固本強基 建設世界一流企業(yè)
——訪中交二公院黨委書記、董事長楊忠勝

楊忠勝中交第二公路勘察設計研究院有限公司黨委書記、董事長

推薦語

大變局重點在“變”，世界之新，企業(yè)之變。在當前復雜多變的環(huán)境中，楊忠勝先生抓機遇、強底線，帶領中交第二公路勘察設計研究院有限公司（以下簡稱“中交二公院”）堅持固本強基，持續(xù)推進治理體系和治理能力現(xiàn)代化，構(gòu)建富有韌性和活力的制度和流程體系；堅持創(chuàng)新發(fā)展，突出抓好科技創(chuàng)新，讓創(chuàng)新為公司高質(zhì)量發(fā)展提供不竭動力；堅持構(gòu)建適應性商業(yè)模式，對內(nèi)挖掘潛力，對外增強鏈接，加速自我完善。中交二公院正在內(nèi)生韌性的驅(qū)動下，朝著建設“世界一流工程咨詢顧問集團公司”的目標闊步前進。

問：請您談一談此次獲得“2021思翔創(chuàng)新實踐案例”年度人物稱號的感受。

楊忠勝：2021年，中交二公院聚焦主責主業(yè)謀發(fā)展、堅持改革創(chuàng)新增動力，構(gòu)建業(yè)務新格局邁出新步伐、高質(zhì)量發(fā)展取得新成效，為“十四五”高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)建良好開局，我很期待中交二公院的創(chuàng)新實踐能夠為行業(yè)企業(yè)發(fā)展提供新的思路。未來，中交二公院也希望繼續(xù)與業(yè)內(nèi)企業(yè)和合作伙伴攜手并肩，在新的供需關(guān)系中，不斷提高自身跨周期發(fā)展的能力，共同推進勘察設計行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

問：您如何看待中交二公院關(guān)于“世界一流工程咨詢顧問集團公司”這一定位？我國勘察設計企業(yè)與世界一流企業(yè)還存在哪些差距？

楊忠勝：我認為，中交二公院建設“世界一流工程咨詢顧問集團公司”的目標，是勘察設計企業(yè)在競爭日益激烈的市場競爭中增強全球視野的迫切需要，是中交集團建設具有全球競爭力“三型一流”企業(yè)在設計板塊中的體現(xiàn)，也是中交二公院適應時代發(fā)展要求的必然選擇。對于中交二公院來說，這個目標代表了“三個成果”：一是要向“世界一流”水平再邁進，在科技創(chuàng)新、管理效能、發(fā)展質(zhì)量、國際化水平上實現(xiàn)全面提升；二是要對“工程咨詢顧問”內(nèi)涵再深化，始終保持產(chǎn)業(yè)鏈前端，牢牢占據(jù)行業(yè)高端引領者和價值創(chuàng)造者地位；三是實現(xiàn)“集團公司”組織形式再完善，總部的資源配置與管控服務能力、分子公司自主經(jīng)營和獨立運營能力不斷增強。

何為世界一流企業(yè)？根據(jù)國資委的表述，可以概括為“三個領軍、三個領先、三個典范”。就這個標準而言，整體來看國內(nèi)企業(yè)具有顯著的規(guī)模優(yōu)勢和人均價值創(chuàng)造力優(yōu)勢，且自新冠肺炎疫情暴發(fā)以來，在統(tǒng)籌疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營方面的優(yōu)勢愈發(fā)凸顯。但同時我們也要認識到，國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量離國際化的優(yōu)秀企業(yè)還有差距。從2020年度數(shù)據(jù)來看，國外一流的建筑企業(yè)相較而言具備更高的資產(chǎn)經(jīng)營效率、償債能力、盈利能力以及現(xiàn)金流管理能力。另外，在國際化經(jīng)營能力方面，雖然國內(nèi)建筑企業(yè)具備一定的規(guī)模優(yōu)勢，“走出去”步伐不斷加快，但在國內(nèi)頭部建筑企業(yè)中，國際化經(jīng)營指數(shù)超過20%已是鳳毛麟角，與此對比的是國外建筑企業(yè)的國際化經(jīng)營指數(shù)普遍超過50%。從2020年的行業(yè)數(shù)據(jù)來看，這個差距仍在不斷擴大。在管理效能上，國內(nèi)企業(yè)在建設世界一流的道路上還普遍存在經(jīng)營機制市場化不足、管理精細化水平不高、企業(yè)活力不夠等差距，生產(chǎn)組織模式和資源調(diào)配能力還需加強。

問：圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型，當前中交二公院在內(nèi)部管理信息化、共享財務中心建設、交通數(shù)字化等方面走在行業(yè)前列，接下來數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方向和重點是什么？

楊忠勝：在國家“十四五”規(guī)劃和2035年遠景目標綱要中，就“加快數(shù)字化發(fā)展、建設數(shù)字中國”等內(nèi)容就專設一章，并提出加快建設數(shù)字經(jīng)濟、數(shù)字社會、數(shù)字政府，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體驅(qū)動生產(chǎn)方式、生活方式和治理方式變革，數(shù)字化發(fā)展工作的重要性得以彰顯。在中交二公院的“十四五”業(yè)務新發(fā)展格局中，數(shù)字化也作為“四輪驅(qū)動”中的“一輪”，是中交二公院順應國家數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟融合發(fā)展趨勢、著眼于改造提升傳統(tǒng)動能、培育發(fā)展新動能的載體。接下來，中交二公院數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重點將在于發(fā)展數(shù)字化協(xié)同設計，推動BIM技術(shù)與建造全業(yè)務鏈的深度融合；把握AI、云計算等新技術(shù)在智慧交通中的運用，積極拓展“綠色新基建”，在“汽車、交通、能源”構(gòu)成的“碳鏈條”中發(fā)揮好“交通”環(huán)節(jié)作用；創(chuàng)新商業(yè)模式和服務模式，大力發(fā)展基于5G、大數(shù)據(jù)的“互聯(lián)網(wǎng)+”工程建設平臺經(jīng)濟，打造在線數(shù)字化服務產(chǎn)品。

問：作為行業(yè)頭部企業(yè)，中交二公院的技術(shù)、服務水平在市場有口皆碑?！笆奈濉睍r期，中交二公院的創(chuàng)新重點包括哪些方面？

楊忠勝：對于中交二公院來說，“十四五”期間的創(chuàng)新將主要聚焦在以下三個方面：

一是科技研發(fā)創(chuàng)新。在對新技術(shù)、

新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)研究上，重點把握“兩新一重”、生態(tài)環(huán)保、數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展方向，加大重大專項、基礎性領域的科研攻關(guān)；在科技成果轉(zhuǎn)化上，注重技術(shù)創(chuàng)新成果的總結(jié)、提煉，在交通BIM、特長隧道、大型橋梁等優(yōu)勢領域，加快科技創(chuàng)新成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，努力做到人有我有、人有我強、人強我優(yōu)，使創(chuàng)新成為企業(yè)的核心優(yōu)勢；在科技人才培育上，推進人才發(fā)展體制和政策創(chuàng)新，突出“高精尖缺”導向，實施更開放的創(chuàng)新人才內(nèi)培外引政策，聚天下英才而用之。

二是發(fā)展模式創(chuàng)新。充分發(fā)揮策劃咨詢的前端優(yōu)勢，不斷提升綜合運用產(chǎn)業(yè)鏈一體化的能力，站在大局觀、長遠觀、整體觀的角度積極探索推動交通建設與資源開發(fā)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有機融合，依托典型項目，打造并固化一批適用于典型場景的集成化產(chǎn)品，進一步提升市場對公司一攬子服務提供商的品牌認知度；牢牢抓住數(shù)字產(chǎn)業(yè)的發(fā)展契機，在“新基建”、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、云計算、人工智能等新興領域，整合資源開展聯(lián)合攻關(guān)，推動新技術(shù)與業(yè)務的深度融合。使“數(shù)據(jù)”成為新的生產(chǎn)要素,基礎性、戰(zhàn)略性資源和重要生產(chǎn)力，將“互聯(lián)網(wǎng)+設計”“數(shù)字化+基建”“虛擬化+工程”等新業(yè)務模式提煉為范式，促進傳統(tǒng)業(yè)務盡快向智慧交通、智慧城市方向深度轉(zhuǎn)型。

三是全面綠色轉(zhuǎn)型。充分發(fā)揮二院人的智慧和優(yōu)勢，堅定成為綠色發(fā)展的重要參與者、貢獻者、引領者。堅持“綠水青山就是金山銀山”理念，牢牢把握經(jīng)濟社會發(fā)展全面綠色轉(zhuǎn)型趨勢，搶抓美麗中國、鄉(xiāng)村振興、長江大保護、黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展等重大機遇，深入實施碳達峰碳中和“3060”行動，各大領域、各個項目都要通過源頭把控實現(xiàn)產(chǎn)品與自然環(huán)境的完美融合、和諧共生，努力推動形成綠色發(fā)展方式和生活方式，協(xié)同推進人民富裕、國家強盛、中國美麗。

問：請您談談對2022年發(fā)展的期許。

楊忠勝：2022年是中交二公院高質(zhì)量發(fā)展落實年，中交二公院將圍繞穩(wěn)增長、優(yōu)結(jié)構(gòu)、控風險重點工作，以卓越運營奮力實現(xiàn)“三個領先”，全面開啟加快建設世界一流工程咨詢顧問集團公司新征程，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。