新時(shí)期化工安全生產(chǎn)和管理分析

崔路寬

（山西金象煤化工有限責(zé)任公司，山西 晉城 048102）

引言

與其他行業(yè)相比，化工行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)因素非常高，日常生產(chǎn)管理過程中存在許多安全隱患，發(fā)生安全事故的概率較高。2012 年2 月28 日上午9 時(shí)4 分左右，位于河北省石家莊市趙縣工業(yè)園區(qū)生物產(chǎn)業(yè)園內(nèi)的河北克爾化工有限責(zé)任公司生產(chǎn)硝酸胍的一車間發(fā)生重大爆炸，造成25 人死亡，4 人失蹤，46 人受傷，從化工事故的后果來看，有的導(dǎo)致人員傷害，有的導(dǎo)致設(shè)備損壞，特別是造成人身傷害事故的發(fā)生，給受害者的家庭造成無法彌補(bǔ)的傷害。因此，廣大化工企業(yè)應(yīng)致力于不斷提高安全生產(chǎn)水平，加強(qiáng)日常生產(chǎn)管理，從多個(gè)角度高度重視日化生產(chǎn)，正視存在的各種問題，從而提高企業(yè)的整體管理水平。

1 化工安全生產(chǎn)和管理階段常見安全隱患

1.1 相關(guān)制度不完善

化工行業(yè)的每一項(xiàng)工作都有一個(gè)較為復(fù)雜的生產(chǎn)過程，經(jīng)常使用許多危險(xiǎn)的化學(xué)品，對(duì)各種操作技術(shù)通常有很高的標(biāo)準(zhǔn)要求。同時(shí)，在日?；どa(chǎn)階段往往存在著許多有害物質(zhì)，一旦管理不當(dāng)，很容易造成中毒、爆炸等各種安全事故。然而，在發(fā)展的過程中，大多數(shù)化工企業(yè)仍然沒有完善生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全管理體系。同時(shí)在日常安全管理階段并沒有確保相關(guān)工作得以準(zhǔn)確落實(shí)，導(dǎo)致員工操作狀態(tài)逐漸散漫，其對(duì)安全制度也不夠重視，以及日用化工生產(chǎn)的盲目性、隨意性，導(dǎo)致多個(gè)安全事故，嚴(yán)重威脅著企業(yè)的發(fā)展和人員、財(cái)產(chǎn)得安全[1]。

1.2 設(shè)備、儀器老化嚴(yán)重

設(shè)備儀器是化工企業(yè)日常生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)。一旦出現(xiàn)問題和故障，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益就會(huì)大大降低。然而，目前很多化工企業(yè)的設(shè)備、儀器都出現(xiàn)了老化的趨勢(shì)，甚至生產(chǎn)能力降低、陳舊以及性能喪失等問題。此外，一些化工企業(yè)雖然引用了先進(jìn)的設(shè)備和儀器，但并沒有做好相應(yīng)的維護(hù)工作。因此，當(dāng)出現(xiàn)問題和故障時(shí)，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，甚至不能第一時(shí)間處理，影響了企業(yè)的服務(wù)績(jī)效，使相關(guān)管理工作難以有效實(shí)施。

1.3 操作錯(cuò)誤

化工生產(chǎn)安全事故大多與操作人員的操作失誤有關(guān)，但化工生產(chǎn)中涉及的設(shè)備、儀器種類多、數(shù)量多。只有技術(shù)水平高、操作經(jīng)驗(yàn)豐富的操作人員才能保證工作的順利進(jìn)行。但在具體的操作過程中，很多操作人員往往根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行操作，嚴(yán)謹(jǐn)性、規(guī)范性不足，加之缺乏安全意識(shí)，很少會(huì)根據(jù)操作流程規(guī)范對(duì)設(shè)備儀器展開操作，繼而引發(fā)安全事故。

2 新時(shí)期化學(xué)品安全生產(chǎn)管理的主要策略

2.1 完善安全生產(chǎn)管理制度

制度是保證任何工作順利開展的核心和保障。因此，化工企業(yè)要實(shí)施安全生產(chǎn)和管理，應(yīng)及時(shí)完善自身的安全生產(chǎn)管理體系?；て髽I(yè)管理人員必須緊緊圍繞安全管理體系，在相關(guān)工作的落實(shí)中發(fā)揮主導(dǎo)作用，起到表率作用。這就要求管理層必須盡快完善自身的安全管理系統(tǒng)，加強(qiáng)內(nèi)部考核制度，通過淘汰制度和晉升制度對(duì)員工進(jìn)行考核，并建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)表現(xiàn)較差員工予以對(duì)應(yīng)處罰，做到賞罰分明，充分提高員工的工作積極性，明確安全生產(chǎn)的本質(zhì)意義?；て髽I(yè)在完善自身安全生產(chǎn)管理制度的過程中，應(yīng)逐步完善相應(yīng)的制度，確保制度的實(shí)施，使其嚴(yán)格遵守相應(yīng)的安全生產(chǎn)、管理制度和規(guī)范要求。當(dāng)需要懲罰、處理員工時(shí)，需要按照相應(yīng)要求進(jìn)行合理懲罰，即使是很小的錯(cuò)誤也要進(jìn)行相應(yīng)的處罰，從而提高全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，使整個(gè)化學(xué)品生產(chǎn)更加安全。

2.2 做好設(shè)備、儀器的管理工作

化工企業(yè)的管理者必須清楚地認(rèn)識(shí)到保持設(shè)備儀器完整性的重要意義，以便在日常生產(chǎn)過程中有效地進(jìn)行管理，防止因自身問題而引起的各種安全事故。在此過程中，管理人員必須充分結(jié)合企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)狀況，結(jié)合設(shè)備儀器生命周期以及運(yùn)行周期對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修，考慮設(shè)備工作階段存在的各種安全隱患，并在第一時(shí)間完善相應(yīng)的維修計(jì)劃。如果檢查人員發(fā)現(xiàn)問題，需要及時(shí)采取相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案對(duì)問題進(jìn)行處理，從而保證生產(chǎn)管理工作的順利開展，全面提高安全生產(chǎn)水平。此外，管理人員還應(yīng)做好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，同時(shí)注重器具工件、人員配置以及安全生產(chǎn)等工作，使檢修質(zhì)量、化工生產(chǎn)安全性以及生產(chǎn)管理質(zhì)量得以有效提高。

對(duì)于化工企業(yè)來說，設(shè)備和儀器屬于其核心和基礎(chǔ)部件，化工企業(yè)必須高度重視設(shè)備的維護(hù)和更新，特別是對(duì)易損壞、易燃易爆的設(shè)備和儀表，管理人員要合理制定檢查計(jì)劃，定期進(jìn)行檢查，確認(rèn)其安全性。一旦發(fā)現(xiàn)問題，必須及時(shí)解決，對(duì)新進(jìn)口的設(shè)備、儀器在第一時(shí)間進(jìn)行質(zhì)量檢查，嚴(yán)禁使用存在安全隱患和不合格產(chǎn)品。如果由于管理人員檢查不到位而造成安全事故，必須予以懲罰。以上方法可以有效降低安全事故發(fā)生的概率，但關(guān)鍵是人員必須具有高度的安全生產(chǎn)和管理意識(shí)，才能在思想上避免安全事故的發(fā)生[2]。

2.3 打造專業(yè)的生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)

在化工生產(chǎn)過程中，操作人員需要操作一些特定的設(shè)備，以保證工作的順利進(jìn)行。因此，全面提高操作人員的專業(yè)水平和工作素養(yǎng)就顯得尤為重要，這也是化工企業(yè)實(shí)施安全生產(chǎn)管理的重要依據(jù)。此外，企業(yè)要進(jìn)一步建設(shè)一支專業(yè)的生產(chǎn)管理隊(duì)伍，應(yīng)定期組織員工參加相應(yīng)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，并及時(shí)對(duì)其經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估，以起到激勵(lì)作用。即使企業(yè)的各項(xiàng)制度和規(guī)范趨于完善，也不可能做到各方面的管理。因此，企業(yè)需要不斷提高員工的專業(yè)水平和工作質(zhì)量，從而將操作失誤的概率降到最低。很多化工生產(chǎn)環(huán)節(jié)都需要員工的參與，所以為了保證整體工作流程更安全，必須安排熟練的人員參與。同時(shí)，只有確保經(jīng)營(yíng)者將理論與實(shí)踐充分結(jié)合，企業(yè)才能充分發(fā)揮理論知識(shí)的作用。

2.4 加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)和管理

首先，要對(duì)全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)管理方法的文化教育，使全體員工掌握安全生產(chǎn)管理方法的必要性。公司應(yīng)完善信息安全管理方法的理念，運(yùn)用專業(yè)的管理模式和安全生產(chǎn)管理方法。公司應(yīng)完善信息安全管理方法的理念，將專業(yè)管理模式和業(yè)務(wù)模式管理方法應(yīng)用到化工廠的生產(chǎn)制造中。在實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中，公司的安全生產(chǎn)監(jiān)督應(yīng)處于主導(dǎo)地位，使公司的管理者和經(jīng)營(yíng)者了解安全生產(chǎn)的必要性，確保公司的穩(wěn)定發(fā)展趨勢(shì)。安全生產(chǎn)，保障員工安全，此外，公司還應(yīng)重視員工的技能培訓(xùn)。及時(shí)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，可以不斷提高公司員工的安全生產(chǎn)觀念，從源頭上消除安全生產(chǎn)問題，消除制造風(fēng)險(xiǎn)，確保生產(chǎn)過程的安全，避免生產(chǎn)過程中的事故。為了提高企業(yè)和生產(chǎn)者的安全意識(shí)，我們應(yīng)該更加重視他們的意識(shí)形態(tài)的轉(zhuǎn)變，使化工產(chǎn)品的安全能夠深入到每一個(gè)員工的心中，時(shí)刻牢記于心。

2.5 積極更新生產(chǎn)技術(shù)

隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，化工企業(yè)需要不斷優(yōu)化自己的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，將更尖端的先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備融入到安全生產(chǎn)中，避免生產(chǎn)中出現(xiàn)泄漏、腐蝕等問題，促進(jìn)化工企業(yè)的不斷進(jìn)步。企業(yè)應(yīng)優(yōu)化自身的生產(chǎn)和技術(shù)管理。例如反應(yīng)器是化工企業(yè)的重要生產(chǎn)組成部分。反應(yīng)堆的管理，技術(shù)人員需要做一份好工作前的職業(yè)培訓(xùn)，全面掌握各個(gè)環(huán)節(jié)的操作規(guī)范，全面、仔細(xì)研究反應(yīng)堆的潛在危險(xiǎn)，并做好安全評(píng)估，以減少安全隱患的概率，并根據(jù)實(shí)際情況提出了相應(yīng)的解決方案?；どa(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)都需要實(shí)施有效的安全管理，避免出現(xiàn)觸電、輻射、泄漏等威脅人體健康和設(shè)備安全的問題。例如，在處理觸電事故時(shí)，企業(yè)需要使用合格的絕緣材料來保護(hù)生產(chǎn)中的設(shè)備和線路，定期維護(hù)，檢查線路的絕緣效果，及時(shí)更換和優(yōu)化損壞或老化的線路設(shè)備，并努力為操作人員和管理者創(chuàng)造一個(gè)安全的生產(chǎn)環(huán)境。

3 結(jié)語

為了保證日?；どa(chǎn)過程的安全，化工企業(yè)應(yīng)該不斷完善自身的安全生產(chǎn)管理制度，從而全面降低安全事故發(fā)生的概率。在此過程中，化工企業(yè)需要明確其意義，確保管理者能夠做好設(shè)備、儀器的管理工作，建設(shè)一支專業(yè)的生產(chǎn)管理隊(duì)伍，確保企業(yè)健康、長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。