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    BIM 技術(shù)在房建項目管理中的應用研究

    2022-03-17 23:49:44
    科海故事博覽 2022年16期
    關(guān)鍵詞:數(shù)據(jù)資料項目管理工程項目

    王 琪

    (中冶南方武漢工程咨詢管理有限公司,湖北 武漢 430000)

    建筑行業(yè)中項目管理工作的開展有效性極為重要,由于工作在開展期間涉及工程決策、施工、竣工等各個階段,因此,需要在開展工作期間分析研究如何克服常見問題。由于目前在工作開展期間易受多種因素干擾,而BIM 技術(shù)在結(jié)合應用后可有效提升管理能力,所以應以此作為工作優(yōu)化研究重點。

    1 BIM 技術(shù)應用優(yōu)勢

    1.1 保證前期策劃工作開展合理性

    BIM 技術(shù)在應用過程中,可通過其龐大的數(shù)據(jù)庫收集整理大量數(shù)據(jù)作為后續(xù)工作依據(jù),在項目工程設立期間進行模擬設計,可結(jié)合企業(yè)實際情況確認設計方案可行性,從而能夠在前期預判建筑工程項目施工經(jīng)濟效益[1]。

    1.2 提高設計方案完善程度

    建筑項目開展期間涉及多個部門共同參與,但設計單位、施工單位及安裝裝修單位等參與數(shù)量較多,容易因其各單位自身工作內(nèi)容較為復雜產(chǎn)生一定影響。利用BIM 技術(shù)可在設計方案繪制過程更加完善立體,通過其所具有的可現(xiàn)化特點可模擬制作房屋建筑模型,可反復模擬施工確認后續(xù)工作環(huán)節(jié)是否科學合理,并在后續(xù)施工人員查看時更加明確,確定施工要點和難點位置施工方案合理性[2]。

    1.3 提高安全管理能力

    應用BIM 技術(shù)后繪制3D 立體施工效果圖時,可詳細將各項工作內(nèi)容全部清晰補充。在后續(xù)工作開展期間,可有效提升施工現(xiàn)場各個區(qū)域的設置合理性,并在相關(guān)參數(shù)數(shù)據(jù)等信息得到記錄存儲后,結(jié)合BIM模型對現(xiàn)場施工情況進行實際模擬,通過這種管理方式可保證施工平面圖的配置合理程度達到最佳,也可在塔吊施工等各項工作開展期間保證其正確性,從而使安全管理工作在開展期間真正落實到位。單位之間的工作內(nèi)容開展情況與最終利益具有重要聯(lián)系,利用BIM 技術(shù)構(gòu)建信息模擬溝通平臺后可便于各單位進行溝通。在加強各個單位之間的溝通和協(xié)作能力后,可有效形成協(xié)同工作模式,使各個單位在開展工作期間提升工作效率及質(zhì)量。并在創(chuàng)建信息交流平臺后,提高各個部門的溝通及協(xié)調(diào)能力,使現(xiàn)場管理工作在開展期間對質(zhì)量、安全、成本等多項內(nèi)容提高監(jiān)管能力,提高建筑工程的全過程生命周期管控程度,克服傳統(tǒng)人工方式所出現(xiàn)的缺陷影響。

    1.4 提高施工管理能力

    在BIM 技術(shù)的應用過程中,為后續(xù)工程施工階段的正常開展提供保障。該項技術(shù)的應用,可有效提升材料控制能力,在最大化提升材料使用率的情況下,保證施工質(zhì)量達到標準要求,避免出現(xiàn)過量浪費等情況增加成本消耗。另外,可在管理工作開展期間提升工作水平,依照規(guī)范施工制度開展各項工作,確保各項工作環(huán)節(jié)均可順利通過質(zhì)量檢驗工序,防止出現(xiàn)質(zhì)量隱患形成不利影響。

    2 項目管理工作開展要點

    2.1 提升房屋建筑工程質(zhì)量

    房屋建筑工程項目在開展期間,項目管理工作的及時開展,可有效提升管理人員監(jiān)督管理質(zhì)量,尤其是在過于復雜的施工環(huán)境條件下,項目管理人員需對現(xiàn)場工作人員及施工情況進行嚴格監(jiān)管,為工程項目的安全性及質(zhì)量提供重要保障。在施工前期,項目管理人員應對施工人員進行宣教工作,在充分提升思想意識及作業(yè)質(zhì)量的情況下,對房屋建筑工程的總體質(zhì)量起到保障與提升作用。

    2.2 解決施工中的難題困擾

    由于工程項目在施工期間多種復雜因素較多,為保證工程項目得到順利開展,管理人員需要在作業(yè)期間嚴格審核施工方案,及時排除其中所存在的安全隱患,才可真正減少風險干擾,提升工程質(zhì)量水平[3]。

    2.3 實現(xiàn)成本資金的節(jié)約目的

    由于工程項目在開展期間各項工序繁雜,在招投標、設計及建設施工等重要階段開展期間需要使用大量成本資金,但在此過程中,可能會因多種復雜因素影響導致資金消耗過高。項目管理工作的開展,可有效實現(xiàn)全過程的管理控制效果,真正提升各項工作環(huán)節(jié)之間的銜接性,從而真正達到成本節(jié)約控制目的。

    3 傳統(tǒng)項目管理工作中的不足之處

    3.1 存在工作銜接效果問題

    為提高整體環(huán)境工程項目質(zhì)量,項目管理工作在開展過程中需要保證各施工階段開展質(zhì)量,在管理人員開展工作時,應重視成本資金實際管控情況,避免因預算資金過度消耗情況發(fā)生,而導致各項工作落實期間出現(xiàn)阻礙,從而導致整體工程項目存在質(zhì)量隱患。現(xiàn)階段房建行業(yè)發(fā)展過程所產(chǎn)生的工作銜接問題較為突出,通常是以合同編制、權(quán)責關(guān)系劃分及合同簽署等工作銜接性方面問題較為明顯,這類情況的發(fā)生對承包商及業(yè)主的經(jīng)濟效益、企業(yè)形象極為不利[4]。

    3.2 動態(tài)化管理工作開展存在問題

    房建工程項目在開發(fā)建設期間,由于管理工作需要包括設置定額計價工程量清單等內(nèi)容,但在實際工作開展期間并不能夠真正實現(xiàn)動態(tài)化管理,從而在工作開展期間,容易出現(xiàn)工程項目清單標注與實際情況不符的問題,從而在管理工作開展及落實期間容易形成較大阻礙,在無法匹配實際數(shù)據(jù)資料的情況下,可能會使工程項目開展期間發(fā)生脫節(jié)問題,對工程項目的整體建設安全性及進度影響極大。

    3.3 資源共享存在限制

    資源共享可在工程項目開展期間發(fā)揮重要作用,甚至可對工程項目的整體建筑質(zhì)量產(chǎn)生重要影響。在多種影響因素中,包括房建材料價格及數(shù)量等多方面,均有可能會在出現(xiàn)市場波動影響時增加成本消耗數(shù)額。工作人員在開展管理工作時,需要將建筑工程相關(guān)數(shù)據(jù)資料妥善收集整理,才可在后續(xù)工作開展期間結(jié)合數(shù)據(jù)資料開展分析工作,從而使成本控制效果得到展現(xiàn)。但由于部分項目管理人員缺少重視意識,在材料管理及倉儲等方面所開展的工作力度不足,從而在無法實時更新并收集整理資料的情況下,導致項目工程整體進度發(fā)展緩慢,尤其是在各個單位開展工作期間,由于各單位工作內(nèi)容不同,在開展工作時所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)資料較多,如果未及時進行數(shù)據(jù)共享,可能會在施工期間產(chǎn)生阻礙,甚至發(fā)生矛盾沖突,降低工程質(zhì)量及安全性[5]。

    4 BIM 技術(shù)在房建項目管理中的結(jié)合應用

    4.1 在工程安全控制中應用BIM 技術(shù)

    BIM技術(shù)在應用過程中可有效構(gòu)建工程項目模型,其中可結(jié)合大量數(shù)據(jù)資料進行存儲利用,在該項技術(shù)的使用期間,對工程整體設計質(zhì)量及施工現(xiàn)場安全控制效果具有重要作用,使工程安全管理工作在開展期間提升其合理性,加強各項施工環(huán)節(jié)的管控能力及質(zhì)量控制能力。在使用該技術(shù)配合管理工作時,可利用其3D 建模功能將施工圖紙具現(xiàn)化,設計人員在直觀查看設計圖紙方案時,可直接辨認其中是否存在錯誤問題,經(jīng)過反復模擬分析,可在重復調(diào)試的情況下提升設計方案安全性。并且通過其具現(xiàn)化功能特點,可使施工人員更加清晰地掌握工程設計方案要點,在施工過程中可依照相應規(guī)范要求開展工作,避免出現(xiàn)安全隱患引發(fā)危險事故。由于BIM 技術(shù)在使用過程中可使不同系統(tǒng)整合程度提升,因此,在設計圖中如果存在錯誤問題,或與現(xiàn)實情況存在一定偏差,可通過軟件對其進行修正解決,甚至是隱蔽部位的施工質(zhì)量也可進行及時查看。比如,在技術(shù)應用過程中可利用其精細化特點,有效提升制圖設計效率,并在建筑主體結(jié)構(gòu)及水電設計、照明系統(tǒng)設計等方面進行分析,排查現(xiàn)場施工期間是否存在安全隱患,提升安全管理工作開展細致程度,確保建筑圖紙設計質(zhì)量及合理性達到最高標準。BIM 技術(shù)所具有的協(xié)同性特點,在管理工作開展方面較為突出,從而可在后續(xù)施工階段提高各個部門的配合程度,防止施工錯誤等問題降低工程質(zhì)量。

    4.2 在組織協(xié)調(diào)方面應用BIM 技術(shù)

    建筑工程項目管理工作在開展期間貫穿工程全過程,因此,對與BIM 技術(shù)進行聯(lián)合使用后,可真正實現(xiàn)全生命周期管理目標。在開展組織協(xié)調(diào)工作時,可利用其所具有的模型模擬功能及數(shù)據(jù)庫資料,可使工程施工控制方面發(fā)揮重要作用,從而在工作開展期間提升精細化程度。施工模擬功能在操作過程中可有效預測變化情況,在定制相關(guān)措施進行控制處理后,使用該項技術(shù)時整合所有相關(guān)數(shù)據(jù)資料進行處理??稍谶M行數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換后完善構(gòu)建三維模型,并在模擬優(yōu)化設計及一鍵式設計等工作開展期間發(fā)揮重要價值。另外,該項技術(shù)在應用過程中,對造價管理工作及造價成本控制優(yōu)化可起到明顯影響。通過不同方案的合理計算進行分析,可在不同方案之間確認造價差異原因并制定相關(guān)決策,從而可在最終數(shù)據(jù)資料作為重要依據(jù)的情況下,確保最終所選方案的經(jīng)濟性和實用性屬于最佳選擇。

    4.3 在施工成本管理中應用BIM 技術(shù)

    在工程施工階段所需開展工作內(nèi)容較多,項目管理工作在開展期間可與BIM 技術(shù)相結(jié)合,對施工進度及施工成本控制等方面進行高效管理。同時可利用該技術(shù)所具有的模擬施工功能與現(xiàn)實情況進行對照分析,從而可以在進度計劃與現(xiàn)實情況出現(xiàn)明顯偏差時進行指導調(diào)整。由于施工期間現(xiàn)場情況過于混亂復雜,管理人員在對投入成本進行管理時,需要結(jié)合大量數(shù)據(jù)資料并對照施工圖紙設計進行審核,防止出現(xiàn)材料浪費等問題,造成成本資金的大量支出,并使用BIM 技術(shù)后可精準提升各專業(yè)工程量的計算結(jié)果,并在合理管控施工進度的情況下實現(xiàn)成本控制目的,從而可在管理工作開展期間減少錯誤率,真正提升項目管理實施嚴謹。

    4.4 在施工進度控制中應用BIM 技術(shù)

    該項技術(shù)在應用過程中可發(fā)揮其監(jiān)督控制作用,房建工程項目施工期間應嚴格管控施工進度,并對各項工作開展情況進行分析研究后,可充分利用其可視化特點對各個施工項目進行協(xié)調(diào)。利用該項技術(shù)的模型展示功能可立體展現(xiàn)建筑施工模型,施工人員在觀察了解過程中更加清晰準確,避免存在施工難點或重點影響施工進程。該項技術(shù)在應用過程中也可適當調(diào)整施工速度,可在施工進度得到有效提升的情況下保證施工質(zhì)量,該項技術(shù)所具有的模擬施工進度功能具有應用優(yōu)勢,可充分展現(xiàn)施工進度和工序作業(yè)期間的重要關(guān)系,為現(xiàn)場工作人員開展工作提供便利。在模型構(gòu)建過程中,所需使用的數(shù)據(jù)信息資料涉及多個方面,需要在計算過程中利用材料或機械等方面詳細信息作為基礎,并在相關(guān)原始數(shù)據(jù)得到有效提取后,可在原料采購部門開展工作時作為重要參考,從而在后續(xù)采購工作中合理分配資金及各項資源,同時,也能夠在所有信息資料傳遞性及更新效率保持良好的情況下,增加各個部門作業(yè)工序之間的銜接順利程度,在此基礎上開展施工作業(yè)任務時,實際施工效率也會逐漸提升。

    4.5 在施工質(zhì)量控制中應用BIM 技術(shù)

    施工質(zhì)量控制工作在開展期間,需要對施工難度及工程造價等情況進行合理分析,尤其是在施工過程中所面臨的施工難點較多,極有可能會在施工工藝及工程項目中產(chǎn)生不良影響。為盡量避免此類問題對工程施工質(zhì)量產(chǎn)生較大影響,應注意結(jié)合BIM 技術(shù)所構(gòu)建模型的正確性,并在通過其所具有的試驗功能進行反復模擬后,可對后期施工期間是否存在安全隱患進行預測。一旦出現(xiàn)問題時,可及時進行適當調(diào)整,并在施工現(xiàn)場所有數(shù)據(jù)資料及時更新至軟件數(shù)據(jù)庫后,為工作人員提供重要參考依據(jù),及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場所出現(xiàn)的錯誤問題予以調(diào)整處理。施工設計方案的正確性對最終工程質(zhì)量具有決定性影響,因此,在所有信息資料的收集存儲過程中,需要利用BIM 技術(shù)所具有的功能優(yōu)勢,在工程設備、材料等方面進行記錄,使安裝、質(zhì)檢、出入庫等工作開展期間保持數(shù)據(jù)全面性。管理人員利用模型數(shù)據(jù)可隨時調(diào)去確認施工環(huán)節(jié)開展情況,通過對現(xiàn)場設備、材料等信息進行詳細核對后,防止出現(xiàn)資金消耗過量或施工錯誤問題,從而在保證工程質(zhì)量符合國家要求標準的同時提升工作進度。

    4.6 在竣工階段應用BIM 技術(shù)

    工程竣工階段需要提升相關(guān)信息驗收質(zhì)量,才可在工程結(jié)算期間作為重要依據(jù)合理控制成本資金。在此階段應用BIM 技術(shù)后,不但可將所有數(shù)據(jù)信息及時存儲在建筑信息模型數(shù)據(jù)庫中,同時可在項目檢驗工作期間起到優(yōu)化提升效果,在有效提升工作準確性的情況下,使建筑單位和業(yè)主單位、施工單位在協(xié)調(diào)合作方面得到保證,隨時可對相關(guān)數(shù)據(jù)資料進行調(diào)用查看,并對現(xiàn)場施工情況的掌控程度達到最大化。在開展工作期間可確保所有原始數(shù)據(jù)完善精準,避免出現(xiàn)資料丟失或數(shù)據(jù)錯誤、更新程度不足等問題造成不良影響。

    5 結(jié)語

    現(xiàn)階段建筑行業(yè)的快速發(fā)展,在提升大量優(yōu)質(zhì)技術(shù)應用范圍的情況下,使各項工作在開展期間得到明顯優(yōu)化,尤其是在BIM 技術(shù)的應用過程中,在逐漸提升施工進度管理及安全等控制能力后,可充分展現(xiàn)其所具有的協(xié)調(diào)管理特點,使各個單位在參與工作時可在保持最佳協(xié)調(diào)性情況下完成作業(yè)任務,減少各類質(zhì)量隱患發(fā)生,提升企業(yè)的最終經(jīng)濟效益及企業(yè)形象。

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