical framework of the business model of the new business center in the future

1)目標(biāo)用戶：各類終端用戶。

2)關(guān)鍵業(yè)務(wù)：其市場化運(yùn)營關(guān)鍵業(yè)務(wù)，如圖7所示。

圖7 未來新業(yè)態(tài)中心下能源互聯(lián)網(wǎng)平臺關(guān)鍵業(yè)務(wù)Fig.7 Key business of the energy Internet platform under the new business center in the future

未來新業(yè)態(tài)中心商業(yè)化運(yùn)營的關(guān)鍵業(yè)務(wù)主要包括產(chǎn)品自營、撮合交易服務(wù)和能源金融服務(wù)。其中，能源金融服務(wù)主要包括：能源金融保險、能源項目融資、富余資產(chǎn)交易和碳交易。

3)合作主體?；陉P(guān)鍵業(yè)務(wù)，在未來新業(yè)態(tài)中心，其合作主體主要為金融機(jī)構(gòu)、第三方商品廠商、能源企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等。

4)盈利模式。對于自營產(chǎn)品銷售服務(wù)，平臺直接收取產(chǎn)品收益，對于撮合交易服務(wù)，平臺通過撮合交易從中抽取平臺中介費(fèi)或平臺撮合交易費(fèi)。

3 終端能源互聯(lián)網(wǎng)平臺綜合效益評估模型

3.1 評價指標(biāo)體系

在構(gòu)建能源互聯(lián)網(wǎng)平臺市場化商業(yè)模式的基礎(chǔ)上，本節(jié)結(jié)合現(xiàn)有的效益評估研究成果以及一般性原則，設(shè)計差異化評估指標(biāo)體系，以量化市場化商業(yè)模式的綜合效益，指標(biāo)體系如表1所示。

表1 能源互聯(lián)網(wǎng)平臺綜合評價指標(biāo)體系Table 1 Comprehensive evaluation index system of energy internet platform

3.2 綜合評價模型

本文選取層次分析法和熵權(quán)法相結(jié)合的主客觀權(quán)重設(shè)計法對指標(biāo)體系進(jìn)行權(quán)重設(shè)計，具體步驟參考文獻(xiàn)[20-21]，最后采用云模型對綜合效益進(jìn)行評估，具體步驟參考文獻(xiàn)[22-26]。

3.3 綜合評價結(jié)果

3.3.1 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

本節(jié)選取能源供應(yīng)中心為研究背景，其成本效益的測算結(jié)果參考文獻(xiàn)[13]，選取該文獻(xiàn)情景4，作為基礎(chǔ)研究數(shù)據(jù)，如表2所示，評估能源互聯(lián)網(wǎng)供能服務(wù)中心商業(yè)模式的綜合效益。

表2 評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)Table 2 Basic data for evaluation

3.3.2 權(quán)重系數(shù)

運(yùn)用主客觀相結(jié)合的權(quán)重設(shè)計法，分別計算指標(biāo)的主客觀權(quán)重，其中主觀權(quán)重的計算采用問卷調(diào)查的方法收集專家對指標(biāo)重要性的判斷，并設(shè)定主客觀權(quán)重的重要性程度均為0.5，得到最終的綜合權(quán)重，如表3所示。

表3 指標(biāo)權(quán)重Table 3 Index weights

3.3.3 綜合評價結(jié)果

將評價數(shù)據(jù)代入到云模型的逆向云發(fā)生器，可得到各個指標(biāo)對應(yīng)的云參數(shù)值，如表4所示。

對表4中各指標(biāo)的云參數(shù)進(jìn)行計算，得到能源互聯(lián)網(wǎng)平臺能源供應(yīng)中心效益綜合評價結(jié)果的云參數(shù)為(7.510 4，0.893 2，0.194 3)。利用正向云發(fā)生器生成綜合評價結(jié)果的云圖，再放置于評語集標(biāo)準(zhǔn)云圖進(jìn)行比較，得到綜合評價云圖，如圖8所示?；趫D8，從評價結(jié)果云圖可以看出，實際云模型的云圖主要分布在“中等”和“好”的標(biāo)準(zhǔn)云圖之間，說明平臺能源供應(yīng)中心商業(yè)模式效益處于“中等”偏“好”的評價等級。為精準(zhǔn)判斷并挖掘不同層級準(zhǔn)則對能源互聯(lián)網(wǎng)平臺能源供應(yīng)中心整體效益評價結(jié)果的影響程度，利用正向云發(fā)生器將準(zhǔn)則層3個指標(biāo)的數(shù)字特征生成云圖，如圖9所示。

圖8 綜合效益評價結(jié)果云圖Fig.8 Cloud diagram of comprehensive benefit evaluation results

圖9 準(zhǔn)則層指標(biāo)互相比較云圖Fig.9 Comparison of cloud figures of criteria layer indicators

基于圖9，可以看出，能源互聯(lián)網(wǎng)平臺能源供應(yīng)中心的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益水平較高，說明能源互聯(lián)網(wǎng)能源供應(yīng)中心能夠保證自身盈利，并提高用戶用能滿意度，但由于清潔能源消納量相對較低，導(dǎo)致環(huán)境效益水平較低，拉低了最終綜合效益，因此，在后續(xù)發(fā)展過程中，要重視提高利用平臺數(shù)據(jù)化服務(wù)中心清潔能源出力預(yù)測、需求響應(yīng)分析等服務(wù)，提高供需比，促進(jìn)清潔能源消納量，以提高綜合效益水平。

4 終端能源互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)展展望

1)緊抓數(shù)字化發(fā)展契機(jī)，不斷深化拓展數(shù)據(jù)服務(wù)鏈條。

隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，數(shù)字化已成為新的發(fā)展熱點。未來，能源互聯(lián)網(wǎng)平臺一方面要深化數(shù)據(jù)賦能作用，立足自身定位，深化細(xì)化各類能源數(shù)據(jù)的歸集，面向“政府、企業(yè)、公眾”三類服務(wù)對象，持續(xù)豐富數(shù)據(jù)產(chǎn)品體系。

2)領(lǐng)會新型電力系統(tǒng)內(nèi)涵，促進(jìn)平臺運(yùn)營與能源轉(zhuǎn)型深度融合。

隨著雙碳目標(biāo)的提出，構(gòu)建新型電力系統(tǒng)成為未來發(fā)展方向。未來，要充分把握供需兩側(cè)發(fā)展變化，拓寬平臺能源服務(wù)范圍。

3)把握新時代發(fā)展脈搏，推動構(gòu)建能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈。

隨著業(yè)務(wù)量的增加，平臺直接提供的服務(wù)將難以滿足差異化的用戶需求，需逐步從自營型服務(wù)平臺過渡為市場化交易平臺，將分散化的用戶、差異化的能源、多元化的商業(yè)主體緊密聯(lián)系起來，共同拓展能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈。

4)做好運(yùn)營機(jī)制體制保障，確保平臺發(fā)展可持續(xù)。

目前能源互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)體系尚未成熟，大部分目標(biāo)用戶群體對該領(lǐng)域尚未充分了解，認(rèn)知度存在偏差，因此必須從政策、市場、資源等方面給予支持，同時在發(fā)展路徑上進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，確保平臺運(yùn)營的持續(xù)。政策方面，要加強(qiáng)與政府有關(guān)部門溝通，力爭在碳市場建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施共享等新興市場方面出臺相關(guān)支持政策，鼓勵能源互聯(lián)網(wǎng)+生態(tài)農(nóng)業(yè)、綠色旅游等新模式發(fā)展，在財政和金融政策上予以傾斜，對于后期發(fā)展應(yīng)科學(xué)測算平臺運(yùn)營成本，合理劃分用戶承擔(dān)部分和政府補(bǔ)貼部分，促進(jìn)平臺可持續(xù)運(yùn)營。

5 總結(jié)

1)從能源互聯(lián)網(wǎng)平臺市場化商業(yè)運(yùn)營模式角度：圍繞數(shù)據(jù)化服務(wù)、能源供應(yīng)以及未來新業(yè)態(tài)3個層面開展。其中，數(shù)據(jù)化服務(wù)集中體現(xiàn)利用大數(shù)據(jù)為政府、居民、工商業(yè)等多用戶諸如戰(zhàn)略制定、智慧用能報告、選址定容等服務(wù)；能源供應(yīng)集中體現(xiàn)在為家庭、工商業(yè)以及電網(wǎng)提供各類能源供應(yīng)服務(wù)；未來新業(yè)態(tài)集中體現(xiàn)在為各類終端用戶提供直接自營服務(wù)，如自營實物產(chǎn)品銷售服務(wù)，以及提供撮合交易服務(wù)，如提供能源金融貸款、參與碳市場交易、富裕資產(chǎn)交易等。

2)從能源互聯(lián)網(wǎng)平臺市場化盈利途徑角度：以平臺數(shù)據(jù)為核心的數(shù)據(jù)化服務(wù)中心可通過收取直接合同交易費(fèi)或合同能源管理的方式獲取收益；以能源供應(yīng)為核心的能源服務(wù)中心可以收取能源供應(yīng)以及輔助服務(wù)的方式獲取收益；以金融服務(wù)為核心的未來新業(yè)態(tài)中心可通過以自營產(chǎn)品銷售收益或撮合交易的方式獲取收益。

3)從能源互聯(lián)網(wǎng)平臺商業(yè)模式綜合效益角度，能源互聯(lián)網(wǎng)平臺能源供應(yīng)中心的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益水平較高，說明能源互聯(lián)網(wǎng)能源供應(yīng)中心商業(yè)模式在保證市場化盈利效果的基礎(chǔ)上，能提高用戶用能滿意度，但清潔能源消納量相對較低，導(dǎo)致環(huán)境效益水平較低，拉低了最終綜合效益。

4)當(dāng)前本文僅考慮了能源互聯(lián)網(wǎng)平臺市場化運(yùn)營的盈利模式，尚未考慮不同主體參與市場化運(yùn)營下，多主體之間的效益分配問題，未來將進(jìn)一步開展考慮不同主體在能源互聯(lián)網(wǎng)平臺市場化運(yùn)行中的貢獻(xiàn)，研究考慮主體增量價值的效益分配方式。